藥廠生產車間主任職責

1、僅供個人參考車間主任職責1目 的：建立車間主任職責，明確車間主任的工作內容及應承擔的責任。2 .范 圍：負責車間人員、生產、質量、設備、廠房設施、安全、生產材料、自 檢、GMP勺管理工作，控制生產成本、提高生產效率。3 .職責3.1各車間主任負責執(zhí)行該文件。For pers onal use only in study and research; not for commercial use3.2生產負責人、生產管理部經理對車間主任工作進行監(jiān)督、檢查。4 .內容4.1服從生產負責人的領導，認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀，嚴格按照GM赫準管理車間，負責車間的生產管理、質量管理及行政管理工作，完成公司下達的各項

2、任務，對車間發(fā)生 的一切問題負領導責任。For pers onal use only in study and research; not for commercial use4.2按照下發(fā)的生產計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產前期準備工作， 嚴格按工藝要求進行生產，有能力解決問題，排除制約生產的因素，保證生產的連續(xù)運 行，完成生產任務，對所生產的產品質量、產量、收率負責。4.3根據生產計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產和人員，使各崗位協(xié)調一致生產，防止 因管理不當造成人員、設備、物料、時間的浪費，在保證收率（成品率）、質量的前提下，有責任降低生產成本。4.4根據生產任務的輕重多少，靈活調整

3、生產定額及各崗位人員的配置，使各崗位 人員發(fā)揮最大潛力，滿負荷生產，同時體現(xiàn)多勞多得的原則。For pers onal use only in study and research; not for commercial use4.5負責對員工的培訓工作，確保有針對性、及時有效。，新員工方可上崗。4.5.2按照每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核。For pers onal use only in study and research; not for commercial use不得用于商業(yè)用途僅供個人參考4.6負責車間人員的素質管理，做好員工思想工作。，對車間員工進行教育及培訓。宣傳公

4、司的各項方針政策，深入貫徹公司的各項制 度，穩(wěn)定人心，團結一致，確保安全文明生產。，了解員工的工作態(tài)度及生活狀態(tài)，及時解決員工反映的問題，如果在能力范圍之 外的問題，應及時匯報給主管領導，解決后及時通知員工，不能置之不理、拖延時間或 敷衍了事。For pers onal use only in study and research; not for commercial use，激發(fā)員工工作的積極性。4.6.4教育員工不做有損于車間、公司榮譽、利益的事情。4.7負責車間GMP認證檢查及其它各級檢查時的硬件、軟件工作：，組織人員對軟、硬件進行自檢，對自檢發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進行整改，檢查整改 落實

5、結果。發(fā)現(xiàn)有解決不了的問題及時匯報生產負責人。，陪同檢查人員，做好軟件、硬件檢查的準備和解釋工作，如果有說不清楚的問題 或檢查人員有質疑的問題馬上向生產負責人或質量負責人匯報，確保及時解決問題。，根據檢查人員提出的問題，組織人員進行整改、起草整改報告，檢查整改落實結 果。4.8熟悉掌握GMP款，審核各種GMP文件、記錄。，確保文件內容與生產一致、具有可操作性。，審核無誤后簽字下發(fā)。4.8.3負責審核車間軟件員整理后遞交的批生產記錄，審核無誤后在生產記錄上簽 字，然后遞交到質量管理部。，不能歸檔的附情況說明說明原因。4.9每天必做的工作內容，從車間所管轄的分擔區(qū)開始巡視，檢查人員、衛(wèi)生、廠房、設

6、施、設備、水、電、 氣，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。僅供個人參考，車間各項生產進度的情況。，發(fā)現(xiàn)問題當天進行處理，無法處理的問題，當天及時匯報生產管理部經理或生產 負責人，并與領導研究確定解決方案并落實執(zhí)行。，向領導請示下一階段生產安排及生產任務。4.9.3審核每天的生產報表，確保數(shù)據真實準確。4.10每周必做的工作內容：組織召開一次車間例會，會議內容包括：4.10.1總結上周生產情況、完成情況、存在的冋題。，和員工討論如何提高產品質量，保證收率。，強調安全生產的重要性，對員工進行安全培訓，預防安全事故的發(fā)生。4.11每月必做的工作內容4. 11.1每月按照培訓計劃對各崗位人員進行崗位培訓、安全培訓，并

7、形成培訓及 考核記錄。，如發(fā)現(xiàn)有違反車間安全生產規(guī)定的、不服從生產安排及違反勞動紀律的現(xiàn)象，由 責任人簽字，按照車間管理制度處理。，確保數(shù)據合理真實。4.12力卩強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護及保養(yǎng)，確 保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。4.13協(xié)助設備工程管理部經理做好車間設備的使用、維護、保養(yǎng)工作，使設備能 夠保持良好的運轉狀態(tài)，以免耽誤車間生產。4.14重視質量管理部反饋的質量問題和 QA監(jiān)控員每天發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督各崗位及 時進行整改并落實到位。4.15按照新品試制計劃，合理安排好試制人員和試制時間，在最短時間內完成新 品種小試、中試、大生產工作以及后

8、續(xù)的工藝驗證、新品申報、工藝核查工作。4.16監(jiān)督夜班和白班班長交接情況，了解夜班安全生產情況，向白班班長安排部 置當日工作，查看有無安全隱患，如存在問題立即排除，不能解決的及時上報生產負責 人。4.17負責組織車間人員參加公司的各項義務勞動和其他臨時性工作，使車間員工僅供個人參考能夠積極參與并保質保量完成任務。4.18做好公司預定的和臨時性通知的外來人員參觀準備工作，包括衛(wèi)生、在崗人 員安排、現(xiàn)場布置等，提前做好準備工作確保不影響公司形象。4.19善于發(fā)現(xiàn)影響產品質量的因素并提出建議及改造計劃，有義務對車間的合理 化發(fā)展提出建議。4.20積極協(xié)助和配合其它相關部門的工作，如有其它部門需要協(xié)助

9、或配合的工作 時，從大局出發(fā)，先完成需要配合的工作，再進行本部門的工作安排。4.21完成領導安排的其它工作。5.執(zhí)行日期：2015年 月 日不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherc

10、he uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t ojie k og 員刃ji rog efi , KOTOpbie ucnoE3yroTCH g 員刃o6yqeHUE , uccjegoBaHufi u h e goj 冶hbi ucnojE3OB aTbca bKOMMepqeckux.以下無正文僅供個人參考僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins person