季度關(guān)鍵業(yè)績評價表

1、季度關(guān)鍵業(yè)績評價表被評價部門技術(shù)部評價人評價日期第一局部：量化指標權(quán)重 50%，共500 分類別細分指標度量標準權(quán)重(% )分值完成情況信息來源評價分數(shù)指標得分A( 100%)B (75%)C (60%)D( 35%)E ( 0% )技術(shù)管理技術(shù)開展規(guī)劃完成率95%20100分1007560350技術(shù)標準岀錯率2%20100分1007560350技術(shù)改進合理化建議數(shù)量251050分503830180技術(shù)改造技術(shù)改造本錢節(jié)約率30%1050分503830180技術(shù)指導與控制技術(shù)培訓到位率96%20100分1007560350技術(shù)故障平均反響時間2小時20100分1007560350第一局局部數(shù)合

2、計分考核說明1、 等級劃分：績效評估等級按五級劃分，A級為最高級，E級為最低級；2、等級說明：1 技術(shù)開展規(guī)劃完成率：以目標設(shè)定數(shù)額為C等級，每減少2%，下降一個等級；每增加 2%,提升一個等級。2 技術(shù)標準岀錯率：以目標設(shè)定額為C等級，每減少1%，上升一個等級；每增加 1%,下降一個等級。3 技術(shù)改進合理化建議數(shù)量：以目標設(shè)定額為C等級，每減少5件，下降一個等級；每增加 5件，提升一個等級。4 技術(shù)改造本錢節(jié)約率：以目標設(shè)定額為C等級，每減少2%，下降一個等級；每增加 2%，提升一個等級。5 技術(shù)培訓到位率：以目標設(shè)定額為C等級，每減少2%，下降一個等級；每增加 2%,提升一個等級。6 技術(shù)

3、故障平均反響時間：以目標設(shè)定額為C等級，每增加0.5小時，下降一個等級；每減少 0.5小時，提升一個等級。第二局部：非量化指標權(quán)重50%，共500分類別細分指標度量標準權(quán)重%分值正向評估達標負向評估指標得分A優(yōu)秀 (100%)B良好 (75%)C合格(60%)D根本合格35%E不合格0%技術(shù)管理完善技術(shù)管理制度齊全性、準確性20100分1007560350標準技術(shù)標準齊全性、準確性1050分503830180技術(shù)改造技術(shù)改造可行性研究準確性、適用性、說服力1050分503830180技術(shù)改造效果是否提高生產(chǎn)30150、簡化作業(yè)技術(shù)指導與控制編制作業(yè)指導書標準性、準確性、實用性1050分503830180技術(shù)監(jiān)督與指導是否及時、到位20100分1007560350第二局局部數(shù)合計分本次考核總成績：分被考核部門主管簽字：|考核說明1、 等級劃分：績效評估等級按五級劃分，A級為最高，E級