供電檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施細(xì)則

1、供電檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施細(xì)則(試行)二八年六月前 言為規(guī)范和有效開展供電檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，按照集團(tuán)公司供電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)導(dǎo)則要求，結(jié)合公司實際，制訂了本細(xì)則，對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展、管理提出了具體要求，對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制與審批、應(yīng)用與執(zhí)行等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。1總則1.1本細(xì)則適用于公司各檢修、施工現(xiàn)場的作業(yè)。1.2 凡列入公司計劃月度計劃的現(xiàn)場工作，必須使用作業(yè)指導(dǎo)書。事故搶修、緊急缺陷處理等突發(fā)臨時性工作應(yīng)盡量使用作業(yè)指導(dǎo)書。帶電取油樣、補(bǔ)充氣體、改定值、設(shè)備測溫等單一工作可不使用作業(yè)指導(dǎo)書。1.3本細(xì)則與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。2 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制2

2、.1 現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的構(gòu)成現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書分3個層次，分別是部室層、車間層、作業(yè)層。部室層為系統(tǒng)風(fēng)險分析卡，車間層為多班組作業(yè)控制和大型操作控制卡，作業(yè)層為班組作業(yè)控制卡和具體工作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，聯(lián)系三個層次的是三級驗收卡。2.1.1系統(tǒng)風(fēng)險分析卡系統(tǒng)風(fēng)險分析卡（見附件2.1）是為掌控和防范系統(tǒng)風(fēng)險，降低電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險而設(shè)，根據(jù)公司月度生產(chǎn)計劃平衡會上的分析意見而制定。審批后下發(fā)執(zhí)行，直至工作結(jié)束為止。主要從以下方面分析：（1）從全公司考慮該項作業(yè)的可行性；（2）對電網(wǎng)運(yùn)行方式的影響，以及調(diào)整安排；（3）是否與重大社會事件保電任務(wù)相沖突；（4）作業(yè)點(diǎn)的分布、每個作業(yè)單位工作量的分配是否合

3、理；（5）外界因素的影響;（6）引起系統(tǒng)可靠性降低；（7）影響重大用戶、高危用戶供電可靠性；（8）上級下達(dá)反措及部署的有關(guān)現(xiàn)場安全要求。2.1.2變電（配電）多班組作業(yè)控制卡多班組作業(yè)控制卡（見附件2.2）應(yīng)用于有三個及以上班組同時參加的工作,作業(yè)過程中存在交叉作業(yè)、橫向協(xié)調(diào)、配合措施的工作(兩個班組參加的工作,不存在交叉作業(yè)、配合措施的工作可選用) ,審批后由總工作負(fù)責(zé)人所掌控。內(nèi)容包括：當(dāng)日各專業(yè)班組檢修任務(wù)；各專業(yè)分組加入、退出作業(yè)的時間；作業(yè)過程的協(xié)調(diào)、配合措施和風(fēng)險提醒；跨班組作業(yè)（重點(diǎn)是高壓試驗以及保護(hù)傳動、遙控試驗）需要橫向協(xié)調(diào)的作業(yè)步驟和風(fēng)險提醒； 平行、交叉作業(yè)的工序和風(fēng)險提

4、醒；小組負(fù)責(zé)人對作業(yè)任務(wù)、地點(diǎn)、危險因素及防范措施等確認(rèn)簽字；檢修區(qū)域安全措施示意圖。變電專業(yè)在變電站主結(jié)線圖上繪制，在圖上體現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的工作范圍、帶電區(qū)域、工作票上布置的安全措施。配電專業(yè)在線路單線圖上繪制，標(biāo)明停電線路路徑、停電區(qū)段、帶電區(qū)段、臨近帶電線路，桿號、開關(guān)、變壓器等重要設(shè)備名稱及位置、接地線位置、安全圍欄、吊車位置等。如示意圖描述不詳，可另附圖說明。2.1.3班組作業(yè)控制卡班組作業(yè)控制卡分變電（見附件2.3）、配電（見附件2.4）、輸電（見附件2.5）三種，該卡是針對單一班組作業(yè)而編制,由小組工作負(fù)責(zé)人所掌控。其內(nèi)容包括：工作前準(zhǔn)備；風(fēng)險分析及防范措施；工作現(xiàn)場人員分工；各班組

