裝飾工程施工前的準(zhǔn)備工作

1、關(guān)于設(shè)計要求施工圖階段要求： 1、設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)：    設(shè)計師根據(jù)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行施工圖設(shè)計。施工圖階段應(yīng)包括如下工作內(nèi)容： a）封面（封面必須有經(jīng)營副總經(jīng)理簽署的批準(zhǔn)意見，加蓋公司施工圖圖簽，方可作為有效的施工圖） b）施工圖紙目錄；裝修圖與機(jī)電圖分列。 c）設(shè)計說明；包括綠色環(huán)境保護(hù)用材要求；防水、防火、防潮、隔音等使用要求；油漆遍數(shù)；固定家具的做法要求；主要裝飾面的做法。 d）平面圖；（家具擺放圖-反映活動家具的擺放位置，包括落地?zé)艏芭_燈的位置、電視機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦烘手器等用電設(shè)備的位置；地面材料圖-反映地面材料的做法及地面的標(biāo)高，反映門界石的

2、位置；隔墻位置圖-反映隔墻的類型，隔墻的厚度，反映防火分區(qū)，反映門的編號、門啞口的位置；反映干濕區(qū)的分區(qū)處理；反映隔音要求；電源、電話、電腦、電視插座平面圖。）平面圖繪制比例為1：100和1：50； e）天花圖；（反映天花標(biāo)高，燈槽位置，天花用材，燈具，風(fēng)口，煙感頭，噴淋頭，喇叭，天花檢修口）天花圖繪制比例為1：100和1：50； f）立面圖；反映墻面裝飾材料的用材情況和做法；壁燈的位置；掛畫的位置；腰線和墻面的裝飾塊的位置；立面圖的繪制比例為1：50和1：20； g）剖面圖；反映該剖切位置的結(jié)構(gòu)明細(xì)情況及該部位的詳細(xì)工藝做法和要求； h）節(jié)點詳圖；包括天花節(jié)點詳圖-如燈槽，天花線造型詳圖，天

3、花藻井，防火卷簾的節(jié)點；地面節(jié)點詳圖-各種不同地材的收口做法，門界石詳圖，地腳線詳圖；墻身節(jié)點大樣圖-各種不同墻面用材的節(jié)點做法，腰線，軟包的剖切圖；固定家具節(jié)點詳圖-如暖氣罩，門及門框或門套線，窗臺板，管井包封，各種柜，各種臺，各種桌，各種椅，各種固定墻身鏡子及鏡框等。 i）門表；-包括各種門的規(guī)格型號，門扇用材料，門扇尺寸-高度，寬度及厚度；門扇的數(shù)量（雙開/單開）；門框用材；門的防火要求；門用五金配置情況（如鎖，合頁-地彈簧；密封條；隔音條；防盜鉤，閉門器，掛衣鉤，貓眼，門腳止，門拉手） j）衛(wèi)生間五金件的配置清單。（如烘手器，皂液器，手紙架，肥皂盒。 k）掛衣鉤，浴簾桿，浴缸拉手，毛巾

4、圈，毛巾桿，浴巾架，剃須鏡，鏡子除霧器。） l）門用五金件及衛(wèi)生間五金件的品牌，規(guī)格型號，尺寸要求，材質(zhì)要求，顏色要求；最好能提供圖片資料或影印件。 m）窗簾，布藝的設(shè)計要求。圖片或文字要求。 n）燈具、潔具的品牌，規(guī)格型號，尺寸要求，材質(zhì)要求，顏色 要求；最好能提供圖片資料或影印件。關(guān)于統(tǒng)一放線、驗線要求 1、項目部進(jìn)入現(xiàn)場后，首先要對裝修現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一放線；   2、現(xiàn)場放線和統(tǒng)一測試的內(nèi)容為：   1）各樓層標(biāo)高和水平線；   2）各樓層的坐標(biāo)基準(zhǔn)； 3、逐個房間彈出坐標(biāo)十字線； 4、固定家

5、具和活動家具及新做隔斷彈出位置線。    5、公司設(shè)計部設(shè)計師和工程部一起參加現(xiàn)場驗線。關(guān)于材料計劃要求 1、材料計劃表要將材料分類提出，一般可分為如下幾個大類 1）木材類（木方、夾板、木飾面材料）； 2）木制品加工類（木門、門框、門套線、地腳線、腰線、木天花線、木裝飾線條、木制座側(cè)間隔、木雕花、木制柜、木制臺、木制架等）； 3）石材類（門界石、窗臺板、臺面板、地面用材、墻面用材、石材線條、浮雕、柱跟、柱帽等）； 4）鏡子玻璃類（各種厚度規(guī)格的鏡子玻璃）； 5）金屬類（各種型鋼、各種不銹鋼材料、各種鋁板材料）；&#

