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文檔簡介

1、員工晉升制度一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使 本公司職位升遷管道暢通滿足公司和員工個人發(fā)展需要， 提高公司和員 工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本晉升制度。二、適用范圍香禾緣餐飲服務(wù)管理有限公司在職員工。三、基本原則（1）德能和業(yè)能并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能 力以及在工作中取得的成績。（2）逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做 出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。（3）縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可 以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。（4）能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，

2、員工職位可升可降。（5）職位空缺時，內(nèi)部優(yōu)先提升；四、晉升需具備的條件：（1）具備再高職位的技能；（2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；（3）在店工作表現(xiàn)優(yōu)秀者；（4）完成上級交給的所有訓練課程；（5）具有較好的適應(yīng)性和潛力；（6）具備一定組織能力和溝通能力空缺職位：主管級別崗位等級：五、晉升核定權(quán)限：根據(jù)晉升級別：職位 /崗位見習員工正式員工 /訓練 員見 習 專員 / 店 長助理營運 專 員 /店 長營運督導 / 部門主管 / 區(qū)域經(jīng)理部門經(jīng)理權(quán)限部門經(jīng)理/總監(jiān)部門經(jīng)理/ 總監(jiān)部門經(jīng)理 / 總監(jiān)總監(jiān) /總經(jīng) 理總監(jiān)/總經(jīng)理總經(jīng)理六、管理職責劃分營運總監(jiān)負責員工晉升工作的組織、 任職資格條件的審查、 任職 公布等業(yè)務(wù)運作， 是員工晉升的具體 執(zhí)行部門。各用人部門負責向公司推 薦符合晉升條件的員工；由員工主動提出

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