綜合體物業(yè)的消防管理系統(tǒng)工作計劃清單

1、項目工作要點工作容管理控制責(zé)任人工作記錄消 防 組 織 管 理消防組織 的建立與 完善1建立消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管 理處經(jīng)理為消防安全第一責(zé)任人。2. 由公司各部門員工、部分商鋪營 業(yè)員組成義務(wù)消防隊伍。3. 明確領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊員相 關(guān)職責(zé)。4. 保安員為消防工作的日常運作執(zhí) 行責(zé)任人，工程管理部維修工為消 防設(shè)備日常維護、保養(yǎng)責(zé)任人。5. 安全管理部主管為消防系統(tǒng)動作 管理的專責(zé)人員。安全管理部 對該項工作 進行監(jiān)督檢 查。管理處 經(jīng)理、 安全管 理部主 管消 防 監(jiān) 控 管 理消防主機 值機1.24h值班,記錄工作情況。2. 接到火警立刻做出反應(yīng)，按照火 警處理流程操作。3. 準(zhǔn)確

2、記錄火警時間、地點等相關(guān) 信息。4. 準(zhǔn)確記錄設(shè)備故障時間、地點等 相關(guān)信息。5. 準(zhǔn)確記錄動作信息時間、地點和 設(shè)備動作原因等相關(guān)信息。6. 每月對消防監(jiān)控室記錄表格進行 整理和歸檔。7. 無關(guān)人員不得進入消防監(jiān)控室， 非專業(yè)人員不得操作和使用消防監(jiān) 控室的各類設(shè)備設(shè)施。8. 發(fā)現(xiàn)的消防隱患當(dāng)日解決，解決 不了的要和接班人員認(rèn)真交接，并 予以跟進。1. 安全管理 部主管每天 檢査消防監(jiān) 控室值班情 況，審閱相關(guān) 記錄并簽字 確認(rèn)，每周至 少進行一次 夜間檢査：夜 間總值班對 消防監(jiān)控室 至少進行一 次檢査。2. 物管處經(jīng) 理每周至少 檢査一次消 防監(jiān)控室值 班情況。3. 安全管理 部主管對相

3、 關(guān)工作每月 不少于一次消控員消控中 心值班檢 査記錄 表、報 警匯總登 記表設(shè)備運行 管理1. 確保消防監(jiān)控室室溫度在30°C以 下；密切關(guān)注消防主機運行狀況， 對各類報警按照火警處理流程進行 處理，并詳細(xì)進行記錄：2. 設(shè)備運行必須保持在正常狀態(tài)。 如設(shè)備運行處于手動控制狀態(tài)，需 有緊急情況下的處置流程。3. 在下列情況下，可以改變設(shè)備狀 態(tài)，使消防設(shè)備進入動作狀態(tài)：1電工每天 對消防控制 中心設(shè)備進 行檢査。2安全管理 部主管每天 對設(shè)備運行 狀態(tài)進行檢消控員消控中 心值班檢 査記錄 表項目工作要點工作容管理控制責(zé)任人工作記錄（1）設(shè)備測試，必須由分管副總批 準(zhǔn)后方可進行操作。

4、（2）發(fā)生火災(zāi)事件時，按緊急預(yù)案 進行操作。（3）裝修需要時，需經(jīng)管理部經(jīng)理 同意后進行操作。（4）設(shè)備調(diào)試時，工程技工在操作 過程中的狀態(tài)改變以及復(fù)位。（5）主力店設(shè)備凋試時，需得到主 力店的確認(rèn)。3.物管處經(jīng) 理每周檢查 一次。消 防 設(shè) 備 設(shè) 施 管 理設(shè)施設(shè)備 椅杳1. 每班次檢査一次轄區(qū)安全岀口、 疏散通道是否暢通，疏散指示標(biāo)志、 應(yīng)急照明是否完好。2. 每班次檢査一次轄區(qū)消火栓封條 是否在位、完好，消火栓是否被圈 占、消火栓前是否有物品遮擋等行 為。3. 每班次檢查一次室外消防通道岀 入口是否停放車輛、堆放物品。4. 每班次對火災(zāi)報警主控屏進行自 檢、消音、復(fù)位檢查一次。5. 每

