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1、第十三章第十三章 生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃13.1 13.1 內(nèi)容和作用內(nèi)容和作用13.2 13.2 大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計劃大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計劃 13.3 13.3 成批生產(chǎn)的作業(yè)計劃成批生產(chǎn)的作業(yè)計劃 編制作業(yè)計劃編制作業(yè)計劃 實(shí)施作業(yè)計劃實(shí)施作業(yè)計劃 13.1 13.1 內(nèi)容和作用內(nèi)容和作用一、內(nèi)容一、內(nèi)容 (一)(一) 制訂期量標(biāo)準(zhǔn);制訂期量標(biāo)準(zhǔn);期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量數(shù)量和和期限期限方面方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。(二)細(xì)算生產(chǎn)能力,并進(jìn)行綜合平衡;(二)細(xì)算生產(chǎn)能力,并進(jìn)行
2、綜合平衡;(三)編制標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表;(三)編制標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表;(四)編制各級的作業(yè)計劃。(四)編制各級的作業(yè)計劃。二、作用二、作用 1 1、是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和管理秩序,提高經(jīng)濟(jì)效、是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和管理秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益的一項重要手段。益的一項重要手段。2 2、生產(chǎn)作業(yè)計劃起著具體落實(shí)生產(chǎn)計劃的作用。、生產(chǎn)作業(yè)計劃起著具體落實(shí)生產(chǎn)計劃的作用。 (1 1)空間上)空間上 ;(;(2 2)時間上;()時間上;(3 3)計劃單位上細(xì)分生產(chǎn)任務(wù)。)計劃單位上細(xì)分生產(chǎn)任務(wù)。 3 3、平衡試算更細(xì)致,有利于充分的利用生產(chǎn)能力。、平衡試算更細(xì)致,有利于充分的利用生產(chǎn)能力。4 4、是企業(yè)計劃管
3、理的重要環(huán)節(jié),確保了企業(yè)年度經(jīng)營、是企業(yè)計劃管理的重要環(huán)節(jié),確保了企業(yè)年度經(jīng)營計劃的順利實(shí)現(xiàn)。計劃的順利實(shí)現(xiàn)。5 5、是規(guī)定全體職工奮斗目標(biāo),調(diào)動職工積極性的重要、是規(guī)定全體職工奮斗目標(biāo),調(diào)動職工積極性的重要手段。手段。6 6、有利于實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。、有利于實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。期量標(biāo)準(zhǔn)的種類期量標(biāo)準(zhǔn)的種類大量生產(chǎn)大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)單件生產(chǎn) 期期量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)節(jié)拍節(jié)拍批量批量生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期節(jié)奏節(jié)奏生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)提前期生產(chǎn)提前期流水線工作流水線工作指示圖表指示圖表生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期交貨期交貨期在制品定額在制品定額生產(chǎn)提前期生產(chǎn)提前期在制品定額在制品定額13.2 13.2 大量流水生產(chǎn)
