![實(shí)用的計(jì)劃書學(xué)生四篇_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/18/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea0/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea01.gif)
![實(shí)用的計(jì)劃書學(xué)生四篇_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/18/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea0/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea02.gif)
![實(shí)用的計(jì)劃書學(xué)生四篇_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/18/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea0/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea03.gif)
![實(shí)用的計(jì)劃書學(xué)生四篇_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/18/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea0/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea04.gif)
![實(shí)用的計(jì)劃書學(xué)生四篇_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/18/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea0/46d2c469-eec3-4f6c-9e0d-165d3ae3cea05.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、實(shí)用的計(jì)劃書學(xué)生四篇 計(jì)劃書學(xué)生 篇1 帶到囚牢九八月,我花開盡百花殺。沖天香陣透長安,滿城盡帶花金甲。在這個(gè)花香滿園的校園,我們迎來了一新一批漫漶期待與夢(mèng)想的大一新生。新學(xué)期、新希望、新血液永恒的力量!所以我們要做好我們的招新計(jì)劃準(zhǔn)備,迎接又一批新生力量,給我們的學(xué)生會(huì)注入新的血液。他們一定會(huì)給我們的校園帶來一片燦爛亮麗的穹。文藝部也開始積極開展各項(xiàng)動(dòng)作,配合體育系團(tuán)總支做好招新工作,為體育系團(tuán)委的工作帶來新的活力和希望。(2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。一、 招新目的:我系團(tuán)
2、組織雖人才濟(jì)濟(jì)但也求賢若渴。而且為了進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生團(tuán)結(jié)、友愛、勤勉的精神,讓20xx屆的新生更快的融入新集體中,所以11級(jí)新生的加入是必不可少。同時(shí)也為了保證體育系團(tuán)委學(xué)生會(huì)有新鮮的血液注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效的開展團(tuán)組織工作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大干部隊(duì)伍,保證組織工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí),也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中,積極地鍛煉自己,使自己的德、智、體、美全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,服務(wù)體育系,服務(wù)同學(xué)。二、 招新細(xì)則:(一) 招新對(duì)象:20
3、xx屆新生(二) 招新要求:文藝部的只能是豐富校園文化生活,提供同學(xué)施展才華的舞臺(tái),社團(tuán)每舉行一次大型活動(dòng)須提交策劃書和總結(jié)一份于社團(tuán)部,且每個(gè)社團(tuán)每年須有兩個(gè)以上的大型活動(dòng),否則社團(tuán)責(zé)令整改。(2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓部委有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。帶動(dòng)同學(xué)陶冶情操。旨在提高同學(xué)們的藝術(shù)品位、營造屬于我們體育系學(xué)生的藝術(shù)形式。具體要求:1、 文藝特長者優(yōu)先、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;2、 有能力聯(lián)系一定文藝娛樂資源;3、 精力集中,盡量不參與其他組織;4、 團(tuán)隊(duì)意識(shí),之前在謀個(gè)組織工作過,并有良好紀(jì)錄;5、
