農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié) (2)

1、農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié) 2006年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標。 一、各項目標完成情況 （一）安全操作目標1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)”發(fā)展經(jīng)濟，16月分共押解現(xiàn)金達8.5億元，比同期增1.25億元，增長17.2。 2、責任事故。到6月底，轄區(qū)54個經(jīng)營網(wǎng)點，沒有發(fā)生一例人為安全事故，在信用社內(nèi)部沒有出現(xiàn)責任人員傷亡事故。 （二）軟件建設(shè)目標1、簽定協(xié)議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責任書84份，與員工簽定“三防一?！边B環(huán)責任書487份，基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責任書420份；二是與左鄰右舍簽定安

2、全聯(lián)防協(xié)議108份。 2、教育培訓。一是組織員工開展案例剖析及教育活動6次，受訓人員2960人次；二是聯(lián)社3次召開分管領(lǐng)導專門會議研究“三防一?！惫ぷ?，修訂、新增加制定各類規(guī)章制度十余條；三是開展在職崗位練兵和“防暴預案”的演練1次，護衛(wèi)隊員實彈擊靶射擊1次。 （三）硬件配置目標1、環(huán)境建設(shè)。到六月末，聯(lián)社投資120萬元，對全市8信用社營業(yè)環(huán)境進行了全面改造。一是為5個信用社及分社改造、修繕房屋、營業(yè)室等達450平方米；二是為8個信用社安裝防彈玻璃160平方米，維修、改造、安裝金庫門、制式防盜門15塊。 2、裝備更新。到六月末，聯(lián)社投資2.5萬元，對全市54個經(jīng)營網(wǎng)點添置裝備達53件套。其中為

3、28個經(jīng)營網(wǎng)點與駐地公安派出所安裝智能語音防盜報警聯(lián)網(wǎng)設(shè)備28臺套，維修原有的電子遙控設(shè)備25臺套。 （四）綜合效益目標1、安全檢查。在各級安全檢查中，安全保衛(wèi)部始終態(tài)度端正，密切配合，16月共迎接省、地、市人行、公安、消防、聯(lián)社安全大檢查達5次，被查網(wǎng)點139個，主任查庫達328人次。一是發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患部位5處，當場整改隱患部位4處，下發(fā)隱患整改通知書1份；二是對違反安全制度的8人給予經(jīng)濟處罰550元，責成8人寫出檢查8份。 2、協(xié)調(diào)督導。一是包點單位東橋信用社已完成上半年“三收”任務的85；二是本部全員完成“雙向”目標任務（含存款積數(shù)）4.5億元，其中完成個人業(yè)余攬儲350萬元，積數(shù)達

4、四億四千多萬元，收回個人營銷貸款本息十余萬元。 二、主要做法與體會安全保衛(wèi)工作責任重于泰山。安全保衛(wèi)部在求得屏障堅固和設(shè)施完備的同時，依然強調(diào)了人本管理第一，物防、技防兼顧。重點做了3點工作： （一）提高干部綜合素質(zhì)，夯牢內(nèi)控之基?！皼]有規(guī)矩不成方圓，再好的制度也得靠人去執(zhí)行，制度和人缺一不可，二者比較，后者更重要?！边@是聯(lián)社黨委書記沈祖國同志講的。他不但講得明白，抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素質(zhì)作為壓倒一切的中心工作來抓。為此，今年16月，聯(lián)社共組織了次機關(guān)中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動，重點圍繞上級案例通報，結(jié)合我市實際，認真剖析案件產(chǎn)

5、生的原因，查找信用社內(nèi)部存在的主要“癥結(jié)”及帶來的危害性，通過反復說教、現(xiàn)場剖析，全體中層干部的人生觀、科學的世界觀和理性的價值觀才有了真正的“亮點”，他們把“精髓”融入到實際工作之中，提高了辨別是非的能力，自覺抵御社會不良傾向的侵蝕，增強了為“三農(nóng)”服務的責任意識和使命感。 （二）狠抓安全制度建設(shè)，編制安全之網(wǎng)。強化內(nèi)部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結(jié)合實際工作，進一步修改完善，盡量作到切實可行。經(jīng)過多次修改，建立健全營業(yè)制度等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，