4、的作業(yè)計劃大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計劃 制定期量標(biāo)準(zhǔn)制定期量標(biāo)準(zhǔn) 大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制 一、制定期量標(biāo)準(zhǔn)一、制定期量標(biāo)準(zhǔn)1. 流水線工作指示圖表:流水線工作指示圖表:流水線特點(diǎn)流水線特點(diǎn)小小 時時一班共計(分)一班共計(分)12345678間斷間斷次數(shù)次數(shù)間斷間斷時間時間工作工作時間時間裝配簡單制品裝配簡單制品220460裝配復(fù)雜制品裝配復(fù)雜制品330450機(jī)械加工機(jī)械加工(使用耐用期長的工具使用耐用期長的工具)440440機(jī)械加工機(jī)械加工(使用耐用期短的工具使用耐用期短的工具)660420焊接、熱處理焊接、熱處理660420中中 午午 休休 息息工作時間工作
5、時間間斷時間間斷時間 流水線名稱流水線名稱工工作作班班數(shù)數(shù)日產(chǎn)量日產(chǎn)量(件)(件)節(jié)拍節(jié)拍(r)運(yùn)輸批運(yùn)輸批量量(P)節(jié)奏節(jié)奏看管時間看管時間看管期產(chǎn)量看管期產(chǎn)量軸加工流水線軸加工流水線21606 min1 件件6 min2 H20 件件工工序序號號工時工時定額定額min工作工作地號地號設(shè)備設(shè)備負(fù)荷負(fù)荷率率(%)工工人人編編號號勞動組織勞動組織看管期內(nèi)作業(yè)指示圖表看管期內(nèi)作業(yè)指示圖表10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120產(chǎn)產(chǎn)量量1120110001多機(jī)床看管多機(jī)床看管10021001024036702兼管兼管06工作地工作地2035.2048703多機(jī)床看
6、管多機(jī)床看管20450583032058063302507100041565.60894052073095006208310500620961110007202.在制品定額在制品定額在制品在制品: 在制品是指從原材料投入生產(chǎn)在制品是指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止,處于生產(chǎn)過程中尚未到成品入庫為止,處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有毛坯、零部件的總稱。完工的所有毛坯、零部件的總稱。在制品定額在制品定額:是指在一定時間、地點(diǎn)和具:是指在一定時間、地點(diǎn)和具體的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證連續(xù)、體的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證連續(xù)、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),以實(shí)物計算的,在有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),以實(shí)物計算的,在生產(chǎn)過程各
7、個階段上必須保持的在制品生產(chǎn)過程各個階段上必須保持的在制品數(shù)量。數(shù)量。在制品分類在制品分類 根據(jù)大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的實(shí)際,在根據(jù)大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的實(shí)際,在制品占用量的構(gòu)成,按存放地點(diǎn)分為制品占用量的構(gòu)成,按存放地點(diǎn)分為(1)車間或流水線內(nèi)部在制品占用量;)車間或流水線內(nèi)部在制品占用量;(2)車間或流水線之間在制品。)車間或流水線之間在制品。二、大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計劃二、大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制的編制在制品定額法在制品定額法原理:原理:通過在制品定額和實(shí)際結(jié)存量的差異來通過在制品定額和實(shí)際結(jié)存量的差異來決定投入和產(chǎn)出的數(shù)量,以消除這種差異,從決定投入和產(chǎn)出的數(shù)量,以消除這種差異,從
