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文檔簡介

1、2019 年問責(zé)制度范文篇一:公司責(zé)任問責(zé)制度公司工作責(zé)任問責(zé)制度(試行)第一條目的:為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制,強(qiáng)化工作責(zé)任制,嚴(yán)格管 理,堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為, 建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、 創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制,特制定本制度。第二條依據(jù):責(zé)任問責(zé)制度, 是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、 失職要問責(zé)” 的原則,對責(zé)任問責(zé)對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理 活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé), 以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或 者在社會上造成不良影響或后果的,都要進(jìn)行責(zé)任追究的制度。第三條責(zé)任問責(zé)對象:公司中層管理人員:機(jī)

2、關(guān)各部室、基層各單位的正副職主要負(fù)責(zé) 人。第四條責(zé)任問責(zé)制度,堅持“實(shí)事求是”,堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合,責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合, 教育與懲罰相結(jié)合” 的原則第五條在對問責(zé)對象追究責(zé)任時,必須堅持“責(zé)任原因未查明不 放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受 到教育不放過”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過 程中造成事故或損失的,都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。第六條有下列情況之一,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:(一)違反合同法等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和 履行過程中,因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司(商業(yè)、技術(shù)) 機(jī)密等,造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛,造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的

3、;(二)違反安全生產(chǎn)法、消防法、道路交通安全法、 安全操作規(guī)程等法規(guī),造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的;(三)違反技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī),造成質(zhì)量事故的;(四)因失職造成質(zhì)量事故、安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛或者其它不良 后果的;(五)對事故處置不力,導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的;(六)未完成“年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的(七)未嚴(yán)格按月度工作計劃、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計劃、公司領(lǐng)導(dǎo)安排等預(yù)定計劃準(zhǔn)時開展(完成)有關(guān)設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、技術(shù)(商務(wù))談判等方面的工作,直接或間接影響工程進(jìn)度的;第七條責(zé)任問責(zé)追究方式:(一)責(zé)令書面檢查;(二)通報批評;(三)給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分

4、;(四)給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)處罰;(五)留用察看、辭退、開除;(六)法律法規(guī)規(guī)定的其他方式;(七)以上責(zé)任問責(zé)追究方式,可單款或多款合并執(zhí)行第八條合同、經(jīng)濟(jì)糾紛或工作失職,物料損失責(zé)任程度的界定:(一)直接與間接損失在 5 萬元以上的,為“特大級”;(二)直接與間接損失在 3 萬元以上至 5萬元以內(nèi)的,為“重大 級”;(三)直接與間接損失在 1 萬以上至 3 萬元以內(nèi)的,為“嚴(yán)重級”;(四)直接與間接損失在 1 萬以下的,為“一般級”。第九條安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定:(一)死亡 1 人或者直接與間接損失在 5 萬元以上的,為“特大 級”;(二)致殘 1人或者直接與間接損失在

5、 3萬元以上至 5 萬元以內(nèi) 的,為“重大級”;(三)受傷 1 人(休假 30 天以內(nèi)正常上班)或者直接與間接損失 在 1 萬元以上至 3 萬元以內(nèi)的,為“嚴(yán)重級”;四)受傷 1 人(休假 7天以內(nèi)正常上班)或者直接與間接損失在 1 萬元以內(nèi)的,為“一般級”。第十條質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定:(一)客戶投訴 3 次以上且向法院提出訴訟請求、受國家其它行 政部門處罰或者返工材料人工費(fèi)用在 5 萬元以上的,為“特大級”;(二)客戶投訴 3 次(口頭、電話、書面)或者返工材料人工費(fèi) 用在 3 萬元以上至 5 萬元以內(nèi)的,為“重大級”;(三)客戶投訴 1 次(口頭、電話)以及返工材料人工費(fèi)用在 1 萬元以

6、上至 3 萬元以內(nèi)的,為“嚴(yán)重級”;(四)返工材料人工費(fèi)用在 1 萬元以內(nèi)的,為“一般級”。第十一條發(fā)生設(shè)備事故的:不可抗拒的設(shè)備事故免責(zé)。(一)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)七天以上為“特大級”;二)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)五天以上、七天以下為“重大級”;三)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)兩天以上、五天以下為“嚴(yán)重級”;(四)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)一天以上、二天以內(nèi)為“一般級”; 第十二條工作質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定:(一)對各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止, 玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標(biāo) 15 天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“特大級”;(二)對各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力

7、或有令不行、有禁不止, 玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標(biāo) 10 天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“重大級”;(三)對各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止, 玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標(biāo) 7天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“嚴(yán)重級”;(四)對各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止, 玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮,延誤工作目標(biāo) 3天,影響公司形象或造成損失而被投訴的,為“一般級”。第十三條發(fā)生特大級事故的:責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。 對事故主要責(zé)任人給予行

8、政記大過直至開除的處分。 并分別處以罰款、 一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 違反國家法規(guī)的,由司法部門 追究刑事責(zé)任。第十四條發(fā)生重大級事故的:責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。 對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、 一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第十五條發(fā)生嚴(yán)重級事故的:責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第十六條發(fā)生一般級事故的:責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查, 給予行政警告直至記過處分。 對事故主要責(zé)任人給予行政警告直

9、至記大過的處分。 并分別處以罰款、 一次賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第十七條對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報,阻礙、干涉事故調(diào) 查處理, 故意破壞事故現(xiàn)場, 拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和 資料的單位主要負(fù)責(zé)人。參照第十二條規(guī)定從快從重從嚴(yán)查處。第十八條對設(shè)備、 材料、輔料等管理不嚴(yán), 發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。 責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查, 給予行政警告直至記大過處分。 對當(dāng) 事人處立即辭退。并處偷盜物品 5 至 10 倍價格的經(jīng)濟(jì)處罰。第十九條對設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán),在各分管轄區(qū)內(nèi),出 現(xiàn)亂扔、亂放造成損失的,按價值參照以上規(guī)定級別處理。第二十條所有責(zé)任問責(zé)事件,在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后,都將書 面通

