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文檔簡介
1、質(zhì)量事故上報(bào)制度一、質(zhì)量事故確實(shí)定1 、國家現(xiàn)行對工程質(zhì)量通常采納按造成損失嚴(yán)重程度進(jìn)行分類,其基本分類如下: 1、一般質(zhì)量事故:凡具備以下條件之一者為一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元含 5000 元以上,不滿50000 元的;影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的。 2、嚴(yán)重質(zhì)量事故:凡具備以下條件之一者為嚴(yán)重事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000 元含 50000 元以上,不滿10 萬元的;嚴(yán)重影響使用工程或工程接否安全,存在重大質(zhì)量隱患的;事故性質(zhì)惡劣或造成2 人以下重傷的。 3、重大質(zhì)量事故:凡具備下類條件之一者為重大事故,屬建設(shè)工程重大事故范疇。工程倒塌或報(bào)廢;由于質(zhì)量事故,造成
2、人員傷亡或重傷3 人以上;直接經(jīng)濟(jì)損失10 萬元以上。2 、在本項(xiàng)目中,為了更好控制工程質(zhì)量,防止質(zhì)量事故發(fā)生,使質(zhì)量意識警鐘長鳴,在國家規(guī)定的基礎(chǔ)上,切實(shí)本工程實(shí)際,提前拉緊質(zhì)量心弦、提前引起防范意識,防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)展,則確定本項(xiàng)目中質(zhì)量事故的最低標(biāo)準(zhǔn):凡發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)滿10000 元的質(zhì)量問題,均為質(zhì)量事故。3 、質(zhì)量事故的特征:經(jīng)技術(shù)鑒定,確認(rèn)其質(zhì)量影響工程主要構(gòu)件強(qiáng)度及使用年限或造成不可挽回的歷史性的缺陷。影響下一道工序在一個月內(nèi)不能持續(xù)進(jìn)行施工??删庉?word, 供參照版!凡發(fā)生坍落、倒塌或軸線、標(biāo)高、級配錯誤、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉現(xiàn)象,均為重大質(zhì)量事故。 發(fā)生重大質(zhì)量事故, 須在事
3、發(fā)時間起24 小時內(nèi)報(bào)告公司總工和業(yè)主代表。重大質(zhì)量事故要附專題報(bào)告。凡是施工工程質(zhì)量不符合制定要求或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,必必需進(jìn)行全部或部分拆掉,重做修補(bǔ)或加固工作。凡質(zhì)量事故都不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),項(xiàng)目經(jīng)理必必需遵循合同和有關(guān)法規(guī)及時書面上報(bào)質(zhì)量事故并在事故處理后予以總結(jié)。二、質(zhì)量事故的上報(bào)與處理1、任何單位和個人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的狀況及時報(bào)告有關(guān)部門。工程在建項(xiàng)目,施工單位為事故報(bào)告單位;交付使用的工程,接管單位為事故報(bào)告單位。2、質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必必需以最快的方式,將事故的簡要狀況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,再按
4、下述要求進(jìn)行報(bào)告: 1質(zhì)量問題:問題發(fā)生單位應(yīng)在2 天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。 2一般質(zhì)量事故: 事故發(fā)生單位應(yīng)在3 天內(nèi)書面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站,同時報(bào)集團(tuán)公司主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站。 3重大質(zhì)量事故:事故發(fā)生單位必必需在2小時內(nèi)速報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站及建設(shè)單位,并在12 小時內(nèi)報(bào)出工程重大質(zhì)量事故快報(bào) 表 13-1 。3 、質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容: 1工程項(xiàng)目名稱,事故發(fā)生的時間、地點(diǎn),建設(shè)、制定、施工、監(jiān)理等單位名稱。 2事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。 3事故發(fā)生原因的初步推斷。可編輯 word, 供參照版! 4事故發(fā)生后采納
