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文檔簡介
1、應(yīng)急教育培訓(xùn)制度第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作,強(qiáng)化干部職工和應(yīng)急救援隊(duì)伍危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),掌握事故災(zāi)害的預(yù)防和處置常識(shí)、原則和方法,提高自救、互救和組織施救水平,全面提升防范、處置事故災(zāi)害能力,制定本制度。第二條 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和公司應(yīng)急培訓(xùn)工作各項(xiàng)任務(wù),熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,提高思想認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)害的綜合素質(zhì)。掌握必備的應(yīng)急知識(shí)與技能,切實(shí)解決應(yīng)急培訓(xùn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提高防范、處置事故災(zāi)害的能力。第三條 將應(yīng)急培訓(xùn)納入安全培訓(xùn)總體規(guī)劃,對(duì)全體干部職工進(jìn)行全面、系統(tǒng)的應(yīng)急培訓(xùn)。第四條 教培中心負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,制定下發(fā)年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,按照分級(jí)分
2、類,按需施教、應(yīng)培必培、嚴(yán)格考核原則,以安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場人員逃生避險(xiǎn)、自救互救、先期處置技能為重點(diǎn),分級(jí)、分類組織全員應(yīng)急培訓(xùn),做到與安全培訓(xùn)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)開展、同時(shí)考核。第五條 年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)突出礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)應(yīng)急培訓(xùn),明確應(yīng)急培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)象、目標(biāo)、方式方法、內(nèi)容、師資、場所、管理措施、檢查考核等,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后認(rèn)真組織實(shí)施。第六條 采取統(tǒng)一組織、集中授課、學(xué)習(xí)考察、座談?dòng)懻?、崗前培?xùn)等多種形式,提高職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力。第七條 應(yīng)急培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容:(一)現(xiàn)場人員: 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和工藝流程,全面準(zhǔn)確地梳理各崗位危險(xiǎn)源,明確各崗位所需共性的和特
3、有的應(yīng)急知識(shí)和操作技能。重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)包括:工作環(huán)境危險(xiǎn)因素分析;危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí);本單位、本行業(yè)典型事故案例;事故報(bào)告流程;事故先期處置應(yīng)急操作;個(gè)人防災(zāi)避險(xiǎn)、自救方法;緊急逃生疏散路線;初級(jí)衛(wèi)生救護(hù)知識(shí);個(gè)人應(yīng)急防護(hù)裝備用品和應(yīng)急救 援物資裝備、避險(xiǎn)設(shè)施使用;現(xiàn)場處置方案等。(二)管理人員: 事故災(zāi)害法律法規(guī);事故預(yù)防;典型事故案例;生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;緊急逃生疏散路線;個(gè)人應(yīng)急防護(hù)裝備用品和應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施使用等。第八條 教培中心將應(yīng)急技能作為必知、必會(huì)、必考重要內(nèi)容進(jìn)行檢查考核,并與安全績效掛鉤。各基層單位建立健全全員應(yīng)急培訓(xùn)檔案,如實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)及考核情況。第九條
4、 教培中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心每年至少組織1次管理人員應(yīng)急預(yù)案書面考試或現(xiàn)場模擬操作式考試;基層單位每年至少組織1 次崗位職工現(xiàn)場處置方案書面考試或現(xiàn)場模擬操作式考試;考核不合格的應(yīng)重新培訓(xùn),重新培訓(xùn)不合格的不得上崗。第十條 教培中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)動(dòng)態(tài)檢查,嚴(yán)格教、考分離,提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、安監(jiān)處將應(yīng)急技能作為監(jiān)督檢查重要內(nèi)容,加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、考試,確保全體員工熟悉應(yīng)急程序、掌握處置要領(lǐng)和應(yīng)急逃生避險(xiǎn)技能。第十一條 嚴(yán)格應(yīng)急培訓(xùn)考核和責(zé)任追究,應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)不掌握的管理人員,一律不得上崗;應(yīng)急處置程序不掌握的調(diào)度員,一律調(diào)離工作崗位;現(xiàn)場應(yīng)急處置方案不掌握、個(gè)人應(yīng)急防護(hù)
5、裝備用品不能正常佩戴使用的職工,一律不得上崗作業(yè),應(yīng)急培訓(xùn)考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè),同時(shí)按照規(guī)定聯(lián)掛追究相關(guān)部門相關(guān)人員責(zé)。其他相關(guān)附文:(供參考使用)煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條:操作規(guī)程是對(duì)職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則,涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。第二條:為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程,經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條:基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對(duì)本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn),
6、并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員,要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條:員工季度操作規(guī)程考試,成績不合格時(shí)不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考復(fù)課期間按無資假對(duì)待,但不應(yīng)超過三天。補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第六條: 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊(cè),把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊(cè)上面,考試試卷要建檔并保存四個(gè)季度,以備查詢和檢查。第七條:新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試,操作規(guī)程考試合格(對(duì)本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條:新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組
7、織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程,經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊(duì)長、技術(shù)人員參加的審查會(huì)議通過后進(jìn)行貫徹實(shí)施。第九條:操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充,編印成冊(cè)下發(fā)各單位,并對(duì)學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級(jí)公司修訂的按照上級(jí)制定的執(zhí)行。第十條:對(duì)新版操作規(guī)程,各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試,尤其對(duì)新增內(nèi)容,還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場示范教學(xué),使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條:生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程,并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實(shí)。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實(shí)。第十二條:基層區(qū)科單位操作規(guī)程不健全
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