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文檔簡介

1、    bim在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用概述    朱敏 歐陽磊摘要:建筑信息模型(簡稱bim)等信息技術(shù)作為建設(shè)工程項目管理的新型技術(shù),在我國大型復(fù)雜工程項目中已經(jīng)開始使用。然而這種新型技術(shù)的應(yīng)用面還不廣闊,許多從事工程管理工作的人員并不了解該信息技術(shù)的正真內(nèi)涵和應(yīng)用方法,本文按建設(shè)工程項目的實施階段劃分,對各重要階段中目前主要存在的問題和bim的應(yīng)用方法進(jìn)行了簡要闡述。關(guān)鍵詞:bim信息技術(shù),設(shè)計階段應(yīng)用,施工階段應(yīng)用,成本管理應(yīng)用。中圖分類號: p258文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a日前,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部正式出臺關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(建市201492號

2、文件),文件在“加強(qiáng)建筑業(yè)發(fā)展和改革工作的組織和實施”這一大項中寫到“推進(jìn)建筑信息模型(bim)等信息技術(shù)在工程設(shè)計、施工和運(yùn)行維護(hù)全過程的應(yīng)用,提高綜合效益?!标P(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見.建市201492號文件.可見bim這一信息技術(shù)在建筑業(yè)發(fā)展和改革工作中的地位日漸突出。建筑信息模型(building information modeling)是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息,在建設(shè)工程項目管理各階段有其具體的應(yīng)用。1.bim技術(shù)在建設(shè)項目設(shè)計階段的應(yīng)用bim在建筑項目設(shè)計中實施的目的是要提高項目設(shè)計質(zhì)

3、量和效率,從而減少施工期間的返工,保障施工周期,節(jié)約項目資金。其在建筑設(shè)計階段的價值主要體現(xiàn)在五個方面:可視化,協(xié)同,模擬,優(yōu)化,出圖。(1)可視化即將傳統(tǒng)的二維建筑圖轉(zhuǎn)化為三維直觀圖,使得設(shè)計師或業(yè)主等非專業(yè)人士對項目的理解更加直觀明了、決策更為高效;(2)協(xié)同即將建筑工程壽命周期中涉及的多專業(yè)間原本獨(dú)立的策劃設(shè)計結(jié)果統(tǒng)一設(shè)置在一個環(huán)境中,這樣可以有效的避免各專業(yè)之間的設(shè)計漏洞和沖突,提高了設(shè)計圖紙的質(zhì)量和效率,便于審查;(3)模擬,現(xiàn)在常用的3dmax和cad軟件等可以很好的繪制出建筑的效果圖,當(dāng)然,在bim的協(xié)同環(huán)境下將會使用更高級軟件對整個建造的過程進(jìn)行模擬與運(yùn)作,使得建造各方能預(yù)先了

4、解項目的整個實施過程,對與期望相比有差距的地方在設(shè)計階段就進(jìn)行變更;(4)優(yōu)化,實際上在建筑工程中使用bim理念的目的就是優(yōu)化工程建造的過程,由于前三個特征,使得進(jìn)乎完美的追求變得可能;(5)出圖,原有的各專業(yè)單一圖紙存在的弊端將被避免,基于bim設(shè)計成果的工程施工圖由于準(zhǔn)確性高、變更可能性小等特征將為施工和工程預(yù)結(jié)算等環(huán)節(jié)帶來最大的便利。2.bim在建設(shè)項目施工階段的應(yīng)用bim在施工過程中的具體應(yīng)用體現(xiàn)在模擬施工過程及4d與5d模擬技術(shù)的應(yīng)用等。主要有:(1)由bim的3d模型模擬各階段施工工序,對施工組織計劃和施工進(jìn)度計劃進(jìn)行直觀的制定。目前,傳統(tǒng)2d圖紙的進(jìn)度管理已經(jīng)較為成熟,但仍然存在

5、各種問題導(dǎo)致進(jìn)度延遲。如復(fù)雜工程多達(dá)幾百張圖紙信息量龐大,加上各專業(yè)設(shè)計工作不協(xié)同導(dǎo)致在施工過程中發(fā)生矛盾與碰撞,這些都是導(dǎo)致施工進(jìn)度延遲的常見問題。虛擬3d模型可將復(fù)雜工程可視化,及時發(fā)現(xiàn)調(diào)整設(shè)計規(guī)劃,避免施工浪費(fèi),以降低風(fēng)險;(2)4d模擬技術(shù)是以3d模型作為信息載體,在此基礎(chǔ)上增加了時間概念,通過計算機(jī)把3d模型變成以工程時間為坐標(biāo)軸的工程建造過程的四維模擬,在解放傳統(tǒng)的施工進(jìn)度計劃編制過程的同時,讓一切在施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險得到提早的發(fā)現(xiàn)和解決;(3)5d模擬技術(shù)是在4d的基礎(chǔ)上增加了工程數(shù)據(jù)信息,將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分解到分部分項工程的層次,直接生成材料統(tǒng)計資料,對施工進(jìn)程中的材

