第八章 建設(shè)工程施工索賠PPT課件

1、2 2、索賠的特征、索賠的特征索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠。只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。索賠時(shí)一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為。第1頁(yè)/共65頁(yè)二、施工索賠分類二、施工索賠分類1、按索賠的合同依據(jù)分類合同中明示的索賠 指承包人提出的索賠要求，在該工程項(xiàng)目的合同文件中有文字依據(jù)，承包人可以據(jù)此提出索賠要求，取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！啊焙贤心镜乃髻r 合同條款中沒(méi)有專門(mén)的文字?jǐn)⑹觯梢愿鶕?jù)該合同的某些條款含義，推論出承包人有索賠權(quán)?！啊?“”第2頁(yè)/共65頁(yè)2 2、按索賠目的分類、按索賠目的分類工期索賠 指由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)致施工進(jìn)程延誤

2、，要求批準(zhǔn)順延合同工期的索賠。費(fèi)用索賠 當(dāng)施工的客觀條件改變導(dǎo)致承包人增加開(kāi)支，要求對(duì)超出計(jì)劃成本的附加開(kāi)支給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第3頁(yè)/共65頁(yè)3 3、按索賠事件的性質(zhì)分類、按索賠事件的性質(zhì)分類工程延誤索賠 因發(fā)包人未按合同要求提供施工條件（設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、道路），或因發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谘诱`，承包人提出工程變更索賠 由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更工程順序等，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加，承包人提出第4頁(yè)/共65頁(yè)合同被迫終止的索賠 由于發(fā)包人或承包人違約以及不可抗力事件等原因造成合同非正常終止，無(wú)責(zé)任的受害方因其蒙受經(jīng)濟(jì)損失提出 工

3、程加速索賠 由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人人、財(cái)、物的額外開(kāi)支而提出的索賠第5頁(yè)/共65頁(yè)意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠 在工程實(shí)施過(guò)程中，因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人通常不能合理預(yù)見(jiàn)的不利施工條件或外界障礙，如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。其他索賠 因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)、工資上漲、政策法令變化等原因引起的索賠。第6頁(yè)/共65頁(yè)三、索賠的起因三、索賠的起因1、工程項(xiàng)目的特殊性2、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性3、參與工程建設(shè)主體的多元性4、工程合同的復(fù)雜性及易出錯(cuò)性第7頁(yè)/共65頁(yè)9.2 9.2 索賠程序索賠程

4、序第8頁(yè)/共65頁(yè)一、承包人的索賠一、承包人的索賠1、發(fā)出索賠意向通知 索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，聲明將對(duì)此事件提出索賠。第9頁(yè)/共65頁(yè)2、遞交索賠報(bào)告 索賠意向通知提交后的28天內(nèi)，或工程師可能同意的其他合理時(shí)間，承包人應(yīng)遞送正式的索賠報(bào)告。 如果索賠事件的影響持續(xù)存在，28天內(nèi)還不能算出索賠額和工期展延天數(shù)時(shí)，承包人應(yīng)按工程師合理要求的時(shí)間間隔（一般28天），定期陸續(xù)報(bào)出每隔時(shí)間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求。在該項(xiàng)索賠事件的影響結(jié)束后的28天內(nèi)，報(bào)出最終詳細(xì)報(bào)告，提出索賠論證資料和累計(jì)索賠額。第10頁(yè)/共65頁(yè) 承包人發(fā)出索賠意向通知后，

