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文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)課件1目 錄第一章第一章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新競(jìng)爭(zhēng)第二章第二章 服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量的管理服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量的管理第三章第三章 營(yíng)銷(xiāo)管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)第四章第四章 服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分與定位服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分與定位第五章第五章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略第六章第六章 服務(wù)產(chǎn)品的管理服務(wù)產(chǎn)品的管理第七章第七章 服務(wù)定價(jià)策略服務(wù)定價(jià)策略第八章第八章 服務(wù)分銷(xiāo)策略服務(wù)分銷(xiāo)策略第九章第九章 服務(wù)促銷(xiāo)策略服務(wù)促銷(xiāo)策略第十章第十章 有形展示策略有形展示策略第十一章第十一章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素:企業(yè)理念、決策服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素:企業(yè)理念、決策 層、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)建設(shè)層、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)建設(shè)2第
2、一章第一章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新競(jìng)爭(zhēng)一 、對(duì)服務(wù)社會(huì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理解- 當(dāng)今世界,尤其是西方許多發(fā)達(dá)國(guó)家正在經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的社會(huì)革命,這場(chǎng)革命被稱之為服務(wù)革命,它催生了新的服務(wù)經(jīng)濟(jì)并使其迅速發(fā)展。這種新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約有一半以上是由服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的。 - 由于服務(wù)部門(mén)所創(chuàng)造的價(jià)值日益提高,至1999年,美國(guó)服務(wù)部門(mén)所創(chuàng)造的價(jià)值占GNP已經(jīng)超過(guò)了80%,歐盟也占到60%以上。在近30年中,服務(wù)業(yè)為美國(guó)提供了4400萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)),使得當(dāng)今的社會(huì)已成為名符其實(shí)的服務(wù)社會(huì)。3一 、對(duì)服務(wù)社會(huì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理解- 按照WTO文件服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定GATS的規(guī)定, 國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的準(zhǔn)入方式主要有四
3、種:跨境支付、境外消費(fèi)、在服務(wù)消費(fèi)國(guó)的商業(yè)存在和自然人的流動(dòng)。 此外,據(jù)中美達(dá)成的入世談判協(xié)議,涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入的項(xiàng)目有11項(xiàng),其中除了有關(guān)農(nóng)業(yè)、工業(yè)(制造業(yè))兩項(xiàng)外,其余9 項(xiàng)都是有關(guān)商業(yè)、銀行、證券、保險(xiǎn)、電信、旅游、運(yùn)輸、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律和咨詢等服務(wù)業(yè)范疇的內(nèi)容。4一 、對(duì)服務(wù)社會(huì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理解- 就其性質(zhì)而言,服務(wù)社會(huì)的本質(zhì)更多地體現(xiàn)在“人與人之間的競(jìng)賽”。- 服務(wù)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅僅從產(chǎn)品本身獲得,而是從其他方面入手,將服務(wù)融于產(chǎn)品之中。5二、二、服務(wù)在當(dāng)今社會(huì)中的地位服務(wù)在當(dāng)今社會(huì)中的地位- 各類服務(wù)活動(dòng)是產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸及相關(guān)服務(wù)系
4、統(tǒng)的基礎(chǔ)。- 在服務(wù)經(jīng)濟(jì)中,產(chǎn)品的生產(chǎn)者不能簡(jiǎn)單地依賴產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量,提高各自的競(jìng)爭(zhēng)力,而應(yīng)該在重視前者的同時(shí),下大力氣注意提高和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。只要從兩方面入手,才能使企業(yè)獲得成功。- 由公司為顧客提供全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),將成為經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和擴(kuò)大增值的主要來(lái)源。-在經(jīng)濟(jì)衰退期,服務(wù)行業(yè)仍保持著整體就業(yè)的趨勢(shì);在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期,服務(wù)行業(yè)的就業(yè)率比其它行業(yè)增長(zhǎng)要快。6三、三、服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的原因服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的原因 服務(wù)業(yè)的發(fā)展與商業(yè)本身的特性、社會(huì)的不斷變化以及人們的生活方式和生活態(tài)度密切相關(guān)。其主要原因可歸納為如下三個(gè)方面:1、服務(wù)行業(yè)與其他行業(yè)來(lái)相比,其勞動(dòng)力 的增加相對(duì)滯后;2、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)員
5、中對(duì)中間環(huán)節(jié)需求 增長(zhǎng);3、來(lái)自于用戶的最終需求的增加。7四、當(dāng)今服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題四、當(dāng)今服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題 顧客對(duì)當(dāng)今服務(wù)業(yè)的水平和現(xiàn)狀存在很多不滿。隨著社會(huì)的逐步富裕,人們需要服務(wù)業(yè)來(lái)幫助他們解決很多問(wèn)題。當(dāng)前盡管從事服務(wù)業(yè)的人數(shù)在增加,但是,好的服務(wù)卻變得更難得到。 企業(yè)界人士,并沒(méi)有把服務(wù)業(yè)列為企業(yè)增加利潤(rùn)的一個(gè)重要因素。在戰(zhàn)略上,他們也沒(méi)有把服務(wù)經(jīng)濟(jì)視為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新的領(lǐng)域。隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,服務(wù)將從深度和廣度上日益滲透到社會(huì)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,服務(wù)將成為關(guān)系到企業(yè)命運(yùn)的生死攸關(guān)的重要因素之一。 美國(guó)的服務(wù)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)喪失領(lǐng)先地位的現(xiàn)象,究其原因,主要是美國(guó)企業(yè)只注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)
6、而不關(guān)注消費(fèi)者的利益,以及短期的財(cái)務(wù)導(dǎo)向,這些恰恰損害和妨礙了制造業(yè)的發(fā)展,很多服務(wù)企業(yè)在新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和靈活的技術(shù)面前投資過(guò)慢。在服務(wù)業(yè)中同樣有一個(gè)“管理陷阱”,在大多數(shù)服務(wù)性組織中,在顧客接觸的雇員是重要的資源。8五、新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇五、新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇 消費(fèi)者正慢慢變得成熟起來(lái),由于競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,廠家不得不考慮附給產(chǎn)品更多的價(jià)值以滿足市場(chǎng)的需求,結(jié)果由此產(chǎn)生出更多的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)性的附屬產(chǎn)品。技術(shù)上的成功、提供單一的產(chǎn)品和服務(wù),已不再是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵。從更廣泛的意義上講,與消費(fèi)者發(fā)生聯(lián)系的服務(wù)和服務(wù)性因素我們稱之為“服務(wù)”才是公司憑借競(jìng)爭(zhēng)的東西,才能使公司獲取更高的價(jià)
7、值和更多的利益。 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)的“關(guān)鍵時(shí)刻”。所謂“關(guān)鍵時(shí)刻”是指顧客與公司與發(fā)生的各種接觸的時(shí)刻。9大部分公司為獲取長(zhǎng)期收益而做的戰(zhàn)略決策1、技術(shù)品質(zhì)戰(zhàn)略 這是指有一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)員中,發(fā)展和保持其在產(chǎn)品或服務(wù)上的技術(shù)領(lǐng)先地位。公司主要通過(guò)技術(shù)主導(dǎo)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、價(jià)格戰(zhàn)略 這是指公司依靠?jī)r(jià)格水平和一些作為競(jìng)爭(zhēng)手段的特殊價(jià)格來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)。3、形象戰(zhàn)略 它不是指公司形象的概念,即公司周?chē)h(huán)境中的人對(duì)公司的評(píng)價(jià)。這里的形象指的是對(duì)商品或服務(wù)的一種形象上的輔助。 4、服務(wù)戰(zhàn)略 它指的是提供一系列的服務(wù)來(lái)加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系。從一個(gè)公司為消費(fèi)者提供服務(wù)的能力就可以看出這家公司的競(jìng)爭(zhēng)力,而這種競(jìng)爭(zhēng)力正