6、料采購工程量、采購時間、進(jìn)度備料進(jìn)行統(tǒng)計,有效控制施工成本,減少浪費(fèi)。3.bim在建設(shè)工程成本管理中的應(yīng)用建設(shè)工程項目成本管理從工程招投標(biāo)報價開始,直至項目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項目實施的全過程。成本作為項目管理的一個關(guān)鍵性目標(biāo),對于企業(yè)來說決定著其項目利潤的高低。目前工程項目成本控制中存在的問題有:(1)各工程參與人員只負(fù)責(zé)各自職責(zé)所在工作并沒有將成本管理的概念貫穿于工程各個環(huán)節(jié);(2)大部分施工企業(yè)在竣工結(jié)算時才考慮成本問題,缺乏科學(xué)的事前成本預(yù)測和決策、嚴(yán)格的始終成本控制以及事后考核分析能力;(3)材料浪費(fèi),盲目采購,領(lǐng)用控制不嚴(yán),成本核算混亂、各環(huán)節(jié)相分離等現(xiàn)象在成本管理和造價核算中

7、可以說是普遍現(xiàn)象??航ɡ?建筑施工企業(yè)內(nèi)部成本管理問題及控制研究j.中國外資,2012(2):52-53.bim針對目前工程成本管理控制中存在的問題有較好的應(yīng)用前景,也能夠有效的節(jié)約成本預(yù)結(jié)算時間。(1)利用強(qiáng)大工程信息數(shù)據(jù)庫可進(jìn)行快速精準(zhǔn)的成本核算。如前所述bim具有5d模擬技術(shù),包含了工程材料信息,而計算機(jī)通過識別模型中的不同構(gòu)件及模型的幾何和物理信息,對各分部分項工程工程量進(jìn)行匯總統(tǒng)計,這對于工程量預(yù)算人員來說無疑節(jié)約了大量的工作時間,減少了因個人專業(yè)水平高低所造成的計算錯誤。(2)虛擬施工及碰撞檢查減少了設(shè)計變更從而避免成本增加。bim技術(shù)中整合建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備水暖電等模型信息,能夠消

8、除硬碰撞、軟碰撞,檢查和解決各專業(yè)的矛盾以及同專業(yè)間存在的沖突,減少額外的修正成本,避免成本的增加。(3)造價信息變動實時追蹤,實現(xiàn)二維施工圖圖與材料、造價等各模塊的有效整合和關(guān)聯(lián)變動,使得設(shè)計變更和材料價格變動可以在bim模型中進(jìn)行實時更新,保證了各種信息數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的調(diào)用、查閱、核對。4.bim在建設(shè)工程保修階段的應(yīng)用在建設(shè)工程保修階段,工程出現(xiàn)問題,設(shè)備需要維護(hù),管線出現(xiàn)故障通常需要通過查找竣工圖紙來解決問題。然而在保修階段工程通常移交物業(yè)公司管理,由于物業(yè)管理公司并未直接參與工程的建設(shè)過程,因此熟悉圖紙,查找問題原因,進(jìn)行維修需要消耗較長的時間和人力物力。bim技術(shù)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在整合

9、了整個建設(shè)項目的信息資源,運(yùn)用autodesk公司的revit軟件,可以帶給業(yè)主更好的空間利用率和能耗管理,提供給物業(yè)精益化的維修保養(yǎng)管理,更高的建筑績效表現(xiàn),及更長的設(shè)備壽命。宋麟.bim在建設(shè)項目生命周期中的應(yīng)用研究d.天津大學(xué),2013.54田大虎,于淑紅,龐義.建筑業(yè)bim技術(shù)及其在施工階段應(yīng)用價值j.房地產(chǎn)導(dǎo)刊:2014年第八期.5秦軍.建筑設(shè)計階段的bim應(yīng)用j.建筑技藝:2011年z1期.5.結(jié)語bim信息技術(shù)在建筑業(yè)管理中全面應(yīng)用將大大提高集成化程度,使設(shè)計乃至整個工程的質(zhì)量和效率顯著提高,成本降低。但要達(dá)到“落地層面”仍然面臨諸多問題,如bim專業(yè)人員稀缺,bim軟件紛雜,缺少一個標(biāo)準(zhǔn)化、信息共享的bim平臺等,這些將是整個建筑業(yè)今后需要聯(lián)手解決的問題。參考文獻(xiàn):城市建

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