建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)_第五講_2012年版

1、中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)點(diǎn)題（二）一、單項(xiàng)選擇題(共50 題，每題1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意)建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是( )。A:建設(shè)單位B:工程監(jiān)理單位C:建設(shè)主管部門(mén)D:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:B2、我國(guó)建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例屬于( )。A:法律B:行政規(guī)章C:行政法規(guī)D:部門(mén)規(guī)章答案:C3、建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)包括( )。A:安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施B:安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)C:對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案D:對(duì)施工單位應(yīng)急救援計(jì)劃的檢查方案答

2、案:A4、如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告中總投資估算的10%以上，應(yīng)當(dāng)重新( )。A:編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo):編制可行性研究報(bào)告C:評(píng)估可行性研究報(bào)告D:向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告答案:D5、實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目，屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是( )。A:編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算B:確定中標(biāo)單位C:提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D:組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收答案:C6、咨詢(xún)工程師在任何時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)，這是FIDIC 道德準(zhǔn)則中( )方面的要求。A:對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任B:能力C:正直性D:公正性答案:A7、下列關(guān)于公司特征的表述中，屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司特征的是( )。A:公司可以公開(kāi)

3、向社會(huì)發(fā)行股票B:公司賬目必須公開(kāi)，便于股東了解公司財(cái)務(wù)狀況C:有5 個(gè)以上發(fā)起人D:公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其出資額為限答案:D8、合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)職能、建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，屬于監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度中( )管理制度的內(nèi)容。A:人事B:勞動(dòng)合同C:組織D:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案:C9、控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成，其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。A:轉(zhuǎn)換B:輸出C:對(duì)比D:糾正E: 答案:A10、將控制類(lèi)型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是( )。A:控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間B:控制信息的來(lái)源C:控制過(guò)程是否形成閉合回路D:制定控制措施的出發(fā)點(diǎn)答案:B11、工程建設(shè)過(guò)程中，目標(biāo)規(guī)劃需要反

4、復(fù)進(jìn)行多次。這表明，目標(biāo)規(guī)劃具有( )。A:反復(fù)性B:循環(huán)性C:周期性D:動(dòng)態(tài)性答案:D12、下列關(guān)于建設(shè)工程各目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，體現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系的是( )。A:提高功能和質(zhì)量要求，需要適當(dāng)延長(zhǎng)工期B:提高功能和質(zhì)量要求，需要增加一定的投資C:提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用D:增加質(zhì)量控制的費(fèi)用，有利于保證工程質(zhì)量答案:C13、下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中，正確的是( )。A:設(shè)計(jì)階段是執(zhí)行計(jì)劃為主的階段B:設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段C:設(shè)計(jì)階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多D:設(shè)計(jì)階段合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議多答案:B14、下列監(jiān)理工程師目標(biāo)控制任務(wù)中，

5、既是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)又是施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。A:編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃B:制定預(yù)防工期索賠的措施C:做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制D:制定建設(shè)工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃答案:A15、下列關(guān)于建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的表述中，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，正確的是( )。A:決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)均為純風(fēng)險(xiǎn)B:決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)均為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C:決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D:決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)答案:D16、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是兩個(gè)重要步驟。下列關(guān)于這兩者的表述中，正確的

6、是( )。A:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定性的B:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定量的C:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定性的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定量的D:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定量的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定性的答案:C17、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是由若干工作構(gòu)成的過(guò)程，最終形成的成果是( )。A:建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單B:識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素C:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D:識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果答案:A18、下列風(fēng)險(xiǎn)中，既可能導(dǎo)致工期延誤又可能產(chǎn)生第三者責(zé)任的是( )。A:投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)B:進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)D:安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)答案:C19、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率與風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的乘積稱(chēng)為( )。A:風(fēng)險(xiǎn)量B:風(fēng)險(xiǎn)事件C:風(fēng)險(xiǎn)因素D:風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)答案