10、報各有關(guān)單位。第二十一條綜合管理部依照公司有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任追究實(shí)施 監(jiān)督檢察,并做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。第二十二條本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān) 規(guī)章制度執(zhí)行。第二十三條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十四條本 制度自發(fā)布之日起實(shí)行。篇二:企業(yè)管理崗位問責(zé)制度XX 有限公司管理崗位問責(zé)制度【一】總則第一條為進(jìn)一步明確各級管理崗位職責(zé), 建立勤政、廉行、務(wù)實(shí)、 高效的管理團(tuán)隊,有效防范企業(yè)在重大項(xiàng)目決策、資金運(yùn)作、日常運(yùn)營等方面因管 理漏洞與人為失誤造成重大損失,特實(shí)施本制度。第二條本制度以部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ), 以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心, 以治庸懲劣、防

11、微杜漸為根本目的,重點(diǎn)專注過程管控與日常思想教育,切實(shí)堅 守以下原則:1. 制度面前人人平等;2. 實(shí)事求是客觀公正;3. 責(zé)任權(quán)利相互對等;4. 直接主管直接負(fù)責(zé);5. 問責(zé)改進(jìn)相互結(jié)合;6. 防患為主懲戒為輔。第三條問責(zé)對象:部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)各級管理人員第四條問責(zé)重點(diǎn):1. 個人職業(yè)操守;2. 部門管理質(zhì)量;3. 重大運(yùn)營事故?!径總€人職業(yè)操守問責(zé)第五條問責(zé)對象涉及下列情形之一的,須接受問責(zé):1. 對于公司決議或上級下達(dá)的工作指令拒不執(zhí)行的;2. 違反、破壞公司既有規(guī)章制度及流程的;3. 個人紀(jì)律松散、團(tuán)隊意識薄弱的;4. 對責(zé)任領(lǐng)域應(yīng)履行職責(zé)不作為的;5. 欺上瞞下、假公濟(jì)私

12、或有貪污、受賄行為的?!救坎块T管理質(zhì)量問責(zé)第六條專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T管理質(zhì)量是企業(yè)高效、 安全運(yùn)營的基石, 作為衡量部門經(jīng)理管理成效的重要考量依據(jù),相關(guān)管理質(zhì)量將由總經(jīng)理、常務(wù)副 總及營銷副總組成的評審小組定期進(jìn)行評估。第七條部門經(jīng)理涉及下列情形之一的,須接受問責(zé):1. 部門應(yīng)有的規(guī)章制度、操作流程嚴(yán)重缺失的;2. 部門現(xiàn)有規(guī)章制度、操作流程之邏輯性、嚴(yán)謹(jǐn)性亟待改善的;3. 部門現(xiàn)有規(guī)章制度、操作流程貫徹不力的;4. 部門現(xiàn)有規(guī)章制度、 操作流程未能有效組織人員培訓(xùn)及考試的;5. 對上級所指出的管理問題不能按時整改到位的;6. 對責(zé)任領(lǐng)域所收到的投訴舉報未能有效跟進(jìn)的;7. 部門員工出現(xiàn)拉幫結(jié)派

13、、嚴(yán)重影響公司團(tuán)結(jié)的;8. 部門員工出現(xiàn)嚴(yán)重人員流失的;9. 未能完成上級下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的;10. 公司認(rèn)為其他應(yīng)予以問責(zé)的情形。【四】重大運(yùn)營事故問責(zé)第八條問責(zé)對象因管理不善、決策失誤等主觀原因?qū)е孪铝星樾?之一的,須接受問責(zé):1. 經(jīng)營行為違反出版物發(fā)行、工商、治安、勞保等國家法律法規(guī) 且向企業(yè)法人及投資人的隱瞞的;2. 企業(yè)機(jī)密對內(nèi)部無關(guān)人員或?qū)ν庑孤对斐呻[患或危害的;3. 經(jīng)營管理設(shè)施或貨品損毀、丟失或未按規(guī)定報廢并造成重大經(jīng) 濟(jì)損失的;4. 重要文件、電子數(shù)據(jù)、單據(jù)損毀丟失的;5. 客戶欠款超出合同規(guī)定賒銷額度確定為壞賬且數(shù)額較大的;6. 盲目采購經(jīng)營管理設(shè)施或物資造成嚴(yán)重浪費(fèi)的;7. 企業(yè)公眾形象或商業(yè)信譽(yù)遭遇嚴(yán)重危機(jī)的;8. 企業(yè)正常運(yùn)營因故嚴(yán)重停滯的;9. 公司員工發(fā)生嚴(yán)重工傷事故的;10. 公司認(rèn)為其他應(yīng)予以問責(zé)的情形。【五】問責(zé)方式第九條依事件程度、性質(zhì)不同,問責(zé)方式及權(quán)限按以下類別劃分:第十條附加條款:1. 除辭退外,問責(zé)主管有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人作出書面檢查并通報批評;2. 申誡、記過及記大過處分可與停職、 降職及撤職處分合并執(zhí)行;3. 財年內(nèi)誡勉談話達(dá)到兩次者,如后續(xù)整改不力,將面臨申誡、停職、降職、撤職處分或辭退,公司有權(quán)減免當(dāng)事人年度績效獎金,

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