6、160;6）龍骨、石膏板類（天花及隔墻龍骨的主輔件、石膏板材料、礦棉板、天花金屬鋁板材料、架空地板等）； 7）墻紙地毯布料類（各種墻紙、地毯、布料、乳膠漆材料等）； 8）其他類；制訂材料計劃表時要明確材料的品牌要求、質(zhì)量要求、規(guī)格要求、在數(shù)量欄內(nèi)不要采用箱、桶、盒等不確定的數(shù)量形式；   對于墻紙、地毯、布料等材料計劃要考慮材料本身的特性（如：地毯的幅寬、布料的幅寬、墻紙地毯布料的拼花要求等）；   對于石材要提供加工圖（如磨邊加工挖孔、拋光有無編號要求）；     

7、;   2、做各種材料計劃時必須注明使用部位或房間名稱.        3、材料清單一般要提前三天提出，對于有加工周期要求的材料要考慮材料的加工周期；        4、說明材料的到貨時間；        5、不允許項目部不通過材料部直接向供應(yīng)商申請送貨，如發(fā)生此類問題，公司將不予承認(rèn)該批貨款，由項目部具體經(jīng)辦人員自已負(fù)責(zé)處理貨

8、款問題。關(guān)于公司內(nèi)部分包形式  公司根據(jù)承攬工程的性質(zhì)確定承包方式。承包方式由經(jīng)營部擬訂方案報經(jīng)營副總審批確定。確定承包方式的原則： 1.有利于現(xiàn)場項目部的管理和指揮； 2.有利于項目成本的管理和控制； 3.有利于工程質(zhì)量的實現(xiàn)；    對于裝修工程一般采用如下承包形式:   a.包人工連工具：此類承包形式一般用于較大型裝修工程中天花工程和石膏板干式隔墻工程。天花及石膏板工程中應(yīng)包括為機(jī)電開孔項目.      b.包人工、輔料連工具：此類承包形式適用于一般裝修及機(jī)電工程。此類承包形式中

9、公司提供的材料范圍是：      1）木工(木作項目中應(yīng)包括為機(jī)電開孔項目)-木材、各種木線條、木門、柜子等各種工廠加工木制品；石膏制品；不銹鋼、鋁合金、鐵藝、銅雕等金屬制品；玻璃、鏡子制品；門用五金；窗簾及窗簾軌；特殊家具用五金；衛(wèi)生間五金；布料；鋁塑板；燈箱片；地毯；PVC地膠板；畫；盆景；藝術(shù)品；      2) 水泥工-磁磚、大理石、花崗巖（石材的磨邊、挖孔、拋光等加工由石材供應(yīng)商負(fù)責(zé)）;      3) 墻紙工、乳膠

10、漆工-墻紙、乳膠漆      4）油漆工-公司不提供任何材料。但由項目經(jīng)理在技術(shù)交底時提出對油漆的品牌要求。      5）機(jī)電-燈具、開關(guān)插座面板、潔具及配套五金；風(fēng)機(jī)盤管、排風(fēng)扇、新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)風(fēng)口、溫控開關(guān)； A.雙包工程：此類承包形式適用于關(guān)系戶的家裝或小型項目。不銹鋼框玻璃門；不銹鋼欄桿；窗簾；地毯；防靜電地板；噴泉；霓虹燈；舞臺燈光音響；門禁；電話電腦設(shè)備專業(yè)；室外園林；石雕、銅雕、鐵藝制品。 B.至于對于每個工程是采用分塊承包還是采用分專業(yè)承包根據(jù)項目的性質(zhì)確定。 

11、60;  公司提供材料種類的原則：     1.影響工程總體質(zhì)量的材料由公司提供；     2.影響工程成本的材料由公司提供；     3.對于不便于成本考核但會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的材料由施工隊負(fù)責(zé)供應(yīng)，由項目部提出材料質(zhì)量品牌要求。（如：膩子粉；水泥；砂子；油漆；木夾板；電氣管；電線電纜；給排水管；保溫材料；）關(guān)于項目施工準(zhǔn)備工作 1.資源準(zhǔn)備：       組建項目

12、部班子；落實施工隊伍；所有臨時設(shè)施材料進(jìn)場； 工程部辦理好開工報告； 2.技術(shù)準(zhǔn)備   a.設(shè)計準(zhǔn)備：工程開工前，設(shè)計部根據(jù)項目部提出的深化施工圖的要求組織施工圖的深化設(shè)計。施工圖必須加蓋公司施工圖專用章并經(jīng)工程副總有效的簽批意見方可進(jìn)行施工。   b.技術(shù)準(zhǔn)備：施工隊伍確定后，項目部根據(jù)公司與甲方簽訂的工程施工合同及與施工隊簽訂的施工合同進(jìn)行施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底要形成文件，做好記錄。技術(shù)交底中要明確的內(nèi)容：    （1）工藝做法、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的預(yù)防措施；    （2）安全

13、、文明、環(huán)境和現(xiàn)場管理要求；    （3）材料排料要求和各部位的材料用量標(biāo)準(zhǔn)；    （4）對施工隊提供的輔料的材料質(zhì)量要求； 3.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備a. 辦公室：根據(jù)現(xiàn)場條件及項目部人員配備，與甲方協(xié)商后合理設(shè)置辦公室的位置，辦公室內(nèi)張貼公司項目管理各項規(guī)章制度，文件資料管理按照公司檔案管理細(xì)則要求執(zhí)行。置備必要的通信設(shè)施：如電話、傳真。         b.材料庫房：油料與其他裝飾材料要分開放置。    &#

