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1、本文格式為word版,下載可任意編輯保安隊長工作年終述職報告精編三篇 魏 保安隊長工作年終述職報告范文精編1 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 保安隊在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊員們不懈努力下,20_年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作,綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,現(xiàn)就20_年的工作狀況述職匯報如下: 一、車輛管理 1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上簡單壓壞地磚。 2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主,主動找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。 二、私堆亂放 因
2、商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不準(zhǔn)時、主動協(xié)調(diào)業(yè)主清理。 三、消防管理 重視消防工作,始終堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培育隊完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學(xué)問培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法。確保項目的消防安全。 四、收費工作 x月份開始收物業(yè)費1電話催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主常常說兩個問題:1、今年的物業(yè)費為什么突然提高;2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。 五、綠化維護工作 今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。 六、其他
3、方面 其他方面交接班、立崗、尋崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度,對團隊實行半軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。 七、存在的缺乏和今后的努力方向 回顧一年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊員來自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。 此致 敬禮! 保安隊長工作年終述職報告范文精編2 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞
4、酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作看法,專心創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。 20_年是_大酒店實現(xiàn)"三步走'戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門依據(jù)董事長提出的"立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理'這一總體思路,結(jié)合我部門的實際狀況,努力實現(xiàn)"以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求進展'總體管理目標(biāo)。仔細做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓(xùn),專心協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的進展,做出自我應(yīng)有奉獻。 總的來看,我們一年來的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,為了能在
5、今后工作中,揚長敝短,特對今年工作述職匯報如下: 1、各項考核指標(biāo)全面完成 20_年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一齊重大職責(zé)事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達了_%。為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)達_多課時。真正起到了保駕護航的作用。 2、建立健全績效考核制度 實行激勵機制,發(fā)揮員工的工作專心性和創(chuàng)造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標(biāo)職責(zé)制的強有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,透過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作專心性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了很多感人的
6、事例。 如在酒店_停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接,我部員工_x、_x、_x三名員工主動提出住在_,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放下自我休息時光,一邊參與正常的工作,一邊輪番在_值班,為_的順利開張立下了汗馬功勞。 今年夏天_市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度到達_度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了必需的難度,但我部人員,毫無怨言,仍舊堅守在第一線。在x月中旬,又遇"_'等一系列臺風(fēng),我部全部員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了_個小時,直到臺風(fēng)過去以后,才回家休息,表達了我部員工以酒店為家的崇高思想。 員
7、工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)懷員工,急員工之所急,想員工之所想。 3、強化管理,不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù) 此刻旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時光的培訓(xùn)到達_個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參與培訓(xùn)。透過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思
8、想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣x萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。 由于酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以"客人是服務(wù)的對象'為宗旨,耐煩認真地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次開心地消費。 我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年x月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放下休息時光_
9、x多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模_。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評 我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改善缺乏,提高培訓(xùn)質(zhì)量。 4、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng) 安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及_集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持"安全第一,預(yù)防為主'的方針,仔細、扎實做好每項安全防范工作。 我部門對酒店的重點部位和部門,常常進行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點,重點范圍仔細進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路x次,發(fā)覺擔(dān)心全因素_
10、次左右,對發(fā)覺的安全隱患,準(zhǔn)時進行處理,不能處理的,照實上報。棋牌室、_和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件x起,為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法_人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密協(xié)作,進行制止、驅(qū)逐,確保樓層安全。 一年來,我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家持續(xù)親密聯(lián)系,協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心
11、工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備,并愛惜、保養(yǎng)好藍天設(shè)備,削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材準(zhǔn)時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了修理,的確保證了正常使用,萬無一失。 我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,專心參與江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的作用。 5、專心參與局里舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽 x年度,局工會以增添企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和進展豐富多彩的各類文體活動,專心開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,派代表參與了電力系統(tǒng)第x屆運動、消防運動會等各項文體活動。在競賽
12、中,我部門員工_分別獲得了_米第一和第四名,由我部派代表參與的藍球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成果。為酒店爭得了榮譽。 6、專心協(xié)作酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認證工作 在今年年初,經(jīng)過外審組的最終評定,我酒店已正式透過雙體系認證。一年來,我部門嚴格根據(jù)認證工作中的服務(wù)監(jiān)控掌握程序要求,仔細進行三級質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息,提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,削減了水電資源的浪費,降低了化學(xué)危急物品的污染,杜絕各類擔(dān)心全事故,削減了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面。 雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了極大的提高,但我們也務(wù)必正
13、視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行自我約束,素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改善。全部這些問題和缺乏,都有待于我們今后仔細地思索和總結(jié)改善。 回顧了_年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),為酒店的進展和穩(wěn)定做出新的奉獻! 此致 敬禮! 保安隊長工作年終述職報告范文精編3 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 本人自20_年擔(dān)任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的
14、正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶著全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展?fàn)顩r良好。下面我就將任期內(nèi)的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報: 一、加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平 欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必需要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶著隊伍健康穩(wěn)定的向前進展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這_多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟識崗位狀況,理清工作思
15、路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)打算,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問,先后自學(xué)了企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理消防法消防管理保安管理等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是主動參與處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員_同志學(xué)習(xí)安保管理學(xué)問及閱歷,通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù),在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。 二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全 會議培訓(xùn)中
16、心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān),承當(dāng)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而轉(zhuǎn)變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必需時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,大局意識。兩年來,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承當(dāng)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班院區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。并從個人到集體取得
17、了各方面的成果,一是本人20_年及20_年連續(xù)兩年月表中心參與處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成果,二是我20_年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年x月參與中心安全演講競賽獲得第2名。四是所在部門今年x月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。 三、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為_后且大多是第一次參與工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有打算的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時依據(jù)不同人員狀況進行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有
18、了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。 四、下一步主要從以下幾個方面展開工作 1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)覺狀況做到第一時間到位,準(zhǔn)時處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。 2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。 3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作主動性。 4、做好隊員的思想工作。關(guān)懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、等的狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)懷,思想上信任,工作上教育,生活上愛護。 5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有打算的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。 6
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