哈啤XXXX人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

1、111哈爾濱啤酒集團(tuán)哈爾濱啤酒集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃20052005年年1212月月2020日日1 11222哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略年人力資源戰(zhàn)略2006年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和執(zhí)行模式計(jì)劃和執(zhí)行模式2333AB哈啤集團(tuán)人力資源使命哈啤集團(tuán)人力資源使命HR Mission Deliver valued advice and services that strengthen how Harbin people drive the companys success.人力資源使命人力資源使命提供高價(jià)值的人力資

2、源咨詢和服務(wù)以促進(jìn)公司的業(yè)提供高價(jià)值的人力資源咨詢和服務(wù)以促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)成功。務(wù)成功。3444人力資源愿景人力資源愿景HR Vision Be valued by our management and colleagues as vital partners, based on our contributions to the companys ethical, high-performing diverse workplace.人力資源愿景人力資源愿景被管理層和員工認(rèn)同為公司重要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴，為公司建立一支職業(yè)道德高尚、績(jī)效卓越、多元化的員工隊(duì)伍。4555人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略HR St

3、rategy Recruit, hire, develop and motivate innovative, dedicated employees and give them what they need to succeed.人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略招聘、發(fā)展、激勵(lì)具有創(chuàng)新和敬業(yè)精神的員工并為他們的成功提供幫助。5666哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略年人力資源戰(zhàn)略2006年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和執(zhí)行模式計(jì)劃和執(zhí)行模式6777哈爾濱哈爾濱 目標(biāo)目標(biāo)1.提高精品酒銷量2.提高普通酒銷量和東北區(qū)市場(chǎng)份額3.實(shí)施四家工廠振興計(jì)劃

4、 4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制5.實(shí)施BOT項(xiàng)目改進(jìn)質(zhì)量，降低成本6.加強(qiáng)人力資源管理增長業(yè)務(wù)增長業(yè)務(wù)改善管理改善管理7888回顧回顧HR結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)和各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)與相關(guān)管理層、總經(jīng)理討論與相關(guān)管理層、總經(jīng)理討論并確認(rèn)并確認(rèn)HR結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)、職責(zé)、職責(zé)HR每個(gè)崗位的職責(zé)每個(gè)崗位的職責(zé)加強(qiáng)人員管理加強(qiáng)人員管理執(zhí)行人頭執(zhí)行人頭/ /定員控制流程定員控制流程執(zhí)行招聘審批政策與流程執(zhí)行招聘審批政策與流程執(zhí)行崗位薪資變化審批政策與流程執(zhí)行崗位薪資變化審批政策與流程員工基本信息管理與報(bào)告員工基本信息管理與報(bào)告( (月月/ /季度季度/ /年報(bào)表年報(bào)表) )8999進(jìn)一步加強(qiáng)用工合法性進(jìn)一步加強(qiáng)用工合法性規(guī)范合同

5、管理規(guī)范合同管理規(guī)范合同樣本規(guī)范合同樣本建立合同跟蹤體系建立合同跟蹤體系建立解除建立解除/ /終止合同政策與流程終止合同政策與流程逐步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)繳納（逐步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)繳納（3-5年內(nèi)）年內(nèi)）回顧正式工的保險(xiǎn)和加班費(fèi)用情況并制訂完善計(jì)劃回顧正式工的保險(xiǎn)和加班費(fèi)用情況并制訂完善計(jì)劃回顧臨時(shí)工的保險(xiǎn)繳納情況并制訂完善計(jì)劃回顧臨時(shí)工的保險(xiǎn)繳納情況并制訂完善計(jì)劃9101010加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展，提高員工業(yè)績(jī)加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展，提高員工業(yè)績(jī)加強(qiáng)員工培訓(xùn)加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高中高層管理人員英語水平提高中高層管理人員英語水平實(shí)施各層次人員培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施各層次人員培訓(xùn)計(jì)劃跟蹤培訓(xùn)記錄跟蹤培訓(xùn)記錄建立培訓(xùn)評(píng)估制度建立培

