管理會計(jì)論文：會計(jì)管理措施探析

1、管理會計(jì)論文：會計(jì)管理措施探析【摘要】只有建立以市場為導(dǎo)向、效益為中心、財務(wù)管理為重點(diǎn)的企業(yè)管理模式, 才能在國內(nèi)外市場競爭屮領(lǐng)先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮屮站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而使企業(yè)得到長 足發(fā)展。【關(guān)鍵詞】會計(jì)；管理；探析1. 現(xiàn)代會計(jì)管理的內(nèi)容當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機(jī)遇與 挑戰(zhàn)，財務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理口標(biāo)、管理模式和 工作方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。1.1現(xiàn)代財務(wù)管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離， 財務(wù)管理的能力必須延仲到全球任何一個結(jié)點(diǎn)。財務(wù)管理模式只冇從過去的局 部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實(shí)時監(jiān)控財

2、務(wù)狀況以冋避高速 度運(yùn)營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險。金業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù) 的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財務(wù)監(jiān)控，也 可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點(diǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得 企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過web頁登錄，即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理，對所冇分 支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競爭力。1.2現(xiàn)代財務(wù)管理口標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理口標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，隨著 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具冇共享性和可轉(zhuǎn)移性 的知識資木將占主導(dǎo)地位。原來以追求企業(yè)口身利益和財富最大化為目標(biāo)者，必 須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的

3、綜合管理為目標(biāo)。其原因在于，知識最大化目標(biāo)可以 減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán) 人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性 的特點(diǎn)使知識最人化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護(hù)社會生活質(zhì)量，達(dá)到企業(yè) 口標(biāo)與社會口標(biāo)的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)有形物質(zhì)資木和無形知識資本在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)卜-的 有機(jī)結(jié)合。1.3現(xiàn)代財務(wù)管理軟件。過去國內(nèi)各財務(wù)軟件功能獨(dú)立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè) 在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理屮難以實(shí)現(xiàn)一體化。運(yùn)用web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù), 研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上 支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行

4、提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這 樣，企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在web的層次上i辦同運(yùn)作，統(tǒng)籌資金與存貨 的力度將會空前加大。1.4現(xiàn)代財務(wù)工作方式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)改變了財務(wù)人員的工作方式，傳統(tǒng)的固定 辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財務(wù)工作方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動辦 公。這樣，財務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況卜也能止常辦公，無論身在何處 都可以實(shí)時查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng) 商的資金往來情況，實(shí)時監(jiān)督往來款項(xiàng)余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、 保險、海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務(wù)往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，將會大大加快各種 報表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的

5、根本目的。2. 現(xiàn)代財務(wù)管理措施探析在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求下，企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)z急是進(jìn)行財務(wù)管理變革與 創(chuàng)新，在此，提岀以下兒點(diǎn)見解。2強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理。有針對性地對財務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財務(wù) 人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理變革與創(chuàng) 新。因?yàn)?，首先財?wù)人員已具冇堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)和財會理論基礎(chǔ)，如果再學(xué)習(xí)一些現(xiàn) 代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)、財會有機(jī)地結(jié)合，則面對知識快速更新和經(jīng)濟(jì)、金 融活動的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析 并制訂相應(yīng)的理財策略。其次，通過技術(shù)培訓(xùn)可使財務(wù)人員不斷吸取新的知識, 開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財環(huán)境，

6、對企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范 圍進(jìn)行評估和風(fēng)險分析。2.2建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型。隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，作為數(shù)據(jù)管理 的計(jì)算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具；商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國 際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成。總之，曲于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突 變性和爆炸性等特點(diǎn)，建立新的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測 范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方而的內(nèi)容組 成，并能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的敏感性指標(biāo)，（如保本點(diǎn)、收入安全線、最大 負(fù)債極限等）予以反映。這樣，將風(fēng)險管理變?yōu)橹鲃拥?、有預(yù)見性的風(fēng)險管理， 就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。2.

7、3重組業(yè)務(wù)流程。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，數(shù)字化介質(zhì)替代傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng) 企業(yè)屮以單向物流運(yùn)作的格局，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主 體的全新運(yùn)作方式。這就要求企業(yè)必須對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，將工作重心放 在價值鏈分析上。金業(yè)要從行業(yè)價值鏈（原材料供應(yīng)商一產(chǎn)品一制造商一銷售商） 進(jìn)行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否冇必要沿價值鏈向 前或向后延伸，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。2.4建立安全保障體系。以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)活動可以通 過互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、 在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會計(jì)信息都是動態(tài)的，更具有不可捉摸性；

8、同吋， 市場需求信息的公開化，形成了多層次、立體化的信息格局。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的 企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文木、超媒體技術(shù)，使信息更形象、 直觀、全而，實(shí)現(xiàn)信息理財。此外述應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系，從手段上制 定相關(guān)的法律政策，以法制來強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全；從管理上，建立信息安全管理機(jī)構(gòu) 和切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)信息安全意識的教育和培訓(xùn)等；從技術(shù)上, 在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客和病毒，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng), 以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。2.5財務(wù)集屮管理。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，全球經(jīng)濟(jì)一體化，財務(wù)管理在空間上、時 間上和效率上都發(fā)牛了改變，使得集中式管理成為可能。所謂集中式財

9、務(wù)管理是 利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成方法，將財務(wù)與業(yè)務(wù)、與供應(yīng)鏈集成起來，追求整 體效率和效益的提高，實(shí)現(xiàn)縮短生產(chǎn)前置時間，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、提聲 企業(yè)的整體柔性、減少庫存等戰(zhàn)略性好處，使企業(yè)具有低能耗、低物耗、高效益、 高應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流的高度統(tǒng)一以及財務(wù)的實(shí)時管理， 以適應(yīng)柔性生產(chǎn)、組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。這種財務(wù)管理模式與傳 統(tǒng)財務(wù)管理模式的主要不同點(diǎn)在于它利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將業(yè)務(wù)管理融合進(jìn)財務(wù) 管理中，實(shí)行從源頭管理，通過遠(yuǎn)程處理、在線管理，實(shí)行對財務(wù)的動態(tài)管理， 真止實(shí)現(xiàn)財務(wù)的事而計(jì)劃、事中控制和事后反饋，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的全過程管理。這 種管理模式有三個基本的特點(diǎn)：一是集屮式管理，它不僅對集團(tuán)財務(wù)方而進(jìn)行管 理，而且對庫存、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行管理，不