5、配合交叉作業(yè)危險因素；作業(yè)人員對作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員分工、危險因素及防范措施等確認(rèn)簽字。配電專業(yè)班組作業(yè)控制卡要繪制檢修區(qū)域安全措施示意圖，輸電專業(yè)班組作業(yè)控制卡根據(jù)需要繪制檢修區(qū)域安全措施示意圖。2.1.4針對工作的作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（范本）和具體工作實際編制，包括檢修、基建、運(yùn)行巡視作業(yè)指導(dǎo)書。施工、檢修、試驗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容包括“作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)結(jié)束”、“作業(yè)驗收”、“作業(yè)評估”、“附錄”5項； 巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容包括 “作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“缺陷記錄”、“作業(yè)評估”、“附錄”4項。操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書分為“過程票”、 “地線卡”、“壓板卡”和“風(fēng)

6、險卡”4種，它們所包含的內(nèi)容、填寫要求和執(zhí)行規(guī)定，按倒閘操作全過程管理執(zhí)行規(guī)定執(zhí)行。2.1.5三級驗收卡三級驗收卡（見附件4.8）由工作負(fù)責(zé)人掌控，本班組現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，整體工作結(jié)束后作業(yè)車間、公司（公司管理部門或運(yùn)行車間）進(jìn)行驗收，并進(jìn)行作業(yè)評價。2.2作業(yè)指導(dǎo)書編寫、審批規(guī)定2.2.1系統(tǒng)風(fēng)險分析卡：由生技部組織編寫，生技部主任或副總工以上人員審批。2.2.2多班組作業(yè)控制卡：由工區(qū)具備第一種工作票簽發(fā)資格的人員編寫，具備第一種工作票簽發(fā)資格的第二人審批。2.2.3針對工作的作業(yè)指導(dǎo)書：由該工作的負(fù)責(zé)人編寫，技術(shù)員或班長以上人員審批。2.2.4變電站大型操作控制卡：由

7、值班負(fù)責(zé)人編寫，操作隊隊長以上人員審批。2.3 編制原則編制和執(zhí)行供電檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（以下簡稱檢修作業(yè)指導(dǎo)書）是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的具體實現(xiàn)形式。檢修作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)突出安全和質(zhì)量兩條主線，并遵循以下原則：2.3.1遵循“可靠、實用、簡單”的原則，避免內(nèi)容重復(fù)，力求簡單實用，應(yīng)著重包含檢修工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝、反措要求、上級下達(dá)的要求等事項。2.3.2符合安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求，具有實用性和可操作性。2.3.3應(yīng)針對現(xiàn)場和作業(yè)對象的實際，進(jìn)行工作安全風(fēng)險評估、制定相應(yīng)的控制措施，體現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)安全和質(zhì)量的全過程控制，對設(shè)備及人員行為實現(xiàn)全過程管理。2.3.4應(yīng)集中體現(xiàn)作業(yè)

8、要求具體化、作業(yè)人員明確化、作業(yè)責(zé)任直接化、作業(yè)過程程序化，并起到優(yōu)化作業(yè)方案，提高效率、降低成本的作用。2.3.5應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，逐步實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。3 現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的使用3.1現(xiàn)場作業(yè)必須使用經(jīng)過審批的作業(yè)指導(dǎo)書。3.2在現(xiàn)場作業(yè)實施過程中，工作負(fù)責(zé)人監(jiān)督作業(yè)人員認(rèn)真履行安全職責(zé)，作業(yè)人員必須按照規(guī)定履行簽字手續(xù)，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行作業(yè)。對于主要危險點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3.3作業(yè)指導(dǎo)書編號要具有唯一性和可追溯性。3.4對于在桿塔上等高處特殊作業(yè)項目，簽字可以與作業(yè)分開進(jìn)行；地面負(fù)責(zé)人應(yīng)及時提醒高處作業(yè)人員注意作業(yè)行為；高處作業(yè)人員返回地面后應(yīng)履行補(bǔ)簽