5、可以在工程師指示的其他合理時(shí)間內(nèi)再報(bào)送正式索賠報(bào)告，工程師在索賠事件發(fā)生后有權(quán)不馬上處理該項(xiàng)索賠。第11頁(yè)/共65頁(yè)3、工程師審核索賠報(bào)告審核承包人的索賠申請(qǐng) 工程師接到承包人的索賠意向通知后，工程師應(yīng)建立自己的索賠檔案，密切關(guān)注事件的影響，檢查承包人的同期記錄時(shí)，隨時(shí)就記錄內(nèi)容提出他的不同意見(jiàn)或他希望應(yīng)予以增加的記錄項(xiàng)目第12頁(yè)/共65頁(yè) 在接到正式索賠報(bào)告后，認(rèn)真研究承包人報(bào)送的索賠資料。首先，在不確認(rèn)責(zé)任歸屬的情況下，客觀分析事件發(fā)生的原因，重溫合同的有關(guān)條款，研究承包人的索賠證據(jù)，并檢查他的同期記錄。其次，通過(guò)對(duì)事件的分析，工程師再依據(jù)合同條款劃清責(zé)任界限，必要時(shí)還可以要求承包人進(jìn)一步

6、提供補(bǔ)充材料。尤其是對(duì)承包人與發(fā)包人或工程師都負(fù)有一定責(zé)任的事件影響，更應(yīng)劃出各方應(yīng)該承擔(dān)合同責(zé)任的比例。最后，再審查承包人提出的索賠補(bǔ)償要求，剔除其中的不合理部分，擬定自己計(jì)算的合理索賠款額和工期順延天數(shù)。第13頁(yè)/共65頁(yè)工程師判定索賠成立的原則與合同相對(duì)照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告三個(gè)條件同時(shí)具備第14頁(yè)/共65頁(yè)對(duì)索賠報(bào)告的審查事態(tài)調(diào)查損害事件原因分析分析索賠理由實(shí)際損失分析證據(jù)資料分析第15頁(yè)/共65頁(yè)4、確定合理的補(bǔ)

7、償額工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償 工程師核查后初步確定應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)念~度往往與承包人的索賠報(bào)告中要求的額度不一致，甚至差額較大。主要原因大多為對(duì)承擔(dān)事件損害責(zé)任的界限劃分不一致，索賠證據(jù)不充分，索賠計(jì)算的依據(jù)和方法分歧較大等，因此雙方應(yīng)就索賠的處理進(jìn)行協(xié)商。第16頁(yè)/共65頁(yè)工程師索賠處理決定 在經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，與承包人、發(fā)包人廣泛討論后，工程師應(yīng)向發(fā)包人和承包人提出自己的“索賠處理決定”。工程師收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，工程師收到承包人遞交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，如果在28天內(nèi)既未予以答復(fù)，也未對(duì)承包

8、人作進(jìn)一第17頁(yè)/共65頁(yè) 步要求的話，則視為承包人提出的該項(xiàng)索賠要求已經(jīng)認(rèn)可。 通常，工程師的處理決定不是終局性的，對(duì)發(fā)包人和承包人都不具有強(qiáng)制性的約束力。承包人對(duì)工程師的決定不滿意，可以按合同中的爭(zhēng)議條款提交約定的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或訴訟。第18頁(yè)/共65頁(yè)9.3 9.3 工程師的索賠管理工程師的索賠管理第19頁(yè)/共65頁(yè)一、工程師的索賠管理任務(wù)一、工程師的索賠管理任務(wù)1、預(yù)測(cè)和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性2、通過(guò)有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生3、公平合理地處理和解決索賠第20頁(yè)/共65頁(yè)二、工程師索賠管理的原二、工程師索賠管理的原則則1、公平合理地處理索賠2、及時(shí)作出決定和處理索賠3、盡可能通過(guò)

9、協(xié)商達(dá)成一致4、誠(chéng)實(shí)信用第21頁(yè)/共65頁(yè)三、工程師對(duì)索賠的審查三、工程師對(duì)索賠的審查1、審查索賠依據(jù) 工程師對(duì)索賠報(bào)告審查時(shí)，首先判斷承包人的索賠要求是否有理、有據(jù)。所謂有理指索賠要求與合同條款或有關(guān)法規(guī)是否一致，受到的損失應(yīng)屬于非承包人責(zé)任原因所造成。有據(jù)，指提供的證據(jù)證明索賠要求成立。第22頁(yè)/共65頁(yè) 承包人可以提供的證據(jù)包括下列證明材料；合同文件中的條款約定；經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃；合同履行過(guò)程中的來(lái)往函件；施工現(xiàn)場(chǎng)記錄；施工會(huì)議記錄；工程照片；工程師發(fā)布的各種書(shū)面指令；中期支付工程進(jìn)度款的單證；檢查和試驗(yàn)記錄；匯率變化表；各類財(cái)務(wù)憑證；其他有關(guān)資料。第23頁(yè)/共65頁(yè)2、審查工

