2021人事經理年終工作總結5篇

1、2021人事經理年終工作總結5篇人事經理年終工作總結(一) 工作需要一個不斷反思和改善，過了一年，關于自己的工作我喜愛的正面批判看待，而不會把它當做回憶忘記在時間的回憶里。站到了人事經理這個崗位上，需要合計過去，也要看待將來，更要作好工作尊卑，明年重開新局面。 關于人事部成員，我的要求簡單，就是每個人都做好自己的工作，關于他們的工作我會監(jiān)督同樣也會做好考核，這是對他們的尊重同樣也是對他們的認可，不喜愛成為一個沒有準備的人，更不喜愛自己忙碌沒有目標總是希望自己可以走的更好，看的更寬這樣才干夠帶領部門給公司創(chuàng)造更多的價值和利益。我會給部門指引方向，而不是順著部門去做事，做好自己，完成自己這才是我的

2、任務，天天都會把工作做個具體的安排，同時關于員工，工作上嚴格，平常與員工達成一片，避免因為生疏導致自己下達的指令不能執(zhí)行。 招聘一直都是我們人事的重點工作，想要讓公司發(fā)展更好就要給公司提供更多的優(yōu)秀種子，當然也要適當?shù)呐囵B(yǎng)，讓他們都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，關于招聘我們不會盲目的招人，而是會更具公司部門各個反應的狀況，和要求來給他們招聘相應的人才，俗話說專業(yè)的人做專業(yè)的事，我們會把第一和第二到面試做好，最后的選擇就是個各個部門自己來挑選，這是一個互相選擇的過程，滿足就留下，不滿足淘汰，畢竟在崗位上倡導的也是優(yōu)勝劣汰，讓部門有活力讓部門吸納優(yōu)秀人員擯棄，不良人員做一個全新的改變，這才是我們工作的

3、任務。 培訓按照公司的要求，也被安排在了我們人事的工作任務中，為了完成人才的培訓，我們會在各個部門間找到優(yōu)秀的員工，通過積分的方式讓他們努力做好工作，把自己的經驗和知識傳遞給新同事，這是一次交流也是一次學習，優(yōu)秀這經過了公司的試用期轉正，不合格者知道合格為止，這就是我們工作。天天都奔波在各個部門間，調查狀況分析分問題，同事也要合計公司內部的發(fā)展狀況。 關于公司優(yōu)秀的人員我們會積極的回報個各個部門，關于偷懶?；娜宋覀冞x擇的是淘汰，畢竟現(xiàn)在市場生人才很多，公司需要的是能夠積極奮斗，愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人，關于這樣的狀況，還需要調整公司的公司制度，避免同樣的事情再次發(fā)生

4、，給我們工作造成影響，同時對每個部門的成員每個月都要有一次考評，如果連續(xù)數(shù)個月成績都一直差，就會給他們警告也是希望他們持續(xù)努力，完善了公司的工作制度，確保了工作的平等，同樣也會提拔優(yōu)秀，激勵努力工作，讓所有人都知道努力就會有收獲，讓公司工作環(huán)境催促所有人一起努力。 人事經理年終工作總結(二) 時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的2021年已經漸行漸遠。2021年對我個人來說，是非同平常的一年。這一年的八月，我應聘到_公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在_公司工作了五個多月了?；貞涍@一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關懷和幫助下，在同事們的積極配

5、合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作狀況做一回憶與總結： 一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范 俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保證，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際狀況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據

6、可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了2021年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞作合同管理流程、公司員工各崗位使命等多項管理制度，將各項人事管理工作納進科學管理、規(guī)范運作的軌道。 二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作 我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外，還包括下設的_、_和_三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本狀況，建立清楚、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對

7、公司員工的基本狀況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以落實執(zhí)行新的勞作合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞作合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞作合同及時終止，對未到期但顯然不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞作合同予以解除。 這些工作說來容易，但卻是一項“大工程，耗時耗力，索然無味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網式的梳理和檢察，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。 人事經理年終工作總結(三) 2021年，是人事部收獲的一年。是人

8、事管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人事管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、革新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將人事經理一年的工作總結如下： 一、開展全員培訓，提升員工素養(yǎng) 現(xiàn)代人事管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化，讓所有的員工都了解，因此人事部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了勞作人力資源管理規(guī)定、