9、字手續(xù)。3.5作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際、相關(guān)圖紙及有關(guān)規(guī)定不符等情況時，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修改作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)原審批人同意后，方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，原審批人應(yīng)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。3.6作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在事先未發(fā)現(xiàn)的缺陷或異常，作業(yè)人員應(yīng)立即匯報工作負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行詳細(xì)分析，制定處理意見，經(jīng)原審批人同意后，方可繼續(xù)作業(yè)。設(shè)備缺陷或異常情況及處理結(jié)果，應(yīng)詳細(xì)記錄在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中。作業(yè)結(jié)束后，原審批人應(yīng)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。3.7作業(yè)過程中，如遇到意外事件被迫變更作業(yè)流程、作業(yè)項目或者工序調(diào)整等情況，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時提出變更、調(diào)整意見，經(jīng)相應(yīng)上級主管部門批準(zhǔn)同意，重新調(diào)整作業(yè)

10、內(nèi)容后方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，原審批人應(yīng)履行補(bǔ)簽字手續(xù)。4現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程為取得現(xiàn)場作業(yè)的最佳的秩序和效果，有效的進(jìn)行現(xiàn)場安全、質(zhì)量的全過程、全方位控制，依據(jù)過程控制的要求和各組織層次的職責(zé)范圍，將現(xiàn)場作業(yè)分解為以下幾個過程4.1 作業(yè)任務(wù)的形成依據(jù)年度計劃編制月度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的缺陷和異常情況，以及反事故技術(shù)措施、技術(shù)監(jiān)督要求等內(nèi)容，并結(jié)合基建、改造工程進(jìn)行編制。生產(chǎn)計劃要實行剛性管理，若需變更、調(diào)整時，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。在月度生產(chǎn)計劃平衡時，要針對可能造成系統(tǒng)可靠性降低、電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險大的停電作業(yè)項目進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險分析，編制“系統(tǒng)風(fēng)險分析卡”（見附件4

11、.1），審批后下發(fā)執(zhí)行，直至工作結(jié)束為止。4.2 作業(yè)任務(wù)的落實生產(chǎn)車間根據(jù)月度工作計劃，進(jìn)行任務(wù)分工，制定周作業(yè)計劃，提前下發(fā)至各專業(yè)班組。各班組根據(jù)工作內(nèi)容，結(jié)合人員的實際工作能力，確定工作小組負(fù)責(zé)人上報車間。車間應(yīng)提前開好工作票并下發(fā)至相關(guān)班組，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，熟悉安全措施和工作任務(wù)。對于大型、復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)作業(yè)的特點(diǎn)、關(guān)鍵工序編制三大措施，“三措”應(yīng)充分考慮各專業(yè)交叉或配合的作業(yè)次序，要進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排，在確保安全的前提下，達(dá)到最佳統(tǒng)籌效果，提高現(xiàn)場工作效率，降低生產(chǎn)勞動成本。對多班組作業(yè)的工作，車間應(yīng)編制“多班組作業(yè)控制卡”（見附件4.2），經(jīng)審批后交總工作負(fù)責(zé)人

12、執(zhí)行。4.3 作業(yè)準(zhǔn)備4.3.1各班組根據(jù)作業(yè)任務(wù)進(jìn)行工作準(zhǔn)備（如人員的分工、資料和工器具的準(zhǔn)備、設(shè)備存在的缺陷以及消除缺陷所需的備品備件準(zhǔn)備等），并編制“班組作業(yè)控制卡”（見附件4.3、附件4.4、附件4.5）、和針對工作的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批后交給小組工作負(fù)責(zé)人執(zhí)行。4.3.2車間根據(jù)各專業(yè)班組“班組作業(yè)控制卡”中與其他專業(yè)配合或交叉作業(yè)項目內(nèi)容及風(fēng)險點(diǎn)情況，編制“多班組作業(yè)控制卡”，以便在工作過程中對相關(guān)專業(yè)進(jìn)行風(fēng)險控制與提醒。4.3.3變電站多班組參加工作應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場停電范圍、作業(yè)機(jī)械的現(xiàn)場布置，繪制現(xiàn)場“檢修區(qū)域安全措施示意圖”，如危險點(diǎn)描述不清可另外附圖說明。配電線路施工（檢修）作業(yè)時