10、期順延要求劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。 因承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后，屬于不可原諒的延期；只有承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤，才是可原諒的延期。被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。無(wú)權(quán)要求承包人縮短合同工期。 工程師有審核、批準(zhǔn)承包人順延工期的權(quán)力，但他不可以扣減合同工期。第24頁(yè)/共65頁(yè)3、審查費(fèi)用索賠要求 費(fèi)用索賠的原因，可能是與工期索賠相同的內(nèi)容，即屬于可原諒并應(yīng)予以費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r，也可能是與工期索賠無(wú)關(guān)的理由。工程師在審核索賠的過(guò)程中，除了劃清合同責(zé)任以外，還應(yīng)注意索賠計(jì)算的取費(fèi)合理性和計(jì)算的正確性。第25頁(yè)/共65頁(yè)序號(hào)序號(hào)條款號(hào)條款號(hào)主要內(nèi)容主要內(nèi)容可補(bǔ)償內(nèi)容可補(bǔ)償

11、內(nèi)容工期工期費(fèi)用費(fèi)用利潤(rùn)利潤(rùn)1 11.91.9延誤發(fā)放圖紙延誤發(fā)放圖紙2 22.12.1延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)3 34.74.7承包人依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致防放線錯(cuò)承包人依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致防放線錯(cuò)誤誤4 44.124.12不可預(yù)見(jiàn)的外界條件不可預(yù)見(jiàn)的外界條件5 54.244.24施工中遇到文物和古跡施工中遇到文物和古跡6 67.47.4非承包人原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤非承包人原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤7 78.4(a)8.4(a)變更導(dǎo)致竣工時(shí)間的延長(zhǎng)變更導(dǎo)致竣工時(shí)間的延長(zhǎng)8 8(c)(c)異常不利的氣候條件異常不利的氣候條件9 9(d)(d)由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工

12、期延誤由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期延誤1010(e)(e)業(yè)主或其他承包人的干擾業(yè)主或其他承包人的干擾11118.58.5公共當(dāng)局引起的延誤公共當(dāng)局引起的延誤121210.210.2業(yè)主提前占用工程業(yè)主提前占用工程131310.310.3對(duì)竣工檢驗(yàn)的干擾對(duì)竣工檢驗(yàn)的干擾141413.713.7后續(xù)法規(guī)的調(diào)整后續(xù)法規(guī)的調(diào)整151518.118.1業(yè)主辦理的保險(xiǎn)未能從保險(xiǎn)公司獲得補(bǔ)償部分業(yè)主辦理的保險(xiǎn)未能從保險(xiǎn)公司獲得補(bǔ)償部分第26頁(yè)/共65頁(yè)四、工程師對(duì)索賠的反駁四、工程師對(duì)索賠的反駁 工程師通?？梢詫?duì)承包人的索賠提出質(zhì)疑的情況有：1、索賠事項(xiàng)不屬于發(fā)包人或工程師的責(zé)任，而是與承包人有關(guān)的其

13、他第三方的責(zé)任；2、發(fā)包人和承包人共同負(fù)有責(zé)任、承包人必須劃分和證明雙方責(zé)任大??；3、實(shí)施依據(jù)不足；4、合同依據(jù)不足；5、承包人未遵守意向通知要求；第27頁(yè)/共65頁(yè)6、承包人以前已經(jīng)放棄（明示或暗示）了索賠要求；7、承包人沒(méi)有采取適當(dāng)措施避免或減少損失；8、承包人必須提供進(jìn)一步的證據(jù)；9、損失計(jì)算夸大等。第28頁(yè)/共65頁(yè)案例（2010年全國(guó)二級(jí)建造師試題） 某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 如下圖： 在工程過(guò)程中，發(fā)生了以下事件： 事件一：工作E原