14、160;    c.臨時設(shè)施：建好臨時圍欄；安排好臨時照明用電；安排好臨時消防設(shè)施；接好臨時用水水源；公司的3C的宣傳標(biāo)記。        d.做好施工現(xiàn)場的工程交接檢查記錄按Q/CSJL4.10-03-2000要求填寫.關(guān)于項目成本的確定   項目開工前，公司預(yù)算成本部根據(jù)工程的項目內(nèi)容及各分項目工程量凈量，按照人工材料市場價編制項目成本目標(biāo)總價。   成本編制分成五個部分：    1.施工隊成本-包括：人工費、工

15、具費及部分輔助材料費；    2.公司采購材料成本費-要求分類列出材料名稱、損耗系數(shù)、單價、數(shù)量材料采購總價； 3.工程管理費-原則上為工程總造價的 %（其中現(xiàn)場管理費為工程總造價的1-3%；公司管理費為工程總造價的 %）。 4.稅金（營業(yè)稅和所得稅）-按工程總造價的 %； 5.信息費-公司在綜合考慮預(yù)算總成本和計劃利潤的基礎(chǔ)上通過協(xié)商確定目標(biāo)總成本，與項目經(jīng)理簽訂成本責(zé)任書。 關(guān)于項目部的相關(guān)制度、職責(zé) 一.項目部主要職責(zé)  1、根據(jù)工程施工的合同要求，編制項目施工方案，編排工程項目施工進(jìn)度表并組織實施。  2、對預(yù)算部編制的材料清單進(jìn)行會簽

16、?，F(xiàn)場施工用零星材料及施工用收尾材料由項目部編制材料清單報公司經(jīng)營部審查后交公司材料部采購。  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理制度，做好項目施工現(xiàn)場的材料管理工作（包括材料的出入庫手續(xù)、材料的月報、報廢材料的管理等）。  4、代表公司處理好施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及各施工隊伍之間的關(guān)系。  5、對各施工隊做好技術(shù)交底，安全，文明，消防交底，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理制度，做好項目的質(zhì)量管理工作。  6、協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊伍的工關(guān)系，確保工程保質(zhì)保量按期交付給甲方使用。 二、項目部工作人員守則  1、有工作就干， 不分早晚；  2、文明用語，禮

17、貌待人；  3、工作時間內(nèi)禁止閑聊，不打私人電話；  4、以誠相待，互敬互重；  5、服從分配，愛崗敬業(yè)；  6、藝無止境，精益求精   三、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制: 1、全面了解、掌握公司與甲方簽訂的工程項目施工合同；負(fù)責(zé)編寫深化組織設(shè)計方案與工程進(jìn)度表。 2、全面了解國家及地方政府對施工單位的各種工作規(guī)定政令要求等，并按規(guī)定組織實施。 3、全面了解、掌握業(yè)主方、監(jiān)理方的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置情況。做好施工現(xiàn)場與各方面的工件。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工隊伍進(jìn)行現(xiàn)場施工。是工程安全施工、成本控制、材料管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度的總負(fù)責(zé)人。是公司進(jìn)駐工

18、地的總代表。 5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排項目部人員的人員配置、工作分工。負(fù)責(zé)主持項目部的日常工作。 6、全面領(lǐng)導(dǎo)和組織管理各專業(yè)施工隊伍的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全施工、并協(xié)調(diào)管理各職能部門的相關(guān)事宜。 7、負(fù)責(zé)與公司各部門之間的溝通工作。做好與公司其他各部門之間的協(xié)調(diào)工作。 8、發(fā)揚民主作風(fēng)，倡導(dǎo)群策群力的精神，團(tuán)結(jié)大家一起干。 9、負(fù)責(zé)組織和管理工程竣工驗收中的各類文件編寫和竣工圖紙工作。四、項目施工員 1、全面深入仔細(xì)閱讀施工圖紙。對施工圖中設(shè)計與現(xiàn)場不相符的部分以書面形式通知設(shè)計師，并及時解決問題。 2、嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。及時準(zhǔn)確地向各施工隊進(jìn)行書面技術(shù)交底。 3、重要的施工部位要親臨現(xiàn)場放線。如各類標(biāo)高線、垂直線、各種材料的接觸界面線、門位、家具、潔具、燈具、位置點等。會同設(shè)計師參加驗線工作。 4、磚、石材等規(guī)格材料，鋪貼之前要放置質(zhì)量控制線。對于磁磚要安排人工套磚，并按設(shè)計師的要求預(yù)留勾縫寬度。 5、及時準(zhǔn)確編寫工程施工過程中的材料送檢、施工工程質(zhì)量的預(yù)檢、驗評、工程洽商等項報告工作，跟蹤外加工材料加工情況，并將結(jié)果及時向項目經(jīng)理匯報。 6、施工員對工作范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。對公司提供的