8、而得出生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法。適用于大量大批而得出生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法。適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)的企業(yè)。具體方法:具體方法:在制品定額法是按照反工藝順序,在制品定額法是按照反工藝順序,從產(chǎn)品的最后一個車間開始,逐漸向前推算。從產(chǎn)品的最后一個車間開始,逐漸向前推算。計算公式計算公式(1)本車間出產(chǎn)量)本車間出產(chǎn)量后車間投入量該車間計劃半成品外銷量后車間投入量該車間計劃半成品外銷量(車間之間庫存在制品定額車間之間期初(車間之間庫存在制品定額車間之間期初在制品數(shù)量)在制品數(shù)量) (2)本車間投入量本車間投入量本車間出產(chǎn)量本車間計劃允許廢品數(shù)本車間出產(chǎn)量本車間計劃允許廢品數(shù)(車間內(nèi)部在制品定額車間內(nèi)部
9、期初在制(車間內(nèi)部在制品定額車間內(nèi)部期初在制品的實(shí)際數(shù)量)品的實(shí)際數(shù)量) 廢品率廢品率廢品數(shù)廢品數(shù)/本車間投入量本車間投入量舉例舉例1 某大量流水生產(chǎn)企業(yè),計劃規(guī)定某大量流水生產(chǎn)企業(yè),計劃規(guī)定10月份月份需出產(chǎn)成品需出產(chǎn)成品500臺。假設(shè)各車間的廢品臺。假設(shè)各車間的廢品率均為率均為10 (廢品率廢品量(廢品率廢品量/投入投入量),無外銷半成品,各車間有關(guān)數(shù)據(jù)量),無外銷半成品,各車間有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示:如下表所示: 試求該月各車間的計劃出產(chǎn)量與投試求該月各車間的計劃出產(chǎn)量與投入量。入量。車間車間 出產(chǎn)量出產(chǎn)量 車間之車間之間半成間半成品定額品定額 車間內(nèi)車間內(nèi)部在制部在制品定額品定額 9月底預(yù)
10、計庫存數(shù)月底預(yù)計庫存數(shù) 投入量投入量在制品在制品 半成品半成品 裝配裝配?5028?機(jī)加機(jī)加 ?30803750?毛坯毛坯 ?2003850300?答案答案車間車間 出產(chǎn)量出產(chǎn)量 車間之車間之間半成間半成品定額品定額 車間內(nèi)車間內(nèi)部在制部在制品定額品定額 9月底預(yù)計庫存數(shù)月底預(yù)計庫存數(shù) 投入量投入量在制品在制品 半成品半成品 裝配裝配5028機(jī)加機(jī)加 30803750毛坯毛坯 2003850300500580620570670560舉例舉例2裝配車間出產(chǎn)量裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入裝配車間投入量量零件庫零件庫加工車間出產(chǎn)量與加工車間出產(chǎn)量與投入量投入量產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱計計劃劃出出產(chǎn)產(chǎn)量量臺臺零
11、零件件名名稱稱每每臺臺件件數(shù)數(shù)全全部部車車床床零零件件數(shù)數(shù)廢廢品品及及損損耗耗在在制制品品定定額額期期初初在在制制品品預(yù)預(yù)計計數(shù)數(shù)計計劃劃投投入入量量外外售售零零件件數(shù)數(shù)庫庫存存半半成成品品定定額額期期初初半半成成品品預(yù)預(yù)計計數(shù)數(shù)計計劃劃出出產(chǎn)產(chǎn)量量廢廢品品損損失失在在制制品品定定額額期期初初在在制制品品預(yù)預(yù)計計數(shù)數(shù)計計劃劃投投入入量量C620100變變換換齒齒輪輪12120012084?55010086?818088?答案答案裝配車間出產(chǎn)量裝配車間出產(chǎn)量裝配車間投入裝配車間投入量量零件庫零件庫加工車間出產(chǎn)量與加工車間出產(chǎn)量與投入量投入量產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱計計劃劃出出產(chǎn)產(chǎn)量量臺臺零零件件名名稱稱
