電話銷售經(jīng)理月度工作計(jì)劃怎么寫

1、電話銷售經(jīng)理月度工作計(jì)劃怎么寫工作計(jì)劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布電話銷售經(jīng)理月度工作計(jì)劃怎么 寫，電話銷售經(jīng)理月度工作計(jì)劃怎么寫相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工 作計(jì)劃網(wǎng)。工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要 公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期 的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作 計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分， 而且有范圍大小之別。以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的電話銷售經(jīng)理月度 工作計(jì)劃怎么寫，供大家參考。閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃 頻道。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于本人的信任及培養(yǎng)自己有更好發(fā)展前景 的機(jī)會(huì)在此表示誠摯的謝意，通過在本企業(yè)工作的這段時(shí)間 里，自己也積累了充足的項(xiàng)目知識(shí)及銷售

2、經(jīng)驗(yàn),08年已有了 一個(gè)嶄新的自我,也肯定了自己一心跟隨公司長遠(yuǎn)發(fā)展的決 心，在恒富自身感受到了家庭的溫暖，也體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于 人才的重視及培養(yǎng)精神，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望，全身心的投入 到更高標(biāo)準(zhǔn)更有效率的工作當(dāng)中，通過自身的努力，為公司 創(chuàng)造更高的價(jià)值所在。今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于公司 支持自己竟崗銷售主管之舉動(dòng),本人也有了一個(gè)如何做好銷 售主管的工作計(jì)劃,在此列出以下幾點(diǎn)：:基層到管理的工作交接在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體, 包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后 工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新 員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶

3、資源鏈，已達(dá)到 能夠快速的上手接任自己的工作。二:金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)對(duì)于新上崗的幾位新同事,選岀一名具有潛力值得培養(yǎng) 成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績, 以替代自己。望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀察出最具價(jià)值的人員出來，人員選定將 在25號(hào)之前選出，望公司多給予支持。新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段，每 階段7天,其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注 意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié)，通過 對(duì)于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指

4、定的 業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理，目 標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理 工作：1. 營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，主管越輕松, 說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正，對(duì)每個(gè)人要民主要平等， 充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項(xiàng)目主管需要多關(guān) 心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。2. 制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制 定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如 果項(xiàng)目主管自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到？3. 建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè) 好的發(fā)展遠(yuǎn)景

5、和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 四:落實(shí)自身崗位職責(zé)1. 應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司最大效益為目標(biāo), 對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠度。2. 協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作，服從上級(jí)的 安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。3. 主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下 級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。4. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性, 并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。5. 及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核。6. 負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程 的正常進(jìn)行。7. 做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表 的銷控核對(duì)，統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以保證銷 售的準(zhǔn)確性。8. 負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù) 修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。9. 負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快 速進(jìn)