14、計(jì)劃6d，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程第29頁(yè)/共65頁(yè) 師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9d完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈（重100kg）安裝在吊頂工程的主龍骨上。 事件三：由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫(xiě)字樓辦公，要求提前竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。第30頁(yè)/共65頁(yè)1 13 32 24 46 67 75 5A AD DB BC CF FG GE EH H4 42 27 75 56 64 46 68 8第31頁(yè)/共65頁(yè)問(wèn)題1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路（工作），

15、計(jì)算計(jì)劃工期。2.指出本裝飾工程實(shí)際關(guān)鍵線路（工作），計(jì)算實(shí)際工期。3.水晶燈安裝是否正確？說(shuō)明理由。4.竣工驗(yàn)收是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。第32頁(yè)/共65頁(yè)答案1.本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路（工作）為B、C、F、G。2.本裝飾工程實(shí)際關(guān)鍵線路（工作）B、E、H。3.水晶燈安裝不正確。理由：應(yīng)安裝在吊頂工程的次龍骨上，次龍骨是固定頂棚面層的主要構(gòu)件。4.竣工驗(yàn)收不妥當(dāng)。理由：應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收。第33頁(yè)/共65頁(yè)案例案例：20062006年全國(guó)一級(jí)建造師試年全國(guó)一級(jí)建造師試題題 某建設(shè)工程，建筑面積3.8萬(wàn)m2，地下1層，地

16、上16層。施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同工期600d。合同約定，工期每提前（或拖后）1d，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤1d，分包方應(yīng)賠償損失1萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤1d第34頁(yè)/共65頁(yè) 供貨方賠償1萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖見(jiàn)圖1。 施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件一：底板防水工程施工時(shí)，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5d，因人工窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失1

17、0萬(wàn)元。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，大模板未能按期到第35頁(yè)/共65頁(yè)1 12 23 34 46 68 85 57 7基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)電梯安裝電梯安裝設(shè)備安裝設(shè)備安裝室內(nèi)裝修室內(nèi)裝修屋面工程屋面工程室外裝修室外裝修室外工程室外工程1201202002001001004040404020020030301001009090圖圖1 1：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖（單位：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖（單位：d d）第36頁(yè)/共65頁(yè)貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10d，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。事件三：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長(zhǎng)3d，直接經(jīng)濟(jì)損失0

18、.8萬(wàn)元。事件四：中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中，甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9d，直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元。事件五：因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿意，局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后，使乙方外裝第37頁(yè)/共65頁(yè)修晚開(kāi)工30d，直接費(fèi)用損失0.5萬(wàn)元。 其余各項(xiàng)工作，實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。問(wèn)題：1.用文字或符號(hào)標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。2.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說(shuō)明索賠內(nèi)容和理由。3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包索賠的內(nèi)容和理由。第38頁(yè)/共65頁(yè)4.該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是多少萬(wàn)元？5.乙

19、方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬(wàn)元？6.如果只有室內(nèi)裝修工程有條件壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎(jiǎng)，室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天？第39頁(yè)/共65頁(yè)答案：1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為： 。2.索賠成立的事件有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關(guān)鍵線路上，所以只可以索賠工期5d，不可以索賠費(fèi)用。事件四，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是甲方的責(zé)任，也是在關(guān)鍵線路上，所以可以索賠工期9d，還可以索賠費(fèi)用3萬(wàn)元。事件五，是甲方的責(zé)任，但工作不在關(guān)鍵線路上，有時(shí)差存在，第40頁(yè)/共65頁(yè)所以只可以索賠費(fèi)用，不可以索賠工期。3.乙方可向模板供