6、訓(xùn)評(píng)估制度 加強(qiáng)績(jī)效管理加強(qiáng)績(jī)效管理實(shí)施高中層管理人員績(jī)效考核實(shí)施高中層管理人員績(jī)效考核制訂高中層管理人員發(fā)展計(jì)劃制訂高中層管理人員發(fā)展計(jì)劃10111111加強(qiáng)員工溝通加強(qiáng)員工溝通各公司員工年度溝通會(huì)各公司員工年度溝通會(huì)加強(qiáng)加強(qiáng)HR溝通體系溝通體系 HR兩周報(bào)告兩周報(bào)告 季度季度HR經(jīng)理回顧會(huì)議經(jīng)理回顧會(huì)議/ /季度季度HR專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)年度年度HR審計(jì)審計(jì)11121212哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略年人力資源戰(zhàn)略2006年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和執(zhí)行模式計(jì)劃和執(zhí)行模式12131313加強(qiáng)人力資源管理加強(qiáng)人力資源管理131

7、41414加強(qiáng)人力資源管理加強(qiáng)人力資源管理14151515加強(qiáng)人力資源管理加強(qiáng)人力資源管理15161616加強(qiáng)人力資源管理加強(qiáng)人力資源管理16171717加強(qiáng)人力資源管理加強(qiáng)人力資源管理17181818加強(qiáng)人力資源管理加強(qiáng)人力資源管理18191919哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略年人力資源戰(zhàn)略2006年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和執(zhí)行模式計(jì)劃和執(zhí)行模式19202020計(jì)劃和執(zhí)行模式計(jì)劃和執(zhí)行模式十月十月十一十一十二十二月月周周/ /月計(jì)劃更新月計(jì)劃更新三月三月六月六月九月九月一月一月-十二月十二月策略計(jì)劃策略計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃和溝通行動(dòng)

8、計(jì)劃和溝通季度回顧季度回顧 目標(biāo)目標(biāo)20212121 2006 戰(zhàn)略回顧時(shí)間表戰(zhàn)略回顧時(shí)間表月戰(zhàn)略回顧責(zé)任人 地點(diǎn)Jan月回顧各公司HR經(jīng)理各公司Feb月回顧各公司HR經(jīng)理各公司Mar季度回顧集團(tuán)HR與各公司HR經(jīng)理Apr月回顧各公司HR經(jīng)理各公司May月回顧各公司HR經(jīng)理各公司Jun季度回顧集團(tuán)HR與各公司HR經(jīng)理July月回顧各公司HR經(jīng)理各公司Aug月回顧各公司HR經(jīng)理各公司Sep季度回顧 / 07預(yù)算集團(tuán)HR與各公司HR經(jīng)理Oct月回顧 / 07預(yù)算各公司HR經(jīng)理各公司Nov月回顧 / 07戰(zhàn)略各公司HR經(jīng)理各公司Dec年度審計(jì) / 07戰(zhàn)略集團(tuán)HR與各公司HR經(jīng)理21222222哈啤

9、集團(tuán)人力資源使命、愿景哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景2006年人力資源戰(zhàn)略年人力資源戰(zhàn)略管理管理模式簡(jiǎn)介模式簡(jiǎn)介人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)2006戰(zhàn)略計(jì)劃的保證戰(zhàn)略計(jì)劃的保證22232323“以人為本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以人為本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”I. 獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) II. 人的優(yōu)勢(shì)人的優(yōu)勢(shì) 業(yè)務(wù)為本業(yè)務(wù)為本結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向創(chuàng)造和變革創(chuàng)造和變革分析和計(jì)劃分析和計(jì)劃技術(shù)專業(yè)技術(shù)專業(yè)溝通溝通尊重人的價(jià)值尊重人的價(jià)值 承諾發(fā)展承諾發(fā)展職業(yè)化職業(yè)化 影響力影響力團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作23242424 核心能力是聯(lián)系核心能力是聯(lián)系HR各項(xiàng)活動(dòng)和流程的共同語各項(xiàng)活動(dòng)和流程

