淺談新形勢下財務會計與管理會計的融合

1、    淺談新形勢下財務會計與管理會計的融合    王竹新形勢下加強企業(yè)會計管理，促進企業(yè)財務會計和管理會計融合已成為企業(yè)會計管理中的一大形勢，這既是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)和個人發(fā)展的需要。為實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合，企業(yè)和相關人員必須摒棄傳統(tǒng)觀念，使用現(xiàn)代技術，提高企業(yè)智能化、現(xiàn)代化，促進企業(yè)財務會計和管理會計的信息化建立，提高企業(yè)會計管理運行效率，加強企業(yè)團隊合作能力，培養(yǎng)人才增加知識能力儲備，為二者能夠有效融合發(fā)展提供良好平臺。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)，市場企業(yè)競爭愈加激烈，想要在現(xiàn)代社會站位腳跟

2、，必須緊跟時代，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。財務會計和管理會計作為企業(yè)會計管理中的重要部分，與企業(yè)發(fā)展前景息息相關，因此我們要改變傳統(tǒng)觀念，努力促進財務會計和管理會計的深度融合。一、財務會計和管理會計各有區(qū)別但又有聯(lián)系（一）相互區(qū)別財務會計在現(xiàn)代企業(yè)的運行中發(fā)揮著重要作用，它主要是通過對企業(yè)資金進行系統(tǒng)的核算和研究，得出一個準確的數(shù)據(jù)信息，提供給決策層，為企業(yè)的重大事項決策提供數(shù)據(jù)理論依據(jù)，這關系到企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，因此財務會計應當具備真實可靠性;除此之外，財務會計還要按規(guī)定反應企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況，和參加企業(yè)經(jīng)營管理決策，以提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益。管理會計與財務會計地位相當，它是現(xiàn)代企業(yè)會計管理的一個新的發(fā)展

3、方向，主要職責是為企業(yè)進行最優(yōu)決策。管理會計需要針對企業(yè)發(fā)展，制定計劃、控制企業(yè)經(jīng)濟、分析相關數(shù)據(jù)狀況、籌劃未來發(fā)展等。與財務會計相比，管理會計涉及的范圍更廣。財務會計主要是財務數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù);而管理會計包括計算機的應用、管理能力、統(tǒng)計學等方面內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中，管理會計要做好全面的分析，包括研究過去，發(fā)展好現(xiàn)在，準確預測未來，分析、控制和預測是它重要的任務。因此，財務會計主要看中人才專業(yè)知識技能，而管理會計對人員要求，除了專業(yè)綜合要求外，還需要有敏銳的洞察經(jīng)濟發(fā)展事態(tài)的能力、較高的合作溝通能力、現(xiàn)代技術運用的能力等。（二）相互聯(lián)系財務會計和管理會計都是企業(yè)會計管理中的重要組

4、成部分，它們在企業(yè)的管理和發(fā)展中，他們相互滲透，不能將它們分開來看。財務會計和管理會計的工作管理對象很相像，它們都是處理公司財務數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容，知識財務會計更加側(cè)重于當下財務情況分析，管理會計更加側(cè)重于公司未來發(fā)展預測;財務會計和管理會計信息資源也很像，它們都是處理企業(yè)信息資源的，都是根據(jù)企業(yè)信息資源分析企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)能夠更高效的發(fā)展。如今信息化技術高速發(fā)展，企業(yè)財務部門利用比結(jié)合管理部門對企業(yè)發(fā)展進行信息化系統(tǒng)地分析，對企業(yè)發(fā)展進行科學決策、有利控制及高效發(fā)展，從多方面也企業(yè)發(fā)展提供可能。二、新形勢下如何促進財務會計與管理會計的融合（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，更新會計觀念科學的會計理念對財務會計

5、和管理會計的融合發(fā)揮著有效作用，科學會計理念保持會計的正確性。擁有科學的會計理念，相關人員要充分了解會計所擔任的職責，充分發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的重要作用，讓會計管理參與到企業(yè)決策中來，提高企業(yè)決策的科學性，讓企業(yè)更好更快發(fā)展。企業(yè)管理部門要重視會計人員的選拔，選擇專業(yè)知識技能強的高素質(zhì)人才，才能夠擔任起重大職責，對企業(yè)發(fā)展進行科學分析，準確預測，這樣才能讓企業(yè)減少決策失誤，使企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。（二）健全完善會計管理制度新形勢下，傳統(tǒng)的會計管理制度已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，必須在以往的基礎上加以完善。人都需要一個準則加以約束，一個完備的會計管理制度，有利于相關人員規(guī)范自己的工作，最好將制度完善到落實

6、到每個部門、每個人，人們才能清晰認識到自己的職業(yè)，如果在某個環(huán)節(jié)出了問題，也能夠準確找到責任人，這樣員工才能真正投入到工作中去，做好自己的本職工作;如果每個人的工作都能做好，我相信企業(yè)出現(xiàn)問題的幾率會大大減少。此外，企業(yè)在自我完善公司制度時要多向好的企業(yè)學習，根據(jù)實際情況，借鑒其他企業(yè)的管理方法，借鑒前輩的先進經(jīng)驗，研究自己的制度，不斷完善。切忌照樣搬，因為每個企業(yè)的發(fā)展狀況不同，所處時代不同，管理制度也應區(qū)別。（三）注重人才選用和培養(yǎng)會計管理是企業(yè)重要部分，企業(yè)在用人時要高要求選拔高素質(zhì)復合型人才，這樣高素質(zhì)的人才才能擔任會計管理的重要職位，才能做到工作的專業(yè)和準確。企業(yè)也要注重企業(yè)人員的培訓，可以與專業(yè)培訓機構(gòu)合作，進行定期培訓，提高企業(yè)人員的專業(yè)性，讓其能更好勝任工作;企業(yè)人員也要重視自身能力的提升，不學習就不會有進步，當代社會想安于現(xiàn)狀是不可能的，落后就要被淘汰，因此，員工要主動積極學習，豐富自我，提升自身的工作能力。三、結(jié)語企業(yè)想要更好發(fā)展，適應經(jīng)濟情況，必須讓財務會計與管理會計有效融合，注重會計管理觀念的更新，完善