生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)

1、生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)驗(yàn)進(jìn)度安排適用專(zhuān)業(yè)：工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：10學(xué)時(shí)序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容時(shí)間所用儀器及軟件1需求預(yù)測(cè)采用不同的定量預(yù)測(cè)模型進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)2學(xué)時(shí)計(jì)算機(jī)，office軟件2生產(chǎn)能力測(cè)定及平衡分別采用代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法進(jìn)行設(shè)備組生產(chǎn)能力測(cè)定，并根據(jù)測(cè)定結(jié)果進(jìn)行綜合平衡2學(xué)時(shí)計(jì)算機(jī)，office軟件3庫(kù)存的ABC分析與控制采用ABC分類(lèi)法對(duì)存貨單元進(jìn)行ABC分類(lèi)，并針對(duì)A類(lèi)貨物分別采用不同的定量訂貨模型進(jìn)行庫(kù)存控制。2學(xué)時(shí)計(jì)算機(jī)，office軟件4流水車(chē)間作業(yè)計(jì)劃排序及仿真N種零件單臺(tái)設(shè)備的作業(yè)排序。N種零件兩臺(tái)設(shè)備的作業(yè)排序。N種零件多臺(tái)設(shè)備的作業(yè)排序。采用flexsim進(jìn)行仿真。4學(xué)時(shí)計(jì)算

2、機(jī)，office軟件Flexsim軟件實(shí)驗(yàn)一 需求預(yù)測(cè)（2學(xué)時(shí)）1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康男枨笫瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心工作，隨著大量生產(chǎn)和大量銷(xiāo)售時(shí)代的結(jié)束，如何準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求、及時(shí)保質(zhì)保量地滿(mǎn)足顧客的需求，已成企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的關(guān)鍵。本實(shí)驗(yàn)通過(guò)對(duì)模擬市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)的分析，建立需求預(yù)測(cè)模型，從而預(yù)測(cè)未來(lái)需求的數(shù)據(jù)，使同學(xué)們能深入理解和掌握定量預(yù)測(cè)方法在實(shí)際中的應(yīng)用。2 實(shí)驗(yàn)器材 計(jì)算機(jī)，office軟件3 實(shí)驗(yàn)原理產(chǎn)品需求管理的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法主要有需求定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類(lèi)。定性預(yù)測(cè)是一種主觀預(yù)測(cè)法，主要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)過(guò)去的資料，由各種層次的人員對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的估計(jì)?？赡苌婕皵?shù)據(jù)，不使用復(fù)雜的計(jì)算公式，個(gè)人習(xí)慣和偏

3、好對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果影響較大。主要方法：ü 一般預(yù)測(cè)ü 市場(chǎng)調(diào)研ü 小組共識(shí)法ü 歷史類(lèi)比ü 專(zhuān)家評(píng)估法（德?tīng)柗品ǎ?。定量預(yù)測(cè)是通過(guò)使用歷史數(shù)據(jù)或因素變量來(lái)建立數(shù)學(xué)模型而進(jìn)行預(yù)測(cè)工作的。定量預(yù)測(cè)方法主要有簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、線(xiàn)性回歸分析法、時(shí)間序列分解法和因果預(yù)測(cè)等，這些方法可歸為以下兩類(lèi)：ü 時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法。它是假定將來(lái)是過(guò)去的函數(shù)，即用市場(chǎng)需求的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)需求的未來(lái)發(fā)展和變化。正常情況下，由于市場(chǎng)需求一般具有隨時(shí)間連續(xù)變化的特征，故時(shí)間序列預(yù)測(cè)法通常能收到較好的效果。 ü 因果預(yù)測(cè)方法。它根據(jù)事

4、物之間的因果關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)事物的發(fā)展和變化。如商品房銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的因果模型可包括廣告預(yù)算、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、家庭平均收入水平等因素。4 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 某公司大型機(jī)械產(chǎn)品2010年各月銷(xiāo)售量記錄見(jiàn)表1所示。（1）取n=3和n=4，試用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法建立預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)2010年各月的銷(xiāo)售量。答：相關(guān)運(yùn)算公式：Ft+1=（Dt+ Dt-1+ Dt-2+ Dt-（n-1）/n 其中Ft+1是對(duì)第t+1期的需求預(yù)測(cè)量，n 移動(dòng)平均的時(shí)期個(gè)數(shù)，Dt+ Dt-1+ Dt-2+ Dt-（n-1）是前期、前兩期、前三期直至前n期的實(shí)際銷(xiāo)售量n=3F4=（D1+D2+D3）/3=（200+210+230）/3=213.3F5

5、=（D2+D3+ D4）/3=（210+230+240）/3=226.7F6=（D3+ D4+D5）/3=（230+240+250）/3=240F7=（D4+D5+ D6）/3=（240+250+270）/3=253.3F8=（D5+ D6+ D7）/3=（250+270+260）/3=260F9=（D6+ D7+ D8）/3=（270+260+250）/3=260F10=（D7+ D8+ D9）/3=（260+250+260）/3=256.7F11=（D8+ D9+ D10）/3=（250+260+280）/3=263.3F12=（D9+ D10+ D11）/3=（260+280+270）/

6、3=270n=4F5=（D1+D2+D3+ D4）/4=（200+210+230+240）/4=220F6=（D2+D3+ D4 +D5）/4=（210+230+240+250）/4=232.5F7=（D3+D4+ D5 +D6）/4=（230+240+250+270）/4=247.5F8=（D4+D5+ D6 +D7）/4=（240+250+270+260）/4=255F9=（D5+D6+ D7+D8）/4=（250+270+260+250）/4=257.5F10=（D6+D7+ D8 +D9）/4=（270+260+250+260）/4=260F11=（D7+D8+ D9 +D10）/4=