8、是其他不具備此優(yōu)勢(shì)的公司進(jìn)入市場(chǎng)的障礙。10對(duì)SERVICE的認(rèn)識(shí) S:Smile for every one E:Excellence in everything you do R:Reaching out to every customer with hospitality V:Viewing every customer as special I: Inviting your customer to return C:Creating a warm atmosphere E:Eye contact that shows we care11第二章第二章 服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量的管理服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量的
9、管理一、服務(wù)的含義 服務(wù)是一個(gè)或一系列的活動(dòng),這些活動(dòng)或多或少具有無(wú)形的性質(zhì),它通常(但不一定必須)是在消費(fèi)者與服務(wù)雇員、商品的實(shí)體資源與服務(wù)提供者的系統(tǒng)之間相互作用中發(fā)生的,它向顧客提供問(wèn)題的解決辦法,滿足顧客的期望。服務(wù)差不多總是包含了與服務(wù)提供者之間的某種相互作用。12二、二、服務(wù)的一般特征服務(wù)的一般特征(一)不可感知性(intangibility) 可以從兩個(gè)不同的層次來(lái)理解。首先,它指出服務(wù)若與有形的消費(fèi)品或產(chǎn)業(yè)用品比較,服務(wù)的特質(zhì)及組成服務(wù)的元素,很多都是無(wú)形無(wú)質(zhì)的,讓人不能觸摸或憑肉眼看見(jiàn)其存在。同時(shí),它還指服務(wù)不僅其特質(zhì)是無(wú)形無(wú)質(zhì),甚至使用服務(wù)后的利益,也很難被察覺(jué),或是要等一
10、段時(shí)間后,享用服務(wù)的人才能感覺(jué)到“利益”的存在。(二)不可分離性(inseparability) 指服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,也就是說(shuō)服務(wù)人員提供服務(wù)于顧客時(shí),也正是顧客消費(fèi)服務(wù)的時(shí)刻,二者在時(shí)間上不可分離。13(三)差異性(heterogeneity) 差異性是指服務(wù)的構(gòu)成成分及其質(zhì)量水平經(jīng)常變化,很難統(tǒng)一界定。區(qū)別于那些實(shí)行機(jī)械化和自動(dòng)化生產(chǎn)的第一與第二產(chǎn)業(yè),服務(wù)行業(yè)是以“人“為中心的產(chǎn)業(yè),由于人類個(gè)性的存在,使得對(duì)于服務(wù)的質(zhì)量檢驗(yàn)很難采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。(四)不可貯存性(perishability) 基于服務(wù)的不可感知形態(tài)以及服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行,使得服務(wù)不可能象有形的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)
11、用品一樣被貯存起來(lái),以備未來(lái)出售;而且消費(fèi)者在大多數(shù)情況下,亦不能將服務(wù)攜帶回家安放。(五)缺乏所有權(quán)(absence ownership) 缺乏所有權(quán)是指在服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中不涉及任何東西的所有權(quán)轉(zhuǎn)移。14 企業(yè)要想成功地進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),關(guān)鍵在于提供有質(zhì)量保證,令人滿意的服務(wù)。為此,必須對(duì)服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)正確、完整的認(rèn)識(shí)。- 一般產(chǎn)品的質(zhì)量往往主要取決于其技術(shù)規(guī)格。- 服務(wù)由于其特點(diǎn)決定生產(chǎn)與消費(fèi)不能完全分開(kāi),且消費(fèi)者常常積極地參與服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程,他們所期望和評(píng)價(jià)的東西就是服務(wù)質(zhì)量的所在。從這個(gè)意義上說(shuō),服務(wù)質(zhì)量是一種“感覺(jué)質(zhì)量“,即對(duì)某種服務(wù)而言,其質(zhì)量在于顧客說(shuō)是什么及感
12、覺(jué)它是什么。三、服務(wù)質(zhì)量15服務(wù)質(zhì)量的測(cè)度描述服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn):從服務(wù)觀念、提供給消費(fèi)者的服務(wù)及消費(fèi)者利益三方面加以考查。消費(fèi)者通常把質(zhì)量視為一個(gè)極為廣泛的概念,而且其質(zhì)量意識(shí)更多地由非技術(shù)因素所左右。因此,公司必須以消費(fèi)者的方式去定義質(zhì)量。16服務(wù)質(zhì)量的兩個(gè)基本測(cè)度:技術(shù)質(zhì)量、功能質(zhì)量。全面質(zhì)量形象(公司/地方)消費(fèi)者的技術(shù)質(zhì)量測(cè)度:是什么服務(wù)過(guò)程的功能質(zhì)量測(cè)度:如何實(shí)現(xiàn)17四、可感服務(wù)質(zhì)量 質(zhì)量體驗(yàn)與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相聯(lián)系,最終形成一種可感服務(wù)質(zhì)量。全面可感受質(zhì)量的水平并不僅僅由質(zhì)量的技術(shù)和功能測(cè)度水平所決定,更取決于預(yù)期的質(zhì)量與親身體驗(yàn)的質(zhì)量之間的差距。預(yù)期的質(zhì)量全面可感質(zhì)量親身體驗(yàn)的質(zhì)量形
13、 象 市場(chǎng)傳播 形象 口碑 消費(fèi)者需求技術(shù)質(zhì)量測(cè)度:是什么功能質(zhì)量測(cè)度:如何測(cè)度18五、可感服務(wù)質(zhì)量的決定因素1、可靠性:包括公司的服務(wù)績(jī)效與可信度的一致 公司第一次的服務(wù)要及時(shí)、準(zhǔn)確地完成 準(zhǔn)確結(jié)賬 保持好的記錄 在指定時(shí)間內(nèi)完成服務(wù)2、響應(yīng):雇員樂(lè)意或隨時(shí)提供服務(wù) 及時(shí)服務(wù) 即刻辦理郵購(gòu) 迅速回復(fù)消費(fèi)者打來(lái)的電話 提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)3、能力:掌握所需技能和知識(shí)的努力 與顧客接觸的雇員所具備的知識(shí)與技能 操作與支持人員的知識(shí)和技能 組織的研究能力194、接近顧客:包括易于接觸和方便的聯(lián)系 通過(guò)電話很容易聯(lián)系到服務(wù) 接受服務(wù)所等待的時(shí)間不長(zhǎng) 運(yùn)營(yíng)的時(shí)間便利 服務(wù)設(shè)備安置地點(diǎn)便利5、禮貌:包括客氣、
14、尊重、周到和友善 考慮消費(fèi)者的利益 公共接觸人員外表的干凈、整潔6、交流:用消費(fèi)者聽(tīng)得懂的語(yǔ)言表達(dá)和耐心傾聽(tīng)消費(fèi)者的陳述 介紹服務(wù)本身的內(nèi)容 介紹所提供服務(wù)的費(fèi)用 介紹聯(lián)系與費(fèi)用的替換 向消費(fèi)者保證能解決問(wèn)題207、可信度:真實(shí)、信認(rèn)、誠(chéng)實(shí)和心中想著消費(fèi)者的利益 公司名稱 公司聲譽(yù) 接觸顧客的員工的個(gè)人特征 包括在相互作用中的推銷(xiāo)難易程度8、安全性:擺脫危險(xiǎn)、冒險(xiǎn)、疑惑的自由度 身體上的安全 財(cái)產(chǎn)上的安全 信任程度9、理解:盡量去理解消費(fèi)者的需求 了解消費(fèi)者的特殊需求 提供個(gè)別關(guān)心 認(rèn)識(shí)老主顧 10、有形的東西:包括服務(wù)的實(shí)物方面 實(shí)物設(shè)施 人員形象 提供服務(wù)時(shí)所使用的工具和設(shè)備 服務(wù)設(shè)施中的
15、其它東西21 職業(yè)特性與技能(技術(shù)測(cè)度) 態(tài)度和行為(功能測(cè)度) 方便與靈活性(功能測(cè)度) 依賴性和可靠性(功能測(cè)度) 補(bǔ)救措施(技術(shù)測(cè)度) 信譽(yù)與可信度(形象)六、可感受服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)22七、服務(wù)質(zhì)量的管理 提高服務(wù)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,但是很多公司都有難以做到,其原因在于:1、提出高服務(wù)質(zhì)量,意味著花費(fèi)太多(質(zhì)量提高、生產(chǎn)率下降)2、高質(zhì)量意味著高成本(因服務(wù)質(zhì)量差而帶來(lái)的損耗占總成本的35%)3、服務(wù)質(zhì)量獨(dú)特,企業(yè)難以控制23八、質(zhì)量的評(píng)價(jià)過(guò)程預(yù)期質(zhì)量 Q0實(shí)際質(zhì)量 Q1 評(píng) 價(jià)Q1Q0過(guò)高的質(zhì)量Q1Q0樂(lè)于接受的質(zhì)量Q1=Q0確認(rèn)的質(zhì)量Q1Q0消極確認(rèn)的質(zhì)24口碑傳
16、播個(gè)人需要過(guò)去的經(jīng)歷期望的服務(wù)可感服務(wù)服務(wù)傳送(包括事前、事后的接觸)與消費(fèi)者的外向交流將感覺(jué)引入服務(wù)質(zhì)量說(shuō)明管理層對(duì)消費(fèi)者期望的理解差距5差距4差距3差距2差距1銷(xiāo)售者消費(fèi)者251、管理者理解的差距(差距1)這個(gè)差距表明,管理者對(duì)期望的質(zhì)量的理解不夠準(zhǔn)確。2、質(zhì)量說(shuō)明的差距(差距2)這個(gè)差距表明,服務(wù)質(zhì)量說(shuō)明與管理者對(duì)預(yù)期質(zhì)量理解的不一致程度。3、服務(wù)傳送的差距(差距3)這個(gè)差距是指服務(wù)在制造和傳遞過(guò)程中未達(dá)到質(zhì)量說(shuō)明的標(biāo)準(zhǔn)程度。4、市場(chǎng)傳播的差距(差距4)此差距是指市場(chǎng)傳播行為中所許諾的與實(shí)際提供的服務(wù)不一致的程度。5、可感服務(wù)質(zhì)量差距(差距5)此差距意味著可感服務(wù)和所經(jīng)歷過(guò)的服務(wù)與預(yù)期的