7、:A20、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策過(guò)程中，一般情況下對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的選擇原則是( )。A:首先考慮風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，最后考慮損失控制B:首先考慮風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，最后考慮風(fēng)險(xiǎn)自留C:首先考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，最后考慮損失控制D:首先考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，最后考慮風(fēng)險(xiǎn)自留答案:D21、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)基本內(nèi)涵的表述中，不正確的是( )。A:主要解決組織中的工作流程設(shè)計(jì)B:協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的形式C:確定組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系D:向組織各部門(mén)分配任務(wù)的方式答案:A22、項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是( )。A:合同關(guān)系簡(jiǎn)單B:招標(biāo)發(fā)包工作難度小C:業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方的范圍大D:容易進(jìn)行質(zhì)量控制答案:A23、建設(shè)工程施工實(shí)行平行發(fā)包時(shí)，若業(yè)

8、主委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，則“總監(jiān)理工程師單位”在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是( )A:協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作B:協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作C:協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系D:協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作答案:B24、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式，然后是( )。A:劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)B:確定管理層次和管理跨度C:制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)D:安排監(jiān)理人員答案:B25、直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式的主要特點(diǎn)是( )。A:接受職能部門(mén)多頭指揮，指令矛盾時(shí)，將使直線(xiàn)指揮部門(mén)人員無(wú)所適從B:統(tǒng)一指揮、直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾C:其有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)

9、調(diào)工作量大D:組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確答案:D26、下列職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是( )。A:核查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，并對(duì)合格者予以簽認(rèn)B:檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄C:負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)D:審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)答案:B27、下列職責(zé)中，屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。A:組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)B:審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃C:審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證D:對(duì)工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄答案:C28、下列文件中，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

10、后實(shí)施的操作性文件是( )。A:監(jiān)理規(guī)劃B:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C:監(jiān)理大綱D:監(jiān)理月報(bào)答案:B29、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃需滿(mǎn)足的要求是( )。A:基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都具有針對(duì)性B:基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C:基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，具體內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性D:基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，具體內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一答案:C30、監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的( )措施。A:技術(shù)B:經(jīng)濟(jì)C:合同D:組織答案:D31、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理類(lèi)型的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。A:按管理主體分為業(yè)主的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理B:按服務(wù)對(duì)象分為為

11、業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理C:按服務(wù)階段分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理D:按控制主體分為業(yè)主的項(xiàng)目管理、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理和政府的項(xiàng)目管理答案:D32、下列關(guān)于Project Controlling 模式的說(shuō)法中，正確的是( )。A:可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理B:可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式C:可以分為單平面和多平面兩種類(lèi)型D:與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象完全相同答案:C33、因適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的建設(shè)工程管理模式是( )模式。A:EPCB:CMC:PartneringD:Proje

12、ct Controlling答案:D34、EPC 模式所適用的工程一般具有( )特點(diǎn)。A:工程規(guī)模較大B:工期較短C:技術(shù)簡(jiǎn)單D:質(zhì)量要求高答案:A35、咨詢(xún)工程師開(kāi)展咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí)，不僅涉及到與本公司各方面人員的協(xié)同工作，而且經(jīng)常與客戶(hù)、建設(shè)工程參與各方、政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)生聯(lián)系，處理面臨的各種問(wèn)題。這就特別需要咨詢(xún)工程師具有( )的素質(zhì)。A:知識(shí)面寬B:精通業(yè)務(wù)C:協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)D:責(zé)任心強(qiáng)答案:C36、下列關(guān)于工程建設(shè)不同階段信息收集的表述中，正確的是( )。A:施工實(shí)施期的信息來(lái)源比較穩(wěn)定、單純，容易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化B:施工準(zhǔn)備階段的信息收集最為關(guān)鍵C:設(shè)計(jì)階段信息收集范圍廣泛，但內(nèi)容比較

13、確定D:施工招投標(biāo)階段的信息收集由建設(shè)單位負(fù)責(zé)答案:A37、在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄稱(chēng)為( )。A:建設(shè)工程文檔B:建設(shè)工程文件C:建設(shè)工程檔案D:建設(shè)工程資料答案:B38、列入城建檔案管理部門(mén)接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后( )個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程文件。A:1B:2C:6D:12答案:B39、“工程臨時(shí)延期審批表(B4)”應(yīng)由( )簽發(fā)。A:監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B:監(jiān)理單位法定代表人C:總監(jiān)理工程師D:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師答案:C40、下列單位中，不能使用工程變更單的是( )。A:建設(shè)單位B:監(jiān)理單位C:施工單位D:檢測(cè)單位答案:D41、

