工程技術研究中心管理辦法(章程)

1、工程技術研究中心管理方法 章程 第一章 總 那么第一條 為加強和標準公司工程技術研究中心以下簡稱“工程中心的管理，充分 發(fā)揮其在工程化技術研究開發(fā)、人才培養(yǎng)與引進、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的作用，特制定本 章程。第二條 建設工程中心， 旨在面向企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)的實際需要， 加強科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn) 化的中間環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)有科技成果的成熟性、配套性和工程化水平，加速科技成果向現(xiàn)實 生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，推進高新技術產(chǎn)業(yè)開展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，充分發(fā)揮科技在經(jīng)濟開展 中的決定性作用。第三條 工程中心是主要依托 * 、* 的工程技術研究開發(fā)、設計、試驗的專業(yè)人才 隊伍和較完備的工程技術綜合配套試驗條件， 與* 等合作單

2、位緊密聯(lián)系， 能夠提供多種綜 合性效勞，具有自我良性循環(huán)開展機制的科研開發(fā)實體。第二章 工程中心的主要職責和任務第四條 根據(jù)* 產(chǎn)品開展需要， 針對重大關鍵性、 根底性和共性技術問題， 持續(xù)不斷 地將具有重要應用前景的科研成果進行系統(tǒng)化、配套化和工程化研究開發(fā)，為企業(yè)規(guī)模生 產(chǎn)提供成熟配套的技術工藝和技術裝備，并不斷地推出具有高科技含量、高增值效益的系 列產(chǎn)品，推動相關行業(yè)、領域科技進步和新興產(chǎn)業(yè)開展。第五條 培訓高質(zhì)量工程技術人員和工程管理人員。第六條 實行開放效勞，接受市、行業(yè)或部門、企業(yè)、科研機構(gòu)和高等院校等單位委托 的工程技術研究、設計和試驗任務，并為其提供技術咨詢效勞。第七條 運用工

3、程化研究開發(fā)和設計優(yōu)勢， 積極開展國內(nèi)外引進技術的消化、 吸收與再 創(chuàng)新，成為企業(yè)吸收國內(nèi)外先進技術、提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術依托。第八條 進一步加強工程中心與國內(nèi)外學術界、 科技界的廣泛交流與聯(lián)絡， 開展廣泛的 交流與合作。第三章 組織機構(gòu)及管理體制第九條 工程中心以 * 為歸口管理部門，行政上接受其指導與監(jiān)督。第十條 工程中心設立管理委員會，實行主任負責制，設主任一名，副主任、委員假設干 名。工程中心聘請參謀假設干。第十一條 管委會的職責是審定工程中心的開展方向、規(guī)劃、方案，監(jiān)督審查工程中心 的財務開支，協(xié)調(diào)工程中心的管理、人事工作，管理委員會每屆任期三年。第十二條 工程中心的負責人人選由依托單

4、位提名，管理委員會審核通過后，由 * 任 命，報* 備案，任期為三年。工程中心副主任由主任提名，報管理委員會批準任命，管理 委員會分期對工程中心領導班子進行業(yè)務和政績考核。第十三條 工程中心設立工程技術委員會，業(yè)務上接受 * 指導。第十四條 根據(jù)工作需要， 今后需增設的機構(gòu)由管理委員會討論批準， 各部門人員根據(jù) 工作需要由工程中心主任批準聘用，任期不超過三年。第十五條 工程中心工作人員以專職為主。第四章 工作模式第十六條 由工程中心主任每年召集一次管理委員會、 技術委員會聯(lián)席會議， 討論工程 中心的任務及開展方向。工程中心根據(jù)聯(lián)席會議的決定，組織實施。第十七條 工程技術委員會對中心提出的成果組織審議、 評審，并提出有關研究方向的 指導意見。第十八條 各合作單位， 以突出該單位有影響的有關專業(yè)為主要研究對象， 視開展情況 也可擴大研究內(nèi)容。第五章 經(jīng)濟來源及財務管理第十九條 工程中心財務采取單獨核算。經(jīng)濟上實行獨立核算，自主經(jīng)營、自負盈虧，自主分配，自身開展。第二十條 工程中心在組建期間所需經(jīng)費以自籌為主。第二十一條 工程中心通過有償效勞形式向國內(nèi)有關部門和行業(yè)承接業(yè)務獲得經(jīng)費支 持，以促進自身事業(yè)的開展。第二十二條 工程中心按國家有關規(guī)定，建立健全財務管理制度，實行經(jīng)濟獨立核算， 接受行政主管部門的財務