17、服務(wù)不相一致。 26第三章第三章 營(yíng)銷(xiāo)管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)管理與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一、營(yíng)銷(xiāo)管理 1、營(yíng)銷(xiāo)具有以下四種主要功能 : - 通過(guò)市場(chǎng)的整體分析及階段和區(qū)域分析來(lái) 了解和熟悉市場(chǎng); - 進(jìn)行市場(chǎng)劃分,選擇確定目標(biāo)市場(chǎng); - 制定和執(zhí)行相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)劃并控制實(shí)施過(guò) 程; -組織相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或部門(mén)保證市場(chǎng)規(guī)劃和活動(dòng) 的順利進(jìn)行。27一、營(yíng)銷(xiāo)管理2、傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,營(yíng)銷(xiāo)作為一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只是一個(gè)獨(dú)立發(fā)揮作用于的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。它是通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)代銷(xiāo)部門(mén)的組織形式,由一組專業(yè)人員負(fù)責(zé)的活動(dòng)。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的各種理解按照重要程度排列如下:- 營(yíng)銷(xiāo)是一種思想態(tài)度或一種哲學(xué),它指導(dǎo)著組 織內(nèi)的所有思想活動(dòng),包括決策及決策的實(shí)施
18、;- 營(yíng)銷(xiāo)是一種方法,即把功能各異活動(dòng)頻繁的各 種機(jī)構(gòu)、部門(mén)組織為一個(gè)整體的方法;- 營(yíng)銷(xiāo)是一系列工具、技術(shù)、行為的總稱,是消 費(fèi)者能直接接觸到的、有形的營(yíng)銷(xiāo)要素的總和28二、營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程1、通過(guò)市場(chǎng)的整體分析及階段和區(qū)域分析來(lái) 了解和熟悉市場(chǎng)2、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、選擇、確定目標(biāo)市場(chǎng)3、制訂、執(zhí)行相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略4、組織相干應(yīng)的機(jī)構(gòu)或部門(mén),保證市場(chǎng)規(guī)劃 和活動(dòng)的順利進(jìn)行并控制實(shí)施的過(guò)程29三、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的差異性 服務(wù)具有不可感知性、不可分離性、差異性、不可貯存性和缺乏所有權(quán)等五個(gè)基本特征。這些特征決定了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)同產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有著本質(zhì)的不同。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面: 1、產(chǎn)品特點(diǎn)不同 2、顧客
19、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的參與 3、人是產(chǎn)品的一部分 4、質(zhì)量控制問(wèn)題 5、產(chǎn)品無(wú)法貯存 6、時(shí)間因素的重要性 7、分銷(xiāo)渠道的不同30四、顧客關(guān)系生命周期理論(一)顧客關(guān)系的內(nèi)涵 在現(xiàn)實(shí)生活中,消費(fèi)者卻不能簡(jiǎn)單地以數(shù)字加以計(jì)算。買(mǎi)者與賣(mài)者一旦形成“顧客關(guān)系”,就需要企業(yè)去維持和發(fā)展這種關(guān)系。 查密考爾教授的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)漏桶”理論(二)顧客關(guān)系的循環(huán)周期 可以把維持和發(fā)展顧客關(guān)系的過(guò)程看作是一個(gè)循環(huán)周期,該周期包括初始階段,購(gòu)買(mǎi)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程三個(gè)階段。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。31四、顧客關(guān)系生命周期理論(三)建立、維持和發(fā)展顧客關(guān)系,包括了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)過(guò)程1、與顧客初次接觸,建立顧客關(guān)系交際技 巧、宣傳、口頭承
20、諾、口碑的影響2、維持這種已經(jīng)存在的關(guān)系,使顧客愿意留在 這種關(guān)系之中進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)3、加強(qiáng)和鞏固一種正在發(fā)展的關(guān)系,使顧客 作出擴(kuò)大關(guān)系的決策優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo) 從服務(wù)部門(mén)的觀點(diǎn)來(lái)看:1、建立一種關(guān)系非要給予承諾2、維持這種關(guān)系主要是履行承諾3、發(fā)展和加強(qiáng)這種關(guān)系是在履行承諾的基礎(chǔ)上 ,再給予一系列新的承諾32五、市場(chǎng)導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)管理關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)(一)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的定義- 關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以一定的利益為基礎(chǔ),建立、維持和發(fā)展與顧客及其他有關(guān)方面的關(guān)系,通過(guò)雙方之間承諾的交換和兌現(xiàn),來(lái)實(shí)現(xiàn)各方的目的和要求的活動(dòng)。- 長(zhǎng)期顧客關(guān)系意味著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要目的是為了使顧客之間的關(guān)系持久化。- 除顧客關(guān)系以外,成功的營(yíng)
21、銷(xiāo)還常常要求與其他團(tuán)體建立和維持一種長(zhǎng)期關(guān)系。其他關(guān)系方主要包括供應(yīng)商、零售商、中間商以及提供消費(fèi)者信貸的融資機(jī)構(gòu)。33五、市場(chǎng)導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)管理關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)(二)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的功能 營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)是去激發(fā)買(mǎi)賣(mài)雙方交往的“關(guān)鍵時(shí)刻”的相互依賴感,這與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(廣告、人員銷(xiāo)售和促銷(xiāo))是有明顯區(qū)別的。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的功能可以劃分為兩種獨(dú)立的功能 :一種是專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的作用于負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)組合活動(dòng)和市場(chǎng)調(diào)研;另一種是由“業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)員”完成,主要作用是買(mǎi)賣(mài)雙方的相互影響。34(三)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的三階段模型 營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須與互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)資源和活動(dòng)相輔相成,共同作用,才能有力地維持和發(fā)展長(zhǎng)期顧客
22、關(guān)系。階階段段營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)目目標(biāo)標(biāo)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)職職能能初初始始階階段段激發(fā)對(duì)企業(yè)及服務(wù)的興趣傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)職能購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)過(guò)過(guò)程程將一般興趣轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)及互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)職能消消費(fèi)費(fèi)過(guò)過(guò)程程激發(fā)再購(gòu)買(mǎi)和相購(gòu)買(mǎi),建立顧客關(guān)系互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)職能35(四)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略連續(xù)統(tǒng)一體 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的目的是培養(yǎng)成和強(qiáng)化連續(xù)不斷的、持久的顧客關(guān)系,它是一種長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。交易營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是在某一時(shí)間同一定的顧客做一筆交易,但不刻意追求與該顧客發(fā)展持久的關(guān)系。上述兩種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的差異主要表現(xiàn)在4個(gè)方面:1)在交易營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)組合占主導(dǎo)地位。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略主要采用相互作用營(yíng)銷(xiāo)職能。2)在不同的戰(zhàn)略中,感覺(jué)質(zhì)量的兩個(gè)方面對(duì)顧客的重要程度是不一樣的。