7、（260+250+260+280）/4=262.5F12=（D8+D9+ D10 +D11）/4=（250+260+280+270）/4=265（2）取w1=0.1，w2=0.3，w3=0.6，試用加權(quán)移動(dòng)平均法建立預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)2010年各月的銷(xiāo)售量。答：相關(guān)公式：Ft+1=Wt×Dt+ Wt-1×Dt-1+ Wt-2×Dt-2+Wt-（n-1）×Dt-（n-1）其中Wt + Wt-1+ Wt-2+Wt-（n-1）=1且Wt > Wt-1> Wt-2>>Wt-（n-1）Wt Wt-1Wt-2Wt-（n-1）為第t，t-1,t-

8、2t-（n-1）期市價(jià)銷(xiāo)量對(duì)應(yīng)的權(quán)數(shù)F4= D3×W3+ D2×W2 +D1×W1=230×0.6+210×0.3+200×0.1=221F5= D4×W4+ D3×W3 +D2×W2=240×0.6+230×0.3+210×0.1=234F6= D5×W5+ D4×W4 +D3×W3=250×0.6+240×0.3+230×0.1=245F7= D6×W6+ D5×W5+D4×W4=2

9、70×0.6+250×0.3+240×0.1=261F8= D7×W7+ D6×W6+D5×W5=260×0.6+270×0.3+250×0.1=262F9= D8×W8+ D7×W7+D6×W6=250×0.6+260×0.3+270×0.1=255F10= D9×W9+ D8×W8+D7×W7=260×0.6+250×0.3+260×0.1=257F11= D10×W10+

10、 D9×W9+D8×W8=280×0.6+260×0.3+250×0.1=271F12= D11×W11+ D10×W10+D9×W9=270×0.6+280×0.3+260×0.1=272（3）取w1=0.3，w2=0.3，w3=0.4，試用加權(quán)移動(dòng)平均法建立預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)2010年各月的銷(xiāo)售量。答：相關(guān)公式：Ft+1=Wt×Dt+ Wt-1×Dt-1+ Wt-2×Dt-2+Wt-（n-1）×Dt-（n-1）其中Wt + Wt-1+ Wt-2

11、+Wt-（n-1）=1且Wt > Wt-1> Wt-2>>Wt-（n-1）Wt Wt-1Wt-2Wt-（n-1）為第t，t-1,t-2t-（n-1）期市價(jià)銷(xiāo)量對(duì)應(yīng)的權(quán)數(shù)F4= D3×W3+ D2×W2 +D1×W1=230×0.4+210×0.3+200×0.3=215F5= D4×W4+ D3×W3 +D2×W2=240×0.4+230×0.3+210×0.3=228F6= D5×W5+ D4×W4 +D3×W3=250

12、×0.4+240×0.3+230×0.3=241F7= D6×W6+ D5×W5+D4×W4=270×0.4+250×0.3+240×0.3=255F8= D7×W7+ D6×W6+D5×W5=260×0.4+270×0.3+250×0.3=260F9= D8×W8+ D7×W7+D6×W6=250×0.4+260×0.3+270×0.3=259F10= D9×W9+ D8&#

13、215;W8+D7×W7=260×0.4+250×0.3+260×0.3=257F11= D10×W10+ D9×W9+D8×W8=280×0.4+260×0.3+250×0.3=265F12= D11×W11+ D10×W10+D9×W9=270×0.4+280×0.3+260×0.3=270表1 某公司大型機(jī)械產(chǎn)品2010年各月銷(xiāo)售量記錄月份實(shí)際銷(xiāo)售量（臺(tái)）12002210323042405250627072608250926010

14、2801127012290（4）采用因果關(guān)系預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)位于卡彭塔里亞市的地毯商城在2015年房產(chǎn)銷(xiāo)售45，2020年房產(chǎn)銷(xiāo)售60的情況下，2015年和2020年地毯銷(xiāo)售數(shù)量。保存的歷年地毯銷(xiāo)售記錄和該地區(qū)歷年來(lái)批準(zhǔn)的新建房屋數(shù)據(jù)見(jiàn)表2。要求采用最小二乘法求解。答：首先明確自變量和因變量，這里自變量為新房屋面積，用表示，因變量為地毯銷(xiāo)售面積，用y表示，預(yù)測(cè)的線(xiàn)形模型為y=kx+c，這里用最小二乘法求解，建立表格XYXYX22416384576181221632416101602561911209361261949467634248161156412811481681453013502025362

15、590012963824912144432206401024X=29.9Y=19X Y=7229X2=10819K=（7229-11×29.9×19）/（10819-11×29.9×29.9）=0.995C=19-0.995×29.9=-10.75則y=0.995×x-10.752015年 y=0.995×45-10.75=34.0252012年 y=0.995×60-10.75=58.95 表2 地毯銷(xiāo)售記錄和該地區(qū)歷年來(lái)批準(zhǔn)的新建房屋數(shù)據(jù)年份新房屋（千平方米）X地毯銷(xiāo)量（千平方米）Y20012416200218

