2019年會計年終總結(jié)范文大全

1、會計年終總結(jié)范文大全會計年終總結(jié)范文【 1】自 XX 年入職公司至今已經(jīng)六年多了， 從管理處的財務(wù)助理到公 司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這 個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多“受人之托，終人之事”我做到 了。展望未來 , 我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望 ,為 了能夠制定更好的工作目標， 取得更好的工作成績， 我把參加工作以 來的情況總結(jié)一、前期工作總結(jié) : 對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人 才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的 , 它包括：組織指揮能 力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通

2、能 力等。第一階段（XX年一XX年）:初學(xué)階段；XX 年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一 無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊， 看似簡單的帳單制作T日常收費T銀行對接T建立收費臺帳T與總 部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工 作方法: ，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉 到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了 工作重點和難點， 而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮 短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與 溝通能力

3、，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事， 協(xié)調(diào)好了大事化小、 小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時 在公司內(nèi)部的溝通也非常重要， 除了本部門之間， 部門與部門之間的 溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人 工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法 :積累經(jīng)驗 ;另一方面， 問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。第二階段（XX年一XX年）:職業(yè)發(fā)展階段：這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管 項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作， 進一步鞏固了自己關(guān)于 從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，

4、同時也豐富了 自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生， 我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容， 我將自己的工作經(jīng)驗整理成 文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個 月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。XX 年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的 villa ”管理處擔任 財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制 度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段（XX年一現(xiàn)在），職場提升階段：XX 年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每 次報賬

5、的時候， 每筆錢我都會算兩遍點兩遍 ; 每日做好結(jié)帳盤庫工作， 做好現(xiàn)金盤點表 ; 每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié) 表，并做好和會計賬的對帳工作 ; 工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這 直接關(guān)系到員工個人的利益， 因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和， 每次 做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工; 而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接， 由于當時管理處財務(wù)人員流動較大， 面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她 們的工作， 細致的講解公司的一些工作流程， 使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò) 這個大家庭。XX 年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和 villa 管理處 的主

6、管會計工作， 同時兼工資發(fā)放工作， 這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公 司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速; 同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、 季度以及年度的財務(wù)分析， 及時并動 態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況， 發(fā)現(xiàn)工作中的問題， 并提出財務(wù)建 議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年 6 月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了 出納，主要負責長遠天地、 溫哥華森林及親愛的 villa 管理處的主管 會計工作。二、主要經(jīng)驗和收獲： 在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管 理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗， 同時也取得了一定的成績， 總結(jié)起來有以下 幾個方面的經(jīng)驗和

7、收獲：（ 一） 只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適 應(yīng)新的工作崗位 ;（ 二） 只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán) 境中保持好的工作狀態(tài) ;（ 三） 只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù) 職責;（ 四） 只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做 好;（ 五） 只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷 提高、取得進步。三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做 為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈， 我深深的感到自己崗位的價值， 同時也為自 己的

8、工作設(shè)定了新的目標：1 、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財 務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣 的時間價值和風(fēng)險控制， 充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用， 不斷完善事前計 劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。2 、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的 經(jīng)營成果。3 、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。 以上是我對自己工作的總結(jié)匯總， 敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。 在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作 經(jīng)驗; 努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象， 新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。成本會計年終工作

9、總結(jié)【 2】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好! 時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了。 雖然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下， 我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管 理工作。面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：、崗位認知在柳機，財務(wù)管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來。 企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原 則，成立責任會計中心 （車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門 ） 。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位 為主體按責任指標進行核算、 控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、 雙層核算。按

10、照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本 核算專員?，F(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計 劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)， 在成本會計中居于中心地位。 它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的 前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)， 成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目 標的保證， 成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗， 成本 分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成 本預(yù)測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分 類法。二、工作內(nèi)容1 、負

11、責編制本車間產(chǎn)品成本報表2 、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析， 提出成本改進建 議3 、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用4 、參與車間各項物資期末盤點5 、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額6 、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算7 、負責控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況8 、負責匯總并核對預(yù)算開支9 、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算 第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及 到財務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。三、個人情況 本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章 制度，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識， 積極參加公司舉辦的各

12、類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)， 工作中立足本崗位， 虛心 向老師傅請教。（ 一） 嚴于律己，遵章守紀，團結(jié)同事。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正 確處理好工作與私事的關(guān)系 ; 同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項 規(guī)章制度 ; 團結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝 通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制 度或者做好理論知識的儲備和更新。（ 二） 能夠做好本職財務(wù)工作。 作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十 分重要的一項工作內(nèi)容， 在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下， 我認真學(xué) 習(xí)公司成本管理流程， 現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法， 每

13、月能按時 編制成本報表做好成本核算工作， 及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成 本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié) 助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。四、存在不足 雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很 多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解 決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：（ 一） 實踐經(jīng)驗不足。 來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問 題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項 工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性， 也使得工作開展稍 顯困難。而且成本

14、核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂 財務(wù)知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。（ 二） 理論聯(lián)系實踐不緊密。 剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工 作上來，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。（ 三） 成本管理不到位。 成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作， 真正的成本核算要為成本管理服務(wù)， 要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認真做好 成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管 理會計的高度。五、努力方向 根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努 力：（ 一） 注意積累實踐經(jīng)驗。 虛心向師

15、傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。 多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失 誤。（ 二） 逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。 先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方 法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。（ 三） 加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。 財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系 并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當中去。六、工作感想 作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺 得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責任，深感慚愧 ! 作為成本 會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析， 基本的成本核算數(shù)據(jù)

16、都 沒辦法做到 90%的準確和完善 ! 以下是我對財務(wù)工作的一些想法：降低成本使公司利潤達到最大化。 在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公 司達到利潤最大化， 那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成 本消耗最小化， 企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。 不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本 結(jié)合柳機實際， 我覺得公司還存在較大的降低成本的空間， 不僅是生 產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā) 生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理 成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本 控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇 成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔 起一定的管理職能。科學(xué)節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比 較分析后進行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌 劃降低稅負成