23、3)在兩種戰(zhàn)略中,顧客對(duì)價(jià)格的敏感性也不同。4)在交易營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)者可控制大部分甚至全部營(yíng)銷(xiāo)職能,在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中,營(yíng)銷(xiāo)職能是由“業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)者”完成的。36(五)企業(yè)的“顧客基礎(chǔ)“與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)周期 得到新顧客要比通過(guò)良好的顧客關(guān)系而留住老顧客花的費(fèi)用更多,因而與顧客保持長(zhǎng)期關(guān)系更加有利可圖。管理顧客基礎(chǔ)意味著管理體制要集中在增長(zhǎng)率進(jìn)與顧客的關(guān)系上,并且使這種“關(guān)系顧客”在數(shù)量上不增加,而不是僅僅停留在對(duì)市場(chǎng)份額的量的統(tǒng)計(jì)上。 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)貫穿顧客關(guān)系生命周期的持續(xù)過(guò)程,因而也具有周期性。如果分司對(duì)顧客不能履行承諾,那么顧客可能在營(yíng)銷(xiāo)周期的任何階段拂袖而去。37第四章 服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分與定位一、市場(chǎng)細(xì)
24、分的涵義 市場(chǎng)細(xì)分,就是根據(jù)消費(fèi)者明顯不同的需求特征,將整體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)消費(fèi)者群的過(guò)程,每一個(gè)消費(fèi)者群都有是一個(gè)具有相同需求和欲望的細(xì)分子市場(chǎng)。市場(chǎng)細(xì)分的意義:1、市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)投資于能夠給其帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的領(lǐng)域,從而避免因盲目投資而造成的資源浪費(fèi)2、市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的差異化建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)38二、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的步驟界定相關(guān)市場(chǎng)確定細(xì)分變量選擇細(xì)分市場(chǎng)的最佳依據(jù)選擇目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)定位為目標(biāo)市場(chǎng)制定營(yíng)銷(xiāo)組合39(一)甄別細(xì)分市場(chǎng)的各種依據(jù):細(xì)分方法人口統(tǒng)計(jì)因素社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素心理因素地理因素消費(fèi)者特征消費(fèi)者反應(yīng)利益使用頻率促銷(xiāo)反應(yīng)品牌的忠誠(chéng)度服務(wù)401、人口統(tǒng)計(jì)因素:包括年齡、性別、家
25、庭人數(shù)、生命周期2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素:包括收入、教育、社會(huì)階層、宗教、種族3、消費(fèi)者心理因素:指影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)行為的各種心理因素,包括生活的態(tài)度、生活方式、個(gè)性消費(fèi)習(xí)慣(每個(gè)人具有不同的生活方式,但營(yíng)銷(xiāo)在一定程度上能夠引導(dǎo)人們的生活方式和消費(fèi)行為,靠“相關(guān)群體”引導(dǎo))4、地理因素:根據(jù)消費(fèi)者工作和居住的地理位置進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法,包括地理環(huán)境、自然、氣候、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素415、利益細(xì)分:根據(jù)考察顧客在購(gòu)買(mǎi)某種服務(wù)時(shí),所要求得到的利益不同進(jìn)行劃分6、按用途細(xì)分:根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的使用方式及其程度細(xì)分一般劃分為經(jīng)常使用者、一般使用者、偶爾使用者、不使用者7、按促銷(xiāo)反應(yīng)細(xì)分:
26、根據(jù)顧客對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)反應(yīng)的不同而進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法,促銷(xiāo)活動(dòng)一般指廣告、銷(xiāo)售推廣、營(yíng)業(yè)推廣、捆綁推銷(xiāo)、室內(nèi)演示、展覽8、按品牌忠誠(chéng)度細(xì)分:專一的品牌忠誠(chéng)者、不專一的品牌忠誠(chéng)者、轉(zhuǎn)移的品牌忠誠(chéng)者、無(wú)品牌偏好42三、目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略1、企業(yè)決定進(jìn)入其中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),稱集中 市場(chǎng)策略。2、企業(yè)選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)并對(duì)之制定不同的 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,稱差異市場(chǎng)策略。3、企業(yè)不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,而是向整個(gè)市場(chǎng)提 供一類服務(wù)產(chǎn)品,稱無(wú)差異市場(chǎng)策略。43四、服務(wù)市場(chǎng)定位1、市場(chǎng)定位的含義:指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和自身的資源條件,建立和發(fā)展差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以使自已的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中形成區(qū)別并優(yōu)越于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特形象。
27、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括價(jià)格優(yōu)勢(shì)(不斷地尋求降低成本的途徑)及特色優(yōu)勢(shì)(尋求企業(yè)的各種獨(dú)特的特色)442、服務(wù)市場(chǎng)定位的原則: 顯著性:企業(yè)的產(chǎn)品同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品之間要具有明顯的差異性 溝通性:這種差異能夠很容易地為顧客所理解、所認(rèn)識(shí) 獨(dú)占性:這種差異很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿,如專利、商標(biāo) 可支付性:指目標(biāo)顧客的認(rèn)為因產(chǎn)品的差異而支付的額外費(fèi)用是值得的,并且愿意購(gòu)買(mǎi)這種差異化產(chǎn)品營(yíng)利性:企業(yè)能夠通過(guò)產(chǎn)品的差異化獲得更多的利潤(rùn)453、定位的方法: 二維圖示法 避強(qiáng)定位法 競(jìng)爭(zhēng)定位 重新定位46第五章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略一、一般戰(zhàn)略概述(一)制造業(yè)傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的某些教訓(xùn) 對(duì)于一位產(chǎn)品制造商來(lái)說(shuō),為增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
28、,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路一般來(lái)說(shuō)包括三種單憑經(jīng)驗(yàn)的做法:1、降低生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用(以降低產(chǎn)品的單位 成本);2、增加傳統(tǒng)的銷(xiāo)售預(yù)算,如廣告、銷(xiāo)售和促銷(xiāo), 以使人們購(gòu)買(mǎi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品;3、加強(qiáng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。47(二)戰(zhàn)略管理上的陷阱 效率可以由內(nèi)部效率和外部效率構(gòu)成 ,這兩個(gè)方面使效率具有復(fù)雜性的特點(diǎn),內(nèi)部效率與公司的經(jīng)營(yíng)方式、勞動(dòng)生產(chǎn)率以及資本有密切關(guān)系。外部效率則是顧客對(duì)公司產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)方式的感覺(jué)和看法。 在制造業(yè)內(nèi)部效率與外部效率的相互關(guān)系并不十分重要,顧客所能觀察的只是生產(chǎn)過(guò)程的具體產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)中,客戶或顧客直接參與到生產(chǎn)過(guò)程中去,所觀察到的不僅是過(guò)程的最終效率,而且還包括部分過(guò)程本身。48二
29、、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略(一)服務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略 與戰(zhàn)略管理誤區(qū)相比較。管理的注意力應(yīng)放在同消費(fèi)者的相互影響及消費(fèi)者關(guān)系上,對(duì)外部收益和顧客關(guān)系的影響應(yīng)成為制定決策的主要指導(dǎo)原則。(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略 越是對(duì)整體顧客關(guān)系多加注意,公司的職能質(zhì)量就越高,而服務(wù)提供者和顧客保持聯(lián)系就越簡(jiǎn)單易行,二者之間的合作也就越容易。服務(wù)質(zhì)量高,買(mǎi)賣(mài)關(guān)系融洽,成本就會(huì)降下來(lái)。49(三)服務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施 服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施要求不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,服務(wù)戰(zhàn)略可以通過(guò)各種行動(dòng)來(lái)實(shí)施。在很多情況下,需要有一種新思維,一種服務(wù)訣竅。加強(qiáng)服務(wù)對(duì)顧客關(guān)系的影響主要有以下三種方式:1、不斷開(kāi)發(fā)和向顧客提供新型的服務(wù)項(xiàng)目2、使現(xiàn)有生意關(guān)系中的服務(wù)或服