16、122003161020041911200526192006342420074128200845302009362520103824201132205 思考題（1）在簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法中，預(yù)測(cè)值的穩(wěn)定性和響應(yīng)性同簡(jiǎn)單移動(dòng)平均所選的時(shí)段長(zhǎng)n是否有關(guān)？答：無(wú)關(guān)（2）在加權(quán)移動(dòng)平均法中，權(quán)重值的選取對(duì)預(yù)測(cè)的穩(wěn)定性和響應(yīng)性是否有關(guān)？答：有關(guān)6 實(shí)驗(yàn)報(bào)告（1）實(shí)驗(yàn)報(bào)告按照以下內(nèi)容完成。l 實(shí)驗(yàn)?zāi)康膌 試驗(yàn)所采用的原理和公式l 按照試驗(yàn)內(nèi)容詳細(xì)計(jì)算試驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析。（2）試驗(yàn)報(bào)告采用A4紙打印或書(shū)寫(xiě)，左側(cè)裝訂。實(shí)驗(yàn)二 生產(chǎn)能力測(cè)定及平衡（2學(xué)時(shí)）1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康纳a(chǎn)能力測(cè)定是指企業(yè)、車(chē)間和工段或小組

17、在一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)能力進(jìn)行計(jì)算和確定的過(guò)程。其目的在于摸清企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的大小，為改善技術(shù)、改善組織以及克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)而提供依據(jù)，以便挖掘潛力和提高生產(chǎn)能力，完成或超額完成任務(wù)。本實(shí)驗(yàn)以設(shè)備組為生產(chǎn)單位，通過(guò)對(duì)各設(shè)備組生產(chǎn)能力的測(cè)定和平衡，使同學(xué)們能深入理解生產(chǎn)能力測(cè)定和生產(chǎn)能力平衡的方法。2 實(shí)驗(yàn)器材 計(jì)算機(jī)，office軟件3 實(shí)驗(yàn)原理生產(chǎn)能力的計(jì)算方法因各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)類(lèi)型不同而異。在大量生產(chǎn)條件下，流水線(xiàn)、自動(dòng)線(xiàn)往往按產(chǎn)品原則組織生產(chǎn)，生產(chǎn)能力往往根據(jù)工廠生產(chǎn)大綱的需要預(yù)先規(guī)定的，它根據(jù)生產(chǎn)大綱計(jì)算流水線(xiàn)的節(jié)拍，然后根據(jù)節(jié)拍計(jì)算設(shè)備需要量和負(fù)荷，這就決定了按流水線(xiàn)組織大量生產(chǎn)的

18、企業(yè)，其生產(chǎn)能力的核算要按每條流水線(xiàn)進(jìn)行。在成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)條件下，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力通常按設(shè)備組來(lái)計(jì)算的。構(gòu)成設(shè)備組的基本條件是，它們?cè)谏a(chǎn)上具有的互換性，也就是設(shè)備組中的任何設(shè)備在大體相同的時(shí)間內(nèi)，可以完成分配給該設(shè)備組加工的工藝工序中的任何相同工序，并能夠達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不同機(jī)床設(shè)備有著不同的分組標(biāo)志，如金屬切削機(jī)床一般按機(jī)床的用途分組，車(chē)床組，銑床組，生產(chǎn)能力的計(jì)算應(yīng)從基層開(kāi)始自下而上來(lái)進(jìn)行。即先計(jì)算各設(shè)備組的生產(chǎn)能力，然后進(jìn)行綜合平衡后得到某車(chē)間的生產(chǎn)能力，以此類(lèi)推，根據(jù)各車(chē)間的生產(chǎn)能力的綜合平衡計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力。各設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算通常以實(shí)物指標(biāo)作為計(jì)量單位進(jìn)行。

19、常見(jiàn)的實(shí)物計(jì)量單位有：具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品、假定產(chǎn)品。由于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)不同，計(jì)算生產(chǎn)能力將采用不同的計(jì)量單位。（1）具體產(chǎn)品法在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中，計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力時(shí)的生產(chǎn)率定額用該具體產(chǎn)品的時(shí)間定額或生產(chǎn)該產(chǎn)品的產(chǎn)量定額。設(shè)備組（車(chē)間或企業(yè)）生產(chǎn)能力以該具體產(chǎn)品的產(chǎn)量表示。（2）代表產(chǎn)品法在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以生產(chǎn)代表產(chǎn)品的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額來(lái)計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)能力。代表產(chǎn)品一般選代表企業(yè)專(zhuān)業(yè)方向、在結(jié)構(gòu)工藝方面相似的產(chǎn)品，總勞動(dòng)量（即產(chǎn)量與單位勞動(dòng)量乘積）最大的產(chǎn)品。代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品之間通過(guò)換算系數(shù)換算。換算系數(shù)為具體產(chǎn)品與

20、代表產(chǎn)品的時(shí)間定額的比。（3）假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大的情況下，不能用代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算生產(chǎn)力，此時(shí)，可用假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位。假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其總勞動(dòng)量比重構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品。假定產(chǎn)品的時(shí)間定額是通過(guò)各具體產(chǎn)品的時(shí)間定額和相應(yīng)勞動(dòng)量比重計(jì)算得到。加工車(chē)間的生產(chǎn)能力可以在計(jì)算完設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上加以確定。由于各設(shè)備組的生產(chǎn)能力一般是不相等的，因此，在確定車(chē)間的生產(chǎn)能力時(shí)，要進(jìn)行綜合平衡工作。綜合平衡的依據(jù)是主要設(shè)備組（即完成勞動(dòng)量比重最大或貴重而無(wú)代用設(shè)備的設(shè)備組）的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力不足的設(shè)備組為薄弱環(huán)節(jié)，要制定消除薄弱環(huán)節(jié)的措施，應(yīng)盡可能利用

