糖王黃氏家族

1、糖王黃氏家族 在印度尼西亞，建源公司與黃氏家族的影響已經(jīng)煙消云散了，但年長的人都還記得，從19世紀中期到20世紀中期，這個公司及這個家族曾有過一段令人矚目的輝煌。建源公司以經(jīng)營糖業(yè)為主，它的創(chuàng)始人黃志信是一名華僑。黃志信1835年出生于中國福建同安縣。他的青年時期，正是中華民族遭受帝國主義列強侵略和蹂躪的時候。廈門地區(qū)出現(xiàn)了小刀會這樣的民間反帝組織，吸引了廈門、同安一帶的農(nóng)民、漁民和城市貧民。黃志信也參加進去，并擔任管理后勤糧草的軍需官。后來，起義失敗，黃志信等人乘船出逃，到了印尼爪哇島。在這里，他以做小買賣起家，漸漸發(fā)達，到1863年，他的資產(chǎn)已達上百萬荷盾。從那時起，黃志信就創(chuàng)建了&quo

2、t;建源棧"。當時，印尼實行開放政策，他把爪哇出產(chǎn)的蔗糖和煙運往中國，再把中國的茶葉、絲綢、香料等運回印尼，后來又經(jīng)營大米。這種海上貿(mào)易使他獲得了巨大的收益，到19世紀末，他已成為南洋著名的華僑巨商。黃志信的兒子黃仲涵1866年出生于印尼三寶壟市，當時印尼是荷蘭殖民地，但華人所占人口比例很大。在華人社會中，多數(shù)人還是用家鄉(xiāng)語言，很多人不會講當?shù)氐挠∧嵩?。黃仲涵從小與當?shù)厝私佑|較多，能操一口流利的印尼語，這非常有利于他在當?shù)氐纳虅?wù)活動。黃仲涵天資頗高，辦事精明，黃志信看出他有經(jīng)商的稟賦，便更加精心地教導扶持。在黃仲涵24歲時，父親把經(jīng)營管理權(quán)交給他，并將建源棧改組為建源貿(mào)易有限公司。1

3、893年，荷印殖民政府為了發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟，政策上作了一些修訂，諸如放開自由貿(mào)易，取消強迫種植甘蔗等等。黃仲涵認為這是天賜良機，立即調(diào)整了建源公司的生產(chǎn)、貿(mào)易比重和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，從1894年起，他發(fā)展大面積的甘蔗種植，并先后投資興辦了巴基斯、里約阿貢等5家糖廠，總投資約為1000萬荷盾。其中里約阿貢糖廠采用當時最先進的電氣碳化設(shè)備，能夠加工生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白砂糖，令同行十分羨慕。黃仲涵的事業(yè)青云直上，不到10年時間，他的糖廠年產(chǎn)量已達到15萬噸?？墒?，正當他一帆風順迅速發(fā)展時，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)了，英國和荷蘭政府將本國的船只都征調(diào)回國運送戰(zhàn)爭物資。這樣一來，爪哇的航運秩序便被徹底打亂，三寶壟?？诖a頭上，華商的

4、貨物堆積如山，茫茫海面上卻看不見一艘貨船。蔗糖無法運出，爪哇的糖商們紛紛降價傾銷，一時糖價大跌。作為爪哇最大的出口企業(yè)，建源公司的損失更是慘重。眼看著大廈搖搖欲墜，黃仲涵心急如焚。他決定組織一個糖業(yè)股份公司，向荷蘭商業(yè)銀行借貸以緩和危機。然而，當時的荷印殖民統(tǒng)治者對華商企業(yè)有許多限制，從各方面予以刁難，荷蘭小公銀行更是落井下石，趁機提出許多令人無法接受的苛刻條件。黃仲涵放棄了對殖民主義政府的幻想，轉(zhuǎn)而召集各路糖商，連續(xù)開了十多次同行業(yè)會議，群策群力，終于找到克服航運停滯的辦法，渡過了難關(guān)。戰(zhàn)后，歐洲物資極為短缺，砂糖也屬奇缺商品，價格比戰(zhàn)前翻了四五倍。乘著這股"西風"，黃仲

5、涵空前地擴大糖業(yè)生產(chǎn)，并迅速地打進歐洲市場。當時，在歐洲的每一個國家里，到處都可見到黃氏企業(yè)白花花的砂糖。不用說，建源公司從中獲取了巨額利潤，幾年中，黃仲涵的資產(chǎn)也翻了幾倍，他成了印尼地位顯赫的大企業(yè)家。1918年，黃仲涵在克列貝特創(chuàng)建了東南亞最大的木薯粉廠，還有占地2000萬公頃的種植園。雇員近4000人，年產(chǎn)量達27萬擔。木薯粉主要市場也是在歐洲。此外，黃仲涵還經(jīng)營橡膠、咖啡、木棉、花生、蓖麻粉、香茅油等。黃仲涵在雅加達、錫江、萬隆、棉蘭等印尼各大城市設(shè)立了辦事處和分行，以擴大貿(mào)易。在荷蘭鹿特丹、英國倫敦、馬來西亞的核城和恬保以及新加坡也設(shè)了辦事處，黃仲涵的經(jīng)營范圍擴展到全世界各地，僅倫敦

