當前信息時代下企業(yè)管理的發(fā)展與探究

1、    當前信息時代下企業(yè)管理的發(fā)展與探究    韓靜摘要：當前，隨著信息科技的快速發(fā)展，給企業(yè)的管理工作也帶來的新的發(fā)展機遇和模式。在這樣的大浪潮中，傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式顯然已經不能適應當前企業(yè)的發(fā)展，充分地利用信息科技的優(yōu)勢和便捷，為企業(yè)管理工作的發(fā)展服務，成為了未來企業(yè)發(fā)展的重要方向。關鍵詞：信息時代；企業(yè)管理；發(fā)展；優(yōu)勢；模式：f275 文獻識別碼：a ：1001-828x（2018）006-00-02一、引言企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物

2、力、財力、信息等資源，實現(xiàn)多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。現(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式，通過軟件技術和網絡技術進行了工具化，以事務和項目為中心，幫助組織建立通暢的信息交流體系，有效的協(xié)作執(zhí)行體系，精準的決策支撐體系，來提高組織內部的管理和辦公能力，建立協(xié)調統(tǒng)一、反應敏捷的高水平執(zhí)行團隊。二、傳統(tǒng)企業(yè)管理中存在的問題1.企業(yè)管理人員的主動性不夠傳統(tǒng)企業(yè)管理中，相關的管理人員其自身的管理主動性和積極性是整個管理工作成效提高的重要保證。然而，在實際的管理工作中，存在一部分管理人員其自身的管理意識淡薄、管理能力不足、管理思維不夠等情況，導致了實際的企業(yè)管理行為成效性不夠，尤其在一些

3、國有企業(yè)中，人浮于事、吃大鍋飯的現(xiàn)象還是普遍的存在，這些情況的發(fā)生都嚴重的制約了企業(yè)管理成效的提高。2.對于信息資源的整合能力不足在過去，企業(yè)的信息資源的整合能力不足，往往導致了企業(yè)的盲目生產和擴大。21世紀是一個科技與信息的時代，充分的抓住信息時代的優(yōu)勢和便捷，有利于進一步增強企業(yè)的發(fā)展活力。有些企業(yè)在信息化能力不足的時候，僅憑自身的生產和發(fā)展的經驗，來判斷市場的需求等，結果導致了一部分企業(yè)自身產品與市場發(fā)展差距較大，最后被市場淘汰。對信息資源的整合能力不足，是傳統(tǒng)企業(yè)管理中一個重要的“缺陷”，這也是信息時代下企業(yè)管理的重要發(fā)展點。3.員工的考評體系不完善在傳統(tǒng)企業(yè)中，對于員工的考核和評價內

4、容，往往相對“死板”，過分的依據(jù)生產的量、工作的量等等來衡量一個員工工作成效與否，忽視了整個市場、行業(yè)的競爭力和客戶源的問題。這樣的考評體系，忽視了員工自身的主觀能力考核，片面的重視客觀內容的評價，制約了員工的創(chuàng)新與積極性的培養(yǎng)，無形中降低了企業(yè)管理的成效。4.部門之間的協(xié)調能力不強企業(yè)管理，離不開企業(yè)各個部門的通力合作、積極協(xié)調。傳統(tǒng)企業(yè)中，對于信息處理、數(shù)據(jù)傳達、訂單協(xié)調、生產控制、營銷管理、研發(fā)創(chuàng)新各個部門的工作協(xié)調性不夠，在整個企業(yè)中未能實現(xiàn)企業(yè)內部信息與資源的共享，降低了企業(yè)各個部門參與企業(yè)管理的效率，間接的制約了企業(yè)管理工作的成效性發(fā)展。三、信息時代企業(yè)管理的轉變1.企業(yè)人事管理的

5、變化當前，很多企業(yè)都相應的進行了現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的改革和發(fā)展工作，普遍的采用了現(xiàn)代人力資源管理的模式和框架，在企業(yè)的管理中往往是基于當前我國的現(xiàn)實情況，進行相關的企業(yè)管理活動和工作。傳統(tǒng)的人事管理模式已經在潛移默化中得到了進一步的轉變，這對傳統(tǒng)企業(yè)人事管理的模式提出了新的要求和改革點。在企業(yè)中，員工自身的管理對于企業(yè)的發(fā)展來說至關重要，信息時代下企業(yè)認識管理模式的轉變，是基于企業(yè)多個部門的崗位需求、職能要求而做出的改變，是企業(yè)在人事管理中基于科學的分析、研判、總結、歸納上，發(fā)揮人才自身的崗位職能和優(yōu)勢，調動企業(yè)員工的工作積極性和主動性，為企業(yè)的生存、發(fā)展做出了重要的保障。2.企業(yè)管理部門的變

6、化傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，其在整個框架上是呈現(xiàn)出金字塔模型的機構，通過上傳下達的模式，來開展企業(yè)管理工作。信息化時代的到來，企業(yè)的管理模式，更是重視對整個信息的整合、利用為基礎，跨域了傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的局限性，讓企業(yè)的高層領導能夠全面的與基層一線崗位進行溝通和對話，及時的了解到當前企業(yè)員工、崗位的現(xiàn)實情況，進一步掌握當前企業(yè)相關管理工作的運行情況，實現(xiàn)矩陣式的管理模式，進一步增強了企業(yè)的管理成效。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，顯然已經不能適應當前現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，基于信息時代的企業(yè)管理構建更能適應當前現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的需要。3.企業(yè)營銷部門的變化信息時代的快速發(fā)展，改變了人民群眾的生活的方式，越來越多的