21、富裕環(huán)節(jié)的能力來(lái)補(bǔ)償薄弱環(huán)節(jié)，或采用加班加點(diǎn)，有條件的話(huà)也可采用增加設(shè)備的方式來(lái)消除薄弱環(huán)節(jié)，從而提高整個(gè)加工車(chē)間的生產(chǎn)能力。4 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 某機(jī)械加工車(chē)間生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別為100，80，150和170臺(tái)。（1）各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間車(chē)床組的計(jì)劃臺(tái)時(shí)定額分別為200，250，100和50臺(tái)時(shí)，車(chē)床組共有車(chē)床15臺(tái)，兩班制，每班8小時(shí)，設(shè)備停修率10%。（每周按六天工作計(jì)算，去掉節(jié)假日，全年有效工作日為306天）答：代表產(chǎn)品法： ABCD產(chǎn)品的總勞動(dòng)量 TtA=100×200=20 000 TtB=80×250=20 000 TtC=150×

22、100=15 000 TtD=170×50=8 500 A B產(chǎn)品勞動(dòng)量為最大，隨機(jī)選擇A為代表產(chǎn)品。計(jì)算以C為代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 306×2×8×（1-0.1）×15/200=331件 計(jì)算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃產(chǎn)量Q 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額t換算系數(shù)K換算為代表產(chǎn)品數(shù)量Q0i各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品比重代表產(chǎn)品表示的年生產(chǎn)能力M各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 M標(biāo)號(hào)=×= /635= ×÷A 1002002.02000.31533156B802502.52000.31542C1501001.01500.23678D17

23、0500.5850.13489合計(jì)6351 假定產(chǎn)品法：產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)總勞動(dòng)量總勞動(dòng)量比重假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力(1)(2)(3)(7)=(3)/(6)(4)=(2)×(3)(5)=(4)/(4)(6)=(3)×(5)(8)=SFe/(6)(9)=(8) ×(5)/(7)A 1002001.16220 0000.315172.05384104B802501.45320 0000.31583C1501000.58115 0000.236156D170500.2918 5000.134177合計(jì)63 5001

24、Fe單臺(tái)設(shè)備年有效工作時(shí)間，S設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量。Fe=306×2×8×（1-0.1）=4406.4（2）各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間銑床組的計(jì)劃臺(tái)時(shí)定額分別為100，80，75和40臺(tái)時(shí)，銑床組共有銑床10臺(tái)，一班制，每班8小時(shí)，設(shè)備停修率10%。（每周按六天工作計(jì)算，去掉節(jié)假日，全年有效工作日為306天）答：代表產(chǎn)品法：ABCD產(chǎn)品的總勞動(dòng)量 TtA=100×100=10 000 TtB=80×80=6 400 TtC=150×75=11 250 TtD=170×40=6 800 C產(chǎn)品勞動(dòng)量為最大，隨機(jī)選擇C為代表產(chǎn)品。計(jì)算以

25、C為代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 306×2×8×（1-0.1）×10/75=588件 計(jì)算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃產(chǎn)量Q 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額t換算系數(shù)K換算為代表產(chǎn)品數(shù)量Q0i各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品比重代表產(chǎn)品表示的年生產(chǎn)能力M各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 M標(biāo)號(hào)=×= /344.5= ×÷A 1001001.01000.29588171B80800.8640.186137C150750.75112.50.327257D170400.4680.197290合計(jì)344.51假定產(chǎn)品法：產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃產(chǎn)量臺(tái)時(shí)定額換算系數(shù)總勞動(dòng)量總勞動(dòng)量比重

26、假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力(1)(2)(3)(7)=(3)/(6)(4)=(2)×(3)(5)=(4)/(4)(6)=(3)×(5)(8)=SFe/(6)(9)=(8) ×(5)/(7)A 1001001.3110 0000.2976.285578128B80801.046 4000.186103C150750.9811 2500.327193D170400.526 8000.197219合計(jì)34 4501Fe單臺(tái)設(shè)備年有效工作時(shí)間，S設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量。Fe=306×2×8×（1-0.1）=440

27、6.4實(shí)驗(yàn)要求：（1）采用代表產(chǎn)品法分別計(jì)算車(chē)床組和銑床組的生產(chǎn)能力，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行綜合平衡，確定機(jī)械加工車(chē)間的生產(chǎn)能力。（2）采用假定產(chǎn)品法分別計(jì)算車(chē)床組和銑床組的生產(chǎn)能力，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行綜合平衡，確定機(jī)械加工車(chē)間的生產(chǎn)能力。5 思考題（1）某企業(yè)生產(chǎn)能力是如何測(cè)定的？答：一是直接參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)數(shù)量(包括機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)面積等)或者勞動(dòng)力數(shù)量(在機(jī)械化生產(chǎn)的企業(yè)，其生產(chǎn)能力取決于生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)的數(shù)量，勞動(dòng)力一般應(yīng)是相應(yīng)配套的)。二是有效工作時(shí)間。它等于全年制度工作天數(shù)乘以每日工作班次，再乘以每班小時(shí)數(shù)，扣除停工時(shí)間后的工作時(shí)間總數(shù)。三是生產(chǎn)效率。（2）各設(shè)備組之間生產(chǎn)能力是如何進(jìn)