10、的共同語言言1. 招聘、挑選招聘、挑選 核心能力核心能力2. 績(jī)效管理績(jī)效管理3. 培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展4. 繼任規(guī)劃繼任規(guī)劃24252525職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展 職責(zé)豐富提升輪崗職責(zé)豐富提升輪崗 培訓(xùn)培訓(xùn)/ /發(fā)展計(jì)劃發(fā)展計(jì)劃 績(jī)效管理績(jī)效管理員工關(guān)系員工關(guān)系 政策與流程政策與流程 溝通傾聽溝通傾聽/ /反饋反饋工作職責(zé)工作職責(zé) 工作描述工作描述 責(zé)任明確責(zé)任明確 人員配制人員配制總薪酬總薪酬 薪酬管理薪酬管理 薪酬溝通薪酬溝通員工敬業(yè)模型員工敬業(yè)模型員工員工敬業(yè)模型敬業(yè)模型生活質(zhì)量生活質(zhì)量 改善工作環(huán)境改善工作環(huán)境 減少無規(guī)律倒班減少無規(guī)律倒班 減少加班減少加班文化和方向文化和方向 愿景使命價(jià)值愿

11、景使命價(jià)值 觀觀領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 尊重尊重/ /信任信任 授權(quán)授權(quán)25262626Through all of our products, services and relationships, we will add to lifes enjoyment. 通過我們的通過我們的和和增添增添生生活活樂樂趣趣。26272727 BOT使命To brew, package, and ship the freshest, highest quality beer in the world in the most efficient and responsible manner possible.”

12、盡最大的可能，以最有效率和最負(fù)責(zé)任的方式釀盡最大的可能，以最有效率和最負(fù)責(zé)任的方式釀造、包裝、和發(fā)運(yùn)世界上最新鮮、最佳品質(zhì)的造、包裝、和發(fā)運(yùn)世界上最新鮮、最佳品質(zhì)的啤酒。啤酒。27282828公司價(jià)值觀我們相信我們相信 做每一件事均以質(zhì)量為本；做每一件事均以質(zhì)量為本；超越客戶期望；超越客戶期望；奉行信任、尊重和誠實(shí)的原則；奉行信任、尊重和誠實(shí)的原則；持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新并適應(yīng)變化；持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新并適應(yīng)變化；團(tuán)隊(duì)合作，坦誠溝通；團(tuán)隊(duì)合作，坦誠溝通；為公司的成功貢獻(xiàn)力量是每一位員工的職責(zé)；為公司的成功貢獻(xiàn)力量是每一位員工的職責(zé)；創(chuàng)造一個(gè)安全、高效、有益的工作環(huán)境；創(chuàng)造一個(gè)安全、高效、有益的工作環(huán)境；培養(yǎng)

13、業(yè)績(jī)優(yōu)異、多元化的員工隊(duì)伍；培養(yǎng)業(yè)績(jī)優(yōu)異、多元化的員工隊(duì)伍；提倡啤酒的負(fù)責(zé)任消費(fèi)；提倡啤酒的負(fù)責(zé)任消費(fèi)；保護(hù)環(huán)境，支持社區(qū)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境，支持社區(qū)發(fā)展。28292929人力資源專業(yè)人員的人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)成功標(biāo)準(zhǔn)292929303030人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人信譽(yù)度個(gè)人信譽(yù)度 影響力 人際關(guān)系技巧以結(jié)果為導(dǎo)向 關(guān)鍵行為包括關(guān)鍵行為包括: :正確判斷溝通的最佳時(shí)機(jī)和應(yīng)溝通的內(nèi)容，并有策略地實(shí)施保持鎮(zhèn)定、客觀，表現(xiàn)職業(yè)化把握機(jī)會(huì), 展示智慧和謀略通過個(gè)人價(jià)值觀展示信任, 尊重和誠實(shí)30313131人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)改革和創(chuàng)新計(jì)劃和分析以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向以顧客為導(dǎo)向關(guān)鍵行為包括關(guān)鍵行為包括: :在變化巨大的業(yè)務(wù)環(huán)境中保持積極的態(tài)度深入了解業(yè)務(wù), 跟蹤關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)并為業(yè)務(wù)問題提供有價(jià)值的解決方案確認(rèn)并建立可以幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)文化以激勵(lì)員工31323232人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)人力資源專業(yè)人員的成功標(biāo)準(zhǔn)HR 服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量專業(yè)度必備關(guān)鍵知識(shí)：必備關(guān)鍵知識(shí)：勞動(dòng)法律法規(guī) 薪酬/福利 招聘與員工管理績(jī)效管理繼任計(jì)劃員工關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)業(yè)務(wù)32333333成功法則成功法則努力勤奮簡(jiǎn)單化關(guān)注質(zhì)量遵守規(guī)定用常識(shí)思考誠實(shí)客觀謙虛不傲慢溝通堅(jiān)韌，