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文檔簡介

1、大學(xué)生求職面試最常見問題1. 介紹你自己 這個(gè)問題通常是一個(gè)面試的開始的第一個(gè)問題,要額外的小心 不要滔 滔不絕。盡可能的讓你的答復(fù)在一分鐘,最多 2 分鐘的時(shí)間 內(nèi)結(jié)束。你的 回容許該包含以下 4 個(gè)主題 : 早期生活,教育背景,工 作背景以及最近的工 作經(jīng)驗(yàn)。要著重強(qiáng)調(diào)最后的那個(gè)主題。要牢 記這個(gè)問題通常是一個(gè)熱身的 問題,不要把你的最重要的觀點(diǎn)浪費(fèi) 在這個(gè)問題上。2?你對(duì)我們公司有什么樣的了解 你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品, 效勞,收入,業(yè)界聲望, 形象, 目標(biāo),存在的問題,管理風(fēng)格,職工,歷史和企業(yè)文化等問題。 但是不要 表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)公司的一切都了如指掌。讓你的答復(fù)能 夠表達(dá)出你

2、對(duì)該公 司做了一些研究,但是不要讓面試官被你打敗 (overwhelm), 并表現(xiàn)出你希 望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。你可以用這樣的態(tài)度來開始答復(fù)下列問題:在我的尋找工作的過程 中,我 調(diào)查研究了很多公司,出于如下的理由,貴公司是我感興趣的 公司之一: O用一個(gè)積極的態(tài)度來答復(fù)這個(gè)問題,不要這樣說:每個(gè)人都告 訴我這 個(gè)公司處于困境中,有各種樣的麻煩,這就是我來這兒的原 因,即是那的 確是你在這兒的理由。3. 為什么你希望來我們公司工作最糟糕的答案就是因?yàn)槲蚁矚g人。要是你喜歡的是動(dòng)物,那你 去哪工作呢在這個(gè)問題的答復(fù)上,并且貫穿整個(gè)面試的過程中,一 個(gè)優(yōu)秀的答案 總是來自于你所作的調(diào)查研究,

3、這樣的話你可以從公 司的需要那個(gè)方面來 答復(fù)。你可能說你的研究說明這個(gè)公司所做 的工作正是你說希望參與的, 并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸 引了你。例如,如果這個(gè)公司由于強(qiáng) 大的管理而著稱,納悶?zāi)愕拇?案可以提到這個(gè)事實(shí),并表示你希望成為這 個(gè)小組的一員。如果這 個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā),那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的 事物,而你知道 這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控 制,你的 答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛。如果你覺得你必須捏造一個(gè)答案,例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā) , 但是你 覺得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對(duì)這根本不感興趣,那么 你可能根本不 應(yīng)該參加這個(gè)面試,因?yàn)槟憧赡芨静粫?huì)考慮在這個(gè)

4、 公司工作。你的之前的準(zhǔn)備必須包括對(duì)這個(gè)公司做詳盡的了解,來防止到 一個(gè)你 無法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長說謊 , 所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你 成功的做到了這一點(diǎn),你 所獲得的也只是一個(gè)你不想?yún)⒓拥墓ぷ鳌??你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情 這個(gè)問題上,你有權(quán)利或者是義務(wù)來自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃?成工作 的記錄,提到你簡歷中的獨(dú)特之處,或者列出你職業(yè)生涯中 的成就。告訴 別人,你的技能和興趣在獲取這些結(jié)果的過程中發(fā)揮 了很大的作用,并使 得你很有價(jià)值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu) 先順序,找出問題,并利用 你的經(jīng)驗(yàn)和精力來解決問題。5. 你覺得

5、這個(gè)職位最吸引你的地方是什么最不吸引你的地方 又是什么 列出 3 到 4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面,然后提出一個(gè)簡單的不重要的不吸引人的問題。6. 為什么我們應(yīng)該雇傭你參見問題 4,考慮你的能力,你的工作經(jīng)歷和你的干勁。7. 你希望在工作中能夠獲得什么 讓你的答案來源與這個(gè)公式提供的時(shí)機(jī)。談?wù)撃阆M軌虼?展身手并 獲取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作時(shí)機(jī)而不是個(gè)人 的要求。8. 談?wù)撘幌履銓?duì)你應(yīng)聘的這個(gè)職位的定義 你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的??紤]這個(gè)工作的 責(zé)任和義 務(wù)。在你答復(fù)下列問題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉 及的方方面面。如 果你不確定,就去問面試官,他可能會(huì)幫你答復(fù) 這個(gè)問