28、行平衡的，可采用哪些方法進(jìn)行綜合平衡？答：（1）平均分配（2）分期均勻遞增（3）小幅度連續(xù)增長(zhǎng)（3）各車(chē)間之間生產(chǎn)能力是如何進(jìn)行平衡的，可采用哪些方法進(jìn)行綜合平衡？答：（一）科學(xué)地確定產(chǎn)品的產(chǎn)量（二）產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排（三）品種搭配6 實(shí)驗(yàn)報(bào)告（1）實(shí)驗(yàn)報(bào)告按照以下內(nèi)容完成。l 實(shí)驗(yàn)?zāi)康膌 試驗(yàn)所采用的原理和公式l 按照試驗(yàn)內(nèi)容詳細(xì)計(jì)算試驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析。（2）試驗(yàn)報(bào)告采用A4紙打印或書(shū)寫(xiě)，左側(cè)裝訂。實(shí)驗(yàn)三 庫(kù)存的ABC分析與控制（2學(xué)時(shí)）1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康膸?kù)存控制又稱(chēng)為庫(kù)存量控制。它是根據(jù)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需要，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，對(duì)企業(yè)庫(kù)存物料的儲(chǔ)備數(shù)量進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制的一種活動(dòng)。庫(kù)存控制稱(chēng)為

29、市場(chǎng)需求與企業(yè)生產(chǎn)之間的調(diào)節(jié)器。本實(shí)驗(yàn)通過(guò)對(duì)存貨單元進(jìn)行ABC分類(lèi)，并針對(duì)A類(lèi)產(chǎn)品采用不同庫(kù)存控制模型進(jìn)行控制，加深同學(xué)們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中庫(kù)存控制策略的理解。2 實(shí)驗(yàn)器材 計(jì)算機(jī)，office軟件3 實(shí)驗(yàn)原理庫(kù)存控制的目的就是要確定適當(dāng)?shù)拇尜A策略，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制物料，以適時(shí)適量為各部門(mén)提供所需物料，保證在不影響生產(chǎn)的情況下，使庫(kù)存量盡可能地低，以減少庫(kù)存資金，提高資金周轉(zhuǎn)率，使總的運(yùn)作成本保持最低。按庫(kù)存中占用的空間比例或數(shù)量比例，以及占用的成本比例之間的關(guān)系，通過(guò)定性和定量的分析，將庫(kù)存分為ABC三類(lèi)，針對(duì)不同類(lèi)型庫(kù)存采用不同的控制策略。（1） A類(lèi)庫(kù)存：將存貨單元累計(jì)20%，但

30、是成本卻占總成本的80%的物料劃分為A類(lèi)庫(kù)存。（2） B類(lèi)庫(kù)存：將存貨單元累計(jì)在20%50%，成本占總成本15%的物料劃分為B類(lèi)庫(kù)存。（3） C類(lèi)庫(kù)存：將存貨單元在50%100%，成本占總成本5%的物料劃分為C類(lèi)庫(kù)存。ABC代表不同的分類(lèi)且其重要性遞減。對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)的目的是按利用價(jià)值對(duì)存貨單元加以區(qū)別對(duì)待，采用不同的庫(kù)存控制策略分別進(jìn)行控制。l A類(lèi)物料：應(yīng)對(duì)此類(lèi)物料進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤，精確地計(jì)算訂貨點(diǎn)和訂貨量，并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)。l B類(lèi)物料：實(shí)施正常控制，只有特殊情況下才賦予較高的優(yōu)先權(quán)，可按經(jīng)濟(jì)批量訂貨。l C類(lèi)物料：盡可能簡(jiǎn)單的控制，可通過(guò)半年或一年一次的盤(pán)點(diǎn)來(lái)補(bǔ)充大量的庫(kù)存，給予最低的作業(yè)

31、優(yōu)先權(quán)控制。庫(kù)存的ABC分析實(shí)施程序：1）確認(rèn)庫(kù)存中每一物料的年度使用量;2）將每一物料的年度使用量和物料的單位成本相乘，計(jì)算每一物料的年度使用金額;3）將所有物料的年度使用金額求和，得到全年度庫(kù)存總金額;4）將每一物料的年度使用金額分別除以全年度庫(kù)存總金額，計(jì)算出每一物料的總計(jì)年度使用金額百分比;5）將物料根據(jù)年度使用金額百分比由大至小排序;6）檢查年度使用量分布，并根據(jù)年度使用量百分比將物料加以分類(lèi)。 庫(kù)存控制模型主要包括定量訂貨模型（也稱(chēng)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量EOQ）和定期訂貨模型。定量訂貨模型和定期訂貨模型運(yùn)行流程見(jiàn)圖1。 (a)定量訂貨系統(tǒng)流程 (b)定期訂貨系統(tǒng)流程 圖1 定量訂貨模型和定期

32、訂貨模型運(yùn)行流程定量訂貨模型主要利用數(shù)學(xué)方法求得在一定時(shí)期內(nèi)存儲(chǔ)成本和訂購(gòu)成本總和為最低時(shí)的最佳訂購(gòu)批量，從而使庫(kù)存總成本最低。定量訂貨模型又根據(jù)需求和提前期的變化、一批訂貨不能瞬時(shí)到達(dá)、數(shù)量折扣等現(xiàn)實(shí)狀況，可變型為邊使用邊到達(dá)的訂貨模型、非確定性定量訂貨模型、數(shù)量折扣訂貨模型。4 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 （1） 某倉(cāng)庫(kù)有12種物料，每年使用量、物料單位成本、如表3所示。試進(jìn)行庫(kù)存的ABC分析，并說(shuō)明分類(lèi)的理由，及各物料的控制方法。答：按物料的價(jià)值價(jià)值排序：物料編號(hào)年使用量物料單價(jià)年利用價(jià)值累計(jì)年利用價(jià)值累計(jì)比例合計(jì)成本比例年使用比例合計(jì)使用量比例物料級(jí)別00929002572500725000.22921