12、每每臺臺件件數(shù)數(shù)全全部部車車床床零零件件數(shù)數(shù)廢廢品品及及損損耗耗在在制制品品定定額額期期初初在在制制品品預(yù)預(yù)計計數(shù)數(shù)計計劃劃投投入入量量外外售售零零件件數(shù)數(shù)庫庫存存半半成成品品定定額額期期初初半半成成品品預(yù)預(yù)計計數(shù)數(shù)計計劃劃出出產(chǎn)產(chǎn)量量廢廢品品損損失失在在制制品品定定額額期期初初在在制制品品預(yù)預(yù)計計數(shù)數(shù)計計劃劃投投入入量量C620100變變換換齒齒輪輪121200120841236550100861800818088190013.3 13.3 成批生產(chǎn)作業(yè)計劃成批生產(chǎn)作業(yè)計劃期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn) 成批生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制成批生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制 提前期法(又稱累計編號法)提前期法(又稱累計編號
13、法) 成批生產(chǎn)的特點(diǎn)成批生產(chǎn)的特點(diǎn) 按批量分批地生產(chǎn)產(chǎn)品是成批生按批量分批地生產(chǎn)產(chǎn)品是成批生產(chǎn)的重要特征。產(chǎn)的重要特征。一、期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn) 批量批量 生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)間隔期 生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 生產(chǎn)提前期生產(chǎn)提前期 在制品定額在制品定額1 1、批量、批量, ,生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)間隔期 批量批量:是指花費(fèi)一次準(zhǔn)備結(jié)束時間,連續(xù)制造一批同:是指花費(fèi)一次準(zhǔn)備結(jié)束時間,連續(xù)制造一批同種的零件(或毛坯),裝配一批同種的部件或產(chǎn)品的數(shù)量種的零件(或毛坯),裝配一批同種的部件或產(chǎn)品的數(shù)量?!揪褪窍嗤a(chǎn)品(或零件)一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量】?!揪褪窍嗤a(chǎn)品(或零件)一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量】 生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)間隔期:是指
14、相鄰兩批同種產(chǎn)品(零件、部件):是指相鄰兩批同種產(chǎn)品(零件、部件)投入或出產(chǎn)的時間間隔。投入或出產(chǎn)的時間間隔。 在定期成批輪番生產(chǎn)條件下,生產(chǎn)間隔期是固定值,不在定期成批輪番生產(chǎn)條件下,生產(chǎn)間隔期是固定值,不定期輪番生產(chǎn)條件下,它是變值。定期輪番生產(chǎn)條件下,它是變值。 批量和生產(chǎn)間隔期的關(guān)系,可用下式表示:批量和生產(chǎn)間隔期的關(guān)系,可用下式表示: R=Q/d(R:生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)間隔期,d:平均日產(chǎn)量,平均日產(chǎn)量,Q:批量批量)舉例舉例 某種零件的制造批量為某種零件的制造批量為120件,該零件件,該零件生產(chǎn)計劃大綱規(guī)定月計劃產(chǎn)量為生產(chǎn)計劃大綱規(guī)定月計劃產(chǎn)量為440件,件,每月有效工作日為每月有效
15、工作日為22天,計算該零件的天,計算該零件的生產(chǎn)間隔期。生產(chǎn)間隔期。解:平均日產(chǎn)量為:解:平均日產(chǎn)量為:440/22=20件件 生產(chǎn)間隔期為:生產(chǎn)間隔期為:120/20=6天天批量的確定批量的確定 (1)以期定量法:)以期定量法:nR. Q;(2)經(jīng)濟(jì)批量法;經(jīng)濟(jì)批量法;(3)最小批量法。)最小批量法。最小批量法最小批量法設(shè)備調(diào)整時間損失系數(shù)設(shè)備調(diào)整時間損失系數(shù) t準(zhǔn)備準(zhǔn)備Qt單件單件kt準(zhǔn)備準(zhǔn)備kt單件單件Q最小最小式中:式中:t t準(zhǔn)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備結(jié)束時間準(zhǔn)備結(jié)束時間 t t單件單件單件工時單件工時 k k 允許的設(shè)備調(diào)整時間損失系數(shù)(允許的設(shè)備調(diào)整時間損失系數(shù)(0.030.150.030.1
