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文檔簡介

1、管理學(xué)第一階段在線作業(yè)第1題 中世紀(jì)在威尼斯兵工廠的管理中體現(xiàn)了( )的原則。 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:制約、平衡 第2題 科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:科學(xué)管理理論之父是泰羅先生 第3題 科學(xué)管理的中心問題是( ) 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:勞動生產(chǎn)率 第4題 關(guān)于科學(xué)管理,下屬說法中不正確的是 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:三大古典管理理論都建立在“人是經(jīng)經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)基礎(chǔ)上 第5題 霍桑試驗(yàn)的結(jié)果表明,新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高 您的答案:B

2、題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:霍桑試驗(yàn) 第6題 生產(chǎn)部長說:“如果我們不生產(chǎn),什么也不會發(fā)生?!奔夹g(shù)開發(fā)部部長打斷說:“如果我們不進(jìn)行設(shè)計(jì),什么事也不會發(fā)生。”銷售部部長說:“如果不是我們把產(chǎn)品賣出去,那才真是什么都不會發(fā)生呢!”上述談話說明該職能型組織結(jié)構(gòu)在哪方面存在嚴(yán)重的問題?( ) 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:從分工與合作的意義方面思考 第7題 金星公司是一家專門生產(chǎn)住宅建筑上用的特殊制品的合資企業(yè)。王雷是該廠的生產(chǎn)部長,他的直接上級是公司總經(jīng)理。張力是裝配車間的主任,歸王雷領(lǐng)導(dǎo)。張力手下有7名工人負(fù)責(zé)裝配住宅中的各種用鎖。王雷和張力分別是這家企業(yè)

3、哪一層次的管理人員( )。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:根據(jù)下屬人員情況判斷 第8題 明確提出不存在一成不變,普遍適用的最佳管理方法的管理理論是( ) 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:權(quán)變管理思想和理論在管理實(shí)踐中具有重要意義 第9題 組織外部環(huán)境的最普遍因素是( )。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:科學(xué)技術(shù) 第10題 未來組織中的成員比例將發(fā)生變化,( )的比例會提高。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:未來的組織中知識型員工會占據(jù)主導(dǎo)地位,特別是專家和管理型人才 第11題 管理中居于主導(dǎo)地位

4、的是( ) 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:沒有計(jì)劃就無所謂組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 第12題 計(jì)劃工作的核心是( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:關(guān)鍵是決策 第13題 計(jì)劃的效率是指( ) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:計(jì)劃要考慮經(jīng)濟(jì)性 第14題 ( )是指組織在決策或處理問題時(shí)指導(dǎo)及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:注意政策和規(guī)則、規(guī)劃等計(jì)劃形式的區(qū)別 第15題 程序可以看成是( )的總和 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:注意程序和規(guī)則的區(qū)別

5、 第16題 組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層次是( ) 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:組織要服務(wù)于社會 第17題 最早提出目標(biāo)管理的是( )。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:彼得德魯克在管理實(shí)踐中最早提出目標(biāo)管理思想 第18題 時(shí)間序列分析法是屬于( ) 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:外推法的一種 第19題 主要靠人的經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力進(jìn)行預(yù)測的方法為( ) 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:直觀法的一種 第20題 我國習(xí)慣上稱" 專家預(yù)測法" 為( ) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5

6、此題得分:0.5 批注:德爾菲法 第21題 德爾菲法,是本世紀(jì)50年代( )和道格拉斯公司協(xié)作研究出來的預(yù)測方法 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:美國蘭德公司是一家非盈利性的研究和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),主要對國家安全和公共福利方面的各種問題進(jìn)行系統(tǒng)的跨學(xué)科分析研究。 第22題 狹義的決策是指( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:俗稱“拍板兒” 第23題 越是組織的上層主管人員,所做出的決策越傾向于( )。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:一些風(fēng)險(xiǎn)性高的不確定性強(qiáng)的戰(zhàn)略性決策往往是由組織的高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)完成的 第24題 以下關(guān)于古

7、典管理理論中“理想的行政組織”表述錯(cuò)誤的是( )。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:理想的行政組織的權(quán)力基礎(chǔ)是法定權(quán)力 第25題 在一場勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中,某炮兵連長親自充當(dāng)阻擊炮手,英勇無比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng),最后終于打勝了。在慶功會上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長不曾料想竟得到了撤職的處分。對這件事的最合理解釋是( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:管理者的職責(zé)不同于一般員工 第26題 管理的兩重性是指管理的( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:與生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力這對概念密切相關(guān)的屬性

8、第27題 “管理機(jī)構(gòu)從最高一級到最低一級應(yīng)該建立關(guān)系明確的職權(quán)等級系列”指的是法約爾管理十四原則中的哪一項(xiàng)?() 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:十四條原則中等級鏈原則很重要 第28題 計(jì)劃職能的主要任務(wù)就是確定( )。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:確立行動目標(biāo)以及目標(biāo)解決方案 第29題 使計(jì)劃數(shù)字化的工作是()。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:要注意預(yù)算的內(nèi)涵 第30題 主管人員應(yīng)承擔(dān)的基本職能是()。 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:要掌握孔茨先生提出的管理五項(xiàng)職能說 第31題 法約爾被認(rèn)

