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1、【熱門】工作計劃錦集5篇時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。工作計劃 篇1奮斗目標(biāo):20xx年我社存款余額計劃達(dá)到3600萬元,人均純增30萬元,日均3500萬元。各項借款年末余額2900萬元,實現(xiàn)利息收入430萬元。全年安全運(yùn)營無事故。具體措施一、狠抓增存工作不放松。存款是立社本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。年初,約社將有1000多萬元的退耕款到位,但這部分存款不會在我社停留太多的時間, 20xx

2、年是我社轄區(qū)大災(zāi)之年,大部分村子絕收,村民們?nèi)戎@部分錢過年。過了陰歷年,又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn),資金的缺口相對往年更大一些。xxxx鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地,農(nóng)民種田是靠天吃飯,再加上金融危機(jī)影響,農(nóng)村閑置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀,指望著這點涉農(nóng)資金,要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、開辟儲源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機(jī),積極動員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社,信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況,把外出務(wù)工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。二、作強(qiáng)小額信用借款,加大借款投放力度,有力支

3、持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制借款風(fēng)險,清收不良借款農(nóng)戶小額信用借款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品,風(fēng)險相對較小,流動性強(qiáng)收益高。經(jīng)過兩年多的推廣已形成一定的市場,操作性強(qiáng),20xx年我社84%的借款投放全是小額信用借款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續(xù)加大小額信用借款的投放力度。力爭將小額信用借款的占比增加到借款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用借款這個品牌,將本地區(qū)的小額信用借款作強(qiáng)作大。明年上批次評定的小額信用戶將陸續(xù)到期,在續(xù)評的過程我們要總結(jié)上次評定的不足,適當(dāng)擴(kuò)大信用戶的數(shù)量,同時要控制信用戶的質(zhì)量,對不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。

4、借款重點向春耕和涉農(nóng)方向投放,對當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大借款投放,適當(dāng)降低大額借款的投放。嚴(yán)把信用戶的評定關(guān),和借款的出口關(guān),加強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識,做到“四不放” 人情借款不放,不符合條件的借款不放,違規(guī)借款不放,壘大戶借款不放。認(rèn)真做好借款五級分類,嚴(yán)格控制借款風(fēng)險。加強(qiáng)貸后檢查,對個別不能按時結(jié)息的貸戶,進(jìn)行摸底排查,逐筆分析原因,采取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債借款,將依法起訴,對轉(zhuǎn)移用途挪作他用的借款有針對性的清收。力爭將不良借款的比例降至最低,盡可能的降低借款風(fēng)險。工作計劃 篇2幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實實地做好保育工作

5、,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。為了做好這學(xué)期的保育工作,我制定以下工作計劃:一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。為了貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。1。幼兒進(jìn)餐時,教師要精力集中,察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的.技能,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水,學(xué)會節(jié)約用水,讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。2。

6、指導(dǎo)幼兒用正確的方法盥洗。飯前、便后要將小手洗干凈,不吃不干凈的東西。3。鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動,堅持穿園服入園。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。學(xué)會將廢舊物品分類回收,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。4。培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪,整理自己的床上用品。學(xué)做一些力所能及的事,如給花澆水、擦桌椅等。5。精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時幫幼兒蓋被子等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強(qiáng)幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。二、在保教中要做到有機(jī)結(jié)合,糾正幼兒的一些不良習(xí)慣,如打架、爭搶玩具等。培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。三、幼兒的戶外活動是增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì),提高身體抗病能力的重要活

7、動。要確保幼兒活動的時間,保證活動的質(zhì)量,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。四、加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。讓幼兒了解生活中常見的一些安全標(biāo)志,知道遇到困難時一些簡單的自救方法。同時對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識和高度的應(yīng)變能力。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)“保育員工作職責(zé)”,明確保育工作目標(biāo)。做到人到、心到、眼到、口到,隨時注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,活動室、午睡室紫外線消毒等。平時做到一日一小搞,一周一大搞,室內(nèi)無紙屑、果殼,物品擺放整齊,窗明地凈,走廊、樓梯地

8、面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,勤儉持園。六、強(qiáng)化安全防范意識,確保幼兒安全。認(rèn)真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細(xì)記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護(hù)理,按時填寫出勤報表,做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作并做到按時上交。每周堅持清洗幼兒的被褥,進(jìn)行消毒。工作計劃 篇3班級高三(8)班班主任老師陳出新人數(shù)68男:48女:20班級基本情況分析1、整體較穩(wěn)定,學(xué)風(fēng)較濃。2、后階段學(xué)生壓力普遍較大。3、女生總體很不錯,男生有一部分同學(xué)還有潛力可挖。4、冒尖學(xué)生不多。班級建設(shè)目標(biāo)1、抓好一日常規(guī),

9、杜絕遲到現(xiàn)象,凈化上課環(huán)境。2、樹立信心,力爭完成學(xué)校下達(dá)指標(biāo)。3、做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。4、力爭后階段大部分同學(xué)學(xué)法有改進(jìn),成績有改觀。班級主要工作二月1、兩次考試分析和表彰小結(jié)。2、普遍對學(xué)生進(jìn)行一次對話溝通,了解心理,樹立目標(biāo),增強(qiáng)信心。3、幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)法,提高效率。4、全面自主復(fù)習(xí),應(yīng)對“一?!比?、“一?!狈治龊捅碚谩?、樹立信心,激勵斗志,穩(wěn)定心情。3、調(diào)整心態(tài),勞逸結(jié)合。四月1、聯(lián)考分析和表彰。2、做好中下面學(xué)生工作,激勵他們不斷提高,實現(xiàn)切實可能實現(xiàn)的目標(biāo)。3、考試技巧指導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo)五月1、 市“二模”分析和表彰。2、 激勵學(xué)生為目標(biāo)實現(xiàn)而繼續(xù)努力。3、 指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)方法,

