2022安全生產(chǎn)整改報告

1、安全生產(chǎn)整改報告 安全生產(chǎn)整改報告 篇一 為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順當(dāng)開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查狀況及整改措施總結(jié)匯報如下： 一、門診、病房樓應(yīng)急燈少數(shù)不能使用 經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個檢查后，發(fā)覺全院有2處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部馬上對毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。 二、滅火器存有無過期現(xiàn)象 我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，無過期現(xiàn)象發(fā)生，組織職工培訓(xùn)消防安全學(xué)識，進(jìn)行滅火演練，確保職工嫻熟把握火災(zāi)現(xiàn)場逃命學(xué)識以及滅火器的正確使用。 三、被褥存放室沒有安裝滅火

2、器 在本次檢查中發(fā)覺被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在醫(yī)院存放材料的倉庫室馬上安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。 四、氧氣瓶放置欠規(guī)范 醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，雖貼有“四防”標(biāo)識，個別病人任在病區(qū)吸煙，對此問題我院對科室相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)峻批判，對病人及其家屬做好安全學(xué)識培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全，我院對此也特殊重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)覺我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后我院確定連續(xù)重視安全

3、生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。 大路壩區(qū)工委衛(wèi)生院20xx年5月9日 篇二 5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)覺了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順當(dāng)開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查狀況及整改措施總結(jié)匯報如下： 一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用 經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個檢查后，發(fā)覺全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部馬上對毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。 二、滅火器存在過期現(xiàn)象 我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時

4、間長已過期，已部署主管副院長負(fù)責(zé)更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全學(xué)識，進(jìn)行滅火演練，確保職工嫻熟把握火災(zāi)現(xiàn)場逃命學(xué)識以及滅火器的正確使用。 三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風(fēng)扇 在本次檢查中發(fā)覺被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室馬上著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。 四、配電箱電路發(fā)覺打火現(xiàn)象 對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院馬上請電工前來檢修，查出是由于線路老化的緣由造成，更新線路后隱患排解。我院要求電工

5、對全院線路一并檢修，共發(fā)覺線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危急。 五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象 醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)覺內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有準(zhǔn)時安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)峻批判，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理，標(biāo)明“空”、“滿”，并準(zhǔn)時放在急診室以備使用。 安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全，我院對此也特殊重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)覺我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后

6、我院確定連續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。 xx衛(wèi)生院 20xx年5月29日 篇三 公司在安全生產(chǎn)上，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康進(jìn)展。 一、安全生產(chǎn)狀況。 公司認(rèn)真執(zhí)行各類安全文件與安全例會會議精神以及公司各項安全規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴(yán)格接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，通過自我檢查、自我訂正和完善，建立了安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。同時，我公司依據(jù)“全面

7、、全員、全方位、和全過程”原則扎實認(rèn)真的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并接受“宣揚(yáng)發(fā)動、分解任務(wù)、落實責(zé)任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理扎實抓好班組一級安全建設(shè)。 二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)組成狀況 公司成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任組長，分管安全的生產(chǎn)廠長任副組長，公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標(biāo)準(zhǔn)化自評領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、工作協(xié)調(diào)、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產(chǎn)工作。 三、安全隱患排查自查狀況 公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，實施狀況的檢查或檢查記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施方案進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。 培訓(xùn)培訓(xùn)。

8、公司建立了培訓(xùn)和培訓(xùn)管理制度，20xx年8月，公司聘請安全管理專家為公司各級負(fù)責(zé)及安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，識別安全培訓(xùn)培訓(xùn)需求，定期舉辦各類安全學(xué)識培訓(xùn)班和專項安全技能培訓(xùn)學(xué)識，并登記建檔，并對結(jié)果進(jìn)行考核。 設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備危急是企業(yè)絕大部分風(fēng)險的源頭，必需把握好設(shè)備在運(yùn)行中的風(fēng)險，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。對重點(diǎn)設(shè)備，公司安全管理人員從設(shè)備操作、潤滑、修檢、維護(hù)、衛(wèi)生清理、幫忙設(shè)備是否齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境等方面統(tǒng)一要求，并逐一完善;配套安全設(shè)施，從細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理;對于手持電動工具，升降機(jī)，臨時線路等設(shè)備作為本企業(yè)使用率特殊高的器械和工具，從操作使用、設(shè)備安全性、使用境等方面依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，降低安全生產(chǎn)風(fēng)

9、險。 應(yīng)急救援。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，實施動態(tài)管理，制定專項安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援管理安全有效，對安全應(yīng)急救援進(jìn)行動態(tài)梳理與補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到要求。 四、問題整改狀況 在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面，各部門、車間之間存在差距，公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門，考核不認(rèn)真，公司加大考核制度的力度，積極督促安全績效的落實;相關(guān)器械、設(shè)備存在安全隱 患，公司著力排查設(shè)備安全性能，保障設(shè)備、器械規(guī)范安全運(yùn)行。 五、安全生產(chǎn)工作方案 要連續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期開放安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)工作，培育員工安全生產(chǎn)意識與安全操作規(guī)范;對特種工人，必需做到持證上崗，確保人身，財產(chǎn)，設(shè)備，生產(chǎn)安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝;規(guī)范員工生產(chǎn)著裝要求。嚴(yán)禁職工