芻議對房屋建筑施工質(zhì)量管理的探討

1、    芻議對房屋建筑施工質(zhì)量管理的探討    阿布力克木·艾比布拉摘要：房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活及生命、財產(chǎn)安全。為了確保房屋建筑施工的質(zhì)量，需要我們不斷加強對質(zhì)量的控制和監(jiān)督。以保障人民的正常生活和企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此，本文首先分析加強質(zhì)量管理的重要性，以及房屋質(zhì)量管理的措施。關(guān)鍵詞：房屋施工；質(zhì)量管理；措施工程質(zhì)量管理是房屋建筑工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵所在。要提高工程項目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建成后的項目

2、投入使用是否安全可靠，關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。一、 影響施工質(zhì)量的幾大原因影響工程質(zhì)量的因素包括很多因素，大致可以總結(jié)為以下一個方面：1.成本原因？建設(shè)單位為了趕工期、提高效益，盡量的壓低成本造價。但是過度的打壓，恰恰會使施工質(zhì)量變得越來越差。工程造價過少則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購買高質(zhì)量的施工材料，在管理經(jīng)營方面的工作無法全面到位。2.設(shè)計原因？合理的設(shè)計，是體現(xiàn)工程質(zhì)量的有效保證，同時也是保護人民財產(chǎn)安全的前提。許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工，造成施工不能有序的進行。？

3、3. 材料原因？土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，選擇正確的建筑材料，等于說選擇了正確的建筑方案。不同材料用于不同的建筑，會直接影響工程質(zhì)量的好壞。因此施工現(xiàn)場的材料必須要經(jīng)過的嚴格的把關(guān)檢查，嚴禁出現(xiàn)“豆腐渣”工程。？4.施工原因？施工是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，不同的施工將會導致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量，因此需要經(jīng)過合理化、規(guī)范化、完善化的規(guī)范。保證每一塊材料用對地方，同時也要提高施工者的質(zhì)量意識，這樣不僅能夠加快工期，而且還能成本。？5. 驗收原因？嚴格的驗收，對工程質(zhì)量是一個必要的環(huán)節(jié)。它能檢測出工程質(zhì)量問題的安全隱患，對于不合格的直接作于

4、處理，為公民的財產(chǎn)安全提前做了一層保險。二、 房屋建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題？1、很多企業(yè)對質(zhì)量管理不夠重視？在當前的建筑行業(yè)中，很多企業(yè)對質(zhì)量管理不夠重視，安全意識相對來說比較薄弱，個別企業(yè)在進行質(zhì)量管理時僅僅是根據(jù)施工習慣進行，對建筑工程僅僅是簡單的重復，沒有根據(jù)具體項目進行分析，更不談什么新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。在當前激烈的競爭下，有些施工企業(yè)為了贏得主動，降低成本，往往不重視施工項目中的質(zhì)量安全管理，一味追求進度，從而使得施工過程中的質(zhì)量、安全管理不到位，導致各類質(zhì)量、安全事故頻發(fā)，這在房屋建筑工程管理中是普遍存在的現(xiàn)象。？2、從業(yè)人員素質(zhì)不高？房屋建筑工程的設(shè)計、施工與從業(yè)人

5、員的業(yè)務(wù)水平有著很大的關(guān)系，建筑施工項目更是與施工管理和操作人員的綜合素質(zhì)素質(zhì)息息相關(guān)。但是，當前我國建筑行業(yè)中，從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)偏低，個別人員甚至缺泛基本的職業(yè)道德和責任感，這也就為建筑項目的質(zhì)量問題帶來了一定的隱患。？3、施工企業(yè)監(jiān)管不力？近年來國家基本建設(shè)投資規(guī)模加大，房地產(chǎn)市場發(fā)展繁榮，造成施工企業(yè)急速膨脹，同時伴隨出現(xiàn)了建筑施工企業(yè)市場僧多溺少，緊接而來的就是不正當競爭，甚至出現(xiàn)掛靠公司，他們憑著一些不正當手段攬承接建設(shè)項目，但難以創(chuàng)造出高質(zhì)量的房屋。一些施工單位經(jīng)營思想不正，利用自己的牌號大量變相轉(zhuǎn)包項目，有的項目甚至是多次轉(zhuǎn)包分包或者肢解得七零八落。同時，有的施工