20、應(yīng)商索賠10萬(wàn)元和工期延誤造成的損失賠償20萬(wàn)元，向勞務(wù)分包商索賠0.8萬(wàn)元；因?yàn)樗鼈冎g有合同關(guān)系，而且責(zé)任不在乙方，索賠成立。4.實(shí)際總工期為：（600+24）d=624d，乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為：（5+9）d=14d，工期罰款為：1萬(wàn)元/d10d=10萬(wàn)元。5.乙方可向大模板供貨方索賠總金額30萬(wàn)元，向勞務(wù)分包商索賠0.8萬(wàn)元，總計(jì)30.8萬(wàn)元。6.最大限度壓縮工期為：（624-595）d（第二條最大線路）=29d。第41頁(yè)/共65頁(yè)案例案例（全國(guó)監(jiān)理工程師試題）（全國(guó)監(jiān)理工程師試題） 背景材料 某施工單位（乙方）與某建設(shè)單位（甲方）簽訂了建造無(wú)線電發(fā)射塔試驗(yàn)基地施工合同。合同工期為

21、38天。由于該項(xiàng)目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)（罰）5000元。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（圖1），并得到甲方代表的同意。 實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件： 事件1：在房屋基槽開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。 按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為第42頁(yè)/共65頁(yè)1 12 24 46 67 78 83 35 58 8101012126 62 23 35 54 41616圖圖1 1 發(fā)射塔試驗(yàn)基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（單位：天）發(fā)射塔試驗(yàn)基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（單位：天）敷設(shè)電纜敷設(shè)電纜發(fā)射塔制安發(fā)射塔制安房屋基礎(chǔ)房屋基礎(chǔ)房屋主體房屋主體房屋裝修

22、房屋裝修安裝設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試調(diào)試管溝管溝發(fā)射塔基礎(chǔ)發(fā)射塔基礎(chǔ)第43頁(yè)/共65頁(yè)10個(gè)工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加工程費(fèi)用4萬(wàn)元，因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長(zhǎng)3天，人工窩工15個(gè)工日。事件2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時(shí)，因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方代表要求修改設(shè)計(jì)，拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成工程費(fèi)用增加1.5萬(wàn)元，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長(zhǎng)2天。事件3：在房屋主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成人工窩工8個(gè)工日，房屋主體施工延長(zhǎng)2天。事件4：在敷設(shè)電纜中，因乙方購(gòu)買(mǎi)的電纜質(zhì)量不第44頁(yè)/共65頁(yè)合格，甲方代表令乙方重新購(gòu)買(mǎi)合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長(zhǎng)4天

23、，材料損失費(fèi)1.2萬(wàn)元。事件5：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為0.9萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。第45頁(yè)/共65頁(yè)問(wèn)題1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補(bǔ)償和（或）費(fèi)用補(bǔ)償要求？為什么？2.該工程的實(shí)際工期為多少天？可得到的工期補(bǔ)償為多少天？3.假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日，間接費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)？費(fèi)用補(bǔ)償額為多少元？第46頁(yè)/共65頁(yè)參考答案1、乙方就各事件可否提出工期

24、補(bǔ)償或費(fèi)用補(bǔ)償?shù)呐卸袄碛墒录?：可以提出費(fèi)用補(bǔ)償和工期補(bǔ)償要求。理由：地質(zhì)條件的變化屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商所無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)的，且該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序（或位于關(guān)鍵線路上）。事件2：可提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。理由：（1）設(shè)計(jì)變更屬甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；（2）該工序?yàn)榉顷P(guān)鍵工序，且延誤時(shí)間未超過(guò)該工序第47頁(yè)/共65頁(yè)的總時(shí)差，因此工期補(bǔ)償為0天。事件3：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。理由：施工機(jī)械故障屬乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件4：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。理由：乙方應(yīng)就自己購(gòu)買(mǎi)的材料不合格造成的后果承擔(dān)責(zé)任。事件5：不能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求。理由：雙方已在合同中約定采用獎(jiǎng)勵(lì)方法解決乙方加速施工的費(fèi)用補(bǔ)償，故據(jù)此所發(fā)