16、5)零件單價零件單價 生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型 大批大批 中批中批 小批小批 較低較低 0.020.030.05中等中等 0.030.050.08較高較高 0.050.080.12設(shè)備調(diào)整時間損失系數(shù)表設(shè)備調(diào)整時間損失系數(shù)表上述方法:在關(guān)鍵工序,關(guān)鍵設(shè)備計算,上述方法:在關(guān)鍵工序,關(guān)鍵設(shè)備計算,即取關(guān)鍵設(shè)備、工序的設(shè)備調(diào)整時間,即取關(guān)鍵設(shè)備、工序的設(shè)備調(diào)整時間,工序單件加工時間計算,這樣可以使主工序單件加工時間計算,這樣可以使主要設(shè)備的利用率得到提高;要設(shè)備的利用率得到提高;也可在也可在 工序的設(shè)備調(diào)整時間工序的設(shè)備調(diào)整時間/工序單件工序單件加工時間加工時間 最大的工序計算;最大的工序計算;也可用工序
17、的設(shè)備調(diào)整時間也可用工序的設(shè)備調(diào)整時間/工序單件加工序單件加工時間工時間 計算。計算。舉例舉例 某機(jī)械加工車間加工某機(jī)械加工車間加工A零件,共經(jīng)過零件,共經(jīng)過5道道工序,其單件工序時間定額及設(shè)備調(diào)整工序,其單件工序時間定額及設(shè)備調(diào)整時間如下表所示,假定時間如下表所示,假定A零件設(shè)備調(diào)整零件設(shè)備調(diào)整損失系數(shù)取損失系數(shù)取0.04。試用最小批量法計算。試用最小批量法計算A零件的制造批量。零件的制造批量。工工序序號號 工序工序名稱名稱 單件單件時間時間定額定額/min 設(shè)備設(shè)備調(diào)整調(diào)整時間時間/min 工序工序號號 工序工序名稱名稱 單件單件時間時間定額定額/min 設(shè)備設(shè)備調(diào)整調(diào)整時間時間/min
18、12 3 粗車粗車精車精車鉆孔鉆孔 68 25 2030 20 4 5 銑削銑削磨削磨削 20 10 90 30 批量調(diào)整批量調(diào)整a.a.批量應(yīng)與月產(chǎn)量倍比關(guān)系,并在主要工序上批量應(yīng)與月產(chǎn)量倍比關(guān)系,并在主要工序上b.b. 不少于一個或半個輪班的產(chǎn)量;不少于一個或半個輪班的產(chǎn)量;b. b. 使同一批制品在各車間的批量相等或成簡單使同一批制品在各車間的批量相等或成簡單 倍比關(guān)系;倍比關(guān)系;c. c. 批量大小應(yīng)與生產(chǎn)面積或設(shè)備容積相適應(yīng);批量大小應(yīng)與生產(chǎn)面積或設(shè)備容積相適應(yīng);d. d. 一般來說,毛坯批量應(yīng)大于機(jī)加工批量,一般來說,毛坯批量應(yīng)大于機(jī)加工批量, 機(jī)加工批量應(yīng)大于裝配批量。機(jī)加工批量
19、應(yīng)大于裝配批量。2 2、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)周期 從原材料投入生產(chǎn)開始一直到成品生產(chǎn)出來為止從原材料投入生產(chǎn)開始一直到成品生產(chǎn)出來為止所經(jīng)歷的日歷時間。所經(jīng)歷的日歷時間。 組成:組成:工藝時間,運(yùn)輸時間,檢驗時間,停歇時間,工藝時間,運(yùn)輸時間,檢驗時間,停歇時間, 自然時效時間自然時效時間機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)周期示意圖機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)周期示意圖總裝、總裝、油漆、油漆、包裝生包裝生產(chǎn)周期產(chǎn)周期鑄鍛毛鑄鍛毛坯生產(chǎn)坯生產(chǎn)周期周期保保險險期期機(jī)械加機(jī)械加工生產(chǎn)工生產(chǎn)周期周期部件裝部件裝配生產(chǎn)配生產(chǎn)周期周期保保險險期期保保險險期期保保險險期期毛毛 坯坯 周期周期加加 工工 周周 期期部部 裝裝 周周 期期總總 裝裝 周周
