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文檔簡介
1、應(yīng)急投入保障制度第一條目的和適用范圍1.為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。2.本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。第二條應(yīng)急管理原則1.實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。2.以人為本,安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。3.預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)。4.科學(xué)實用。5.分級響應(yīng)。第三條應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)總指揮:礦長副總指揮:總工程師參加人員:生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、行政副礦長、調(diào)度
2、主任、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安檢科、機(jī)電隊、通風(fēng)科、綜合部、采煤隊、機(jī)運隊、洗煤廠、供應(yīng)科等負(fù)責(zé)人。第四條應(yīng)急保障各有關(guān)單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要。1.安檢科要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。2.財務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。3.供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng),并加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)
3、督管理,及時予以補(bǔ)充和更新。4.醫(yī)療衛(wèi)生保障,一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應(yīng)急醫(yī)療組,同時立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系,請求救援。5.交通運輸保障,要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達(dá)。6.人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。第五條監(jiān)督管理1.預(yù)案演練各單位要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練
4、。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的原始記錄。2.培訓(xùn)教育由培訓(xùn)中心牽頭,安檢科負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)單位,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。做好培訓(xùn)記錄。3.責(zé)任與獎懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰,構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。其他相關(guān)附文:(供參考使用)
5、煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條:操作規(guī)程是對職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則,涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條:為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率,公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程,經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條:基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員,要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條:員工季度操作規(guī)程考試,成績不合格時不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考復(fù)
6、課期間按無資假對待,但不應(yīng)超過三天。補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细瘢坏蒙蠉徸鳂I(yè)。第六條: 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊,把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面,考試試卷要建檔并保存四個季度,以備查詢和檢查。第七條:新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試,操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细瘢坏蒙蠉徸鳂I(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條:新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程,經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術(shù)人員參加的審查會議通過后進(jìn)行貫徹實施。第九條:操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充,編印成冊下發(fā)各單位,并對學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條:對新版操作規(guī)程,各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試,尤其對新增內(nèi)容,還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場示范教學(xué),使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條:生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程,并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實。第十二條:基層區(qū)科單位操作規(guī)程不健全時,追究
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