33、30.3872910.1567570.210811A004100050500001225000.3872910.054054A010110040440001665000.5263990.5058480.0594590.351351B005120030360002025000.6402150.064865B006150020300002325000.7350620.081081B007270010270002595000.8204240.145946B003230010230002825000.8931390.1068610.1243240.437838C00216008128002953000

34、.9336070.086486C00822005110003063000.9683840.118919C001200051000031630010.108108CA類(lèi)物料：應(yīng)對(duì)此類(lèi)物料進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤，精確地計(jì)算訂貨點(diǎn)和訂貨量，并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)。B類(lèi)物料：實(shí)施正?？刂疲挥刑厥馇闆r下才賦予較高的優(yōu)先權(quán)，可按經(jīng)濟(jì)批量訂貨。 C類(lèi)物料：盡可能簡(jiǎn)單的控制，可通過(guò)半年或一年一次的盤(pán)點(diǎn)來(lái)補(bǔ)充大量的庫(kù)存，給予最低的作業(yè)優(yōu)先權(quán)控制。（2）恒大公司存貨單元 A的年需求量為 2400單位/年；訂貨成本為3.20元/次；保存成本為0.096元/單位，年。若采用定量訂貨模型，試求 EOQ；TC(EOQ)。 假設(shè)因?yàn)檫\(yùn)輸

35、原因，每次訂貨量為 550單位，求在此情況下的年庫(kù)存總成本比采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量的年庫(kù)存總成本高出的百分比。 表3 物料使用量及單價(jià)物料編號(hào)年使用量物料單價(jià)0012000500216008003230010004100050005120030006150020007270010008220050092900250010110040答：1. EOQ=（ 2×D×CT / CI）EOQ=（2×2400×3.2/0.096）=400TC(EOQ)=TCI+TCT =CIQ/2+CTD/Q=0.096×400/2+3.20×2400/400=38

36、.42. 此時(shí)庫(kù)存成本為T(mén)C=0.096×550/2+3.20×2400/550=40.36 （40.36-38.4）/38.4=5.1%（3） 某公司生產(chǎn)電動(dòng)工具，馬達(dá) A的年需求量為 10000單位/年；訂貨成本為32元/次；保存成本為0.2元/單位，年。為了減少存貨成本，試求： 采用邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型，求最佳的每批批量，每天供貨率P=100，每天需求率d=80。庫(kù)存總成本？ 用經(jīng)濟(jì)訂貨模型計(jì)算訂貨批量時(shí)的庫(kù)存成本是多少？是增加了還是減少了？答：1. EOQ=（ 2×D×CT / CI） EOQ=（2×10000×32/0.2

37、）=1789TC=（2×D×CI×CT（P-d）/p）=（2×10000×0.2×32（100-80）/100）=7162. TC(EOQ)=TCI+TCT =CIQ/2+CTD/Q=0.2×1789/2+32×10000/1789=358（4）某公司銷(xiāo)售玩具汽車(chē)，對(duì)其實(shí)行數(shù)量折扣計(jì)劃見(jiàn)表4。若每次訂貨成本為49元，年需求為5000輛玩具汽車(chē)，存儲(chǔ)成本為商品成本的20%，則總庫(kù)存成本最小的訂貨數(shù)量和訂貨成本是多少？表4 數(shù)量折扣計(jì)劃序號(hào)折扣數(shù)量折扣價(jià)格（元）109995.002100019994.8032000以上

38、4.5答：當(dāng)折扣價(jià)格為5元時(shí) 存儲(chǔ)成本為1 EOQ=（ 2×D×CT / CI）=（ 2×5000×49 / 1）=700TC(EOQ)=TCI+TCT =CIQ/2+CTD/Q=1×700/2+49×5000/700=700 當(dāng)折扣價(jià)格為4.8時(shí)，存儲(chǔ)成本為0.96 EOQ=（ 2×D×CT / CI）=（ 2×5000×49 / 0.96）=715此時(shí)訂購(gòu)量不符合折扣條件，舍棄。當(dāng)折扣價(jià)格為4.5時(shí)，存儲(chǔ)成本為0.9 EOQ=（ 2×D×CT / CI）=（ 2×

39、;5000×49 / 0.90）=738此時(shí)訂購(gòu)量不符合折扣條件，舍棄。所以經(jīng)濟(jì)訂貨批量為700訂貨總成本= TC(EOQ)+5000×5=257005 思考題（1）安全庫(kù)存的作用是什么？庫(kù)存總成本都與哪些因素有關(guān)？ 答：(1)平衡供求關(guān)系,彌補(bǔ)時(shí)間差,實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間效用。(2)減少運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性(3)降低運(yùn)輸成本(4)預(yù)防意外的發(fā)生 首要因素是庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率。企業(yè)在庫(kù)存上投資的資金來(lái)源不同，其計(jì)價(jià)成本率也不同。庫(kù)存投資是以喪失其他投資機(jī)會(huì)為代價(jià)的，因此，必須以其他投資機(jī)會(huì)的回報(bào)率作為計(jì)算持有成本的依據(jù)。如果企業(yè)資金富余，可將銀行存款用于庫(kù)存投資，此種情況下銀行存款利率