6、整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設(shè)的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風險，促進信用社健康發(fā)展，提供了堅實的保障。 （三）建設(shè)創(chuàng)新安全機制，筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處，在戰(zhàn)術(shù)上主要采取了6抓： 1、抓安全領(lǐng)導小組建設(shè)到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一?！卑踩Ｐl(wèi)領(lǐng)導小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應

7、成立了“三防一?！卑踩I(lǐng)導小組和安全活動小組54個，負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社與全轄23個基層社（部）主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監(jiān)督、制約。 2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)位。聯(lián)社對各級領(lǐng)導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經(jīng)理包社，既包業(yè)務工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務工作多層次、多渠道，層層抓落

8、實。 3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛(wèi)部堅持每季對所轄網(wǎng)點進行一次性巡回檢查，同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設(shè)機構(gòu)每旬一次安全工作自查，節(jié)假日聯(lián)社領(lǐng)導親自值班、督察；二是聯(lián)社分管領(lǐng)導牽頭，率各部經(jīng)理組成專班，分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查，做到走一路，查一線，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場整改不簽整改協(xié)議不離社，違規(guī)操作人員不查處不離社。以此同時，檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛(wèi)、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。 4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制，主要部位、重要環(huán)節(jié)

9、要責任到人，按照有關(guān)規(guī)定標準，從實際出發(fā)，逐步改善安全設(shè)施，提高防范能力，加強監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，及時糾正，防范未然。 5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚；對違反安全制度，存在安全隱患并不及時整改的單位和個人，給予了罰款550元。責成違規(guī)違紀的8人寫檢查8份，下發(fā)隱患整改通知書1份。 6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式，聯(lián)社要求檢查人員在檢查過程中要作好檢查記錄，對每一個環(huán)境都要作認真分析、研究解決對策，將檢查情況、查處結(jié)果和要求擬文通報全市。16月已擬文通報2次，對基層社全員搞好安全

10、保衛(wèi)工作起到了良好的督導作用。 三、下半年工作意見當前我市農(nóng)村信用社改革工作正在穩(wěn)步推進，安全保衛(wèi)工作必須將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞為“三農(nóng)”服務這一經(jīng)營宗旨，堅持兩手抓：一手抓為農(nóng)村信用社深化改革，著力提高農(nóng)村信用社的金融服務能力和服務效率保駕護航；一手抓為強化全員綜合素質(zhì)，著力提高在職崗位安全防范能力的培訓。通過兩手抓，使農(nóng)村信用社改革和經(jīng)營相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。 （一）計劃工作目標1、進一步完善基層社報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。 2、對全市信用社134只消防桶進行安全檢測，廢舊置新，保證桶內(nèi)液體不流失不失效。 3、力爭安全保衛(wèi)工作全面達標，繼續(xù)抓好全市32個經(jīng)營網(wǎng)點防彈復合玻璃

11、的安裝工作，把安全事故發(fā)生率控制為零。 4、開展2個活動。其中召開2次分管領(lǐng)導安全保衛(wèi)工作研究專題會，搞1次安全基本制度“五字經(jīng)”學習測試和安防知識及技能培訓。 （二）實現(xiàn)目標措施1、繼續(xù)抓好干部、員工素質(zhì)培訓。全市全員安全防范素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到信用社改革成功與否，因此，聯(lián)社將在下半年，就安全保衛(wèi)防范工作，開展兩個活動：一是召開2次全市分管領(lǐng)導專題會議。研究全市安全保衛(wèi)工作的重點，找出安全保衛(wèi)工作的難點，確定解決安全保衛(wèi)工作的要點，使抓安全保衛(wèi)工作有的放矢；二是八月搞一次培訓，十月中旬對信用社臨柜人員搞1次安全保衛(wèi)基本制度“五字經(jīng)”實際操作測試。主要是檢查執(zhí)行安全保衛(wèi)基本制度的熟練程度，引導員工學會掌握理論與實踐相結(jié)合辯證法的關(guān)系，引導全員向?qū)W習、工作、安全復合人才過度。 2、著力打造基層社安全保衛(wèi)平臺。