4、有責(zé)任心和工作熱情,積極為廣大同學(xué)服務(wù);設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的成員考察機(jī)制,對(duì)各階段工作表現(xiàn)好的成員予以內(nèi)部加分,為最后優(yōu)秀成員評(píng)選提供依據(jù)。6、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),善始善終。(三) 招新人數(shù):根據(jù)文藝部歷年情況和工作任務(wù)情況大致招收34人(四) 招新形式:在招新時(shí)間內(nèi),申請(qǐng)人將個(gè)人簡歷及申請(qǐng)表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報(bào)名。初步篩選之后,由各部門分別進(jìn)行面試,合格后經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)文藝部工作。三、 招新時(shí)間及地點(diǎn):時(shí)間:地點(diǎn):報(bào)名在風(fēng)雨跑道對(duì)面。初試電話通知。復(fù)試電話通知。四、 招新流程(一) 前期宣傳1.宣傳部利用海報(bào)的形式告知新生招新信息。(二)報(bào)名面試階段1.報(bào)名部分2.面試部分任何一個(gè)組織都需求
5、在不斷的歷練中變得成熟,文體部也一樣,除了一些保守的活動(dòng)以外,我們最大希望就是能夠在本來的根底上有所改變,有創(chuàng)新。只要心存恒心,我相信我們組織的活動(dòng)必定能夠吸收眾人的目光,展示我們的風(fēng)采。這一學(xué)期,我們會(huì)穩(wěn)中求進(jìn),在上一學(xué)期的根底上愈加重視創(chuàng)新。展開一些比較有特征的活動(dòng)。建立學(xué)校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學(xué)生家長的電話號(hào)碼,學(xué)生每有進(jìn)步或特殊情況在第一時(shí)間告知家長,使家長有“孩子就在身邊”的感覺。我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。(三)審核確定人員名單負(fù)責(zé)分團(tuán)委文件的管理工
6、作,負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)活的材料,負(fù)責(zé)分團(tuán)委內(nèi)部會(huì)議的籌備、會(huì)場布置,協(xié)助各部門籌備學(xué)院大型會(huì)議。需合理安排分團(tuán)委一周的值班情況,并做好監(jiān)督工作。在學(xué)院電腦里建立分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的文件夾,以便讓各部門的工作記錄能更完整清晰的匯總進(jìn)電腦?;顒?dòng)目的:12.9是學(xué)校的標(biāo)志性活動(dòng),通過話劇的排練不僅能為學(xué)生會(huì)出節(jié)目又能增進(jìn)部門的凝聚力。總之,一舉多得。五、總結(jié)本次體育系學(xué)生會(huì)招新工作注意事項(xiàng):a.各部門要按照系團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的統(tǒng)一安排高校的開展招新工作;b.各部門之間要團(tuán)結(jié)合作,把這次招新工作做好;c.各部門要發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢(shì)全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。剛剛度過了一個(gè)歡快的寒假,在漸漸轉(zhuǎn)暖的春風(fēng)中
7、,我們迎來了一個(gè)新的學(xué)期。此時(shí)此刻,正是回顧過去、抓住現(xiàn)在、展望未來的美好時(shí)刻?,F(xiàn)在的我們,不再管以前的一切,而只是好好做好接下來的工作。 計(jì)劃書學(xué)生 篇2 一、 項(xiàng)目戰(zhàn)略(一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳,提供各個(gè)檔次的咖啡和糕點(diǎn),讓學(xué)生、普通工作者、白領(lǐng)等都能找到合適自己消費(fèi)水平的咖啡;提供優(yōu)雅獨(dú)立的包間,讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。(二)自身的優(yōu)劣勢(shì)1、優(yōu)勢(shì):(1)自己家從小經(jīng)商,從小懂得怎樣經(jīng)營商店,不畏懼陌生人,能夠較好的與他人交流。也接受了多年的基礎(chǔ)教育,有相對(duì)完善的基礎(chǔ)知識(shí)和人格。(2)大學(xué)生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們大學(xué)生往往對(duì)未來充滿
8、希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神。(3)“政策優(yōu)勢(shì)”是我們的優(yōu)勢(shì)之一,有政策的傾斜與支持,比如貸款優(yōu)惠,減免稅收,法律保護(hù)等等,是我們大學(xué)生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。(4)我家店附近經(jīng)營過一家咖啡廳,對(duì)經(jīng)營模式,以及各種人群的需求有一定的了解。同時(shí)自己很喜歡和咖啡,會(huì)品咖啡。(5)在校四年,在許多專業(yè)有些志同道合的朋友,能夠組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都會(huì)有自身的優(yōu)勢(shì),這樣就在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建是能夠產(chǎn)生協(xié)同優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橛幸欢ǖ母星榛A(chǔ),所以相對(duì)來說,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性更好。2、劣勢(shì):(1)急于求成、缺乏市場意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,雖然掌握了一定的書本知識(shí),但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管