6、題。9?你需要多久能夠?qū)咀龀鲲@著的奉獻(xiàn) 答案要實(shí)際一點(diǎn)。可以這樣答復(fù),盡管你希望從第一天開始就 能夠滿 足公司緊迫的要求,并開始發(fā)揮作用,但是你可能需要 6 個(gè) 月到 1 年的時(shí) 間來足夠了解這個(gè)公司及其需要來做出很大的貢 獻(xiàn)。10. 你會(huì)在公司工作多久 可以這樣答復(fù),你對(duì)在這個(gè)公司的職業(yè)生涯很感興趣,可是也 得成認(rèn)你必須能夠不斷感覺到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆 著??梢钥紤]這樣的語句只要我們雙方都感覺有收獲。11. 你的簡歷顯示你的能力超出了這個(gè)工作的要求,你是如何 認(rèn)為的 強(qiáng)調(diào)你對(duì)在這個(gè)公司開始一個(gè)長期的合作的興趣,你可以說你 認(rèn)為如 果你在這個(gè)職位上表現(xiàn)的很好,公司還會(huì)為你提供新的

7、機(jī) 會(huì)。也要提到一 個(gè)好公司需要好的職員。有檢驗(yàn)的職員總會(huì)有很 好的獎(jiǎng)勵(lì);既然你是如此 的很是這個(gè)職位,雇主將會(huì)很快從他的投 資中獲得回報(bào)。一個(gè)開展中的, 充滿活力的工資永遠(yuǎn)不會(huì)嫌天才多 的。12. 你的管理方式是什么樣的你必須對(duì)這個(gè)公司的風(fēng)格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理 風(fēng)格對(duì) 其進(jìn)行補(bǔ)充??赡艿娘L(fēng)格包括:基于任務(wù)的我喜愛問題 - 研 究那些是錯(cuò)誤 的,選擇一個(gè)解決方案并完成,基于結(jié)構(gòu)的我做出 的任何一個(gè)管理的 決定是基于它是如何影響問題的底線的,或者 是家長式作風(fēng)的我致力 與管理好我的每一個(gè)下屬,并給他們指引 正確的方向。民主參與式的風(fēng)格是目前比擬流行的一種:一個(gè)開放的管理方 式,通

8、過鼓勵(lì)手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來完成每一件事 情。當(dāng)你考慮這個(gè)問題的時(shí)候,要思考你的風(fēng)格是否會(huì)讓你在這個(gè) 公司里 快樂并有效率的工作。13. 你是一個(gè)合格的經(jīng)理嗎你可以舉一些例子嗎你是否覺得你 有頂級(jí) 管理人員的潛力保證你的答案是基于成果和任務(wù)的。通過你職業(yè)生涯中的一 些例子來 加固你的論點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)你的經(jīng)驗(yàn)和精力14. 當(dāng)你招聘人手的時(shí)候你需要什么類型的 考慮一些技能方面的問題。主動(dòng)性,以及能夠舒服和有效的與 其他人 一起工作的適應(yīng)性。提到你希望雇傭一些看起來能夠在公 司中獲得提升的 人。15. 你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工是什么理由你是如何解決 這個(gè)情 況的要成認(rèn)這個(gè)情況不是容易解決的

9、, 但是你還是很好的解決了, 不管是從 公司角度還是從個(gè)人角度。讓他們知道,和其他人一樣, 你不喜歡這種讓 人不樂意的工作,但是你可以有效的富有人情味的 解決問題,尤其是在要 解雇某個(gè)人的時(shí)候。16?你認(rèn)為作為一個(gè)經(jīng)理或者高級(jí)行政人員最困難的事情是什么要提到指定方案,指定和本錢控制。最困難的任務(wù)是要去激發(fā) 并管理 雇員來完成一些方案中的事情 , 并且按時(shí)的在預(yù)算范圍內(nèi)完 成任務(wù)。17. 在我們這個(gè)行業(yè)中你覺得什么是最重要的趨勢(shì) 一樣要準(zhǔn)備兩到三個(gè)趨勢(shì)來說明你對(duì)所在行業(yè)的是多么的了 解。你可 以需要考慮技術(shù)上的挑戰(zhàn)或者時(shí)機(jī) , 金融環(huán)境甚至管理的 需求作為你所應(yīng)該 考慮收集的關(guān)于你的行業(yè)說面對(duì)的

10、狀況。18. 你為什么離開你現(xiàn)在的工作上一個(gè)工作 在不傷害你自己的情況下要簡明扼要并老實(shí)的答復(fù)這個(gè)問 題?;厮莸侥銓ふ夜ぷ鞯姆桨鸽A段,那時(shí)你正在把這個(gè)話題當(dāng)作你 的工作 經(jīng)歷。如果你是在一次公司裁員中被裁掉的 , 直接說出來好 了;否那么的話,要指明這次離職是你自己的決定,你自己行動(dòng)的結(jié)構(gòu) , 不要特到任何關(guān)于性 格沖突等。19. 你覺得放棄原來所有的福利待遇等來尋找一個(gè)新的工作是 什么感 覺要提到你很自然的擔(dān)憂這一點(diǎn),但是并不很恐慌。你愿意為尋 找到合 適的工作而冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。不要說,你對(duì)平安感比成功的完成 工作更感興趣。20. 在你上一份工作中,你最喜歡那個(gè)方面的特點(diǎn)最不喜歡哪個(gè)要小心而計(jì)息

