財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)之間的融合思考_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)之間的融合思考_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)之間的融合思考_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)之間的融合思考_第4頁(yè)
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1、    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)之間的融合思考    摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作都有了新的發(fā)展階段。隨著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主外,管理會(huì)計(jì)組內(nèi)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。但隨著企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)中的不斷變化,要想提升自身的綜合實(shí)力,不得不考慮兩者之間的關(guān)系,這有將二者進(jìn)行融合發(fā)展,才能夠提升自身的綜合實(shí)力,讓企業(yè)內(nèi)部外部都能有良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合思考在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要想取得理想的經(jīng)濟(jì)效益就要在提升自身的綜合實(shí)力。在企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)非常重要的工作,

2、將二者融合發(fā)展能有效提升企業(yè)的綜合實(shí)力。但從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展來(lái)看,二者在融合過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題,所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際狀況,以及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面的考慮,及時(shí)制定有針對(duì)性的發(fā)展策略,讓二者在企業(yè)中能做到靈活融合,幫助企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中獲得理想經(jīng)濟(jì)效益。一、樹(shù)立企業(yè)正確的會(huì)計(jì)觀念在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展中,工作人員的思想意識(shí)有著直接影響,對(duì)融合強(qiáng)度以及融合效率有著關(guān)鍵作用。因此為了保證二者融合能夠更加高效順利,首先應(yīng)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念,提升會(huì)計(jì)工作人員的思想素質(zhì),端正工作態(tài)度,使得企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能形成和諧高效的工作氛圍。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)結(jié)合發(fā)展時(shí),企業(yè)管理人員應(yīng)針對(duì)二者

3、的工作內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng),讓工作人員能明確自己的工作職責(zé),應(yīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同作用,在融合中能夠以專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度開(kāi)展工作。此外,兩種不同會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)積極進(jìn)行交流溝通,積極探討工作中存在的問(wèn)題與發(fā)展的方法,在遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)合力進(jìn)行解決,根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),開(kāi)展高效的會(huì)計(jì)工作,提升自身的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。二、構(gòu)建新型財(cái)務(wù)工作模式傳統(tǒng)的各自為政的工作模式已經(jīng)不能滿足會(huì)計(jì)融合發(fā)展的過(guò)程,所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)工作模式。在模式制定過(guò)程中完善工作人員的工作職責(zé),明確工作范圍,并建立相關(guān)的監(jiān)督管理制度,在實(shí)際工作能

4、夠督促二者工作,讓會(huì)計(jì)工作融合發(fā)展更加高效。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)融合發(fā)展模式,制定相應(yīng)的管理制定,形成全新的管理理念,對(duì)二者融合發(fā)展有正確的認(rèn)識(shí),及時(shí)解決會(huì)計(jì)融合過(guò)程中存在的問(wèn)題,企業(yè)管理人員可以參考借鑒相同行業(yè)中的其他企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,融合發(fā)展的會(huì)計(jì)能與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展經(jīng)營(yíng)更加貼合,讓企業(yè)內(nèi)部形成高效的工作氛圍,促進(jìn)企業(yè)管理模式的完善,構(gòu)建科學(xué)高效的會(huì)計(jì)工作模式。三、構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理制度現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展要適應(yīng)會(huì)計(jì)融合發(fā)展趨勢(shì),就要在原有基礎(chǔ)上不斷完善會(huì)計(jì)管理制度。在具體工作中為會(huì)計(jì)工作人員明確工作內(nèi)容,還要讓企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)與會(huì)計(jì)工作人員形成良好溝通,使得會(huì)計(jì)工作人員能在日常工作中及時(shí)地

