13年企業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)鑒定

1、13年企業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)鑒定這篇13年企業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)鑒定是，希望對(duì)大家有 所幫助。以下信息僅供參考！ ！在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管 理，對(duì)庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作， 合理規(guī)劃倉庫， 節(jié)約倉儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部 和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此 期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過 80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改 善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫 超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改 善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線

2、的庫存，降低過期物料的庫存等。 通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無 止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過 每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接 觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。在人員管理方面，倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效， 工作質(zhì)量， 團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這 主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的 敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為 管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同 時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們

3、的困難， 更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上，本人于 XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試， 完全通過個(gè)人自學(xué)于 XX年10完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué) 業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許 多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把 學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)自已的工作起到良好的作 用。在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大， 倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題， 采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線 的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效， 另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲(chǔ)空 間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng) 對(duì)貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了 重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通 過這些管理實(shí)踐，為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力，貢 獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和 物資保管安全性方面不遺余力。總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不 斷進(jìn)取，使本部門的工