20、 期期產(chǎn)產(chǎn) 品品 生生 產(chǎn)產(chǎn) 周期周期甘特圖(又稱橫道圖)甘特圖(又稱橫道圖)產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期 240225210195180165150135120105907560453015鑄鑄件件90冷冷作作90裝裝配配60鍛鍛件件90油油漆漆30沖沖壓壓90一一金金工工90二二金金工工90單位:天單位:天3 3、生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)提前期 指產(chǎn)品(零件、部件)在生產(chǎn)過程指產(chǎn)品(零件、部件)在生產(chǎn)過程的各工藝階段投入(或產(chǎn)出)的日期的各工藝階段投入(或產(chǎn)出)的日期比成品出產(chǎn)日期所提前的天數(shù)。比成品出產(chǎn)日期所提前的天數(shù)。生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期、保險期之間
21、的關(guān)系生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期、保險期之間的關(guān)系毛坯生產(chǎn)周期毛坯生產(chǎn)周期保險期保險期保險期保險期機(jī)械加工生產(chǎn)周期機(jī)械加工生產(chǎn)周期裝配生產(chǎn)周期裝配生產(chǎn)周期裝配投入提前期裝配投入提前期機(jī)械加工出產(chǎn)提前期機(jī)械加工出產(chǎn)提前期機(jī)械加工投入提前期機(jī)械加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期毛坯投入提前期制定制定(1 1)前后車間生產(chǎn)批量相等的情況)前后車間生產(chǎn)批量相等的情況某車間的投入提前期某車間的投入提前期 = = 該車間的出產(chǎn)提前期該車間的出產(chǎn)提前期 + + 該車間的生產(chǎn)周期該車間的生產(chǎn)周期某車間的出產(chǎn)提前期某車間的出產(chǎn)提前期 = = 后車間的投入提前期后車間的投入提前期 + + 保險期保
22、險期起點(diǎn):成品出產(chǎn)時間;起點(diǎn):成品出產(chǎn)時間;方法:反工藝方向;方法:反工藝方向;基礎(chǔ):生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期?;A(chǔ):生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期。(2)前后車間批量不相等的情況前后車間批量不相等的情況車車 間間批批 量量生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期間間 隔隔 期期毛毛 坯坯機(jī)加工機(jī)加工裝裝 配配2402401201204040202050503030606030301010機(jī)加工出產(chǎn)提前期機(jī)加工出產(chǎn)提前期機(jī)加工投入提前期機(jī)加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期毛坯投入提前期毛坯周期毛坯周期保險期保險期機(jī)加工周期機(jī)加工周期保險期保險期裝配周期裝配周期1 12402401 11201201211212
23、402401 14040414180808181120120121121160160201201240240裝配投入提前期裝配投入提前期保險期保險期機(jī)加工生產(chǎn)間隔期裝配生產(chǎn)間隔期機(jī)加工生產(chǎn)間隔期裝配生產(chǎn)間隔期R毛-R機(jī)R機(jī)R毛某車間出產(chǎn)提前期某車間出產(chǎn)提前期后車間投入提前期(本車間生產(chǎn)間隔期后車間投入提前期(本車間生產(chǎn)間隔期后車間生產(chǎn)間隔期)本車間保險期后車間生產(chǎn)間隔期)本車間保險期某車間投入提前期某車間投入提前期本車間出產(chǎn)提前期本車間生產(chǎn)周期本車間出產(chǎn)提前期本車間生產(chǎn)周期具體過程具體過程D D裝出裝出0 0D D裝投裝投D D裝出裝出T T裝周裝周D D加出加出D D裝投裝投R R加加R R
24、裝裝T T保保D D加投加投D D加出加出T T加周加周D D毛出毛出D D加投加投R R毛毛R R加加T T保保D D毛投毛投D D毛出毛出T T毛周毛周舉例舉例根據(jù)下列資料,計算出零件根據(jù)下列資料,計算出零件A各工藝階段各工藝階段的投入出產(chǎn)提前期?的投入出產(chǎn)提前期?工藝階工藝階段段 批量批量生產(chǎn)間生產(chǎn)間隔期隔期 生產(chǎn)周生產(chǎn)周期(天)期(天)保險期保險期 (天)(天) 2 2 毛坯毛坯 2487機(jī)加機(jī)加 12415裝配裝配 628求解過程求解過程D裝出裝出0D裝投裝投D裝出裝出T裝周裝周088天天D加出加出D裝投裝投R加加R裝裝T保保82(42)12天天D加投加投D加出加出T加周加周1215