6、單位人員波動大，隊伍穩(wěn)定性差、有的以包代管、有的以包拒管，導致技術(shù)力量和工程質(zhì)量都滑坡。三、？有效提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施？1.完善質(zhì)量管理體系？加強合同管理力度，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準以及施工規(guī)范，以有效保證各項工程滿足設(shè)計技術(shù)標準。其次是實行“專群結(jié)合”的質(zhì)量監(jiān)督機制；配備素質(zhì)高的監(jiān)理人員對施工全過程實施監(jiān)督，嚴格施工程序，從施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督到原材料的驗收、工序檢查以及各項工程隱蔽驗收等進行全過程的監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)處理潛在的質(zhì)量問題。并且，還要根據(jù)相關(guān)要求公布項目計劃、項目實施過程、項目檢查結(jié)果、項目竣工驗收這四階段的具體情況。2. 不斷強化施工工作人員的質(zhì)量意

7、識房屋建筑工程企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)當意識到產(chǎn)品質(zhì)量對自身企業(yè)和廣大民眾的重要性。質(zhì)量是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命和靈活，沒有質(zhì)量保障就不能在市場上立足，企業(yè)失去了市場也就相當于失掉“生命”。因此，我們要高度重視房屋的質(zhì)量管理，強化施工人員的質(zhì)量意識，力求質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)。進而使房屋建筑工程質(zhì)量取得更大的提高。？3. 不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)施工人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到房屋建筑工程的設(shè)計、規(guī)劃、決策和工程質(zhì)量，因此，企業(yè)要不斷提高員工的整體素質(zhì)，對于技術(shù)性的工作人員，要對他們進行一定的培訓，讓他們了解和學會最先進的工程操作技術(shù)，對于質(zhì)量管理人員，企業(yè)要傳遞國家新出臺的相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控管理體系和標準給管理人

8、員，讓他們在施工過程中做好本職工作。對于整體員工的文化素質(zhì)，企業(yè)可以通過各種業(yè)務(wù)培訓活動來提高他們的專業(yè)文化水平和道德水平。只有提高了員工的整體業(yè)務(wù)水平，才能從整體上提高房屋建筑工程質(zhì)量，保障廣大民眾的根本利益。？4. 不斷加強施工材料質(zhì)量管理力度施工企業(yè)要提高材料采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，認清合格的產(chǎn)品，同時在思想也也要有個明確的態(tài)度，不能為了眼前的利益而用假冒偽劣產(chǎn)品。在采購材料時應(yīng)當擴大選擇范圍，及時了解材料最新情況，進行綜合比較，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。物資采購主管部門要定期評估和考核供貨商。施工現(xiàn)場材料人員要同工地負責人、甲方等有關(guān)工作人員對現(xiàn)場設(shè)備和進場材料進行及時的檢查和驗收。要運

9、用科學、切實可行的材料檢驗手段對材料進行檢驗，從而保障房屋建筑工程材料的質(zhì)量。5.加強政府部門對建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)督管理力度？政府部門在控制與監(jiān)督工程質(zhì)量時，主要是通過宏觀管理以及微觀管理而實現(xiàn)的；宏觀管理指的是政府部門通過立法、制度的構(gòu)建，構(gòu)造出市場運行規(guī)則，以有效的監(jiān)督來控制工程質(zhì)量；微觀管理指的是政府部門對具體的工程項目的質(zhì)量監(jiān)督。當前，隨著國家基本建設(shè)體制改革的不斷深化以及相關(guān)法律法規(guī)的實施，使得工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。尤其是現(xiàn)階段建設(shè)工程均實行監(jiān)理情況下，根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)職能以及角色的變化，不斷的摸索出新的思路與理念，加強工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革力度，構(gòu)建一套完善的執(zhí)法運行機制和工程質(zhì)量監(jiān)管新模式。四、 總結(jié)房屋建筑工程的質(zhì)量和廣大民眾的日常生活緊密聯(lián)系在一起，合格的房屋建筑質(zhì)量是人們健康生活的重要保障。由于房屋建筑工程施工涉及到很多方面，是一個紛繁復雜的過程，建筑施工質(zhì)量的管理比其它業(yè)務(wù)質(zhì)量管理的難度要大得多。因此，我們不想對承建的每一個工程進行嚴格的質(zhì)量管理，這樣才能保證工程的順利完成和質(zhì)量，只有過硬的質(zhì)量保障，才能夠使建筑企業(yè)在激