40、就是庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率；如果企業(yè)資金短缺，要通過(guò)出售股票來(lái)獲得資金對(duì)庫(kù)存進(jìn)行投資，則應(yīng)以出售股票預(yù)期的利率為庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率；如果通過(guò)銀行貸款的方式，則貸款利率為庫(kù)存投資的資金成本率。（2） 你對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量法和邊使用邊到達(dá)模型是如何理解的？答：經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是目前大多數(shù)企業(yè)最常采用的貨物定購(gòu)方式.該模型適用于整批間隔進(jìn)貨、不允許缺貨的存儲(chǔ)問(wèn)題，即某種物資單位時(shí)間的需求量為常D，存儲(chǔ)量以單位時(shí)間消耗數(shù)量D的速度逐漸下降，經(jīng)過(guò)時(shí)間T后，存儲(chǔ)量下降到零，此時(shí)開(kāi)始定貨并隨即到貨，庫(kù)存量由零上升為最高庫(kù)存量Q，然后開(kāi)始下個(gè)存儲(chǔ)周期，形成多周期存儲(chǔ)模型6 實(shí)驗(yàn)報(bào)告（1）實(shí)驗(yàn)報(bào)告按照以下內(nèi)容完成。

41、l 實(shí)驗(yàn)?zāi)康膌 試驗(yàn)所采用的原理和公式l 按照試驗(yàn)內(nèi)容詳細(xì)計(jì)算試驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析。（2） 試驗(yàn)報(bào)告采用A4紙打印或書(shū)寫(xiě)，左側(cè)裝訂。實(shí)驗(yàn)四 流水車(chē)間作業(yè)計(jì)劃排序及仿真（4學(xué)時(shí)）1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康能?chē)間作業(yè)類(lèi)型主要有大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批量生產(chǎn)等類(lèi)型。不同的車(chē)間作業(yè)類(lèi)型具有不同的作業(yè)計(jì)劃特點(diǎn)。本實(shí)驗(yàn)主要完成流水車(chē)間作業(yè)計(jì)劃的排序問(wèn)題，完成n/1/P/Fmax（單臺(tái)設(shè)備）、n/2/P/Fmax（2臺(tái)設(shè)備）、n/m/P/Fmax（m臺(tái)設(shè)備）問(wèn)題的作業(yè)最優(yōu)排序，對(duì)排序結(jié)果繪制甘特圖，并采用flexsim仿真軟件對(duì)排序結(jié)果建立仿真模型，對(duì)仿真結(jié)果和自己繪制的甘特圖進(jìn)行比較分析，加深同學(xué)們對(duì)流

42、水車(chē)間作業(yè)計(jì)劃排序過(guò)程中調(diào)度規(guī)則、約翰遜算法、關(guān)鍵件法等的理解和掌握，提高運(yùn)用flexsim仿真軟件建立仿真模型的能力，培養(yǎng)同學(xué)們?cè)谲?chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定過(guò)程中分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。2 實(shí)驗(yàn)器材 計(jì)算機(jī)，office軟件，F(xiàn)lexsim軟件3 實(shí)驗(yàn)原理流水作業(yè)排序問(wèn)題的基本特征是每個(gè)工件的加工路線(xiàn)都一致。在流水生產(chǎn)線(xiàn)上制造不同的零件，遇到的就是流水作業(yè)排序問(wèn)題。加工路線(xiàn)一致，是指工件的流向一致，并不要求每個(gè)工件必須經(jīng)過(guò)加工路線(xiàn)上每臺(tái)機(jī)器加工。如果某些工件不經(jīng)過(guò)某些機(jī)器加工，則設(shè)相應(yīng)的加工時(shí)間為零。本實(shí)驗(yàn)討論的是所有工件在各臺(tái)機(jī)器上的加工順序都相同的情況，這就是排列排序問(wèn)題。流水作業(yè)排列排序問(wèn)

43、題常被稱(chēng)作“同順序”排序問(wèn)題，即n/m/P/Fmax問(wèn)題，其中n為工件數(shù)，m為機(jī)器數(shù)，P表示流水線(xiàn)作業(yè)排列排序問(wèn)題，F(xiàn)max為目標(biāo)函數(shù)，指最長(zhǎng)流程時(shí)間。目標(biāo)函數(shù)是使最長(zhǎng)流程時(shí)間最短，最長(zhǎng)流程時(shí)間又稱(chēng)作加工周期，它是從第一個(gè)工件在第一臺(tái)機(jī)器開(kāi)始加工時(shí)算起，到最后一個(gè)工件在最后一臺(tái)機(jī)器上完成加工時(shí)為止所經(jīng)過(guò)的時(shí)間。由于假設(shè)所有工件的到達(dá)時(shí)間都為零，所以，F(xiàn)max等于排在最末位加工的工件在車(chē)間的停留時(shí)間，也等于這些工件的最長(zhǎng)完成時(shí)間Cmax。3.1車(chē)間作業(yè)計(jì)劃排序規(guī)則u FCFS規(guī)則：按訂單送到的先后順序進(jìn)行加工。u EDD規(guī)則：最早交貨期最早加工。將交貨期最早的作業(yè)放在第一個(gè)進(jìn)行。u SPT規(guī)則：

44、所需加工時(shí)間最短的作業(yè)首先進(jìn)行，然后是加工時(shí)間第二最短的，如此等等。u LCFS規(guī)則：后來(lái)的訂單放在先來(lái)的上面，操作人員通常是先加工上面的訂單。3.2 n個(gè)作業(yè)單臺(tái)工作中心的排序目標(biāo)：平均流程時(shí)間，總流程時(shí)間，最大延遲時(shí)間和總延遲時(shí)間定義：平均流程時(shí)間：即n個(gè)作業(yè)經(jīng)由一臺(tái)機(jī)器的平均流程時(shí)間。若n個(gè)作業(yè)按照優(yōu)先規(guī)則已排定順序，則任何一個(gè)作業(yè)，假定排在第k位，第k位置的作業(yè)的流程時(shí)間為Fk，pi為第i個(gè)作業(yè)在設(shè)備上的加工時(shí)間：總的流程時(shí)間為： 。全部作業(yè)的平均流程時(shí)間為：相應(yīng)的目標(biāo)函數(shù)為總流程時(shí)間最短最大延遲時(shí)間、總延遲時(shí)間（或平均延遲時(shí)間）單個(gè)工作中心的延遲時(shí)間為T(mén)i如果以最大延遲時(shí)間為最小，則