6、分行每年銷售的貨物就達14.5萬噸。建源貿(mào)易公司的日益壯大，需要相應(yīng)的金融機構(gòu)。1906年，黃仲涵動用400萬荷盾創(chuàng)建了建源銀行，隨著他的資本日漸雄厚，又增加了水災(zāi)和人壽保險等項目，同時還代理經(jīng)營其它保險公司的業(yè)務(wù)。另外，他在航運業(yè)方面也頗有發(fā)展，他的船隊成為荷印華商航運業(yè)主力。制糖業(yè)更是獨霸一方，僅5家糖廠資產(chǎn)就達4000萬荷盾。不少人認為，黃仲涵的成功是因為他比較幸運，他從父親那里接手時，建源棧已具有相當規(guī)模和良好的信譽。黃志信是在建源棧經(jīng)營最好的時候交到兒子手里的，他有多年建立起來的完整的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和充實的資金，這些都為日后黃仲涵的飛黃騰達奠定了堅實的基礎(chǔ)。在印尼，黃仲涵是印尼華僑最先引進

7、西方先進科學技術(shù)和管理技術(shù)的人，他早在20世紀初就認識到，要發(fā)展事業(yè)，人才是根本。建源公司的各個重要部門，都選用受過高等教育、具有很高業(yè)務(wù)水平的人擔當領(lǐng)導職務(wù)。他既不排斥從歐美各國聘請技術(shù)人員來參與管理，更重視華僑專業(yè)人員的培訓。他從自己的公司里挑選優(yōu)秀的青年，千里迢迢送到歐洲各國去學習，也讓他們接受西方的思想文化。有人說他是個數(shù)典忘祖的"洋奴"?？伤⒉辉谝猓廊晃倚形宜?。他的糖廠是印尼最先使用電氣設(shè)備和流水作業(yè)法的，由于敏銳地接受新事物新觀念，使得他在糖業(yè)的競爭中獨占鰲頭，創(chuàng)建了一代繁榮輝煌。1924牛，黃仲涵去世時，人們對這位巨富到底留給子孫多少遺產(chǎn)眾說不一。一般認為

8、他大概有2億荷盾資產(chǎn)。這在當時，幾乎是個天文數(shù)字。黃氏家族的第三代人黃宗宣、黃宗孝等人主持的建源公司已是國際的大公司，不僅在印尼、在東南亞有巨大影響，在全世界也是炙手可熱的大富豪家族。在荷蘭殖民主義者統(tǒng)治時期，印尼華僑被列為第三等人，受到極不公平的待遇，對他們征收的苛捐雜稅更是多如牛毛。甚至，華僑所到之處都要繳費領(lǐng)取路條，否則便受重罰。警察對待華僑和印尼當?shù)厝耸峭耆煌膽B(tài)度，在華僑面前，他們的話就是法律。殖民政府還規(guī)定了許多莫名其妙的禁令，其中有一條是華僑不得穿西服。黃仲涵對此極為憤慨，他通過律師交涉，迫使政府取消了這條禁令，又帶頭穿起了西服。隨著黃仲涵財勢日漸壯大，荷印政府對他的財產(chǎn)垂涎三

9、尺，早在第一次世界大戰(zhàn)時，他們就以種種借口和手段企圖扼殺建源公司，只是由于黃仲涵的精明頑強，一直沒有得逞。1917年，荷印政府以征收"戰(zhàn)時所得稅"為名，規(guī)定經(jīng)營者從戰(zhàn)爭開始時年獲利達3000萬荷盾以上者，必須繳納30的稅，乘機大肆劫掠；1921年，又要求黃仲涵繳納3500萬荷盾"戰(zhàn)爭稅"和"收入稅"。然后又說，如果黃仲涵感到力不能及，政府愿以700萬荷盾的代價收購黃家企業(yè)。此時，黃仲涵已經(jīng)看清了殖民政府的貪婪與無恥，他清醒地認識到對方的目的是為了扼殺華僑資本，占為己有。他嚴辭拒絕了。黃仲涵去世后，年僅25歲的黃宗宣和19歲的黃宗孝主持

10、建源公司的經(jīng)營。這兄弟倆既沒有父親和祖父的魄力，也沒有那樣的幸運。1924年，席卷歐美資本主義世界的嚴重經(jīng)濟危機也殃及建源公司，整整兩年時間，建源公司處于停產(chǎn)關(guān)閉狀態(tài)，企業(yè)元氣大傷。黃宗宣灰心喪氣，對前途失去了信心，于是，他退出了建源公司，帶著屬于他的那份資產(chǎn)，另謀出路去了。這對公司來說，無疑又是一個沉重的打擊。從此以后，建源公司的重擔就落在黃宗孝一人身上。他振奮精神，力挽狂瀾，但經(jīng)營剛有了點起色，二戰(zhàn)惡魔又降臨了。日寇侵占了東南亞，印尼也不可避免地處于日寇的鐵蹄下。稍有恢復的建源公司再次面臨危機。好不容易熬到1945年，日本投降了。獲得獨立的印尼政府采取了扶助本土居民的經(jīng)濟政策，對華僑經(jīng)濟實施打擊和排斥。黃宗孝奮力拼搏，卻不幸于1950年突發(fā)心臟病而離開人世。此時，黃氏家族沒有一個能夠挑起這副重擔的繼承者，又缺乏專門的經(jīng)理人才，黃氏后人眼看著建源公司江河日下，無力回天。1961年7月10日，印尼三寶壟經(jīng)