9、為是( )學(xué)派的創(chuàng)始者。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:法約爾是管理過程學(xué)派的鼻祖 第32題 計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)抓關(guān)鍵問題的原理是()。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:識別出關(guān)鍵問題才能提出有針對性的目標(biāo)以及解決方案 第33題 由于環(huán)境的變化,常常造成在管理活動中計(jì)劃難以兌現(xiàn),因此有人常常抱怨“不準(zhǔn)確的計(jì)劃是在浪費(fèi)管理者的時(shí)間”,對于這一觀點(diǎn),你的看法是( ) 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:計(jì)劃的意義不僅在于結(jié)果,更在于過程 第34題 梅奧通過其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗(yàn)建立了人際關(guān)系學(xué)說,該學(xué)說屬于() 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0

10、.5 此題得分:0.5 批注:人際關(guān)系學(xué)說是行為管理理論的基礎(chǔ) 第35題 在計(jì)劃表現(xiàn)形式中,規(guī)定處理問題的例行方法、步驟的是( ) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:注意程序和規(guī)則的區(qū)別 第36題 在下面幾種組織環(huán)境中,不確定性最高的狀況是( ) 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:又復(fù)雜又動態(tài)多變的環(huán)境 第37題 計(jì)劃工作的起點(diǎn)是( ) 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:計(jì)劃是對未來的一種創(chuàng)造性的思考 第38題 管理實(shí)踐中,經(jīng)常會出現(xiàn)計(jì)劃往往趕不上變化的現(xiàn)象,故需要調(diào)整計(jì)劃或重新制訂計(jì)劃,這遵循的是( ) 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù)

11、:0.5 此題得分:0.5 批注:這個(gè)世上唯一不變的就是變化,為應(yīng)對變化,制訂和實(shí)施計(jì)劃時(shí)就要是充分考慮各種情況,以便及時(shí)調(diào)整和改變行動方案。 第39題 新技術(shù)革命條件下組織競爭的重點(diǎn)是( ) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:當(dāng)今社會最寶貴的資源是人才 第40題 某項(xiàng)建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該按照計(jì)劃時(shí)間完成施工任務(wù),但在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況,因而對完成任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地,這遵循的是()。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:不留有余地的計(jì)劃是剛性計(jì)劃,會影響對實(shí)際工作行為的指導(dǎo)意義。 作業(yè)總得分:20.0

12、 作業(yè)總批注:管理學(xué)第二階段在線作業(yè)第1題 組織工作過程的首要步驟是( ) 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:廣義組織工作的首要工作是目標(biāo)的確立 第2題 對于多樣化經(jīng)營的大型跨國公司適于采用的組織結(jié)構(gòu)形式是( ) 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:支持多元化發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)形式主要是事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 第3題 具有靈活性、適應(yīng)性強(qiáng),但穩(wěn)定性較差的組織結(jié)構(gòu)形式是( ) 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:在職能制結(jié)構(gòu)和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的矩陣結(jié)構(gòu)具有動態(tài)、靈活等特征 第4題 為了實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)而確定組織內(nèi)各要素及其相互關(guān)系的活動

13、過程, 這是指( ) 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:組織工作的內(nèi)涵 第5題 按" 集中政策、分散經(jīng)營" 的形式設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:這種結(jié)構(gòu)又叫做“斯隆制” 第6題 上級領(lǐng)導(dǎo)者授予下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下,擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)而行動。這是一種 ( ) 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:管理者應(yīng)該懂得授權(quán)之道 第7題 組織的職能參謀機(jī)構(gòu)和人員在高層管理的授權(quán)下,允許其在一定的職能工作范圍內(nèi),向下一級直線部門或其它部門和人員發(fā)布命令、提出要求的權(quán)力。在權(quán)力類型

14、中屬于( ) 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:考慮職能職權(quán)的定義 第8題 為了調(diào)動地方、區(qū)域的積極性,謀求取得地方化經(jīng)營的效益而對部門進(jìn)行劃分,此種劃分部門的方法是 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:復(fù)習(xí)部門化的幾種主要方法 第9題 委員會制的領(lǐng)導(dǎo)方式實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是( )。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:委員會制的實(shí)質(zhì)是集體管理 第10題 管理學(xué)中所講的人員配備主要是針對組織中的 ( )。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:主要指管理人員 第11題 使主管人員處于最能發(fā)揮其才能的位置上,使組織得到最大收