5、季度對消火栓、火火器進行檢 査，主要檢査消火栓配套設(shè)施是否 齊全，能否正常使用，有無生銹?；鸹鹌鲏毫κ欠裉幱谡顟B(tài)，保 險銷是否完好，填寫消防器材檢查 標(biāo)簽。1. 安全管理 部主管對1 至4項工作 每天抽查一 次，每周全面 覆蓋。2. 安全管理 部主管每季 度對消防器 材的檢査情 況進行抽査。3. 物管處經(jīng) 理對于所管 轄區(qū)域每周 不少于一次 抽査，每月全 面覆蓋一次。4. 安全管理 部主管對相 關(guān)工作每月 不少于一次 檢查。第14 項由保 安員負(fù) 責(zé)：第5 項消控 員負(fù)責(zé)保安員 場巡視記 錄表、消防滅 火器巡查 記錄標(biāo) 簽設(shè)備檢測1. 制定年度消防檢測汁劃，每月25 日前制泄出下月消防檢測

6、計劃。2. 有關(guān)檢測工作開展前3天，對所 要檢測的主力店下發(fā)通知。3. 日常單點測試消防系統(tǒng)，容如下： （1）火災(zāi)報警系統(tǒng)手動檢測a. 感煙探測器每月抽檢總數(shù)的 1/10：b. 溫感探測器每月抽檢總數(shù)的1/10：C.手動報警按鈕測試每月抽檢總數(shù)1. 單點測試 由工程管理 部和物管處 制訂年度檢 測計劃并實 施，管理安全 部負(fù)責(zé)實施 監(jiān)督。2. 聯(lián)動測試 由安全管理 部負(fù)責(zé)組織，物管處 經(jīng)理、 工程管 理部主 管消防設(shè) 備測試記 錄表、消防設(shè) 備測試報 告項目工作要點工作容管理控制責(zé)任人工作記錄的 1/10；d.控制信號模塊每月抽檢總數(shù)的1/10。（2）消防水系統(tǒng)測試a消防末端測試，每月抽檢總數(shù)

7、的1/3；b. 消防噴淋泵的測試：c. 消防噴淋泵遠(yuǎn)程啟動測試；d. 消火栓泵的測試；e. 消火栓泵遠(yuǎn)程啟動測試；f. 消火栓水壓測試，每月每層抽檢 1處。（3）消防排煙風(fēng)機（送風(fēng)機）、防 火閥手動檢測每月抽檢總數(shù)的1/3 o（4）電梯消防迫降每月檢測總數(shù)的 1/3。（5）消防卷簾門單體手動測試每月 抽檢總數(shù)的l/10o（6）消防廣播系統(tǒng)每月抽檢總數(shù)的1/10。4. 聯(lián)動測試消防系統(tǒng)（1）手動啟動聯(lián)動測試，步行街和 各主力店每月測試一層。（2）自動聯(lián)動測試，步行街和各主 力店每月測試一層。（3）消火栓聯(lián)動測試，每月測試1 個防火分區(qū)。（4）消防噴淋聯(lián)動測試，每月測試 1次噴淋管。5. 每年按照

