衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作總結(jié)

1、衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作總結(jié) 為了鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作成果，迎接全國愛衛(wèi)辦對我們縣國家衛(wèi)生縣城的第二輪復(fù)核評審，進(jìn)一步提高廣大干職工的文明素質(zhì)，提高商貿(mào)系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生及管理水平，切實(shí)做好國家衛(wèi)生縣城第二輪復(fù)核迎檢工作，對照縣國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作責(zé)任單位任務(wù)分解，結(jié)合商貿(mào)工作實(shí)際，廣泛動員全系統(tǒng)廣大干職工積極參與國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢活動，并且取得了較好成效。 一、統(tǒng)一思想，形成共識，明確任務(wù)，責(zé)任到人 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。成立了由主任任組長，分管副主任為副組長，各公司、大隊(duì)、中心、市場辦經(jīng)理書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查等日常工作，明

2、確各單位一把手為第一責(zé)任人。辦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片包干制，各公司、大隊(duì)、中心、市場辦都成立了國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)成立國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組8個，使國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位。 2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。加強(qiáng)對國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作的宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動全系統(tǒng)廣大干職工人人參與的積極性，廣泛進(jìn)行宣傳動員，召開全系統(tǒng)干職工動員大會，闡明這項(xiàng)工作的重要性和必要性，并充分利用黑板報、標(biāo)語大造聲勢。同時，策劃開展各種宣傳活動，營造國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作的氛圍，以“愛國衛(wèi)生月”宣傳活動為契機(jī)，在全系統(tǒng)開展了單位居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，切實(shí)抓好門前三包，院內(nèi)達(dá)標(biāo)，組織干職工開展愛

3、國衛(wèi)生大掃除，消除垃圾，使之家喻戶曉，人人皆知，形成“人人都來講衛(wèi)生，全民共奏創(chuàng)建曲”的濃厚氛圍。 3、目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任明確。根據(jù)國家衛(wèi)生縣城第二輪復(fù)核迎檢工作責(zé)任單位主要工作任務(wù)分解的要求，對我辦國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作進(jìn)行再細(xì)化，對個性任務(wù)，找出差距，對癥根治，明確各單位職責(zé)，將任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，各路段衛(wèi)生保潔落實(shí)到人，規(guī)定了完成時間，保證了商貿(mào)系統(tǒng)國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作有條不紊地開展。 4、結(jié)合實(shí)際，制定方案。制訂了縣商業(yè)管理辦公室國家衛(wèi)生縣城第二輪復(fù)核迎檢工作方案并以武商發(fā)20112號文件下發(fā)到下屬單位貫徹落實(shí)。將工作任務(wù)和責(zé)任路段環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以安排表形式作出了具體時間

4、安排，實(shí)行責(zé)任制。對出租門店“門前三包”、市場管理作出了具體安排，各單位抓好各自工作場所環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干，確保萬無一失。 5、嚴(yán)格管理，督促檢查。商貿(mào)系統(tǒng)攤子大，家底薄，有多個專業(yè)市場和商場及門店，任務(wù)比較繁重，為促進(jìn)各市場、商場、門店平衡發(fā)展，根據(jù)復(fù)核迎檢工作責(zé)任單位主要工作任務(wù)要求，做到各項(xiàng)工作都有人在抓衛(wèi)生，實(shí)行全天候保潔，每3天對各單位及市場衛(wèi)生進(jìn)行一次督查，每半月進(jìn)行一次大檢查的工作機(jī)制。對在全系統(tǒng)內(nèi)督查和大檢查中發(fā)現(xiàn)排查出來的問題，整改不到位的，第一次單位主要領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查，限期整改，連續(xù)兩次檢查存在的問題，仍然得不到整改的對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予全系統(tǒng)通報批評。被縣創(chuàng)建辦檢

5、查曝光的單位領(lǐng)導(dǎo)要在系統(tǒng)大會上作檢查，并列入年終目標(biāo)考評，與其工資獎金掛鉤，實(shí)行“一票否決”制；連續(xù)兩次曝光的單位主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職。對在國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓得實(shí)、抓出成效的單位和個人給予表彰。 6、強(qiáng)化措施，主攻難點(diǎn)。市場是與人民群眾生活密不可分場所，也是為人民群眾提供服務(wù)的主要窗口，全面抓好市場安全、秩序、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的管理工作，是促進(jìn)市場繁榮穩(wěn)定的重要保證，也是國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作的需要。市場環(huán)境衛(wèi)生好環(huán)，完全取決于市場工作人員的工作責(zé)任感。為此，為確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作全面通過，辦領(lǐng)導(dǎo)小組明確要求全系統(tǒng)兩級班子成員既要包好各自單位創(chuàng)建工作，又要確保

6、各個市場、商場和門店符合復(fù)核迎檢工作達(dá)標(biāo)要求，對重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)督辦抓。同時，加強(qiáng)健康教育，增強(qiáng)健康意識，對從事食品行業(yè)人員，督促其亮證經(jīng)營，完善衛(wèi)生消毒設(shè)施，落實(shí)衛(wèi)生措施，保障食品安全。與此同時開展了病媒生物防治“除四害”工作和加大商務(wù)執(zhí)法力度，確保肉品、酒類食品衛(wèi)生安全。為實(shí)現(xiàn)秩序井然、環(huán)境優(yōu)良、衛(wèi)生清潔、治安穩(wěn)定、市場繁榮作出了努力。 二、迎難而上，增加投入，規(guī)范管理，秩序井然 按照縣國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢總體目標(biāo)，為進(jìn)一步完善管理機(jī)制，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大環(huán)境整治力度，提高行業(yè)衛(wèi)生管理水平，使廣大干職工衛(wèi)生意識、文明素質(zhì)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，確保商貿(mào)系統(tǒng)責(zé)任任務(wù)順利通過全國愛衛(wèi)