30、務(wù)成分更具活 力3、將服務(wù)成分中好的部分融入顧客關(guān)系中50三、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程確定企業(yè)任務(wù)制 定 企業(yè)目標(biāo)業(yè)務(wù)投資組合分析增長(zhǎng)策略51 三、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程(一)確定企業(yè)任務(wù)的原則: 以顧客為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向 任務(wù)要具有可行性 任務(wù)要富有鼓勵(lì)性(二)制定企業(yè)目標(biāo):管理者將總?cè)蝿?wù)具體化為企業(yè)各個(gè)管理層的目標(biāo),以形成一個(gè)完整的目標(biāo)體系,企業(yè)的管理人員通過(guò)目標(biāo)體系對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理,以保證總?cè)蝿?wù)實(shí)現(xiàn)。原則:目標(biāo)層次化、目標(biāo)數(shù)量化、目標(biāo)要切實(shí)可行52三、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程(三)業(yè)務(wù)投資組合分析 對(duì)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行分類和評(píng)估,然后根據(jù)其經(jīng)營(yíng)并行果的好壞,決定給予資金投入的比例,對(duì)盈利的業(yè)務(wù)追加投入
31、,對(duì)虧損的業(yè)務(wù)減少資金投入,使企業(yè)的資金得到最佳的配置。方法:波士頓咨詢集團(tuán)法、通用電器公司法53三、服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程(四)服務(wù)產(chǎn)品的增長(zhǎng)策略 服務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展與創(chuàng)新的幾個(gè)方面: 完全創(chuàng)新的服務(wù)產(chǎn)品:主要是以全新的方法來(lái)滿足 顧客的現(xiàn)有需求,來(lái)給予他們更多的選擇 進(jìn)入新市場(chǎng)的產(chǎn)品:已有的服務(wù)進(jìn)入新市場(chǎng)也被視 為新產(chǎn)品 產(chǎn)品線擴(kuò)展:增加現(xiàn)在產(chǎn)品線的寬度 產(chǎn)品革新:對(duì)現(xiàn)在產(chǎn)品的特征,予以改進(jìn)和提高 型式變化:通過(guò)改善有形展示來(lái)改變現(xiàn)有產(chǎn)品54產(chǎn)品層面現(xiàn) 在 服 務(wù)產(chǎn)品現(xiàn) 有 產(chǎn) 品 改良產(chǎn)品領(lǐng)域延伸新 產(chǎn) 品 ( 關(guān)聯(lián))新產(chǎn)品 (非關(guān)聯(lián))現(xiàn)有市場(chǎng)市 場(chǎng) 滲 透策略產(chǎn) 品 重 新 構(gòu)造策略產(chǎn)品領(lǐng)域
32、延伸策略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略橫 向 多 元化策略市場(chǎng)層面新市場(chǎng)市 場(chǎng) 開(kāi) 發(fā)策略市 場(chǎng) 延 伸 策略市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品差異化策略產(chǎn)品多元化策略縱 向 多 元化策略服務(wù)業(yè)成長(zhǎng)向量矩陣圖55五、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中營(yíng)銷(xiāo)組合的制定1、產(chǎn)品(Product) 服務(wù)產(chǎn)品所必須者慮是提供服務(wù)的范圍、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)。同時(shí)還應(yīng)注意的事項(xiàng)有品牌,保證以及售后服務(wù)等。2、定價(jià) (Price) 價(jià)格方面要考慮的包括:價(jià)格水平、折扣、折讓和傭金、付款方式和信用。在區(qū)別一項(xiàng)服務(wù)和另一項(xiàng)服務(wù)時(shí),價(jià)格是一種識(shí)別方式,因此顧客可從一項(xiàng)服務(wù)獲得價(jià)值觀。 563、渠道 (Place) 提供服務(wù)者的所在地以及其地緣的可達(dá)性在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上都是重要因素,
33、地緣的可達(dá)性不僅是指實(shí)物上的,還包括傳導(dǎo)和接觸的其他方式。4、促銷(xiāo) (Promotion) 促銷(xiāo)包括廣告、人員推銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn)或其他宣傳形式的各種市場(chǎng)溝通方式,以及一些間接的溝通方式。5、人 (People)第一,在服務(wù)業(yè)公司擔(dān)任生產(chǎn)或操作性角色的人,在顧客眼中其實(shí)就是服務(wù)產(chǎn)品的一部分,其貢獻(xiàn)也和其他銷(xiāo)售人員相同。第二,對(duì)某些服務(wù)業(yè)務(wù)而言,顧客與顧客間的關(guān)系也應(yīng)重視。因?yàn)橐晃活櫩蛯?duì)一項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知,很可能是受到其他顧客的影響。576、有形展示 (Physical evidence) 有形展示的部分會(huì)影響消費(fèi)者和客戶對(duì)于一家服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)公司的評(píng)價(jià)。有形展示包括要素有:實(shí)體環(huán)境(裝璜、顏色、陳設(shè)、
34、聲音)以及服務(wù)提供時(shí)所需用的裝備、實(shí)物(比如汽車(chē)租賃公司所需要的汽車(chē)),還有其他的實(shí)體性線索,如航空公司所使用標(biāo)示或干洗店將洗好衣物加上的“包裝”。7、過(guò)程 (Process) 人的行為在服務(wù)業(yè)公司很重要,而過(guò)程也同樣重要,即服務(wù)的遞送過(guò)程。58第六章 服務(wù)產(chǎn)品的管理一、服務(wù)產(chǎn)品的含義(一)服務(wù)也是產(chǎn)品 服務(wù)在某種意義上可以看成是一種產(chǎn)品,可以開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、交付、營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)的對(duì)象。作為產(chǎn)品的服務(wù)描述為一整套或一組不同的服務(wù),系列服和務(wù)可分為兩種主要類型: 主服務(wù),通常被稱為“核心服務(wù)”或“實(shí)質(zhì)服務(wù)”; 輔助服務(wù),或“附加服務(wù)”,通常被稱為“外圍”或“外圍服務(wù)”有時(shí)也稱為“便利服務(wù)”。服務(wù)產(chǎn)品包括
35、服務(wù)過(guò)程和企業(yè)與其消費(fèi)者之間的相互影響,即服務(wù)的生產(chǎn)(包括交貨)過(guò)程。59(二)廣義的服務(wù)產(chǎn)品從管理體制的角度看,服務(wù)劃分為三大類:1)核心服務(wù)2)便利服務(wù)(和產(chǎn)品)3)支持服務(wù)(和產(chǎn)品)60二、與制造業(yè)產(chǎn)品概念相比較 核心產(chǎn)品:核心產(chǎn)品:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品,不是為了占有或獲得產(chǎn)品本身,面是為了獲得能滿足某種需要的效用或利益。 有形產(chǎn)品:有形產(chǎn)品:向市場(chǎng)提供的實(shí)體和服務(wù)的形象產(chǎn)品、質(zhì)量、外觀、特色、式樣、品牌、包裝。 附加產(chǎn)品:附加產(chǎn)品:顧客在購(gòu)買(mǎi)有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益,包括提供信貸、免費(fèi)送貨、保證、安裝、售后服務(wù)等。61三、擴(kuò)展的服務(wù)功能核心服
36、務(wù)便利性服務(wù)和產(chǎn)品支持性服務(wù)和產(chǎn)品服務(wù)理念服務(wù)的可接近性企業(yè)與顧客相互作用:承諾、實(shí)現(xiàn)承諾顧客參加程度62四、服務(wù)產(chǎn)品的領(lǐng)域 產(chǎn)品線的長(zhǎng)度:在產(chǎn)品線上,所有的產(chǎn)品項(xiàng)目的總 合 產(chǎn)品線的寬度:一個(gè)企業(yè)所能夠?yàn)樘峁┑姆?wù)產(chǎn)品 的大類有多少 產(chǎn)品線的深度:產(chǎn)品線中每一個(gè)產(chǎn)品所提供的不同 特色的組合63五、設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域需要注意的問(wèn)題 選擇什么樣的服務(wù)才是最適合的往往不是一件輕而易舉的事,大多數(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)有賴于不斷試驗(yàn),并從錯(cuò)誤中崛起(追隨) 應(yīng)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的服務(wù)內(nèi)容,定性自身的服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域(定位,在參考競(jìng)爭(zhēng)者定位基礎(chǔ)上定位) 除了重視服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域的長(zhǎng)度、寬度以及各種不同的服務(wù)產(chǎn)品之間的互補(bǔ)性,還要使
37、服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)產(chǎn)生綜合效果(長(zhǎng)度、寬度越增長(zhǎng)率長(zhǎng),成本越高,風(fēng)險(xiǎn)越大) 服務(wù)產(chǎn)品的獲利能力(2/8法則)64六、服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展的不同思路服務(wù)導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向 市場(chǎng)普及 地緣性市場(chǎng)擴(kuò)張 既有服務(wù)的創(chuàng)新性再設(shè)計(jì) 新核心服務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 同心多元化發(fā)展 向海外市場(chǎng)擴(kuò)張 綜合多元化發(fā)展 市場(chǎng)普及 地緣性市場(chǎng)擴(kuò)張 人文社會(huì)及市場(chǎng)擴(kuò)張有關(guān)各個(gè)市場(chǎng)的人文特征、風(fēng)俗、習(xí)慣 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 向國(guó)外市場(chǎng)擴(kuò)張 同心多元化 綜合多元化65七、服務(wù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)1、不少企業(yè)不重視或不關(guān)注服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原因: 許多服務(wù)企業(yè)的資源有限,包括財(cái)力和人力 一些公共的服務(wù)部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)性較低,從而也降低了創(chuàng)新的能力 一些企業(yè)受政府管制或限制,往往