11、的答復(fù)這個(gè)問題。要多說你喜歡的特性,而少說 你不喜歡的。不要引用個(gè)人的問題。如果你使得你的上一份工作聽起來很糟糕,面試官會(huì)疑問你為什么還能在上一份職位上一直待 到現(xiàn)在。21. 你如何看待你的老板要盡可能積極的答復(fù)這個(gè)問題。你潛在的未來的老板很希望 能夠了解 你未來在相似的場合會(huì)如何談?wù)撍?2?你在現(xiàn)在的年齡中為什么不能賺到更多要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一,不要處于守勢(shì)。23. 你希望這個(gè)職位的薪水是多少討論薪水是一個(gè)很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情 況下盡可 能的拖延用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來答復(fù)這個(gè)問題。你可以說 , 我知道這個(gè)工作的 薪水的大概范圍是Y -一到Y(jié) 0這個(gè)對(duì)于我 來說

12、是適宜的價(jià)位。你也可以用一個(gè)問題來答復(fù)這個(gè)問題 : 你可能 在這個(gè)問題上可以幫助我。你能否告訴我 在公司中對(duì)相似職位的 工作的大概薪水是多少。如果你是在一個(gè)最初的面試中遇到這個(gè)問題,你可以說你覺得 你需要 更多的了解這個(gè)職位的職能才能夠?qū)@個(gè)問題有個(gè)有意思 的答復(fù)。在這個(gè) 問題上通過詢問面試官或者人事高級(jí)主管或者自 己去尋找結(jié)果,你可以嘗 試去獲得這份工作是由有一個(gè)工資等級(jí)。 如果有,并且你能夠接受,那么 直接答復(fù)你滿意這個(gè)薪水范圍好 To如果面試官繼續(xù)糾纏這個(gè)問題的話,你可以說我現(xiàn)在的薪水是Y 。和其他人一樣,我希望能夠提升這個(gè)數(shù)字,但是我主要的興 趣還是在工作本 身。要記住, 獲取一個(gè)新的

13、工作這件事本身不會(huì)使 得你能夠賺到更多的錢。如果一個(gè)獵頭公司也參與了此事的話,你的聯(lián)系人可能可以幫 助你解 決這個(gè)薪水的問題。他甚至可以幫你介入此事。例如,如果 他告訴你這個(gè) 職位的待遇,然后你告訴他你現(xiàn)在已經(jīng)賺那么多的, 并且希望待遇能夠適 當(dāng)?shù)奶嵘?,他可能?huì)去雇主那然后提議給你增 加 10%的待遇。如果沒有獲得關(guān)于這個(gè)職位的適宜的信息,而面試官還繼續(xù)這 個(gè)話題 的話,你可以用一個(gè)具體的數(shù)字來答復(fù)這個(gè)問題。你不能給 別人留下待遇 完全沒有影響你將會(huì)接受任何待遇的印象。如果你 年薪 8W 的話,你不可 能沒有變現(xiàn)出放棄自己的時(shí)候,說 3. 5W 一年 也是可以接受的。如果你 是在做工作的一個(gè)徹

14、底的變化的話,這 種情況可能也是有道理,可以理解 的。不要很快就把你自己賣掉但是要繼續(xù)的強(qiáng)調(diào)這個(gè)工作本身才 是你最看重的東西。面試官可能會(huì)去判斷你希望從這個(gè)工作的待 遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對(duì)你來說是唯一重要的事情 的感覺。把薪水的問題和工 作本身掛鉤。但是無論適宜可能的話,在你到面試過程的最后一個(gè)階段之前 , 少談?wù)?薪水的問題。到那個(gè)階段的時(shí)候 , 你就應(yīng)該知道,這個(gè)公司 對(duì)你有很大的興 趣,這個(gè)時(shí)候在談?wù)撔剿龅脑捑蜁?huì)有很大的余 地了。24. 你長期的目標(biāo)是什么回到你尋找工作的方案階段。不要這樣答復(fù)我希望能夠得到 你廣告中 的工作。把你的目標(biāo)與你面試的公司關(guān)系起來,在你們這 樣一個(gè)公司,我 希望能夠 .25. 你目前位置在工作中是多么的成功 你要答復(fù),總的來說你對(duì)你目前為止的職業(yè)生涯是很快樂很滿 意的。

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