精選安全和諧發(fā)展的動力源泉演講稿

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2、推動人們良好習慣與自覺的形成，養(yǎng)成良好的 行為習慣，是企業(yè)建立共同愿景，增強企業(yè)凝聚力、實現(xiàn) 安全和諧發(fā)展的動力源泉。下面就怎樣建立發(fā)展安全文化，怎樣用安全文化培育 良好的行為習慣，用習慣的力量來促進安全行為養(yǎng)成，形 成重視安全、維護安全的良好氛圍，談幾點看法。一、強化安全管理責任，形成特色安全文化安全文化屬于企業(yè)文化體系中一個十分重要的內容， 是企業(yè)在安全工作中形成的行為方式和結果。它的核心理 念就是強調責權利統(tǒng)一的原則。因此，從國家出臺的安全 生產(chǎn)法和各類安全應急預案到企業(yè)內部的一系列規(guī)章制 度，都對企業(yè)主要負責人作為“第一責任人”地位在安全 生產(chǎn)中的職責和權利進行了明確。而責任意味著敬業(yè)

3、奉獻 和付出，本職工作應該做的事情一旦出現(xiàn)失誤，就可能給 企業(yè)造成不可彌補的損失，必須要接受相應的處罰。在企 業(yè)管理體制中，責任是中心，權力和利益是支撐，企業(yè)內 部人員的責任可以根據(jù)崗位和能力有大小區(qū)分，體現(xiàn)各自 不同的責任，履行著各自不同的職責。我們說企業(yè)文化是領導者倡導的文化，是因為領導者 個人素質會影響企業(yè)文化風格的形成，因為領導者處于權 力中心，他有資源支配和利益驅動的能力，可以有效地組 織和推動安全管理工作。因此領導者的素質和行為習慣， 對安全工作規(guī)律性和安全文化的形成具有積極的決定性作 用，他能激勵和調動企業(yè)各個層次人員積極發(fā)揮作用，形 成具有鮮明特色的企業(yè)安全文化。建莊礦業(yè)公司在

4、安全工 作方面，上至領導層，下至管理層、執(zhí)行層，始終遵照執(zhí) 行“預防為主，安全第一”的原則，始終把安全建設作為 企業(yè)建設發(fā)展的基礎，把礦井工程建設與安全基礎設施建 設同步進行，積極為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。公司 上下，人人重視安全，個個關注安全，每年公司的一號文 件就是全年的安全工作的總體部署和安排，同時，公司還 積極推行安全質量標準化、精細化和區(qū)隊（班組）自主管理 工作，堅持開展每年一度的“六月安全月、百日安全”活 動，層層落實責任，不斷夯實安全管理基礎，營造了礦區(qū) 安全大氛圍，初步形成了具有股份制企業(yè)特色的建莊安全 文化，促進了員工良好安全行為的逐步養(yǎng)成。二、提升安全自覺意識，增強良好

5、習慣養(yǎng)成安全工作要提升到政治、提升到科學發(fā)展觀的高度來 認識，它是企業(yè)發(fā)展的根基，安全就是政治，安全就是效 益，搞好安全就是對科學發(fā)展觀的最好學習實踐。對企業(yè) 來說，學習實踐科學發(fā)展觀，就是搞好安全生產(chǎn)、維護企 業(yè)建設發(fā)展大局；就是提升企業(yè)對社會經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定 做貢獻以及對職工群眾和國家生命財產(chǎn)做安全保障的能力。 在安全工作發(fā)展的歷史上，用鮮血、生命和國家財產(chǎn)換來 的教訓中，反復強調的是對安全工作的責任意識和職業(yè)道 德，要把這種理念進行宣灌滲透，變成人們的自覺意識、 實際行動，變成實現(xiàn)安全行為的動力。自覺簡而言之就是 能認識到事物的意義、并在采取行動時不由自主地下意識 的習慣行為。養(yǎng)成安全

6、工作這種良好的思維方式、行為習 慣，實質上就是文化素養(yǎng)的形成。企業(yè)文化就是要造就這 樣一種習慣勢力、習慣力量。列寧曾把社會上傳統(tǒng)的習慣 勢力，即千百萬人的自發(fā)行為比作是最可怕的勢力，這種 勢力實質上就是文化的勢力。毛澤東也有一句名言：“沒 有文化的軍隊是愚蠢的軍隊”。所以他在歷史上造就了一支 戰(zhàn)無不勝的人民軍隊。當然，文化有先進與落后之分。我 們對先進的文化要大力發(fā)展，對健康有益的文化要積極支 持，對落后的文化要加以改造，對腐朽沒落的文化要堅決 取締。如果領導者在指揮決策時、職工在各自崗位操作時, 每一個行為都體現(xiàn)“安全第一”的自覺性時，安全工作的 局面就可以真正得到改觀。但是我們也不能忽視少數(shù)人的 無視安全的不良行為習慣，要作出百倍的努力加以克服， 要逐步從事故偶然的不可控性走向事故可預控、可預防 性，以安全的自覺性來促進完善安全的預防網(wǎng)絡體系。牢 固樹立“預防為主、安全為天”的思想意識，扎扎實實做 好基礎工作，努力企業(yè)做到“零事故、零缺陷、零違章”， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、健全安全責任制度，促進良好習慣養(yǎng)成拓寬范圍、制定措施，扎實細致的做