38、沒(méi)有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新 服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新要比有形產(chǎn)品的創(chuàng)新更加困難662、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品勢(shì)在必行,其原因在于: 保持競(jìng)爭(zhēng)力的需要。企業(yè)為了維持現(xiàn)有的銷(xiāo)售成果 以及獲得足夠的資金,來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)需求的變動(dòng),就 必須關(guān)注新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 在服務(wù)產(chǎn)品組合中,及時(shí)地替代舊產(chǎn)品,取代那些 已經(jīng)不合時(shí)宜的、盈業(yè)額銳減的產(chǎn)品項(xiàng)目 利用超額的生產(chǎn)能力,來(lái)引入新的服務(wù)產(chǎn)品,可以 創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)利益 抵銷(xiāo)季節(jié)性波動(dòng),許多服務(wù)業(yè)企業(yè)都存在著季節(jié)性 銷(xiāo)售波動(dòng),利用新服務(wù)產(chǎn)品的引入,有助于平衡銷(xiāo) 售上的波動(dòng) 降低風(fēng)險(xiǎn),新服務(wù)產(chǎn)品的引入,可減少或降低目前 某些服務(wù)產(chǎn)品盈業(yè)不佳的狀況 探索新機(jī)會(huì),新機(jī)會(huì)的出現(xiàn)往往可能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 從市場(chǎng)撤出或者
39、是改變顧客的需求673、服務(wù)企業(yè)獲取新產(chǎn)品的途徑: 購(gòu)買(mǎi)特許經(jīng)營(yíng)方式 企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行新型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)4、服務(wù)企業(yè)自行開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要考慮的因素:1)服務(wù)觀念 服務(wù)企業(yè)所打算推出的服務(wù)帶給顧客的利益 能反映顧客利益的服務(wù)屬性是什么:技術(shù)測(cè)度、 功能測(cè)度 服務(wù)產(chǎn)出、銷(xiāo)售、消費(fèi)過(guò)程和手段是什么2)細(xì)分市場(chǎng) 企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)必須考慮所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品究竟適合于哪些市場(chǎng),顧客能否順利的獲得這項(xiàng)服務(wù),以及他們?cè)敢庖鉃槿〉眠@項(xiàng)服務(wù)所付出的代價(jià)。683)企業(yè)與客戶之間的界面聯(lián)系 對(duì)客戶參與服務(wù)態(tài)度的要求及公司要明確如何控制交換過(guò)程及希望顧客如何參與。4)服務(wù)形象 一方面利用傳統(tǒng)的媒體,除此以外還考慮客戶與企業(yè)的“互助”
40、與客戶分享新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),口碑傳播。69服務(wù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程1、構(gòu)思:對(duì)未來(lái)新產(chǎn)品基本輪廓、架構(gòu)的設(shè)想,是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)和起點(diǎn),所采用的方式主要包括專家意見(jiàn)法、頭腦風(fēng)暴法、側(cè)向思維法2、篩選:企業(yè)必須根據(jù)自身的資源、技術(shù)、管理水平對(duì)所獲得的構(gòu)思進(jìn)行篩選。篩選的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù):市場(chǎng)的大小、市場(chǎng)的增長(zhǎng)狀況、服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)程度等。3、概念的形成和發(fā)展1)產(chǎn)生概念:把有關(guān)產(chǎn)品的構(gòu)思轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的概念,包括有形產(chǎn)品概念及無(wú)形產(chǎn)品概念2)產(chǎn)品測(cè)試:概念是否可行,顧客是否接受70服務(wù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程4、商業(yè)分析:經(jīng)濟(jì)效益分析,指了解這種產(chǎn)品的概念,在商業(yè)領(lǐng)域的吸引力有多少以及成功或失敗的可能性。分析方法包括盈虧平衡
41、分析、投資回收期分析及投資報(bào)酬率分析5、產(chǎn)品開(kāi)發(fā):指企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行投資,招聘和培訓(xùn)新的人員,購(gòu)買(mǎi)各種服務(wù)設(shè)施及建立有效的溝通系統(tǒng)。6、市場(chǎng)試銷(xiāo):包括對(duì)顧客進(jìn)行服力產(chǎn)品的描述,同時(shí),進(jìn)行實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售以檢驗(yàn)服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)劣程度。7、新產(chǎn)品的正式上市:服務(wù)新產(chǎn)品正式進(jìn)行引入階段71在此階段需考慮的因素:1、何時(shí)推出這項(xiàng)新型服務(wù)產(chǎn)品2、從何處推出新服務(wù)產(chǎn)品,采取地方性、區(qū) 域性還是全國(guó)性3、向何人推出(目標(biāo)市場(chǎng)選擇)4、如何開(kāi)始推出新產(chǎn)品72八、形象、傳播的管理1)形象、傳播的管理 因?yàn)榉?wù)的無(wú)形性,市場(chǎng)傳播活動(dòng)不僅對(duì)顧客的期待有相關(guān)的影響,而且也對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷有直接影響。在長(zhǎng)期的運(yùn)行中,市場(chǎng)傳播
42、如廣告、銷(xiāo)售和公共關(guān)系都得到了加強(qiáng),而且達(dá)到了很高的程度?!翱诒笔亲罡镜?,它對(duì)形象有長(zhǎng)期的影響,同時(shí),“口碑”在購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)時(shí)點(diǎn)上可能又有根本性的直接影響。2)形象的重要性 首先,是形象的廣告期望。它與對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如廣告、個(gè)人銷(xiāo)售和“口碑”宣傳相聯(lián)系。第二,形象影響著對(duì)企業(yè)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),起著一種過(guò)濾器的作用。第三,形象是顧客期望和實(shí)踐的功能調(diào)節(jié)器。 3)改善形象73第七章 服務(wù)定價(jià)策略一、服務(wù)定價(jià)的影響因素 定價(jià)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合中的可控要素之一,價(jià)格的制定要受到一系列內(nèi)部和處部的影響和制約,企業(yè)定價(jià)時(shí)必需考慮這種因素。內(nèi)部因素 成本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)服 務(wù) 的 特性定價(jià)組織定價(jià)決策外部因素:市場(chǎng)和需求的性
43、質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)其它環(huán)境因素74(一)內(nèi)部因素1、成本,包括固定成本、變動(dòng)成本及經(jīng)驗(yàn)曲線 來(lái)的成本節(jié)省2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 以維持當(dāng)前的生存為目標(biāo) 以樹(shù)立優(yōu)質(zhì)形象為目標(biāo) 以占領(lǐng)市場(chǎng)份額為目標(biāo) 以爭(zhēng)取當(dāng)前利潤(rùn)最大化為目標(biāo)3、服務(wù)特性 無(wú)形性:更加突出服務(wù)價(jià)值 易逝性:即不可儲(chǔ)存性,特殊的價(jià)格,包括提前 預(yù)定的特價(jià)服務(wù)及最后一刻的特價(jià) 服務(wù)與服務(wù)提供者的不可分離性:價(jià)格的區(qū)別性(時(shí)間、地點(diǎn))定價(jià)組織:總價(jià)格由高層管理者制定,具體價(jià)格由營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)部門(mén)制定75(二)外部因素1、市場(chǎng)需求的性質(zhì)2、需求彈性系數(shù) 彈性系數(shù)大價(jià)格調(diào)整效果明顯 彈性系數(shù)小價(jià)格調(diào)整效果不明顯3、競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品差異性小、競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格方面的余地小 產(chǎn)品差異
44、性大、處于較好的市場(chǎng)位置時(shí)價(jià)格 方面余地大4、其他環(huán)境因素:包括宏觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、政治、 法律等 76二、根據(jù)定價(jià)目標(biāo)的服務(wù)分類 受政府管制的服務(wù)業(yè):如鐵路、郵電,不僅要考慮影響定價(jià)的一般要素,更著重考慮政治和社會(huì)的要素。定價(jià)目標(biāo):不是純粹的經(jīng)濟(jì)考慮,理多的是以實(shí)現(xiàn)某種政治性或社會(huì)性的目的為基準(zhǔn)。 受行業(yè)自律管制的服務(wù)業(yè):專業(yè)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往由行業(yè)協(xié)會(huì)制定。制定競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)組合就必須把重點(diǎn)放在非價(jià)格因素方面 受市場(chǎng)調(diào)節(jié)的服務(wù)業(yè),根據(jù)影響定價(jià)的客種因素來(lái)自行制定價(jià)格77三、服務(wù)定價(jià)的方法1、成本導(dǎo)向定價(jià)法:以產(chǎn)品的總成本作為定價(jià)的依據(jù)利潤(rùn)導(dǎo)向:以最起碼的利潤(rùn)水平為目標(biāo),一般來(lái)說(shuō)由專 業(yè)組織或行業(yè)協(xié)
