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1、整理ppt1理心理學(xué)理心理學(xué)管管整理ppt2管理心理學(xué)管理心理學(xué) 心得體會心得體會 1 : 1.51 : 2.51 : 6整理ppt3管理心理學(xué)管理心理學(xué) 心得體會心得體會近代以來,管理學(xué)在發(fā)展演進(jìn)過程中產(chǎn)生了巨大需要。管理的發(fā)展使得先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)得以推廣和有效運(yùn)用。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理管理是推動現(xiàn)代社會發(fā)展的“兩個車輪”QAQC整理ppt4管理心理學(xué)管理心理學(xué) 心得體會心得體會 管管理理管安配置資源理治理順資源整理ppt5人力資源是社會和組織最重要的戰(zhàn)略性資源以人為本,以人為中心管理心理學(xué)管理心理學(xué) 心得體會心得體會人的活動再復(fù)雜都受人的內(nèi)心的支配。管理者只有影響到人的內(nèi)心,才
2、能安好人,治好人。好的管理必須抓人心!整理ppt6管理心理學(xué)管理心理學(xué) 心得體會心得體會傳統(tǒng)管理體系傳統(tǒng)管理體系 現(xiàn)代管理體系現(xiàn)代管理體系無人性管理對員工粗暴摧殘,一味地管卡壓扭曲了人的本質(zhì),把人當(dāng)作“經(jīng)濟(jì)動物”,即以完全追求物質(zhì)利益為目的而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的主體。增加產(chǎn)量最重要的因素是人們需要而引發(fā)出來的內(nèi)在工作的動力、動機(jī),從這兒開始管理就從控制人向激勵人不斷轉(zhuǎn)型。整理ppt7管理心理學(xué)管理心理學(xué) 心得體會心得體會態(tài)度,被監(jiān)督者受到正能量的影響和沖擊后就會改變對事對物對人的態(tài)度,從而改變自身行為,更有利于管理效率。最最新新管管理理理理論論激勵,當(dāng)我們回憶起滿懷激情,創(chuàng)意不斷的時候,通常會提到工
3、作意義,成長的可能性等激勵因素,很少提及工資、福利等保健因素。員工滿意的全部因素=81激勵因素+19保健因素員工不滿意的全部因素=31激勵因素+69保健因素攻心之術(shù)整理ppt8向天歌演示向天歌演示最最新新管管理理理理論論個性管理組織之策社會活動性思維型藝術(shù)型 有系統(tǒng)而慎重的將員工安排在適當(dāng)?shù)奈恢?,從來都是激發(fā)員工干勁的先決條件。 管理者應(yīng)該充分的了解員工的特點(diǎn)、能力,從而達(dá)到更高效的工作成果。 合適的崗位使得員工更加容易從高效的工作中找到樂趣,讓員工在不能發(fā)揮優(yōu)勢的崗位上也是對員工的傷害。整理ppt9但是管理學(xué)不等于管理,還是實(shí)踐出真知,知識最大的局限是沒有辦法直接讓人產(chǎn)生行動,它只能讓你不停的想,實(shí)際上,離開實(shí)踐,對錯都沒有意義。管理心理學(xué)管理心理學(xué) 心得體會心得體會管理心理學(xué)心得體會管理心理學(xué)心得體會通過此次對管理心理學(xué)的學(xué)習(xí),加深
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