14、依據(jù)建筑法，當(dāng)施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定時(shí)，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)( )。A:報(bào)告建設(shè)單位B:要求建筑施工企業(yè)改正C:報(bào)告建設(shè)單位要求建筑施工企業(yè)改正D:立即要求建筑施工企業(yè)暫時(shí)停止施工答案:B42、依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，施工單位在進(jìn)行下一道工序的施工前需經(jīng)( )簽字。A:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B:建造師C:監(jiān)理工程師D:監(jiān)理員答案:C43、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，工程監(jiān)理單位不得( )監(jiān)理業(yè)務(wù)。A:以聯(lián)合體名義承攬B:合作承攬C:分包D:轉(zhuǎn)讓答案:D44、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下列項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是( )。A:建筑面積4000 的影劇院項(xiàng)目B:建筑面積40000

15、的住宅項(xiàng)目C:總投資額2800 萬(wàn)元的新能源項(xiàng)目D:總投資額2700 萬(wàn)元的社會(huì)福利項(xiàng)目答案:A45、依據(jù)注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定，注冊(cè)監(jiān)理工程師在注冊(cè)有效期滿(mǎn)需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，要辦理( )注冊(cè)。A:初始B:延續(xù)C:變更D:長(zhǎng)期答案:B46、依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于乙級(jí)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是( )。A:具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300 萬(wàn)元B:有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備C:注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2 人D:企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有15 年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案:B47、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容包括( )。A:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式B:監(jiān)理工作的控

16、制要點(diǎn)及目標(biāo)值C:監(jiān)理設(shè)施D:監(jiān)理工作制度答案:B48、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行( )，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。A:旁站B:巡視檢查C:抽查D:現(xiàn)場(chǎng)檢查答案:D49、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依據(jù)影響工期事件( )確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。A:是否具有持續(xù)性B:是否涉及費(fèi)用C:對(duì)工期影響的量化程度D:對(duì)建設(shè)單位的影響程度答案:C50、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A:總監(jiān)理工程師B:總監(jiān)理工程師代表C:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D:監(jiān)理員答案:A51、二、多項(xiàng)選擇題(共30 題，每題2 分。每題的備

17、選項(xiàng)中，有2 個(gè)或2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分)下列關(guān)于我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的表述中，正確的有( )。A:服務(wù)對(duì)象具有單一性B:屬于強(qiáng)制推行的制度C:實(shí)現(xiàn)投資效益最大化D:具有監(jiān)督功能E:市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)行雙重控制答案:A,B,D,E52、依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行( )。A:審批制B:核準(zhǔn)制C:備案制D:公示制E:招標(biāo)制答案:B,C53、下列關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制的表述中，正確的有( )。A:所有的大中型建設(shè)工程都必須在建設(shè)階段組建項(xiàng)目法人B:項(xiàng)目法人可設(shè)立有限責(zé)任公司C:項(xiàng)目可行性研究報(bào)

18、告被批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人D:項(xiàng)目法人可設(shè)立股份有限公司E:項(xiàng)目法人只對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施負(fù)責(zé)答案:B,C,D54、我國(guó)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)主要有( )。A:執(zhí)業(yè)范圍廣泛B:執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜C:執(zhí)業(yè)條件高D:執(zhí)業(yè)技能全面E:執(zhí)業(yè)責(zé)任重大答案:A,B,D,E55、依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，下列情形中，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任的有( )。A:對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的B:與施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而導(dǎo)致安全事故的C:將不合格的建筑材料按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的D:未按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求實(shí)施監(jiān)理的E:轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬

19、的監(jiān)理業(yè)務(wù)的答案:B,C56、下列關(guān)于選擇投資目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值比較對(duì)象的表述中，正確的有( )。A:合同價(jià)不必與設(shè)計(jì)概算比較B:最為常見(jiàn)的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較C:結(jié)算價(jià)以外各種投資值之間的比較是一次性的D:結(jié)算價(jià)與合同價(jià)的比較是經(jīng)常性E:結(jié)算價(jià)不必與設(shè)計(jì)概算比較答案:B,C,D57、在分析投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系時(shí)，應(yīng)( )。A:掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素B:對(duì)未來(lái)的、可能的收益予以明確C:正確制定目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)D:建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系E:將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)答案:A,E58、下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度全過(guò)程控制的表述中，正確的有( )。A:對(duì)整個(gè)建設(shè)工