7、信息科技的應用，打破了傳統(tǒng)企業(yè)的營銷模式。當前，基于信息科技的互聯(lián)網技術，已經充分的應用到當前企業(yè)營銷管理中去，很多企業(yè)也在不斷的摸索和管理中，轉變了傳統(tǒng)企業(yè)營銷管理的模式，把更多的信息、平臺、資源整合到互聯(lián)網上，為企業(yè)的發(fā)展贏得更多的機遇。過去傳統(tǒng)企業(yè)往往是通過上門拜訪、電話傳真的營銷方式，來推動企業(yè)產品的市場化。而，現(xiàn)在我們可以利用互聯(lián)網技術，定向的進行產品的推介和銷售，進一步增強企業(yè)營銷管理部門的工作成效性，這對于整個企業(yè)的管理來說，舉足輕重。比如，某個化妝品品牌，單日的產品銷售額是很多線下門店一年的量，這種營銷模式的變化，是當前很多企業(yè)尤其金融、快消行業(yè)的“首選”。4.企業(yè)決策部門的變

8、化由于企業(yè)人力、財務、生產、銷售等均采用了信息化，所以對于高層決策者來說，在進行決策時有了更為豐富的依據(jù)，可以更只管科學的進行企業(yè)戰(zhàn)略的決策。 信息時代轉變了過去單一的依靠紙質文件作為高層進行企業(yè)戰(zhàn)略決策的模式，而是通過動態(tài)的市場需求、價格走向、產品供應、客戶需求等等一些力的內容，幫助企業(yè)高層管理者科學的進行相關的企業(yè)戰(zhàn)略指導和決策，這對于企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義，有效的彌補了傳統(tǒng)企業(yè)管理中盲目生產、過度生產、不重視產品需求、不掌握市場需要、不滿足客戶要求的管理弊端，進一步的增強了企業(yè)的管理自信、管理成效。四、信息時代下企業(yè)管理的思考和建議1.依據(jù)信息時代的優(yōu)勢，科學建立企業(yè)管理制度

9、體系企業(yè)在管理過程中，應該充分的立足當前信息時代優(yōu)勢和便捷，并在這樣的基礎上建立符合當前企業(yè)發(fā)展的管理制度和體系，有力的幫助企業(yè)管理部門進行科學的管理。2.做到資源共享，緊密聯(lián)系企業(yè)各個部門在企業(yè)的各個部門中，加強企業(yè)各個部門的資源共享，實現(xiàn)企業(yè)自身數(shù)據(jù)庫的建設和發(fā)展，這對于緊密聯(lián)系和協(xié)調各個部門的職能具有重要的意義。為此，企業(yè)可以再內部建設相關的軟件平臺，實現(xiàn)企業(yè)內部各項管理的平臺化、數(shù)字化，有利于其他各個部門做好后續(xù)的更進工作。3.加強企業(yè)自身信息化能力的建設與發(fā)展想要提高企業(yè)在信息時代的發(fā)展優(yōu)勢，最重要的就是要充分加強企業(yè)自身的信息化能力建設。企業(yè)管理如果想更快地進入一個新臺階，就必須要

10、走信息管理之路，把傳統(tǒng)的管理方式丟棄，建立好符合現(xiàn)代發(fā)展的信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)如果想處于競爭不敗地位，就必須要整合現(xiàn)有企業(yè)的信息資源，建立屬于本企業(yè)的信息庫，在工作中充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫的作用，感受信息化帶來的方便和益處。4.科學的建設相關的考評體系科學的對員工進行考核和評價，有利于增強每一個員工的工作積極性和主動性。傳統(tǒng)的硬性考核模式顯然已經不能滿足當前企業(yè)管理的需要。企業(yè)應該結合信息系統(tǒng)框架的模式，實現(xiàn)軟件與硬件相結合的模式，重視客觀因素與主觀因素相結合的考核模式，把企業(yè)管理人員的管理思維、管理模式、管理積極性、管理創(chuàng)新力、管理實效性等主觀的“軟件”管理內容，與硬性的考核內容相結合，全面、客觀的對每一個管理人員進行考核和評價，進一步增強其管理的成效性，這對于當前企業(yè)管理工作的發(fā)展具有重要的推動作用。五、結語總之，信息時代對于企業(yè)管理的發(fā)展至關重要。當前隨著國家經濟的進一步發(fā)展，未來企業(yè)之間的競爭力也會進一步的加劇，企業(yè)在市場中的活力和內在動力很大一部分取決于企業(yè)自身的信息化能力和建設。作為企業(yè)管理人員，應該充分的認識到信息時代對于企業(yè)管理的重要性和必要性，立足信息時代的優(yōu)勢和便捷，轉變自身的工作模式和思維，推動企業(yè)管理的健康、穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)管理