45、會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格就屬于此類。受政府控制的價(jià)格:以保護(hù)消費(fèi)者為目的,按照成本加上合理利潤(rùn)為目標(biāo)制定價(jià)格。2、需求導(dǎo)向定價(jià)法:是依據(jù)買(mǎi)方對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的理解和需求強(qiáng)度來(lái)定價(jià),而不是依賴賣(mài)方成本來(lái)定價(jià)。理解價(jià)值定價(jià)法:又稱感知價(jià)值、認(rèn)知價(jià)值,不是產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。理解價(jià)值是指買(mǎi)方在觀念上所理解的價(jià)值,而不是產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。賣(mài)方要運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)策劃和手段影響買(mǎi)方對(duì)產(chǎn)品及其服務(wù)的認(rèn)識(shí),使之形成對(duì)賣(mài)方有力的價(jià)值觀念,再根據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)在買(mǎi)方心目中的價(jià)值來(lái)定價(jià)。783、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法:主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格來(lái)定價(jià),或與主要競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格相同,或高于、低于競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格,這要視服務(wù)產(chǎn)品的需求情況而定,其特點(diǎn)是只要競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格不動(dòng),
46、既使成本或需求發(fā)生變動(dòng),價(jià)格也不變動(dòng),反之亦然。- 競(jìng)爭(zhēng)(隨時(shí)行就市)定價(jià)法:以此種服務(wù)的市場(chǎng)通行價(jià)格做為本企業(yè)的價(jià)格。- 顧客取向定價(jià)法:在定價(jià)時(shí)著眼于消費(fèi)者的態(tài)度和行為,服務(wù)的質(zhì)量和成本作為配合價(jià)格而調(diào)整、變動(dòng)79四、服務(wù)價(jià)格調(diào)整策略1、新服務(wù)產(chǎn)品的定價(jià) 撇脂定價(jià)法:企業(yè)推出的新服務(wù)產(chǎn)品,在剛推出時(shí),以盡可能高的價(jià)格投放市場(chǎng),以求得最大收入、盡快收回投資。 滲透定價(jià)法:在新服務(wù)產(chǎn)品的介紹期,制定較低的價(jià)格,以吸引大量的顧客,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),取得較好市場(chǎng)占有率。802、服務(wù)價(jià)值與定價(jià)的搭配 高高中中低低(服服務(wù)務(wù)價(jià)價(jià)值值)高高溢價(jià)策略優(yōu)良價(jià)值策略超值策略 中中高價(jià)格策略中等質(zhì)量策略中質(zhì)低價(jià)策略
47、 低低騙取策略劣質(zhì)策略經(jīng)濟(jì)策略價(jià) 格813、差別定價(jià)與彈性定價(jià):是依顧客支付的意愿來(lái)定價(jià) 價(jià)格/時(shí)間差異 顧客支付能力差異 地理位置差異4、折扣定價(jià) 對(duì)服務(wù)承攬者提出供的報(bào)酬 作為一種促銷(xiāo)手段5、偏向定價(jià)6、犧牲定價(jià)法:第一次的訂貨或第一次合同要價(jià)很低 ,希望以此獲得更多的生意,而后來(lái)的生意價(jià)格較高7、系列定價(jià)法:價(jià)格的本身維持不變,但服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、水平充分變化,以此來(lái)制定價(jià)格(定基本價(jià)再加價(jià))82第八章 服務(wù)分銷(xiāo)策略一、一般產(chǎn)品的分銷(xiāo)1、分銷(xiāo)渠道:又稱分配渠道、配銷(xiāo)渠道,是指某種產(chǎn)品從生產(chǎn)者向用戶轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)歷的一次取得所有權(quán)或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的商業(yè)組織和個(gè)人,即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,所
48、經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)形成的通道。2、渠道類型按長(zhǎng)度劃分為零層渠道、一層渠道(生-零-消)、二層渠道(生-批-零-消)、三層渠道(生-代-批-零-消)83按寬度劃分為獨(dú)家分銷(xiāo)、選擇性分銷(xiāo)、密集型分銷(xiāo) 獨(dú)家分銷(xiāo):在某一地區(qū),僅選擇一家最合適的中間 商專門(mén)分銷(xiāo)其產(chǎn)品,其便于控制中間商,分銷(xiāo)效率 高,但風(fēng)險(xiǎn)大,適用于品牌商品及技術(shù)含量高的商 品。 選擇性分銷(xiāo):生產(chǎn)者從所有愿意經(jīng)銷(xiāo)某其產(chǎn)品的中 間商中,挑選幾個(gè)最合適的中間商來(lái)分銷(xiāo)其產(chǎn)品。 密集型分銷(xiāo):生產(chǎn)者通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售 商來(lái)分銷(xiāo)其產(chǎn)品。843、中間商的類型 經(jīng)銷(xiāo)商:是獨(dú)立所有的商業(yè)企業(yè),他們對(duì)所經(jīng)營(yíng) 的商品擁有所有權(quán)。 代理商:不擁有商
49、品的所有權(quán),只是促成買(mǎi)賣(mài)雙 方交易的實(shí)現(xiàn),并從銷(xiāo)售額當(dāng)中提取傭金。 制造商的分支機(jī)構(gòu)與辦事處:生產(chǎn)商自已設(shè)立的 銷(xiāo)售分枝機(jī)構(gòu),自行經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù),以改進(jìn)其存 貨、控制、銷(xiāo)售及促銷(xiāo)工作。是生產(chǎn)商自行設(shè)立 的中間商機(jī)構(gòu),其可分擔(dān)每種產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本與 接觸顧客的成本高,營(yíng)銷(xiāo)努力程度高。85二、服務(wù)的渠道類型1、直銷(xiāo):是服務(wù)業(yè)最常用的一種渠道形式 其優(yōu)點(diǎn)在于: 對(duì)服務(wù)的供應(yīng)與表現(xiàn)可以保持較好的控制,如果 經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)處理,往往容易造成失控的問(wèn)題 以真正個(gè)性化的服務(wù)方式,能在其它標(biāo)準(zhǔn)化以外 的市場(chǎng)產(chǎn)生有特色的服務(wù)產(chǎn)品 可以從對(duì)顧客的直接接觸中,及時(shí)反饋有關(guān)信息,包括顧客的需要以及變化,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的意
50、見(jiàn)等 由于服務(wù)的不可分離性,直銷(xiāo)方式也可能產(chǎn)生一些問(wèn)題: 不利于業(yè)務(wù)的擴(kuò)大 采取直銷(xiāo)的方式,有時(shí)意味產(chǎn)生地區(qū)性市場(chǎng)的局 限,尤其是人的因素占很大比例的情況下。862、經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售 代理:主要用于觀光、旅游、旅館、運(yùn)輸、代理、保 險(xiǎn)、信用、工商業(yè)服務(wù)業(yè)代理 代銷(xiāo):專用執(zhí)行或提供一種服務(wù),主要是以特許權(quán)的 方式銷(xiāo)售此種服務(wù) 經(jīng)紀(jì):某些類型的服務(wù),因?yàn)閭鹘y(tǒng)的慣例或必要性, 必需由經(jīng)紀(jì)來(lái)做,如股標(biāo)、廣告、會(huì)計(jì)、法律 批發(fā)商:批發(fā)市場(chǎng)的中間商,如商人、銀行 零售商:如干洗店、照像館873、綜合型的服務(wù)渠道:服務(wù)結(jié)合在銷(xiāo)售某一產(chǎn)品的渠道之中。其形式包括: 收購(gòu):服務(wù)作為整體產(chǎn)品的一部分 租用:對(duì)租用有
51、關(guān)設(shè)施或人員提供服務(wù) 合同:兩家或兩家以上的獨(dú)立公司,以某種契約的 方式,合作營(yíng)銷(xiāo)一項(xiàng)服務(wù),如 汽車(chē)銷(xiāo)售與維修、融 資部門(mén)的合作88三、服務(wù)渠道的創(chuàng)新方式1、租賃服務(wù):是指許多個(gè)人或公司已經(jīng)開(kāi)始從擁有產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的租用或租賃。前可供租賃的產(chǎn)品類型包括:產(chǎn)業(yè)市場(chǎng):汽車(chē)、貨車(chē)、廠房、設(shè)備、貨柜、辦公室裝制、制服、工作服消費(fèi)品市場(chǎng):公寓、房屋、家俱、電視、電腦、運(yùn)動(dòng)用品、帳篷、工具、錄像設(shè)施2、特許經(jīng)營(yíng):是指特許人授權(quán)給授許人,使其有權(quán)利用授權(quán)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如商標(biāo)、設(shè)備、分銷(xiāo)渠道、產(chǎn)品、商號(hào)等3、綜合服務(wù):指服務(wù)企業(yè)同時(shí)提出供兩種或兩種以上的服務(wù)4、準(zhǔn)零售化:介于批發(fā)商、零售商之間的,包含美發(fā)、旅
52、行社、票務(wù)代理業(yè)、銀行、房地產(chǎn)代理、就業(yè)介紹所、租車(chē)、駕駛培訓(xùn)班、大飯店、旅館等89四、服務(wù)業(yè)的位置決策 與位置無(wú)關(guān)的服務(wù)業(yè) 集中的服務(wù)業(yè) 分散的服務(wù)業(yè)90第九章 服務(wù)促銷(xiāo)策略一、促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合 就服務(wù)產(chǎn)品而言,促銷(xiāo)指營(yíng)銷(xiāo)者將有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的信息通過(guò)各種方式傳遞給消費(fèi)者和用戶,促進(jìn)其了解、信賴并購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。因此,促銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)者、購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者之間的信息溝通。 促銷(xiāo)組合方式包括廣告、營(yíng)業(yè)推廣、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系91二、服務(wù)企業(yè)的促銷(xiāo)預(yù)算 量力支出法:先考慮企業(yè)究竟能夠負(fù)擔(dān)多少費(fèi)用,即以本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ)來(lái)確定促銷(xiāo)費(fèi)用的絕對(duì)額,此法簡(jiǎn)便易行,適用于小企業(yè)。 銷(xiāo)售