20、程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制B:在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃C:在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接D:注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響E:抓好關(guān)鍵工作的進(jìn)度控制答案:B,C,E59、下列監(jiān)理任務(wù)中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的有( )。A:評(píng)審總承包單位資質(zhì)B:審查施工組織設(shè)計(jì)C:審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)D:做好工程變更方案的比選E:組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)答案:B,C,D,E60、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則包括( )。A:由分及合，由合及分B:由粗及細(xì)，由細(xì)及粗C:先排除，后確認(rèn)D:先懷疑，后排除E:必要時(shí)，可作實(shí)驗(yàn)論證答案:B,D,E61、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避的表述中，正確的有( )。A:回避

21、一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)B:回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性C:風(fēng)險(xiǎn)回避可中斷風(fēng)險(xiǎn)源，避免可能產(chǎn)生的損失，因而是最經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D:回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)是不可能的E:風(fēng)險(xiǎn);因素易于回避，風(fēng)險(xiǎn)事件難以回避答案:A,B,D62、工程保險(xiǎn)是建設(shè)工程常用的一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，其缺點(diǎn)有( )。A:適用的工程范圍有局限性B:機(jī)會(huì)成本增加C:保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力。D:憂(yōu)慮價(jià)值增加E:可能產(chǎn)生心理麻痹而增加實(shí)際損失和未投保損失答案:B,C,E63、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn)主要有( )。A:有利于業(yè)主選擇承包方B:業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小C:總承包管理單位的風(fēng)險(xiǎn)較大D:有利于進(jìn)度控制E:

22、有利于質(zhì)量控制答案:B,C,D64、建設(shè)工程實(shí)行施工總分包時(shí)，被監(jiān)理的單位可能包括( )。A:設(shè)計(jì)總包單位B:施工總包單位C:材料設(shè)備供應(yīng)單位D:設(shè)計(jì)分包單位E:施工分包單位答案:B,C,E65、影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有( )。A:建設(shè)工程復(fù)雜程度B:工程建設(shè)強(qiáng)度C:監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平D:監(jiān)理合同的要求E:建設(shè)工程組織管理模式答案:A,B,C66、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)主要包括對(duì)( )的平衡。A:監(jiān)理設(shè)備B:監(jiān)理資金C:監(jiān)理資料D:監(jiān)理時(shí)間E:監(jiān)理人員答案:A,E67、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)提出，要大力發(fā)展( )的服務(wù)業(yè)。A:面向生產(chǎn)B:面向社會(huì)C:面向民生D:

23、面向未來(lái)E:面向現(xiàn)代化答案:A,C68、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。A:組織形式是否與項(xiàng)目承發(fā)包模式相協(xié)調(diào)B:監(jiān)理人員的職責(zé)分工是否合理C:監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)足程度D:監(jiān)理人員的數(shù)量滿(mǎn)足程度E:派駐現(xiàn)場(chǎng)人員計(jì)劃是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)答案:C,D,E69、對(duì)于( )的建設(shè)工程，采用CM 模式進(jìn)行管理，尤其能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點(diǎn)。A:設(shè)計(jì)變更可能性較大B:由承包商承擔(dān)工程建設(shè)大部分風(fēng)險(xiǎn)C:不宣采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)D:時(shí)間因素最為重要E:因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)答案:A,D,E70、Partnering 模式的要素通常包括( )。A:資源共享B

24、:效益共享C:相互信任D:有共同的目標(biāo)E:短期協(xié)議答案:A,B,C,D71、Project Controlling 與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處有( )。A:兩者的工作屬性不同B:兩者的地位不同C:兩者的工作內(nèi)容不同D:兩者的權(quán)力不同E:兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同答案:C,D,E72、建設(shè)工程文件的內(nèi)容不同，組卷方法也不盡相同，但都可以按( )組卷。A:單位工程B:分部工程C:專(zhuān)業(yè)D:文件的形成單位E:工程進(jìn)展階段答案:A,C73、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接收文件時(shí)，均應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記，登記內(nèi)容包括( )。A:文件名稱(chēng)B:文件摘要信息C:文件的簽發(fā)人D:文件的發(fā)放單位E:收文曰期答案:A,B,D,E74、下列監(jiān)理文件中，要求在監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存的有( )。A:監(jiān)理規(guī)劃B:有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)