競爭上崗演講稿（總務(wù)副主任）

1、競爭上崗演講稿（總務(wù)副主任）今天，我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主 任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前， 我進(jìn)行了充分的批評與口我批評，擺正了心態(tài)，無論競聘成功與 否，我都會一如既往地工作，為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我 是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主 任，當(dāng)了八年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走 在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了 一 定的進(jìn)步，經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦，先后被評 為市級和省級骨干教師，吉林省優(yōu)秀教師當(dāng)然了，能干還要會 干。

2、這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、 有效果。個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任, 我的一些想法。首先，要盡快進(jìn)入角色?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育 教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。 作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠， 視野要開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來 容易，做起來難?。〔贿^，既然我說了，要給你們一個全新的我, 那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。其次，要有重點地開展工作。 總務(wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人 員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、 綜合治理工作

3、等等。所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點地開展工 作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好 校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了， 搞成功了，我們的校園就會發(fā)個天翻地覆的變化，大家就會看到 一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯 下的青青校園。當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細(xì)致 的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保 質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育 教學(xué)秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會不用揚鞭自奮蹄； 為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失, 不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不是

4、說只抓重點工作，其它的工作 就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕 對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計不合理，超負(fù)荷工作，就是 重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作， 要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后 勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后 勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓 你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤 工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。服務(wù)質(zhì) 量是個軟壞境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng) 導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān) 督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙 上