5、的措施及事故控制狀況。 5 事 故 報(bào) 告 單 位 。4、發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護(hù)措施:事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位,應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采納有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)展。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,必必需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善儲存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應(yīng)采納拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。5 、質(zhì)量事故處理執(zhí)行“三不放過原則:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。6 、工程質(zhì)量事故建立定期報(bào)告制度。每季度末將工程質(zhì)量事故狀況季報(bào)表 13-2 報(bào)上建設(shè)單位主管部門和質(zhì)量監(jiān)督站
6、。7 、質(zhì)量事故發(fā)生后事故發(fā)生單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、有意拖延報(bào)告期限的,有意破壞現(xiàn)場的,阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的,拒絕提供與事故有關(guān)狀況、資料的,提供偽證的,由上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。8 、本工程同時接受社會監(jiān)督,本標(biāo)段項(xiàng)目工程設(shè)立質(zhì)量舉報(bào) , :010 67299365 。9 、對質(zhì)量事故的整改方案均必必需得到業(yè)主、制定單位和公司總工檢察批準(zhǔn);關(guān)于造成質(zhì)量事故的人,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)責(zé)任的大小,予以行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。10 、發(fā)生一般工程質(zhì)量事故要及時報(bào)告,由公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部將事故狀況查清,提出處理方案和看法報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)理部不得在未批準(zhǔn)前自
7、行處理。11 、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,必必需在24小時內(nèi)以書面形式報(bào)告公司,并要求各相關(guān)單可編輯 word, 供參照版!位在五日內(nèi)將建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書直接報(bào)告市建委質(zhì)量處、建設(shè)部建筑管理司及公司,其中結(jié)構(gòu)倒蹋事故應(yīng)在3 小時內(nèi)用 報(bào)告上述單位。12 、重大質(zhì)量事故涉及兩個以上單位,由總包和事故責(zé)任單位會同有關(guān)單位組織力量進(jìn)行調(diào)查處理,制定處理方案,屬于各單位的質(zhì)量事故由該單位組織人員處理,但提出的處理方案和措施要報(bào)公司批準(zhǔn)。13 、工程質(zhì)量事故發(fā)生后施工單位必必需及時按規(guī)定填寫建設(shè)工程質(zhì)量事故表和文字報(bào)告,文字報(bào)告內(nèi)容包括事故狀況、責(zé)任者、處理看法和防范措施等。14 、工程質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)
8、如實(shí)上報(bào),不得隱瞞和縮小,凡有以下狀況之一者按隱瞞事故處理,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。工程質(zhì)量事故發(fā)生后不按要求上報(bào),或己報(bào)告但未通過上級批準(zhǔn)擅自處理者。發(fā)生工程質(zhì)量事故后自行修改制定或用其它手段掩蓋實(shí)情不如實(shí)上報(bào)者。有意縮小事故所造成的損失,降低事故等級者。15 、發(fā)生工程質(zhì)量事故,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門及有關(guān)部門都要親自參加調(diào)查研究和處理。三、保持“質(zhì)量問題會診1 、施工過程中,為保證工程質(zhì)量穩(wěn)步增長,一個質(zhì)量問題不出現(xiàn)第二次。在施工過程中定期進(jìn)行工程質(zhì)量會診。2 、每一道施工工序完成后結(jié)構(gòu)施工階段為每次鋼筋綁扎完、混凝土拆完模板后, 裝修施工為樣板間每分項(xiàng)工程施工完成后和每個驗(yàn)收批單元完成后,由項(xiàng)目總工和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)人員以及施工隊(duì)班組長以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量會診,找出施工中存在的質(zhì)量問題,分析問題產(chǎn)生的原因,研究出整改方法和措施,制定整改方案。可編輯 word, 供參照版!四、成立質(zhì)量事故處理小組組長:副組長 :組員:調(diào)查組成員使命組長:全面負(fù)責(zé)事故的控制、調(diào)查、上報(bào)、處理等工作。副組長:負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析,原因的調(diào)查,事態(tài)的控制,處理方案的編制。 組員:配合副組長調(diào)查質(zhì)量事故的原因,提供現(xiàn)場的具體
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