9、下發(fā)了員工手冊，并依據員工需求具體制定了全員培訓計劃并組織實施。 這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)_人，接受理論知識授課60學時、參觀視察3學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗，員工的綜合素養(yǎng)和整體服務意識均有很大提升，此次全員培訓收到了優(yōu)良的效果。 二、積極學習、開拓革新 在人事管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人事管理基礎工作，在強化定崗定員、人事培訓與開發(fā)、人事管理信息化和人事管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人事管理人員視野，把握人事動態(tài)，汲取外部先進的人事管理思想和理念

10、，進行人事管理改革與革新。形成了人事管理人員月例會制度，在人事管理人員中間倡導“學習、積存、總結、提升;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了學習型企業(yè)的深入含義，積極學習了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。 三、人事的管理和調配 今年，我部及時、合理調配工作人員，確保了各崗位工作的有序運行。 1、年初，我部門及時地完成了集團公司安排_就業(yè)的收尾工作。并與_及_并簽訂了勞作合同。 2、依據開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為_改換了技術等級證書，并著手為符合條件的_職工晉升初級職稱。

11、3、集團公司自_年轉制后至6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使_職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞作局、市(區(qū))保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1_余元。 4、為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才，我部門馬上著手通過知名招聘平臺_招聘公布招聘信息，在兩周的時間里，共有_人通過 以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有_被我公司選用。此次公開招聘也

12、是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。 5、依據市里的有關規(guī)定，養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司_的賬戶進行核對，在時間緊任務重的狀況下整理出了_的錯誤信息，做實了以前未做實的_的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的_的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險_余元。 人事經理年終工作總結(四) 2021年_月_日我被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現(xiàn)在，回憶將近一年的工作，有進步也有不夠，下面我從三部分來對我的工作總結。 一、個人品

13、行 在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多狀況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院狀況，我搜集了很多公司的資料來學習，碰到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的狀況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在_月份被提升為行政與人事部見習經理。 在任行政與人事部經理期間，我業(yè)業(yè)兢兢，保持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是保證了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核

14、時保持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。 二、管理思維 我欣賞_在“全球通廣告宣揚里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思索問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才干將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才干真正為領導分憂、減壓，為學員

15、成長貢獻自己的微薄之力。 三、積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝集力的途徑，員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。 四、行政的服務性工作 行政工作是項服務性工作，為各部門提供優(yōu)良的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。

16、為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步顯然、貢獻特別的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2021年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，激勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，關于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲處也是必不可少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也激勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結，我找打工作方

17、法和技巧，更好的執(zhí)行2021年人事工作。 人事經理年終工作總結(五) 我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關懷、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提升工作效率、保證各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保證服務;儲備、革新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;強化制度執(zhí)行力度等。在2021年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令

18、我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才干使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才干令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理： (1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。 (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等執(zhí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證。 (4)、同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管

19、，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。 (5)、執(zhí)行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，加強了人力資源管理。 (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 2、招聘： (1)、部門傳人員增補單。 (2)、依據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采用一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理： (1)、公司共有宿舍_間(包涵外租房)：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注

20、明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。 (2)、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有_間;集體員工_間(男占_間，女占_間;夫妻房_間;保姆、出租、臨時工各_間。 (3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。 (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。 (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。 (6)、與物業(yè)聯(lián)系等工作。 4、嚴正勞作紀律： (1)、強化考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓

21、按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 (2)、嚴格考勤制度責任的落實。 (3)、強化請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴正性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。 5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定檢察工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。 7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。 8、宣揚和培訓工作 二、行政、辦公室事務、總務方面 1、落實執(zhí)行公

22、司領導指示。做好上、下聯(lián)系溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。 2、依據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。強化辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司落實落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的確保;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;強化文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。 3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行落實公司制度。 4、強化溝通：與員工面對面解決問題，使

23、員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了優(yōu)良的效果，并注重后勤質量的提升。 5、能很好地履行崗位使命，辦事效率高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：天天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常狀況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司強化管理、提升后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產

24、按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，確保了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)系。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。 9、公司總務工作，做好后勤保證。 10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，依據需要按會議決定發(fā)文。 11、接待來訪客戶，保持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交