45、其目標(biāo)函數(shù)為：若以總延遲時(shí)間為最小，則目標(biāo)函數(shù)為：3.3 n個(gè)作業(yè)兩臺(tái)工作中心排序約翰遜算法是S.M.Johnson于1954年提出的，其目的是極小化從第一個(gè)作業(yè)開(kāi)始到最后一個(gè)作業(yè)為止的全部流程時(shí)間。若每個(gè)作業(yè)都先后經(jīng)過(guò)兩個(gè)機(jī)器，約翰遜規(guī)則包含下列幾個(gè)步驟：A. 列出每個(gè)作業(yè)在兩臺(tái)工作中心上的作業(yè)時(shí)間;B. 選擇最短的作業(yè)時(shí)間;C. 如果最短的作業(yè)時(shí)間來(lái)自第一臺(tái)工作中心，則首先進(jìn)行這個(gè)作業(yè)（這個(gè)作業(yè)盡量往前排）；如果最短的作業(yè)時(shí)間來(lái)自第二個(gè)工作中心，則該作業(yè)最后排序（盡量往后排）;然后將該作業(yè)刪除。D. 對(duì)剩余作業(yè)重復(fù)進(jìn)行步驟2和3，直到排序完成。E. 如果出現(xiàn)最小值相同的情況，則任意排序，既

46、可以盡量往前排又可以盡量往后排。3.4 n個(gè)作業(yè)m臺(tái)工作中心的排序?qū)τ谝话愕膎/m/P/Fmax問(wèn)題，可以用分支定界法求得最優(yōu)解，但計(jì)算量很大。實(shí)際中，可以用啟發(fā)式算法求近優(yōu)解。Palmer法 計(jì)算工件斜度指標(biāo)li ： m : 機(jī)器數(shù) pik ：工件i在機(jī)器k上的加工時(shí)間。 i=1,2,.,n 排序方法: 按li從大到小的順序排列。 按排序的順序計(jì)算最大流程時(shí)間Fmax。關(guān)鍵工件法： 計(jì)算Pi=å Pij ，找出Pi最長(zhǎng)的工件，將之作為關(guān)鍵工件C。pij：工件Ji在機(jī)器Mj上的加工時(shí)間,j=1,m ，m為機(jī)器數(shù)。Pi：工件Ji的加工總時(shí)間。 對(duì)其余工件，若該工件的第1序的時(shí)間小于等于

47、最后一序的時(shí)間Pi1Pim ，則這些工件按Pi1由小到大排成序列SA。若該工件的第1序的時(shí)間大于最后一序的時(shí)間Pi1> Pim ，則按Pim由大到小排成序列SB。 順序（SA，C，SB）即為近優(yōu)解。 按排序的順序（SA，C，SB）計(jì)算最大流程時(shí)間Fmax。3.5 Flexsim仿真軟件參照物流設(shè)施規(guī)劃課程教學(xué)內(nèi)容。4 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 （1）n個(gè)作業(yè)單臺(tái)工作中心排序問(wèn)題有5位顧客提交了他們的訂單。原始數(shù)據(jù)如表5所示：表5：任務(wù)訂單信息訂單到達(dá)順序加工時(shí)間（天）交貨期（天）A25B38C512D410E14分別采用FCFS（先到先服務(wù)）規(guī)則 、最短加工時(shí)間SPT規(guī)則、交貨期EDD規(guī)則、后到先服務(wù)L

48、CFS規(guī)則進(jìn)行排序，然后針對(duì)每種排序結(jié)果計(jì)算總流程時(shí)間；平均流程時(shí)間；平均延期。并對(duì)以上結(jié)果進(jìn)行比較分析。針對(duì)每種排序結(jié)果，采用Flexsim仿真軟件建立仿真模型，分析作業(yè)計(jì)劃甘特圖。FCFS規(guī)則 ：訂單順序交貨期(天）加工時(shí)間（天）流程時(shí)間（天）延遲時(shí)間（天）A522-3B835-3C12510-2D104144E411511總的流程時(shí)間為2+5+10+14+15=46（天） 平均流程時(shí)間為46/5=9.2(天)總延遲時(shí)間為4+11=15 （天） 平均延遲時(shí)間為15/5=3（天）SPT規(guī)則：訂單順序交貨期(天）加工時(shí)間（天）流程時(shí)間（天）延遲時(shí)間（天）E411-3A523-2B836-2D1

49、04100C125153總的流程時(shí)間1+3+6+10+15=35（天） 平均流程時(shí)間為35/5=7(天)總延遲時(shí)間為0+3=3(天) 平均延遲時(shí)間為3/5=0.6（天）EDD規(guī)則：訂單順序交貨期(天）加工時(shí)間（天）流程時(shí)間（天）延遲時(shí)間（天）E411-3A523-2B836-2D104100C125153總的流程時(shí)間1+3+6+10+15=35（天） 平均流程時(shí)間為35/5=7(天)總延遲時(shí)間為0+3=3(天) 平均延遲時(shí)間為3/5=0.6（天）LCFS規(guī)則：訂單順序交貨期(天）加工時(shí)間（天）流程時(shí)間（天）延遲時(shí)間（天）E411-3D1045-5C12510-2B83135A521510總的流程時(shí)