9、理經(jīng)驗(yàn)。此外,對(duì)市嘗營銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。(2)綜合素質(zhì)較弱。首先,缺乏管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)投資知識(shí)。雖然在學(xué)??催^一些管理方面的知識(shí),但對(duì)于人事管理、資金財(cái)務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理和市場營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等知識(shí)相對(duì)較為缺乏。二、市場分析(一)咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級(jí)酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當(dāng)勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級(jí)酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19
10、.28%。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。(二)市場調(diào)研調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在31-50元的選擇比率最高,達(dá)到39.0%;其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%;選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們能夠得出,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31-100元之間都是適合的。在18-25歲的消費(fèi)者中,有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格定在31-50元之間是最適合的;認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在51-100元最適合的消費(fèi)者
11、比率為26.8%;認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在30元以下最適合的消費(fèi)者比率為18.5%;其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。收入越高的消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對(duì)也越高(三)產(chǎn)品的目標(biāo)市場年齡在1840歲之間的人群為目標(biāo)群體。提供適合學(xué)生、普通工作者、白領(lǐng)等消費(fèi)水平的咖啡和糕點(diǎn);同時(shí)設(shè)立優(yōu)雅獨(dú)立的包間,讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。三、 營銷策略(一)財(cái)務(wù)狀況分析1、初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場地裝修費(fèi)用(5000),廚房用具購置費(fèi)用,基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等2、運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資
12、本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用2400元,廚房用具購置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。4、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,也能夠看出每杯31-100元之間的價(jià)格最為合適,因此可大致估算出每日總營業(yè)額約20xx元,收益率70%,毛利潤1400元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。(二)咖啡廳人員擴(kuò)展目標(biāo)店長1名;行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;財(cái)會(huì)部:部長1名,會(huì)計(jì)1名,收銀員1名;
13、市場部:部長1名,成員3名;采購部:設(shè)部長1名,采購人員若干,記錄員2名 ;酒水服務(wù)部:部長1名,服務(wù)員4名,調(diào)酒師2名,點(diǎn)心飲品師傅若干;(三)本部宗旨:有限進(jìn)餐,無限服務(wù)。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創(chuàng)新。開源節(jié)流,財(cái)源廣進(jìn)。 計(jì)劃書學(xué)生 篇3 星移斗轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼大學(xué)生活已經(jīng)過去近三個(gè)月了。依稀還記得剛剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)的那種憧憬,也依稀還記得申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)時(shí)的那份期待,而今依舊學(xué)長、學(xué)姐的叫著,只希望他們可以教我更多的東西,好讓我可以更好地完成他們交給我的工作。以下為我今后的工作計(jì)劃:一、 穩(wěn)定情緒、調(diào)整心態(tài)剛?cè)氪髮W(xué)不久,我發(fā)現(xiàn),有些現(xiàn)實(shí)和我大學(xué)以前想象的是不一樣的。在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之