25、27天天D毛出毛出D加投加投R毛毛R加加T保保272(84)33天天D毛投毛投D毛出毛出T毛周毛周33740天天4 4、在制品定額、在制品定額 定義定義:在一定的技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保在一定的技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)銜接所必需的最低限度的在制品的標(biāo)準(zhǔn)儲備量。證生產(chǎn)銜接所必需的最低限度的在制品的標(biāo)準(zhǔn)儲備量。 T R T R T R ,T/RT/R就是月末車間在制品的批數(shù)。至少一批。就是月末車間在制品的批數(shù)。至少一批。 成批生產(chǎn)的在制品平均占用量為:成批生產(chǎn)的在制品平均占用量為: dTQRTZ平二、成批生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的二、成批生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制編制提前期法(累計編
26、號法)提前期法(累計編號法) 例如:某產(chǎn)品機(jī)加車間生產(chǎn)間隔期為例如:某產(chǎn)品機(jī)加車間生產(chǎn)間隔期為1515天,批量天,批量為為5050件,出產(chǎn)提前期為件,出產(chǎn)提前期為6060天,如果五月末裝配出天,如果五月末裝配出產(chǎn)產(chǎn)100100臺成品,則機(jī)加工車間應(yīng)在三月末生產(chǎn)這臺成品,則機(jī)加工車間應(yīng)在三月末生產(chǎn)這100100臺產(chǎn)品所需要的零件(一月按臺產(chǎn)品所需要的零件(一月按3030天計算)。天計算)。由于機(jī)加工車間生產(chǎn)出這由于機(jī)加工車間生產(chǎn)出這100100臺以后,仍按一定臺以后,仍按一定的生產(chǎn)間隔期和批量繼續(xù)生產(chǎn),以滿足五月以后的生產(chǎn)間隔期和批量繼續(xù)生產(chǎn),以滿足五月以后各月裝配的需要,因此,在五月末當(dāng)裝配出
27、產(chǎn)各月裝配的需要,因此,在五月末當(dāng)裝配出產(chǎn)100100臺時,機(jī)加工車間已經(jīng)出產(chǎn)到成套零件組臺時,機(jī)加工車間已經(jīng)出產(chǎn)到成套零件組300300套(套(10010060/1560/155050)。因此,可以用各車間在)。因此,可以用各車間在同一時期應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的多少來反映它們所同一時期應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的多少來反映它們所應(yīng)保持的提前期長短。應(yīng)保持的提前期長短。 提前期法,就是運(yùn)用這個原理,根據(jù)各提前期法,就是運(yùn)用這個原理,根據(jù)各車間的投入與出產(chǎn)提前期,來確定各車間在車間的投入與出產(chǎn)提前期,來確定各車間在計劃期末應(yīng)達(dá)到的投入與出產(chǎn)累計數(shù),然后計劃期末應(yīng)達(dá)到的投入與出產(chǎn)累計數(shù),然后減去各車間在計劃期初
28、已經(jīng)達(dá)到的投入與出減去各車間在計劃期初已經(jīng)達(dá)到的投入與出產(chǎn)累計數(shù),求出各車間計劃期的投入數(shù)量與產(chǎn)累計數(shù),求出各車間計劃期的投入數(shù)量與出產(chǎn)數(shù)量。出產(chǎn)數(shù)量。 產(chǎn)品累計編號,可以從該產(chǎn)品出產(chǎn)第一產(chǎn)品累計編號,可以從該產(chǎn)品出產(chǎn)第一臺或從本年出產(chǎn)第一臺起為第一號,依次累臺或從本年出產(chǎn)第一臺起為第一號,依次累計上去。計上去。計算公式 本車間本車間 裝配車間裝配車間 裝配車間裝配車間 本車間本車間出產(chǎn)累計號出產(chǎn)累計號 出產(chǎn)累計號出產(chǎn)累計號 平均日產(chǎn)量平均日產(chǎn)量 出產(chǎn)提前出產(chǎn)提前 期期 本車間本車間 裝配車間裝配車間 裝配車間裝配車間 本車間本車間投入累計號投入累計號 出產(chǎn)累計號出產(chǎn)累計號 平均日產(chǎn)量平均日產(chǎn)