53、額百分比法:根據(jù)目前和預(yù)期的銷(xiāo)售額確定促銷(xiāo)費(fèi)用水平,使促銷(xiāo)費(fèi)用占銷(xiāo)售額的一定比例。是最常用的促銷(xiāo)預(yù)算方法,在優(yōu)點(diǎn)是有計(jì)劃的確立促銷(xiāo)費(fèi)用,若盈利水平高,促銷(xiāo)費(fèi)也高。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法:適合于幾家實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)在制定促銷(xiāo)費(fèi)預(yù)算時(shí)使用的方法,是向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看齊的方法,首先要了解同行來(lái)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大致促銷(xiāo)預(yù)算,然后以此確定自己的預(yù)算,使自已的預(yù)算與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)算大致相當(dāng)。 目標(biāo)任務(wù)法:先確立促銷(xiāo)目標(biāo),然后確定為達(dá)到這些目標(biāo)所要完成的任務(wù),最后再估算完成這些任務(wù)所需要的促銷(xiāo)費(fèi)用。92三、各種促銷(xiāo)方式的特點(diǎn)1、廣告:既可用來(lái)樹(shù)立企業(yè)和服務(wù)產(chǎn)品的形象,又可用來(lái)刺激銷(xiāo)售,廣告可用較低的成本將信息有效地傳遞給地理上比
54、較分散的購(gòu)買(mǎi)者。 公眾性 滲透性 表現(xiàn)性932、人員推銷(xiāo):在爭(zhēng)取顧客偏好、建立顧客對(duì)產(chǎn)品的信任和促成交易等方面有較顯著的效果,因此對(duì)于某些處于一定銷(xiāo)售階段的產(chǎn)品,它是一種最有效的促銷(xiāo)方式。 服務(wù)型企業(yè),人員推銷(xiāo)的特點(diǎn): 對(duì)某些服務(wù)業(yè)而言,是必不可少的形式 要求專業(yè)素質(zhì)較高 良好的口碑效應(yīng) 完整的顧客關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 服務(wù)型企業(yè),人員推銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn): 直接對(duì)話 培養(yǎng)感情 反應(yīng)迅速943、營(yíng)業(yè)推廣:包括優(yōu)惠、折扣、贈(zèng)送、會(huì)員、購(gòu)物累計(jì)、抽獎(jiǎng)等,其特點(diǎn)是: 吸引顧客 刺激購(gòu)買(mǎi) 短期效果4、公共關(guān)系:包括言討會(huì)、年度報(bào)告、贊助、演講、公司期刊,其特點(diǎn)是: 可信度高 間接促銷(xiāo) 傳達(dá)力強(qiáng)95消費(fèi)品: 廣告營(yíng)業(yè)推廣人員
55、推銷(xiāo)公共關(guān)系工業(yè)品: 人員推銷(xiāo)營(yíng)業(yè)推廣廣告公共關(guān)系服務(wù)產(chǎn)品: 營(yíng)業(yè)推廣人員推銷(xiāo)廣告公共關(guān)系96四、企業(yè)促銷(xiāo)的總策略 “推動(dòng)”策略:以中間商為主要的促銷(xiāo)對(duì)象,把產(chǎn)品推陳出新進(jìn)分銷(xiāo)渠道,推向最終市場(chǎng)。 “拉引”策略:以最終消費(fèi)者為主要促銷(xiāo)對(duì)象,首先,設(shè)法引起潛在購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品的需要和興趣,如果促銷(xiāo)奏效,消費(fèi)者便會(huì)向中間商或服務(wù)型企業(yè)詢購(gòu)這種產(chǎn)品,即服務(wù)型企業(yè)看到產(chǎn)品需求量大,就會(huì)極力開(kāi)發(fā)這種產(chǎn)品,即使利潤(rùn)較低也愿意經(jīng)營(yíng)。97五、服務(wù)企業(yè)促銷(xiāo)方式選擇的原則1、廣告 服務(wù)廣告不僅要鼓勵(lì)客戶購(gòu)買(mǎi)服務(wù),同時(shí)要把雇員作為第二受眾激勵(lì)他們提供高質(zhì)量的服務(wù)服務(wù)廣告中更多啟用雇員,而不是用模特。2、通過(guò)一些有形的線
56、索來(lái)彌補(bǔ)服務(wù)的無(wú)形性只能允諾能提供的和顧客能得到的信息建立口碑形象發(fā)展廣告的連續(xù)性3、人員推銷(xiāo)發(fā)展與顧客個(gè)人的關(guān)系采取專業(yè)化導(dǎo)向使用“間接銷(xiāo)售”渠道建成立和維持良好的形象同時(shí)銷(xiāo)售多種服務(wù),而不是單項(xiàng)服務(wù)4、營(yíng)業(yè)推廣服務(wù)營(yíng)業(yè)推廣要花樣翻新注重顧客需求的實(shí)際性強(qiáng)調(diào)實(shí)際服務(wù)的延伸98100%市場(chǎng)4 0 %知曉30%試用24%滿意B品牌促銷(xiāo)、宣傳不夠100%市場(chǎng)80%知曉60%試用20%滿意A品牌服務(wù)產(chǎn)品本身有問(wèn)題二、對(duì)促銷(xiāo)效果的評(píng)價(jià)(以A、B兩服務(wù)品牌為例)99第十章 有形展示策略一、有形展示的類型1、有形展示:是指在服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的范疇內(nèi), 一切可傳達(dá)服務(wù)特色及優(yōu)點(diǎn)的有形組成部分。2、作用: 較
57、好的有形展示可以幫助顧客感覺(jué)服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn),以及提高享用服務(wù)時(shí)所獲得的利益,有助于建立服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)的形象,支持有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略的推行。 較差的有形展示可能傳達(dá)錯(cuò)誤的信息給顧客,影響顧客對(duì)產(chǎn)品的期望和判斷,進(jìn)而破壞服務(wù)產(chǎn)品及企業(yè)的形象。1003、類型根據(jù)有形展示能否被顧客所擁有,分為: 邊緣展示:顧客在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中能夠?qū)嶋H擁有的展 示,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的影響較小、作用小,只是服務(wù) 產(chǎn)品的一部分。 核心展示:在購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)過(guò)程中,不能被顧客所 擁有的,其作用較大。根據(jù)構(gòu)成要素的角度,分為三種類型,包括物質(zhì)環(huán)境、信息溝通、價(jià)格。物質(zhì)環(huán) 境價(jià) 格信息溝 通1011)物質(zhì)環(huán)境包括周?chē)蛩?、設(shè)計(jì)性因素及社會(huì)性因素
58、。 周?chē)鷥?nèi)素:是構(gòu)成物質(zhì)環(huán)境的重要組成部分,不能引起顧客極大關(guān)注,但周?chē)蛩夭?,反而引起顧客極大關(guān)注。 設(shè)計(jì)性因素:關(guān)鍵要素之一,一方面改變服務(wù)、包裝,可以有助于建立有形的、賞心悅目的產(chǎn)品形象,同時(shí)設(shè)計(jì)因素既適用外向服務(wù)的設(shè)備,又適用于內(nèi)向服務(wù)的設(shè)備。 社會(huì)性因素:體現(xiàn)服務(wù)的定位。1022)信息溝通:來(lái)自于企業(yè)本身或其它引人注意的地方,包含多種形式。信息溝通服 務(wù) 有 形化信 息 有 形化強(qiáng)調(diào)與服務(wù)有關(guān)的有形物創(chuàng) 造 服 務(wù)的 有 形 展示鼓勵(lì)對(duì)公司有利的口頭傳播提 供 服務(wù)保證創(chuàng) 造 性 地利 用 易 被感 知 的 展示1033)價(jià)格 當(dāng)價(jià)格過(guò)低時(shí),往往使顧客懷疑廉價(jià)的服務(wù)不會(huì)帶來(lái)更多的價(jià)值
59、含量;如果價(jià)格過(guò)高,會(huì)給顧客感覺(jué)價(jià)值貧乏,同時(shí)有一種“宰客”的形象。 與物質(zhì)環(huán)境、信息溝通一樣,價(jià)格也傳遞有關(guān)服務(wù)的線索。價(jià)格能展示空洞的服務(wù),也能展示“飽滿”的服務(wù)。價(jià)格也是對(duì)服務(wù)的展示。104二、有形展示的效果 通過(guò)感觀的鼓勵(lì),讓顧客感覺(jué)到服務(wù)給自已 帶來(lái)的好處。 引導(dǎo)顧客對(duì)服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)生合理的期望。 影響顧客對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的第一印象。 促使顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的感覺(jué)。 幫助顧客識(shí)別和改變對(duì)服務(wù)企業(yè)及其產(chǎn)品的 形象。 協(xié)助培訓(xùn)服務(wù)員工。105第十一章 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素:企業(yè)理念、決策層、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)、基礎(chǔ)建設(shè)一、企業(yè)理念的轉(zhuǎn)變,以客為尊 北歐航空公司的范例企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命選擇目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念組織框架服務(wù)計(jì)劃顧客滿意服務(wù)程序106二、領(lǐng)導(dǎo):貫徹服務(wù)策略的中堅(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)能使策略化為每天的行動(dòng)。除非高層主管反顧客服務(wù)當(dāng)作一種理想來(lái)宣揚(yáng),員工往往會(huì)把最高明的策略視同另一種公關(guān)活動(dòng),很快就拋于腦后。 杰出的領(lǐng)導(dǎo)人,會(huì)不厭其煩地闡明其信念,并以具體行動(dòng)來(lái)支持。他們的目標(biāo)是培養(yǎng)一種服務(wù)文化,藉以塑造員工的行為(效果遠(yuǎn)勝于章程式和規(guī)定)。他們使服務(wù)成為每一個(gè)人的工作,并授權(quán)員工當(dāng)場(chǎng)做出對(duì)顧客有利的決定。 在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中,人是重要因素。這當(dāng)然包括顧客以及供應(yīng)商和其他為企業(yè)提供輔助服務(wù)的參與者,也要包括企業(yè)內(nèi)部的員工。企業(yè)開(kāi)展的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
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