14、間存在差異時(shí),難免會(huì)產(chǎn)生一些疑惑。為了今后能夠?qū)P墓ぷ?,我首先?yīng)該盡快穩(wěn)定情緒、調(diào)整心態(tài),盡快從疑惑中走出來。我要合理安排時(shí)間,有計(jì)劃的做各件事情,把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來,努力做到心無旁騖,以把上級(jí)分配的工作做好為榮。二、 端正工作態(tài)度學(xué)生會(huì)招新面試時(shí),學(xué)長曾經(jīng)說過兩個(gè)非常重要的字態(tài)度。這是能夠認(rèn)真工作的前提,我要盡快做到這一點(diǎn),并且牢記這一點(diǎn),時(shí)常提醒自己不要忘記這一點(diǎn)。端正并保持熱情積極的工作態(tài)度,這一點(diǎn),很重要!三、 把握工作重心既然申請(qǐng)加入系學(xué)生會(huì),就應(yīng)該把系里面的工作作為工作重點(diǎn),班里面的工作可以交給班里負(fù)責(zé)人的班委,個(gè)人的事可以另作安排,社團(tuán)的工作任務(wù)安排盡量不與系里面的工作沖突。
15、系里面的工作永遠(yuǎn)第一位。四、 正確認(rèn)識(shí)自我,改正不足、取長補(bǔ)短我是一個(gè)剛剛申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)的大一新生,沒有資歷,應(yīng)該多向?qū)W長、學(xué)姐多多請(qǐng)教為人處事的方式和方法,遇事多問問輔導(dǎo)員和學(xué)長,多多吸取別人身上的優(yōu)點(diǎn),做到取長補(bǔ)短。五、 做事一絲不茍以前我有時(shí)做事毛毛躁躁,心中沒有計(jì)劃,常常導(dǎo)致丟三落四、忘記做一些事情。我要準(zhǔn)備一個(gè)備忘錄或者日程表,合理安排今后的工作和學(xué)習(xí)。六、 提高工作效率以前經(jīng)常覺得自己很忙,但卻不明了自己究竟在忙些什么,有時(shí)忙了大半天,收獲或者說成果卻很少。我覺得這是工作效率不高,我要在今后的工作中更加認(rèn)真、盡心,爭取在短的時(shí)間里做更多有成果的事。七、 自身更融入集體剛剛申請(qǐng)加入系
16、學(xué)生會(huì),有時(shí)還會(huì)面對(duì)一些陌生的面孔,為了更好的工作,我應(yīng)該使自己更融入集體、融入這個(gè)圈子,和更多的人搞好人際關(guān)系。八、 做到團(tuán)結(jié)友愛老師常常教導(dǎo)我們說:團(tuán)結(jié)就是力量。比起個(gè)人,團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)晶是無比巨大的,所以我要努力做到和身邊的人團(tuán)結(jié)一心,不爭名奪利、勾心斗角,導(dǎo)致一盤散沙、沒有凝聚力。要團(tuán)結(jié),首先要對(duì)同志付出關(guān)心,多多關(guān)心同志們的生活及思想情況,以仁愛換取同志的接納,共同團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。以上為我今后的工作計(jì)劃。在今后工作的具體實(shí)施中應(yīng)該還會(huì)遇到很多的困難,但我堅(jiān)信我會(huì)排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好。 計(jì)劃書學(xué)生 篇4 為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計(jì)劃:常規(guī)工作(1) 定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:(2) 每周給干事和文娛委員召開例會(huì),了解各班近期文娛動(dòng)態(tài):(3) 對(duì)干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃:每次開例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)策劃辦公用品采購合同協(xié)議
- 2025年醫(yī)療器械設(shè)備年維護(hù)服務(wù)合同范例
- 2025年泳池水處理設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年銷售合同范例寶典
- 2025年合作銷售利潤分配協(xié)議書模板
- 2025年微波等離子炬光譜儀項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年協(xié)同輔導(dǎo)協(xié)議書
- 2025年個(gè)人信用質(zhì)押合同樣式
- 2025年豪華游輪項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年上海市電網(wǎng)建設(shè)與施工安全合作協(xié)議
- 財(cái)務(wù)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范課件
- 管理學(xué)原理(南大馬工程)
- 人事檔案辦理委托書模板
- 地埋管地源熱泵系統(tǒng)巖土熱響應(yīng)試驗(yàn)、地埋管外徑及壁厚、巖土體熱物性參數(shù)
- 初中生物 七年級(jí) 《植物體的結(jié)構(gòu)層次》 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 31863:2015企業(yè)履約能力達(dá)標(biāo)全套管理制度
- 蘇教版數(shù)學(xué)二年級(jí)下冊(cè)《認(rèn)識(shí)時(shí)分》教案(無錫公開課)
- 即興口語(姜燕)-課件-即興口語第四章PPT-中國傳媒大學(xué)
- 報(bào)批稿20160301-浙江嘉化能源化工股份有限公司年產(chǎn)16萬噸多品種脂肪醇(酸)產(chǎn)品項(xiàng)目
- 工程合同管理教材(共202頁).ppt
- 市政道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)(最新)11623
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論