15、益,這是組織人員配備中的 ( )。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:用人之長是人員配備原理之一 第12題 在人員配備中,實(shí)行公開競爭的首要前提是 ( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:要能夠?qū)崿F(xiàn)公開競爭,人才就應(yīng)該能夠合理流動 第13題 1將職務(wù)評價(jià)因素劃分為所要求的技術(shù)知識、所要解決的問題、所負(fù)責(zé)任的大小和范圍,各類因素內(nèi)含具體的評價(jià)因素,并劃分若干分?jǐn)?shù)等級。這種職務(wù)評價(jià)方法是指 ( )。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:這是職務(wù)系數(shù)方法 第14題 時(shí)距判定法對一個(gè)職務(wù)價(jià)值的衡量,主要依據(jù)的是 ( )。 您的答案:D

16、 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:從時(shí)間方面考慮 第15題 在人員考評工作中,按主管人員完成工作量的標(biāo)準(zhǔn),對主管人員進(jìn)行考評的辦法是指 ( )。 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:績效考核是關(guān)鍵 第16題 對主管人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)是 ( )。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:管理理論知識 第17題 在人員選聘中,采用內(nèi)部提升方式的優(yōu)點(diǎn)有 ( )。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:因?yàn)槭煜きh(huán)境,這類人才可以更快勝任工作 第18題 為避免職務(wù)輪換中常見的“作客”思想,較適宜采用的職務(wù)輪換方式是 ( )。 您的答案

17、:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:復(fù)習(xí)人事管理相關(guān)知識 第19題 成功履行管理職能的最基本要求是 ( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:意愿很重要 第20題 人們除了生存需要外,還有安全的需要、尋求關(guān)心的需要、建立友誼的需要等社會需要,所以產(chǎn)生了( )。 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:非正式組織建立在共同的興趣、價(jià)值信仰等基礎(chǔ)上,可滿足員工的愛、歸屬等需求 第21題 美國管理學(xué)家德魯克說:“真正的困難不是確定我們需要什么具體目標(biāo),而是如何確立這些目標(biāo)”。那么,良好目標(biāo)的特征可歸納為( )。 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題

18、得分:0.5 批注:復(fù)習(xí)目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容 第22題 企業(yè)的員工中有很多非正式組織。這些非正式組織的內(nèi)部凝聚力很強(qiáng),經(jīng)常利用工余時(shí)間活動。對于這些非正式組織,某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常采用不聞不問的態(tài)度。他認(rèn)為工人在業(yè)余時(shí)間的活動不應(yīng)該受到干預(yù),而且工人有社交的需要,他們之間形成非正式組織是很正常的事情。你如何評價(jià)該領(lǐng)導(dǎo)的看法:( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:非正式組織有利有弊,要策略性運(yùn)用 第23題 ( )創(chuàng)立于上世紀(jì)20年代美國通用汽車公司。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注: 第24題 24. 在人員規(guī)模一定的條件下,管理幅度和管理層次( )

19、。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:管理幅度和管理層次成反比 第25題 25. 確定合理的管理幅度是進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。關(guān)于什么是合理的管理幅度,對于下列四種說法,你最贊同( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:復(fù)習(xí)影響管理寬度的因素 第26題 管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制職能為要素組成的活動過程。這句話是由( )提出來的。 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:管理職能思想的鼻祖是法約爾先生 第27題 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的組織模式由“金字塔”型開始向扁平

20、化轉(zhuǎn)變時(shí),下列哪項(xiàng)活動不能有力促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化( )。 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:規(guī)章制度越嚴(yán)格,越不利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化 第28題 判斷一個(gè)組織集權(quán)和分權(quán)程度的主要依據(jù)是( )。 您的答案:D 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:下屬人員的決策參與度是關(guān)鍵 第29題 管理者解決結(jié)構(gòu)不良問題時(shí)的決策稱為( )。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:結(jié)構(gòu)不良問題的決策往往被稱之為非程序化決策 第30題 下列幾項(xiàng)活動中,哪一項(xiàng)不屬于管理活動?( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:根據(jù)管理的概念回答 第31題 山

21、川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下,以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與4045歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了具有針對性的旅游路線與項(xiàng)目,并進(jìn)行了前期宣傳。因?yàn)樯婕暗脚c交通管理、保險(xiǎn)、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào),新項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)的時(shí)間比預(yù)期的晚了整整一年,由此喪失了大量的市場機(jī)會。你認(rèn)為下列哪種說法最能概括劉總的管理技能狀況?( )。 您的答案:B 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:根據(jù)卡茨先生提出的管理者三項(xiàng)技能理論回答此問題 第32題 管理者解決結(jié)構(gòu)良好問題時(shí)的決策稱為( )。 您的答案:C 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:針對結(jié)構(gòu)良好問題的額決策一般是程序化決策 第33題 決策是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,企業(yè)中的各層管理者都要承擔(dān)決策的職責(zé)。關(guān)于決策的解釋,哪個(gè)更正確?( )。 您的答案:A 題目分?jǐn)?shù):0.5 此題得分:0.5 批注:高層決策者往往負(fù)擔(dān)戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)的決策 第34題 34. 管理的統(tǒng)一指揮原理要求,上級指示從上到下逐級

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