25、生的趕工措施費(fèi)應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。第48頁(yè)/共65頁(yè)2.該工程實(shí)際工期為40天?？傻玫降墓て谘a(bǔ)償為3天。附：該工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（1）原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（圖2）關(guān)鍵線路： 計(jì)劃工期：38天。（注：合同工期也為38天，兩者相等）（2）實(shí)際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（圖3）關(guān)鍵路線： 實(shí)際工期：40天。第49頁(yè)/共65頁(yè)1 12 24 46 67 78 83 35 58 8101012126 62 23 35 54 416160 00 00 08 88 80 08 81616 8 81212 2020 0 01212 2020 8 82828 3636 8 88 88 80 01818 1818 0 0181818180

26、 03030 3030 0 03030 3030 0 03636 3636 0 03636 3636 0 03838 3838 0 08 82828 20201111 3131 0 01111 3131 20201616 3636 2020圖圖2 2 原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖3838第50頁(yè)/共65頁(yè)1 12 24 46 67 78 83 35 5111112129 96 62 23 39 96 616160 00 00 01111 1111 0 01111 1616 5 51717 2222 0 01717 2222 5 53333 3838 5 51111 1111 0 03232

27、 3232 0 0232323230 03232 3232 0 03232 3232 0 03838 3838 0 03838 3838 0 04040 4040 0 01111 2626 15151414 2929 0 01414 2929 15152323 3838 1515圖圖3 3 實(shí)際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖實(shí)際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖4040第51頁(yè)/共65頁(yè)（3）由于甲方責(zé)任而導(dǎo)致的進(jìn)度計(jì)劃（圖4）關(guān)鍵線路： 計(jì)算工期：41天。與合同工期相比，延長(zhǎng)3天。3.乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償（1）事件1：增加人工費(fèi)：10工日30元/工日=300元。窩工費(fèi)：15工日18元/工日=270元增加工程費(fèi)用：4000

28、0元。費(fèi)用補(bǔ)償：300元+270元+40000元=40570元第52頁(yè)/共65頁(yè)1 12 24 46 67 78 83 35 51111101012126 62 23 35 56 616160 00 00 01111 1111 0 01111 1717 6 61717 2323 0 01717 2323 6 63333 3939 6 61111 1111 0 02121 2121 0 0212121210 03333 3333 0 03333 3333 0 03939 3939 0 03939 3939 0 04141 4141 0 01111 3131 20201414 3434 0 014

29、14 3434 20201919 3939 2020圖圖4 4 由于甲方責(zé)任而導(dǎo)致的進(jìn)度計(jì)劃圖由于甲方責(zé)任而導(dǎo)致的進(jìn)度計(jì)劃圖第53頁(yè)/共65頁(yè)（2）事件2：增加工程費(fèi)用：15000元。提前工期獎(jiǎng)：1天5000元/天=5000元。（注：實(shí)際合同工期為41天，而實(shí)際工期為40天）（3）費(fèi)用補(bǔ)償合計(jì)：40570元+15000元+5000元=60570元第54頁(yè)/共65頁(yè)案例：2010年全國(guó)一級(jí)建造師試題 某辦公樓工程，地下1層，地上10層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個(gè)月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資

30、質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。 施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示，該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。第55頁(yè)/共65頁(yè)1 15 56 67 78 83 34 42 2A A3 3B B5 5E E5 5D D4 4G G3 3F F6 6H H1111圖圖1 1 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（單位：月）施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（單位：月）C C4 4第56頁(yè)/共65頁(yè) 合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過(guò)程中，由于專業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。 事件二：在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承第57頁(yè)/共65頁(yè) 包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬(wàn)元/月。 事件三：在H工作開(kāi)始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施