5、進(jìn)行工作合作,形成良好的配合,讓會(huì)計(jì)合作更加靈活,不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)工作將企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)一的管理,提升企業(yè)資金投入支出的合理性,減少不必要的資源浪費(fèi),根據(jù)會(huì)計(jì)融合和發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制,讓資金使用更加高效。隨著企業(yè)發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)工作人員也應(yīng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)發(fā)展變化,將會(huì)計(jì)工作與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合,為企業(yè)提供更加有效的數(shù)據(jù)參考,便于企業(yè)進(jìn)行發(fā)展決策,制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。四、構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)工作模式信息技術(shù)的發(fā)展讓企業(yè)有了新的發(fā)展方向,在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中也有良好的使用效果。現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展利用信息技術(shù)成為發(fā)展趨勢(shì),能解決不同工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。信

6、息技術(shù)不僅能夠幫助企業(yè)優(yōu)化管理模式,也能減少企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓企業(yè)發(fā)展更加高效。所以將其應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作中也有良好的發(fā)揮空間,不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是企業(yè)管理會(huì)計(jì)在工作中都要大量的信息數(shù)據(jù)產(chǎn)生,在整理或查閱時(shí)很容易會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,這直接影響財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性,在進(jìn)行企業(yè)決策時(shí)不能為企業(yè)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐,這也是企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)隱患。所以可以利用先進(jìn)想信息技術(shù)來(lái)減少這些問(wèn)題的出現(xiàn),企業(yè)可以建立一套完整的會(huì)計(jì)信息體統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)部分別有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的不同信息模塊,讓二者在工作時(shí)能實(shí)現(xiàn)資源的共享,也能實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,參與企業(yè)的決策分析,讓企業(yè)發(fā)展

7、能得到有效數(shù)據(jù)支撐。五、培養(yǎng)融合發(fā)展會(huì)計(jì)工作人員在會(huì)計(jì)融合發(fā)展過(guò)程中工作人員要提高自身的工作能力,端正工作態(tài)度,企業(yè)也可以聘用高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員,開(kāi)展會(huì)計(jì)人員技能和道德培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員對(duì)工作有較高的責(zé)任感。提升會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),讓其能在互聯(lián)網(wǎng)背景下能夠有更好的適應(yīng)能力。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)的影響下,企業(yè)會(huì)計(jì)工作者應(yīng)有較強(qiáng)的分析能力,做好本職工作,創(chuàng)新工作理念,通過(guò)實(shí)際工作提升工作人員專(zhuān)業(yè)能力。在提升工作能力的同時(shí),應(yīng)更多地了解和理解先進(jìn)的信息技術(shù),通過(guò)深入學(xué)習(xí),掌握和理解信息技術(shù)發(fā)展給會(huì)計(jì)帶來(lái)的發(fā)展方向,提優(yōu)化財(cái)務(wù)管理效果。從現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理發(fā)展來(lái)看,多數(shù)企業(yè)還只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),很多企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)較

8、難,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不能靈活的勝任企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作。所以培養(yǎng)新型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員不是一段時(shí)間可以完成的,需要學(xué)校和社會(huì)的支持,共同培養(yǎng)綜合型會(huì)計(jì)人才。此外,企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行培養(yǎng),向企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,單純的由學(xué)習(xí)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才不能滿足市場(chǎng)實(shí)際需求,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)、控制、規(guī)劃等工作進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),讓其轉(zhuǎn)型成為專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才。讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員能夠完成不同的工作,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展融合。結(jié)束語(yǔ):總的來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展是新時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)要對(duì)此有高度的重視。為了讓二者融合發(fā)展能夠更加群里,企業(yè)要在不同方面進(jìn)行優(yōu)化為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,在制定和工作模式上不斷完善,并讓會(huì)計(jì)工作人員能夠適應(yīng)融合發(fā)展模式,將信息技術(shù)融合在工作工促進(jìn)會(huì)計(jì)工作能力,為會(huì)計(jì)融合與企業(yè)發(fā)展提供重要之處,促進(jìn)企業(yè)綜合能力的提升。參考文獻(xiàn):1曲惠玲.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)之間的融合思考

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