8、火火器總數(shù)的10%抽取 量，進行重量測圧。6. 每月對報警打印系統(tǒng)測試一次。7. 每年進行一次全面的消防系統(tǒng)聯(lián) 動測試。8. 每年配合工程管理部由專業(yè)的消 防檢測公司進行一次全而的系統(tǒng)測 試，并出具檢測報告。物管處、工程 管理部配合 實施：安全管 理部監(jiān)督檢 測計劃的實 施，對測試結(jié) 果進行研究、 處理和跟進。3.安全管理 部主管負(fù)責(zé) 有關(guān)計劃的 審核，物管處 經(jīng)理負(fù)責(zé)計 劃的審批。安 防 監(jiān) 控 管 理日常監(jiān)控 工作1.24h對安全監(jiān)控屏（主機）進行 監(jiān)控；發(fā)現(xiàn)可疑人員或問題及時聯(lián) 系巡場保安員到場進行查看和處 理。2.按照規(guī)泄時間進行設(shè)備的布防、 撤防工作。1安全管理 部主管每天 檢査值班

9、情 況并對相關(guān) 工作記錄進 行審核并確消控員 負(fù)責(zé)消控中 心值班檢 査記錄 表項目工作要點工作容管理控制責(zé)任人工作記錄3. 對監(jiān)控系統(tǒng)按規(guī)左進行維護。4. 閉路監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的操作按照 監(jiān)控中心日常操作規(guī)實施。5. 舉辦促銷活動時，將可調(diào)動的攝 像頭調(diào)至活動區(qū)域進行重點監(jiān)控。6. 發(fā)生火災(zāi)未斷電前，將可調(diào)動的 攝像頭調(diào)至火災(zāi)區(qū)域進行監(jiān)控。7. 各項設(shè)備報警處理（1）防盜探測器發(fā)生報警，消控員 及時通知領(lǐng)班安排相關(guān)人員進行查 看，并調(diào)整云臺攝像頭進行監(jiān)控。（2）電梯對講發(fā)生報警時，消控員 及時査看探頭并通過對講問明情況 后，如發(fā)生困人事件，進入電梯 突發(fā)事件處理預(yù)案。8. 保安員反饋發(fā)生偷盜信息后

10、，消 控員將探頭調(diào)至可控區(qū)域進行監(jiān) 控。9. 消控員定時調(diào)整云臺攝像頭對監(jiān) 控區(qū)域進行巡視。認(rèn)簽字：每周 不少于一次 夜間檢査。2. 物管處經(jīng) 理每周檢查 一次值班情 況，每月不少 于兩次夜間 檢査。3. 安全管理 部主管對相 關(guān)工作每月 不少于一次錄像調(diào)取1. 經(jīng)物管處經(jīng)理同意后方可對存儲 的錄像進行調(diào)取并填寫監(jiān)控記錄 査看登記表。2. 調(diào)取錄像時，由領(lǐng)班或安全管理 部主管進行調(diào)取。安全管理部 主管每天檢 查值班情況， 嚴(yán)禁值機人 員私自調(diào)取 錄像。安全管 理部主 管監(jiān)控記 錄査看登 記表重 點 部 位 管 理重點部位 椅杳1評估重點部位，列出物業(yè)防火重 點部位淸單。2. 保安領(lǐng)班根據(jù)防火重

11、點部位涓單 的容，對相關(guān)場所每周至少檢查一 次。3. 根據(jù)檢查結(jié)果，做好相關(guān)記錄。1. 安全管理 部主管審核 相關(guān)記錄，并 簽字確認(rèn)。2. 物管處經(jīng) 理每周對此 項工作抽檢 一次，評估相 關(guān)人員工作 狀態(tài)，對相關(guān) 記錄進行審 核、簽字和確 認(rèn)。3. 安全管理 部主管每月 對該項工作 至少抽查一第1項 由安全 管理部 主管負(fù) 責(zé)：第2、3項 由保安 隊長/ 領(lǐng)班執(zhí)行重點防 火部位檢 査表項目工作要點工作容管理控制責(zé)任人工作記錄次。裝 修 管 理二裝圖紙 消防部分 審圖對二裝圖紙以下消防部分按照國家 規(guī)進行審核：（1）感煙、感溫等探測器的安裝位 置：（2）疏散指示標(biāo)志與應(yīng)急照明的安 裝位置；（3）