13、要繪制“檢修區(qū)域安全措施示意圖”，輸電線路施工（檢修）作業(yè)必要時要繪制“檢修區(qū)域安全措施示意圖”。4.3.4對于有通信、自動化和繼電保護(hù)等二次專業(yè)參加的檢修工作，要編制針對性強(qiáng)的二次工作安全措施票。4.3.5小組負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)任務(wù)，攜帶相關(guān)設(shè)備的檢修工藝導(dǎo)則、有關(guān)規(guī)程和圖紙。4.4 停電操作對于大型、復(fù)雜的變電站操作，分兩個及以上操作組進(jìn)行操作時要編制“變電站大型操作控制卡”（見附件4.12），經(jīng)審批后交總工作負(fù)責(zé)人執(zhí)行。操作總負(fù)責(zé)人（一般由當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任）接調(diào)度操作指令后向各操作組下達(dá)操作指令，并協(xié)調(diào)各操作組的操作配合、接受各操作組的操作匯報及向調(diào)度匯報操作情況。操作人員操作前應(yīng)做到清

14、楚危險點(diǎn)、操作目的及操作順序，明確停電任務(wù)、停電時間、停電范圍及安全措施。接到值班調(diào)度員的操作預(yù)告后，值班負(fù)責(zé)人根據(jù)操作預(yù)告向操作人員（操作人、監(jiān)護(hù)人）交待操作任務(wù)，對于一個復(fù)雜的綜合指令可分解成多個操作任務(wù)，操作人員根據(jù)操作任務(wù)和模擬圖填寫操作票并分別簽名，然后交值班負(fù)責(zé)人審核無誤后簽名保存。接到值班調(diào)度員的操作指令后，值班負(fù)責(zé)人根據(jù)操作程序逐一發(fā)放操作票，操作人員應(yīng)先在模擬圖上進(jìn)行核對性模擬預(yù)演，無誤后，嚴(yán)格按操作票的步驟逐項執(zhí)行停電操作。工作許可人根據(jù)工作票的措施要求，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全措施。4.5現(xiàn)場作業(yè)的實施過程4.5.1工作許可停電操作結(jié)束，工作許可人接到值班調(diào)度員的開工令后，與工

15、作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)。4.5.2開工會履行工作許可手續(xù)后，總工作負(fù)責(zé)人組織各班組作業(yè)人員召開開工會。開工會前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作票、“多班組作業(yè)控制卡”、“班組作業(yè)控制卡”等資料固定在開工地點(diǎn)的看板上，向全體作業(yè)人員展示，并根據(jù)看板內(nèi)容向作業(yè)人員交待工作票內(nèi)容、工作場所及危險點(diǎn)、各專業(yè)配合或交叉的作業(yè)項目內(nèi)容和存在的風(fēng)險，使作業(yè)人員應(yīng)做到“四知一明”（知道工作任務(wù)，知道作業(yè)程序，知道工作地點(diǎn)，知道誰監(jiān)護(hù)我、我監(jiān)護(hù)誰，明白作業(yè)過程中的危險點(diǎn)和安全注意事項）。對于時間跨度大、作業(yè)間斷或轉(zhuǎn)移的工作，工作負(fù)責(zé)人在重新作業(yè)前應(yīng)再次履行開工會手續(xù)。4.5.2作業(yè)過程作業(yè)過程中作業(yè)人員要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程

16、及“多班組作業(yè)控制卡”、“班組作業(yè)控制卡”，遇有違章或違反操作工藝規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象應(yīng)立即制止。作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“工序質(zhì)量控制卡”，對作業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)，工作負(fù)責(zé)人要對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗，合格后方可進(jìn)行下一道工序。工作負(fù)責(zé)人不應(yīng)參加工作班工作，并始終在作業(yè)現(xiàn)場對作業(yè)人員的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督。4.5.3收工會本班組工作結(jié)束，小組負(fù)責(zé)人自檢合格并填寫“三級驗收卡” （見附件4.8），申請工作負(fù)責(zé)人驗收，合格后方可召開本班組小結(jié)會，終結(jié)本班組工作。大型作業(yè)每日工作結(jié)束（工作間斷時），由各班組的負(fù)責(zé)人組織自檢合格，經(jīng)總的工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，方可召開本班組收工會。輸電線路作業(yè)結(jié)束后，小組負(fù)責(zé)人可用電話向總

