【新】【精選】倉庫管理員工作總結(jié)4篇

1、【新】【精選】倉庫管理員工作總結(jié)4 篇時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng) ,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了 ,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間 ,取得的 成績實(shí)則來之不易 ,我們要做好回顧和梳理 ,寫好工作總結(jié)哦。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢？ 下面是小編精心整理的倉庫管理員工作總結(jié)4 篇 ,希望對(duì)大家有所幫助。倉庫管理員工作總結(jié) 篇 1一年的時(shí)間很快過去了 ,新的一年即將到來 ,回顧這一年來的工作 ,我做為一名上港物流 天津倉庫的管理員 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) , 現(xiàn)對(duì)今年的工作 總結(jié)如下 :一、基本工作情況1、參與了天津 rdc 建立。 XX 年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下 ,在上海倉庫沈師傅的

2、指 導(dǎo)下,完成了 rdc 從無到有。XX 年 1 月 15 日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作對(duì)業(yè)務(wù) 操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握 ,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與 sabic 第三方盤庫 ,能準(zhǔn)確、及時(shí) 地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。2、 初步熟悉了駐廠辦的工作。XX 年 2 月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手 ,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作 ,通過在工廠的工作 ,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟 ,與 sabic 駐工廠人

3、員 ,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車 輛的進(jìn)場過程 ,工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨 的問題困難 ,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。3、 克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示 ,既要斗爭又要團(tuán)結(jié)工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。 力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí) 通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我

4、的支持與培養(yǎng)。二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。1、 敬業(yè)是干好本職工作的前提。 因從事倉庫管理工作，首先要對(duì)倉庫貨物的型號(hào)、 特點(diǎn)、 碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好 從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入 庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。2、 不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏 人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。 無論 冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。 只要工作需要克服困難，迎難而上。 工作中，一些提貨

5、司 機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。 想予以通融，都被我予以 拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。3、 缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性 這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！ 倉庫管理員工作總結(jié) 篇 2時(shí)光飛逝，彈指之間,20 xx 年已接近尾聲，回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千 時(shí)間如 梭，又將跨過一個(gè)年度之坎

6、。作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。透視 ,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí) ,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作 ,還要能在回過頭的時(shí)候 ,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析 ,從怎樣節(jié)約時(shí)間 ,如何提高效率 ,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、 流水化 !從而在百尺桿頭 ,更進(jìn)一步 ,達(dá)到新

7、層次 ,進(jìn)入新境界 ,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn) ,必將有利于自己的前行?；厥走^去 ,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績 ,克服不足 ,現(xiàn)將 20 xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)一、回首 20 xx1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”又,是為 “客戶 ”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此 ,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù) 為中心 ,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求 . 確保了 20 xx 年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng) ,順利完成了 生產(chǎn)任務(wù) .2

8、、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度 ,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。 入庫及登帳 ,檢驗(yàn)不合要求瓶 源不準(zhǔn)入庫 ;做到以公司利益為重 ,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn) ,不監(jiān)守自盜。3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆 ,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊 , 保持庫區(qū)的整潔簡潔。4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。 負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉 ,做到帳、 物、卡三者相符。 能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用 ,人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 ,真實(shí)性。5、 09 年塑

9、箱損壞嚴(yán)重 ,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫 ,可是使用塑箱的是 （瓶箱庫 ,包裝車間 , 成品庫）其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞710個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱620ML 瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞 用的監(jiān)管 每天的工作中都有很多問題發(fā)生時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望 20 xx，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些 瓶箱庫缺少對(duì)塑箱使，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一在恪守以往取得的成績和好的工作方法外 ,爭取在 20 xx 年能改善去年的不足 ,使工作再 上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉

10、庫 20 xx 年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)1 、加強(qiáng)日常管理工作。、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程進(jìn)行安 全操作，確保操的人身安全。 定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和 維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，防止出現(xiàn)安全事故。、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通 報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。、在

11、緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者 ,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低 ,除了對(duì)員工的合理安排調(diào)動(dòng)外 ,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工 ,首先要以身作則 ,這 樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識(shí)，減少倒瓶率，同時(shí)要對(duì)包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大 對(duì)故意損壞塑箱的懲

12、罰力度 .2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān) 回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù) 及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn) 確性與及時(shí)性。、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā) 揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其 才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的 改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部

13、分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放 位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。、重新對(duì)倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點(diǎn)更加方便，塑造目視倉儲(chǔ)管理 .三、瓶箱庫提出的建議車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班 避免在人資源上的浪費(fèi) .今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流 優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率 .總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事 的大力支持和配合，在揮手的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏 實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去

14、的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證 明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !20 xx 年，是全新的一 年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意 !謝謝 !倉庫管理員工作總結(jié) 篇 3時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼 20 xx 年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功 ! 作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職 責(zé)，

15、也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在 20 xx 年來臨之際，回顧 20 xx 年的工作具體總結(jié)如下：1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2. 做到 每月對(duì)倉庫材料 定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。 按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保 證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出 ”原則 。5 . 做好材料進(jìn)出倉。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫 進(jìn)行不定期的檢查，完 成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予

16、的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己 ,所以要做好倉庫的管理 ,貨物的入出庫作業(yè) ,日常保管 ,倉 庫清理工作 ,把好庫存數(shù)量的管理 ,防止不必要的損耗的發(fā)生 ,有效的利用庫存區(qū)面積。7. 倉庫作業(yè)量大 ,容易積累灰塵 ,所以每天要清理倉庫 ,清潔地面 ,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整 潔的倉庫 ,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作 , 對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決, 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管 ,物流相關(guān)知識(shí) ,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?,也取得一些成績

17、,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些 不足 ,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力 ,把工作做到最好 ,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。祝 :公司生意興隆 ,財(cái)源廣進(jìn) ! 倉庫管理員工作總結(jié) 篇 4在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)之下 ,在全體成員的幫助下 , 我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作 ,充分發(fā)揮 崗位職能 ,不斷改進(jìn)工作方法 ,提高工作效率 ,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,現(xiàn)就自己的一年工 作作簡要總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí) ,不斷提高自身素質(zhì)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué) ,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí) ,以求不斷提高自身素。二、強(qiáng)化工作職能 ,搞好成品管理1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、 鋁法、

18、粒狀成品管理 ,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己 ,保證入庫、 出庫、 領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ;2、當(dāng)班期間 ,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫 ;3、物資發(fā)放 ,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定 ,敢于堅(jiān)持原則不徇私情 ,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性 ;4、報(bào)表制作 ,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外 ,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù) ,合理編制 ,以自己最大能力 為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) ;5、做好倉庫管理工作 ,盡可能將庫內(nèi)打并整潔 ,及時(shí)除理爛袋 ,根據(jù)情況整理庫房 ,并積極 向 5S管理靠近。三、存在問題及明年工作計(jì)劃在總結(jié)本年工作的同時(shí) ,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁 ,不善講究工作方式等問題也要 端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想 ,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) ,牢固樹立 “服 務(wù)是第一位 ”的觀念 ,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,積極爭取參加各類培訓(xùn)班 ,做業(yè)務(wù)上的行家能手 , 提高工作效率 ,使工作再上新臺(tái)階 ;三是賬目方面 ,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī) 劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許 ,我滿懷信心 ,相信