7、辦復(fù)核迎檢評審。 1、服務(wù)百姓為政府分憂，加大市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于我縣城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，老市場被拆遷，我們積極謀求長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，為方便市民生活，老市場拆遷后要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，必須在附近高標(biāo)準(zhǔn)重建市場，經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門高度重視，經(jīng)過積極工作，于2011年6月10日開工，新的市場總占地面積1萬平方米，建筑面積7400多平方米，總投資約1200萬元，現(xiàn)正在抓緊時間施工，預(yù)計(jì)明年初投入使用。新市場建成后，將大大方便市民生活，成為我縣農(nóng)貿(mào)市場一個亮點(diǎn)，將極大改善我縣農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營環(huán)境。 同時，在確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢評審?fù)ㄟ^，在資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難的情況下，新增聘保潔員6名，共投入16.45

8、萬元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，主要用于寧湖市場大棚、下水道、水電設(shè)施改造和新增保潔人員工資投入9.82萬元；豫寧市場、建材市場和家俱市場下水道改造清理、工地圍檔、衛(wèi)生死角清理、添置保潔設(shè)備及新增保潔員工資投入3.06萬元；臨時交易點(diǎn)建設(shè)、設(shè)施完善和聘請保潔員工資等投入3.57萬元。 2、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化市場管理。國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢期間，為切實(shí)做好市場各項(xiàng)管理，尋找一條適合市場管理的有效模式，于是我辦與縣創(chuàng)建辦一道前往xx縣區(qū)市場辦參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們制度化、規(guī)范化、長效化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，為我辦所有市場做好復(fù)核迎檢期間的各項(xiàng)管理工作起到了積極推動作用。同時為我縣加強(qiáng)市場常態(tài)管理、調(diào)控物價和保障供應(yīng)起到

9、了很好的借鑒作用。 3、劃行歸市，分類經(jīng)營。要管理好市場秩序和衛(wèi)生，重點(diǎn)工作在于履行好市場管理工作職責(zé)。首先我們對市場進(jìn)行劃線限制經(jīng)營場地，堅(jiān)決制止越線占道經(jīng)營行為；按商品品種劃行歸市分類分?jǐn)偨?jīng)營；制止車輛亂停亂放，制止亂扔垃圾、亂潑污水、亂貼廣告；制止非法經(jīng)營、欺行霸市行為。其次嚴(yán)禁經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品，欺騙消費(fèi)者，恪守社會公德和職業(yè)道德。 4、加大執(zhí)法力度，確保食品安全。食品公司投資5萬元對屠宰廠800m2地面進(jìn)行硬化，改善廠區(qū)衛(wèi)生硬件設(shè)施，使廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美、整潔。同時，加強(qiáng)市場監(jiān)管，聯(lián)合有關(guān)部門對全縣生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通管理等進(jìn)行了3次聯(lián)合執(zhí)法檢查，有效防止“瘦肉精”和假冒偽劣酒類流入市場，

10、有效規(guī)范了生豬肉品和酒類銷售市場，確保消費(fèi)者吃上放心食品，促進(jìn)全縣食品安全健康發(fā)展。 5、制訂措施，接受監(jiān)督。各市場都建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，管理人員實(shí)行掛牌上崗，同時設(shè)立監(jiān)督崗，向社會承諾，接受群眾和有關(guān)管理部門的監(jiān)督。單位與市場管理人員簽訂工作責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到人，定期和不定期地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并與其工資掛鉤，從而進(jìn)一步調(diào)動了管理人員的工作積極性和責(zé)任感。 6、規(guī)范管理，確保衛(wèi)生整潔。凡進(jìn)入市場交易者，必須嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和市場衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定。每個市場都聘請了23名保潔員，添置了垃圾捅等設(shè)施，實(shí)行全天候保潔，定期進(jìn)行地面清洗、洗刷小廣告，秩序井然、衛(wèi)生整潔，給市場創(chuàng)造一個優(yōu)

11、良的環(huán)境，群眾就會滿意，市場就會繁榮，治安就會穩(wěn)定，效益就會上升。為此，我辦每年用于支付保潔人員工資和添置衛(wèi)生設(shè)施達(dá)18萬余元。 7、責(zé)任落實(shí)，獎罰分明。對市場管理人員不能堅(jiān)守崗位，出現(xiàn)脫串、離崗和保潔員不能及時清掃垃圾，衛(wèi)生狀況較差的現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)，第一次批評教育，第二次寫出書面檢查，并扣發(fā)當(dāng)天工資，第三次作解聘和辭退處理。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，市場秩序、環(huán)境衛(wèi)生搞得好的管理人員和保潔員給予獎勵。由于有過硬的措施、責(zé)任明確、獎罰嚴(yán)明，從而使市場管理步入規(guī)范化管理。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，形成合辦，確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢通過評審 1、高度重視，把復(fù)核迎檢工作擺上重要位置。辦和下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上對復(fù)核迎檢工作高度重視，充分認(rèn)識到國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢工作既是我縣精神文明建設(shè)的重要舉措，同時也是發(fā)展我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作的必然要求，因而在思想上把復(fù)核迎檢工作看高一層，在工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)上提高一格，嚴(yán)格按縣創(chuàng)建辦要求辦事，實(shí)行各單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。一把手親自宣傳發(fā)動，親自布置工作，親自協(xié)調(diào)解決問題，親自督促檢查。 2、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格工作責(zé)任制。為確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)核迎檢順利通過，