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文檔簡介
1、地稅局黨建工作總結(jié) xx年,縣地稅局在縣委、縣政府和上級稅務(wù)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,緊緊圍繞全縣工作大局,以機(jī)關(guān)“先導(dǎo)工程”為助推,以機(jī)關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng),將文化建設(shè)有機(jī)融入機(jī)關(guān)黨建工作,著力打造“五心聚和”(即:以忠心、公心、誠心、精心、同心,奏響和諧之曲,建設(shè)和衷共濟(jì)的精神文化,和理篤行的制度文化,和悅誠信的行為文化,和暢共生的物質(zhì)文化)的如東地稅黨建文化,取得了明顯成效。連續(xù)兩年參加全國稅務(wù)系統(tǒng)稅務(wù)文化論壇,并在主論壇上作交流發(fā)言??h局繼續(xù)保持xx省文明行業(yè)稱號,7個分局全部被評為市文明行業(yè),一分局征收股被評為“全國巾幗文明崗”,機(jī)關(guān)黨總支被評為先進(jìn)基層黨組織。 一、
2、實(shí)施修心工程,建立一體化的價值趨同機(jī)制 當(dāng)前,地稅工作面臨新的形勢和任務(wù),基層地稅的工作環(huán)境、工作對象、工作主體和干部思想都在悄然地發(fā)生著變化。在此大背景下,什么才是全體地稅黨員的共同追求,什么才是符合地稅基層實(shí)際的共同價值理念。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了反復(fù)思考。我們認(rèn)為,就如東地稅而言,就是要以“三先一化”(爭先的發(fā)展目標(biāo)、率先的發(fā)展項(xiàng)目、優(yōu)先的發(fā)展舉措,全力打造公眾滿意、充滿活力、全面創(chuàng)優(yōu)的現(xiàn)代化公共管理部門)為目標(biāo),以“公正、高效、誠信、和諧”為愿景,以“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)”為核心價值理念,通過治稅理念、人力資源、組織運(yùn)營和技術(shù)手段的現(xiàn)代化,全面建設(shè)公眾信任、充滿活力的現(xiàn)代化公共
3、管理部門,實(shí)現(xiàn)如東地稅工作的全面創(chuàng)優(yōu)。 為強(qiáng)化地稅文化價值理念,使之化為全體地稅網(wǎng)黨員的共同精神支柱,我們一是以理念灌輸推動,二是以目標(biāo)合一促動,三是以載體喚醒帶動。廣泛開展“弘揚(yáng)地稅文化,塑造地稅新形象”、“我心中的地稅文化”討論、實(shí)踐活動,組織“如東地稅精神”和“我與如東地稅共成長”的大討論,開設(shè)文化論壇,征集如東地稅精神格言,推行ci(形象)工程,學(xué)唱如東地稅之歌,舉辦文化成果展覽,全方位滲透如東地稅執(zhí)法和服務(wù)理念。開展以“新規(guī)劃、新風(fēng)范、新作為”為主題的專題教育、“弘揚(yáng)清廉新風(fēng)、共建和諧地稅”作風(fēng)紀(jì)律教育活動,制作黨旗在地稅飄揚(yáng)專題片。6月份,組織部分黨員到黨的一大會址考察,重走革命路
4、,重溫入黨誓詞,并于七一前夕組織機(jī)關(guān)支部的黨員到馬塘革命烈士紀(jì)念館開展革命傳統(tǒng)教育,實(shí)現(xiàn)黨員個人與黨組織的和諧統(tǒng)一。 二、實(shí)施活力工程,建立多路徑的才藝展示機(jī)制 全面實(shí)施地稅黨建文化精神理念的物化工程,開展豐富多彩的黨建文體活動,營造健康向上、寬松和諧的“第二工作環(huán)境”。一是整合群體。調(diào)整11個興趣小組,堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合,正常開展活動。二是豐富載體。舉辦文化筆會,開辟文化墻、文化廊、網(wǎng)上文化超市,組織編寫我心中的歌、閃光的足跡、做一個有品味的人、書畫作品集等地稅系列文化叢書,開展每月薦文閱讀、書畫藝術(shù)筆會、演講才藝展示、“地稅杯”文體比賽、“激情奉獻(xiàn)、魅力地稅”文化家園系列活動,10月份舉