12、噴淋改造規(guī)；（4）貝他規(guī)要求的容。安全管理部 主管對商戶 所提供的圖 紙消防部分 進行初步審 核，物管處經(jīng) 理進行復(fù)核。安全管 理部主 管動火及裝 修現(xiàn)場管 理1. 動火證（1）核驗動火操作人員的上崗證是 否真實有效。（2）開具施工動火證。（3）通知巡邏人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。2. 現(xiàn)場巡視（1）動火現(xiàn)場檢査與監(jiān)控。（2）現(xiàn)場消防器材的配備情況。（3）現(xiàn)場消防設(shè)施設(shè)備是否按裝修 審批方案施工。（4）裝修現(xiàn)場對下列情況進行管 理：吸煙、違章用電/水、易燃易爆 物品存放等。發(fā)現(xiàn)違章情況立即要 求其整改，并及時上報，根據(jù)上級 安排進行處理。（5）填寫裝修現(xiàn)場檢查記錄表1. 安全管理 部主管每天 對動火證與

13、 裝修施工現(xiàn) 場進行檢査。2. 物管處經(jīng) 理每周不低 于1次對裝 修施工現(xiàn)場 進行檢査。第1項 由消控 員完 成：第2 項由保 安員完 成；第3 項由安 全管理 部主管 或物管 處經(jīng)理 完成。動火 證、裝 修現(xiàn)場檢 査記錄 表二裝消防 驗收1依據(jù)審核圖紙對裝修改造的商戶 進行“二裝”消防驗收。2. 現(xiàn)場測試經(jīng)改造的消防設(shè)施的動 作功能。3. 根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)及要求，監(jiān)督 商戶取得消防驗收合格手續(xù)。安全管 理部主 管鑰 匙 管 理一級管理一級鑰匙為商戶留存的封存鑰匙。1. 封存（1）從營運部（客服部）接收客戶 留存的鑰匙。（2）在鑰匙管理淸單上記錄更 新。（3）放入封存鑰匙箱，進行封存。（4）鎖

14、閉封存鑰匙箱并加封條。2. 使用（1）發(fā)生緊急事件（跑水、著火等） 時及時通知商戶緊急聯(lián)系人，經(jīng)緊 急聯(lián)系人同意后使用。1. 物管處經(jīng) 理每周對鑰 匙的封存情 況檢查一次。2. 封存鑰匙 箱實行雙重 管理。安全管 理部主 管鑰匙管 理淸單、鑰匙借 用登記 表項目工作要點工作容管理控制責(zé)任人工作記錄（2）如聯(lián)系不到緊急聯(lián)系人，須經(jīng) 安全管理部主管同意后使用。（3）使用時兩人到場，并填寫鑰 匙借用登記表。二級管理二級鑰匙為備用鑰匙，主要包括樓 頂平臺、消防通道等處需鎖閉大門 鑰匙，各類工程機房的鑰匙。1. 保管（1）建立鑰匙管理淸單。（2）做好鑰匙標(biāo)識。（3）保存在備用鑰匙柜中。2. 使用（1）需

15、經(jīng)安全管理部主管及以上人 員同意后使用。（2）填寫鑰匙借用登記表。3. 備用鑰匙僅用于特殊情況時使 用。安全管理部 主管每周對 備用的鑰匙 檢査一次。安全管 理部主 管三級管理三級鑰匙為常用鑰匙，建立鑰匙 管理淸單。1開閉店鑰匙使用：由物管處領(lǐng)班 在開/閉店時到消防監(jiān)控室領(lǐng)取/歸 還，并在鑰匙借用登記表上簽 字。2.其他鑰匙使用：由使用人到消防 監(jiān)控室領(lǐng)取，并在鑰匙借用登記 表上簽字。1. 安全管理 部主管負(fù)責(zé) 對鑰匙的日 常使用及存 放管理每周 不少于一次 檢査。2. 開閉店相 關(guān)的鑰匙需 按崗位分區(qū) 進行分盤擺 放，保持標(biāo)識 的完好。消控員主 力 店 消 防 管 理建立溝通 機制1. 確保