29、量 投入提前期投入提前期=+=+各車間在計劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量是各車間在計劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量是各車間期末與期初的出產(chǎn)累計號之差和投入各車間期末與期初的出產(chǎn)累計號之差和投入累計號之差。累計號之差。舉例舉例 1已知已知28馬力拖拉機(jī)變速箱一軸的工藝過程馬力拖拉機(jī)變速箱一軸的工藝過程和期量標(biāo)準(zhǔn)如下表:和期量標(biāo)準(zhǔn)如下表:如果如果5月月1日起開始出產(chǎn)第一號產(chǎn)品,計算日起開始出產(chǎn)第一號產(chǎn)品,計算六月末(份)各車間的投入與出產(chǎn)累計數(shù)六月末(份)各車間的投入與出產(chǎn)累計數(shù)和機(jī)加車間和機(jī)加車間6月份投入量月份投入量 ?(月生產(chǎn)時間為(月生產(chǎn)時間為23天)天)工藝工藝階段階段 生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期(工作日
30、)(工作日) 批量批量 投入提投入提前期前期 出產(chǎn)提出產(chǎn)提前期前期 平均日平均日產(chǎn)量產(chǎn)量 鍛壓鍛壓 6 680080055554747 機(jī)加機(jī)加 12 1240040032322020 裝配裝配 5 5 5 5 3232具體求解過程具體求解過程6月份(末)月份(末) N裝出裝出32461472號號 N裝投裝N機(jī)出機(jī)出147220322112號(號(2000) N 機(jī)投機(jī)投147232322496號(號(2400) N鍛出鍛出147247322976 N鍛投鍛投147255323232(3200)5月份:月份:N 裝出裝出3223736號號 N機(jī)投機(jī)投736323217
31、60號(號(1600)所以:機(jī)加車間所以:機(jī)加車間6月份投入量為月份投入量為24001600800件件 舉例舉例 2 假設(shè)某廠假設(shè)某廠A A產(chǎn)品的年產(chǎn)量為產(chǎn)品的年產(chǎn)量為10001000臺,為留臺,為留有余地,在計劃上全年按有余地,在計劃上全年按5050周計,則周計,則A A產(chǎn)品平產(chǎn)品平均每周應(yīng)出產(chǎn)均每周應(yīng)出產(chǎn)2020臺。有關(guān)零部件的期量標(biāo)準(zhǔn)臺。有關(guān)零部件的期量標(biāo)準(zhǔn)見下表:見下表: 假設(shè)假設(shè)A A產(chǎn)品出產(chǎn)的第一件記為第一號。求產(chǎn)品出產(chǎn)的第一件記為第一號。求第第1010周末周末A A產(chǎn)品,產(chǎn)品,K K部件,部件,J J零件(機(jī)械加零件(機(jī)械加工車間和毛坯制造車間)的投入與出產(chǎn)累工車間和毛坯制造車間
32、)的投入與出產(chǎn)累計號數(shù)?計號數(shù)?A產(chǎn)品零部件期量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表產(chǎn)品零部件期量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表A A產(chǎn)品產(chǎn)品總裝配總裝配K K部件部件裝配裝配J J零件(每臺兩件)零件(每臺兩件)機(jī)械加工機(jī)械加工毛坯制造毛坯制造批量批量2020臺臺2020臺臺8080件件8080件件生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期1 1周周1 1周周2 2周周1 1周周保險期保險期0 0周周1 1周周1 1周周1 1周周出產(chǎn)提前期出產(chǎn)提前期0 0周周2 2周周5 5周周8 8周周投入提前期投入提前期1 1周周3 3周周7 7周周9 9周周生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)間隔期1 1周周1 1周周2 2周周2 2周周具體求解過程具體求解過程第第10周末:周末:A產(chǎn)品的出產(chǎn)與投入累計號數(shù)為:產(chǎn)品的出產(chǎn)與投入累計號數(shù)為: NA出出2010200號號 NA投投200120220號號K部件的出產(chǎn)與投入累計號數(shù)分別為:部件的出產(chǎn)與投入累計號數(shù)分別為: NK出出200220
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