10、注重心態(tài)調(diào)整。六月1、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),信心教育。2、考前心理調(diào)整,身體調(diào)整,以良好的身心狀態(tài)迎考。3、信心教育,制導(dǎo)填報志愿。年級意見工作計劃 篇41、7:50-8:00放音樂.辦理入職,并安排人員到車間;2、8:00-9:00巡查衛(wèi)生情況,樓頂設(shè)備簽名,開關(guān)燈、7S檢查、盆景,喂魚,查看李總辦公室衛(wèi)生情況,查監(jiān)控并做記錄;3、9:00-9:30對電工的工作檢查;4、9:30-10:00前一天的考勤;資料更新(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品,太平洋保險等) 5、10:00-10:30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的更新,電話預(yù)約面試,發(fā)面試通知; 6、11:00-11:30各部門的溝通與協(xié)調(diào),企業(yè)文化的維護(hù)

11、與更新;7. 11:30-12:10其他臨時事務(wù)8、13:40-16:30;每日工資的核算,核對工資當(dāng)日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量 9、16:30-17:00入職勞動合同簽訂,登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職;10、17:30-18:00;公司文件、規(guī)章制度等(現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表) 人事行政每周工作計劃1、周一和周六早會的主持;2、每周五上午10:00前將更新員工花名冊、入職、離職資料、監(jiān)控記錄、宿舍檢查記錄、勞動合同、健康證、崗位編制、會議記錄、員工物品領(lǐng)用登記表、太平洋與社保名單更新、員工手冊簽名發(fā)電

12、子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核;.4、7S、監(jiān)控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點交行政經(jīng)理審核;5、周會前資料準(zhǔn)備,周會會議現(xiàn)場打印簽字,特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點準(zhǔn)時交李總審核人事行政每月工作計劃1、每月1日上午前登記吃飯人員,到食堂領(lǐng)飯卡,1日-5日與食堂對賬,六號交行政經(jīng)理審核,;2、每月1日做工資條,讓員工簽工資條,并發(fā)放;3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核;4、10日前到村委交工資表;5、人員配置表,宿舍月總

13、結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核;6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核;7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核;8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次,附有培訓(xùn)計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔;9、員工生日活動組織、主持,每月一次,(盡量安排二個月一次);10、月初接到水、電費(fèi)單后去核對簽字后轉(zhuǎn)交給財務(wù);11、辦理社???,監(jiān)督員工準(zhǔn)備所需資料,辦理好后做好發(fā)放登記;12、每月19號監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來,審核后交行政經(jīng)理處;13、消防器材每月20號檢查一次并簽名;14、人事月報表,公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核(人員流動狀況、宿命空缺的狀況)15、魚缸清洗每月2次(半個

14、月清洗一次)。人事行政20xx-11-21工作計劃 篇520xx年時間過半,現(xiàn)將我上半年的工作做簡要總結(jié)?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎陧椖抗究偨?jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下,在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下,我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成,具體體現(xiàn)在:在管理1-3#樓期間,在施工單位的大力配合下,無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列,多次榮獲項目公司流動紅旗獎,當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞,這恰恰說明我工作當(dāng)中的不足,因為我深知自己在團(tuán)隊中的經(jīng)驗及能力。平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,緊迫性,必須要

15、在洪峰之前將樁基部分施工完成,才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經(jīng)遭受過損失,為了公司的利益,為了自己的建筑道路更加精彩,我必須要認(rèn)真對待,絕不能馬虎??涩F(xiàn)場實際條件讓我?guī)缀踅^望了,場地狹小,地質(zhì)條件復(fù)雜,氣象條件惡劣,前期準(zhǔn)備不充分,經(jīng)驗不足。種原因制約著現(xiàn)進(jìn)度,從旋挖進(jìn)場直到第一根樁成型足足花了十多天,當(dāng)看到第一根樁成型時真的很激動,一路走來的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今天止河堤總共51根樁現(xiàn)完成31根樁,占到60.8%,進(jìn)度基本解決了,怎樣控制質(zhì)量呢?碼頭血的教訓(xùn)告訴我量上絕不能出半點差錯,進(jìn)場后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識,因為他們才是實際操作者,他們的質(zhì)量意識很大程度決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線、旋挖成孔,終孔,鋼筋籠的制按,混凝土的澆筑每個環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真對待,也要求監(jiān)理必須認(rèn)真履職盡責(zé)。一個優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度,更重要的是現(xiàn)場安全文明施工,正如楊經(jīng)理說的安全文明施工才是臉面,我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工,因為安全文明施工與質(zhì)量、進(jìn)度是密不可分的,如尚總說的并不矛盾,可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意,我有不可推寫的責(zé)任,我將在接下來的工作中加以改進(jìn)。總結(jié)過去是為了更好的展望未來,下半年的

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