16、與主力店安全管理部門信息 溝通渠道順暢。2. 建立并及時更新各主力店消防部 門/消防責(zé)任人聯(lián)絡(luò)方式。3. 每月組織主力店溝通例會，通報 相關(guān)信息。管理處經(jīng)理、 安全管理部 主管參加與 主力點的溝 通例會。安全管 理部主 管、管 理處經(jīng) 理監(jiān)督榆杳1配合品質(zhì)部檢查汁劃每月對項目 的各主力店消防安全進行檢查一 次。2.對檢査岀的問題以書面報告提交 各主力店，對于發(fā)現(xiàn)的重大消防安 全隱患發(fā)出火災(zāi)隱患整改通知 書，并跟蹤問題的解決。1. 物管處經(jīng) 理、安全管理 部主管審核 相關(guān)檢查記 錄及書而報 告。2. 項目經(jīng)理物管處 經(jīng)理火災(zāi)隱 想整改通 知書項目工作要點工作容管理控制責(zé)任人工作記錄簽發(fā)書而報 告

17、及整改通 知書。消防報警 處理1主力店發(fā)生報警信號后，消防監(jiān) 控室第一時間通知主力店確認(rèn)。2. 主力店安全員及我方保安員跑點 及時反饋信息。3. 如發(fā)生誤報，消防監(jiān)控室接到反 饋后進行復(fù)位、記錄處理。4. 如確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)，主力店跑點人 員及我方商管跑點員確認(rèn)后及時反 饋到消防監(jiān)控室，得到確認(rèn)后啟動 相關(guān)聯(lián)動設(shè)備，進入緊急預(yù)案相關(guān) 程序。消控 員、安 全管理 部主管消控中 心值班檢 査記錄 表、報 警匯總登 記表消 防 預(yù) 案 管 理制訂及修訂1根據(jù)本項目情況，制訂消防應(yīng)急 預(yù)案。2. 如預(yù)案容發(fā)生變化及時完善和修 訂。根據(jù)消防演練（習(xí)）的總結(jié)對 預(yù)案進行修訂和完善。3. 文件修訂履行的相關(guān)管理

18、流程， 并將修訂的版本報品質(zhì)部備案，相 關(guān)記錄存檔。1. 預(yù)案的修 訂由物管處 處理組織相 關(guān)人員進行 修訂。2. 安全管理 部主管負(fù)責(zé) 對修訂后的 容進行審核。3. 安全管理 部對該項工 作及相關(guān)流 程進行監(jiān)督。物管處 經(jīng)理預(yù)案評 審表預(yù)案演練1. 安全管理部主管每月組織義務(wù)消 防隊進行消防演練1次，并形成相 關(guān)記錄。2. 安全管理部舉辦大型消防演練 習(xí)。物管處經(jīng)理 每月檢查演 練情況，并核 實記錄。安全管 理部主 管、物 管處處 理消防應(yīng) 急演練記 錄表消 防 檔 案 管 理檔案建立建立消防檔案，檔案必須包括但不 限于下列容。1. 消防設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)記錄和技 術(shù)檢測記錄。2. 消防栓箱、火火器材等各類消防 器材的臺賬以及使用、維護和更新 記錄。3. 消防設(shè)備設(shè)施、消防器材的檢查 記錄。義務(wù)消防隊組織和活動記錄。4. 消防安全管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和單 位消防安全管理組織活動記錄。物管處經(jīng)理、 安全管理部 主管負(fù)責(zé)對 消防檔案容 進行審核。安全管 理部主 管項目工作要點工作容管理控制責(zé)任人工作記錄5. 消防安