5、辦地稅文化節(jié),開展了黨員雙述雙評、思想工作分享等12項(xiàng)活動,各分局均形成了1-2個特色文化活動項(xiàng)目。三是突出主體。積極推行5s現(xiàn)場管理,開展禮儀培訓(xùn),實(shí)行升國旗、做晨操制度,塑造文明形象。四是夯實(shí)機(jī)體。去年我們撥出30多萬元專項(xiàng)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),建立了廉政文化圖書室、黨員活動式,實(shí)行黨員生日賀卡制度,為地稅黨建文化建設(shè)提供必要保障,營造了內(nèi)涵深厚、形式活潑的文化氛圍。 三、實(shí)施關(guān)愛工程,建立多渠道的交流溝通機(jī)制 溝通融合是黨建文化建設(shè)的重要內(nèi)容。我們注重思想政治工作針對性、時效性、溝通性和感化性,引導(dǎo)廣大黨員正確處理個人價值與組織使命的關(guān)系,促進(jìn)心智模式的改善。一是大力實(shí)施“五小”建設(shè)工程,讓稅務(wù)
6、人員暖心。二是創(chuàng)新“雙線五法”的思想政治工作方法,與稅務(wù)人員融心。“雙線”法即實(shí)行行政與黨務(wù)兩條線相結(jié)合的工作模式。“五法”即宣教法-以理服人,感召法-以情感人,溝通法-以心動人,身教法以例催人,典型法-以范促人。三是拓寬溝通交流渠道,開通了在線交流平臺,創(chuàng)新“五必談”機(jī)制,同稅務(wù)人員交心。中層干部人手一本“五必談”記載簿,并把“五必談”要求量化列入全員崗位目標(biāo)考核。四是挖掘、培養(yǎng)先進(jìn)典型,激發(fā)稅務(wù)人員同心。編印如東地稅系統(tǒng)典型事例匯編,開展先進(jìn)事跡巡回宣講,宣傳了王金華、邱海兵等一批共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,用身邊事感染身邊人,形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、見賢思齊、積極向上的良好氛圍。 四、實(shí)施催化工程,建立
7、生態(tài)式的資源激勵機(jī)制 強(qiáng)化尊重黨員、培養(yǎng)黨員、激勵黨員的理念,營造地稅黨員自我要求發(fā)展、工作制度激勵發(fā)展、工作環(huán)境有利發(fā)展的格局。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),優(yōu)化公正、公開、公平的的用人機(jī)制,完善“一基雙推三選”的選拔任用辦法,一批優(yōu)秀的年輕同志走上中層崗位,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化自我激勵、自主提升的學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新“五式一體”崗位技能培訓(xùn)模式,被評為全國稅務(wù)系統(tǒng)特色培訓(xùn)項(xiàng)目。三是優(yōu)化考核評估機(jī)制,推進(jìn)行政信用等級考核,開展崗位練兵,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“軟指標(biāo)”變成有績可考的“硬指標(biāo)”。目前全系統(tǒng)黨員中本科學(xué)歷占比達(dá)76%,研究生學(xué)歷9人,取得中級以上職稱人員達(dá)40以上。 五、實(shí)施塑形工程,建立全方位的形
8、象優(yōu)化機(jī)制 著眼自我養(yǎng)成,著力實(shí)施品牌拉動戰(zhàn)略,鍛塑“窗明幾凈,文明服務(wù),紀(jì)律嚴(yán)明,秩序井然”的機(jī)關(guān)文化,“微笑服務(wù),高效服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的窗口文化,“著裝規(guī)范,禮貌待人,熱情周到,形象優(yōu)良”的禮儀文化,“系統(tǒng)倡廉,干部勤廉,家庭助廉,五三促廉”的廉政文化,“立足創(chuàng)新,彰顯特色,追求卓越,勇爭一流”的品牌文化。構(gòu)建以“一個中心、三個平臺、四項(xiàng)服務(wù)”為網(wǎng)絡(luò)的“360度溫馨服務(wù)”體系,開展稅法宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)港口、進(jìn)軍營”的“八進(jìn)”宣傳活動,實(shí)施“黨員進(jìn)萬家,邊聽意見邊整改”行動,大力開展“春風(fēng)行動”、“共建共富、扶貧幫困”和“十、百、千”科技幫扶活動,積極與掛鉤鎮(zhèn)、村開展“三聯(lián)四送”,落實(shí)“八個一”的具體措施,全方位展示了地稅黨建文化。全系統(tǒng)各基層單位在基層站所測評中全部奪得第一,縣局在縣級機(jī)關(guān)的兩次測
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