17、工作負(fù)責(zé)人匯報。4.5.4驗收、工作終結(jié)現(xiàn)場作業(yè)全部完成，作負(fù)責(zé)人申請車間及公司驗收，并填寫“三級驗收卡”（附件4.8）。驗收合格后，工作負(fù)責(zé)人填寫有關(guān)檢修記錄，工作負(fù)責(zé)人與工作許可人辦理工作終結(jié)。4.6設(shè)備送電工作終結(jié)后，值班負(fù)責(zé)人向值班調(diào)度員匯報工作竣工，在接值班調(diào)度員許可送電的操作指令后，按照4.4要求進(jìn)行送電操作。4.7總結(jié)反饋工作任務(wù)完成后，總工作負(fù)責(zé)人及小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時整理歸檔現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量記錄，并將總結(jié)評價結(jié)果反饋到車間，車間應(yīng)按月總結(jié)現(xiàn)場作業(yè)情況報送生技部和安監(jiān)部。5現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的管理5.1現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的編審5.1.1在新設(shè)備投運(yùn)后，生技部應(yīng)根據(jù)該設(shè)備的檢修工藝導(dǎo)則，

18、組織編制內(nèi)容包括作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)表卡、記錄，做到工作活動的全面風(fēng)險分析。5.1.2生技部負(fù)責(zé)對各類作業(yè)指導(dǎo)書中表卡有關(guān)部分進(jìn)行審核。5.1.3各班組按月將各類作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評估并上報車間；車間每半年將執(zhí)行情況、改進(jìn)意見報生技部；經(jīng)生技部核準(zhǔn)后實行改進(jìn)版本。5.1.4作業(yè)指導(dǎo)書三年修編一次，生技部根據(jù)修編周期、上級下達(dá)新的檢修策略以及“反措”的要求及時組織修編。5.2現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的存檔5.2.1各單位應(yīng)按分級管理原則對作業(yè)卡進(jìn)行管理。運(yùn)行類、巡視類作業(yè)卡保存在操作隊或運(yùn)行班組，系統(tǒng)風(fēng)險分析卡保存在相關(guān)單位，多班組作業(yè)控制卡保存在車間、班組作業(yè)控制卡和作業(yè)指導(dǎo)書保存在作業(yè)班組。5.

19、2.2執(zhí)行過的現(xiàn)場作業(yè)卡應(yīng)妥善保管、存檔。運(yùn)行類作業(yè)書保存時間不少于一年；檢修類作業(yè)控制卡保存時間不少于一個檢修周期，工序質(zhì)量控制卡保存期同設(shè)備壽命。12附件2.1：系統(tǒng)風(fēng)險分析卡編號： 系 統(tǒng) 風(fēng) 險 分 析 卡編寫： 審批： 作業(yè)單位： 作業(yè)任務(wù)： 停電范圍： 計劃工作時間： 年 月 日 時 分至 年 月 日 點(diǎn) 分 序號風(fēng) 險 分 析應(yīng) 對 措 施責(zé)任單位附件2.2變電（配電）多班組作業(yè)控制卡 編號： 多班組作業(yè)控制卡編寫： 審批： 作業(yè)名稱： 工作票號： 二次工作安全措施票號（色標(biāo)）： 總工作負(fù)責(zé)人： 工作班組： 計劃工作時間： 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分 1任務(wù)分工序號作業(yè)班組作 業(yè) 任 務(wù)小組負(fù)責(zé)人開始時間結(jié)束時間備注122風(fēng)險分析及防范措施項目序號危險因素防范措施班組責(zé)任人危險點(diǎn)（老虎口）各專業(yè)交叉、配合工作中的風(fēng)險點(diǎn)工作間斷、轉(zhuǎn)移或跨日工作補(bǔ)充因素分析根據(jù)現(xiàn)場情況需補(bǔ)充的安全措施3檢修區(qū)域安全措施示意圖4確認(rèn)簽字我已知曉上述13項的作業(yè)任務(wù)、地點(diǎn)、危險因素及防范措施，精神狀態(tài)良好。小組工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字：5作業(yè)回顧當(dāng)日工作完成情況：小組負(fù)責(zé)人簽字：附件2.3班組作業(yè)控制