安全員個人年終工作總結(jié)模板精選5篇

1、安全員個人年 終工作總結(jié)模板精選 5 篇 一年的時間過 得非常的快，更是需要在年底將 這一年的工作 進行好好的 總結(jié)。下面是 由小編為大家整理的 “安全員個人年終工作總結(jié) 2019”，僅供參考， 歡迎大家閱讀 悠悠萬事，制度 為先，安全 為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出 發(fā)點。以 計劃 作為先導(dǎo)，以管理 貫穿過程，以效益注 釋成績。我在部 門負責(zé) 施工管理、安全生 產(chǎn)、質(zhì)量 控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5 個方面的工作。下面就我個人全年的工作 總結(jié): 一、建章立制明確 責(zé) 任 公司運作后不久，在 領(lǐng)導(dǎo) 支持下，部 門對 全年的工作做出安排。在 專業(yè) 會上，公司 領(lǐng) 導(dǎo)與所屬 xx 個主要

2、負責(zé)人簽訂 了安全 責(zé)任狀，落 實安全責(zé)任。建立并完善了各 項規(guī)章制 度，參照 項目管理手冊、安全 責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部 門先后制定出臺了安全 檢查制度等 xx 個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和 項目的管理，從根本上理 順了公司與 項目經(jīng)理 部工作的 責(zé)任和 權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生 產(chǎn)日常工作有序 進行。 二、 計劃施工文明生 產(chǎn) 20 xx 司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言， 結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的 6 個項目中， xxxxxx 工程 在進行地下室施工， xxx，xxx 兩項目在進行主體施工， xxx、xxx 在進行裝修收尾， xxx 進 場作前期準(zhǔn)備。x月底，XXX、XXX項目先后交付 業(yè)主使用。在上

3、 級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下， 通過全體員工的共同努力， XX 累計完成施工生 產(chǎn)產(chǎn)值 x 億元，其中自行完成 x 億元，目 前在建項目X個，建筑面 積X m2 ;竣工項目X個，竣工面 積X m2o 我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生 產(chǎn)，從施工 計劃入手，在 監(jiān)督、 協(xié)調(diào)、控制、 組織等 方面，在公司班子的 領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部 門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。 堅持每月的安全 檢查和生產(chǎn)調(diào)度， 協(xié)助項目解決生 產(chǎn)中存在的疑 難， 總是在第一 時間到存 在質(zhì)量、安全等的 問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。 在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重 現(xiàn)場的文明施工。因 為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高 企業(yè)的知名度

4、，而且 為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的 檢查和巡視中，都將文明 施工放在很重要的位置， 積極協(xié)助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作。 三、安全 預(yù)防立體防 護 堅持項目施工檢查，每月1820日，公司部 門安全管理人員依實際對各項目的不同 階段，有 側(cè)重的 檢查;每季度的第三個月， 組織了項目施工 檢查組，工程、物 資、 財務(wù)、 綜 合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生 產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要 設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口 ”、臨邊防護，施工用 電的等進 行了重點 檢查 。 今年前 11 個月，共 發(fā)整改通知 單 xx 份，提出整改措施 xx 條，累 計罰 款

5、xx 元。 對檢 查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全 隱患，發(fā)整改通知 單， 限期進行整改。 項目對檢查組 提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完 畢。 要加強安全工作的 統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人 員的有效管理，就必 須實行垂直管理制 度，而召開安全例會是 實現(xiàn) 垂直管理的一種很好的方式。部 門重新完善了安全班例會制度， 每月 22 日全體安全 員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容 為傳達上 級文件、精神， 匯報工作 情況和困 難，以及在 項目進行檢查交流等等。通 過這種方式，公司能 夠更加及時的了解 項 目安全生 產(chǎn)情況，增 進安全員之間和安全文秘家園 員與公司之

6、 間的溝通，及 時解決安全 員 工作中的困 難 等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。 四、全 員 教育 專業(yè) 培 訓(xùn) 強化教育、培 訓(xùn)工作是我工作重心之一。 為提高公司全 員安全意識，增強公司全 員工 程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購 了建設(shè)工程重大安全事故警示 錄7 本，建筑安全宣 傳掛圖 9套，安全專題知識展板35貳，建筑安全 檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義20本等安全教育 宣傳資料，常年 訂閱建筑工人 雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部 門。 為加快公司 發(fā)展，改變目前人才 緊張的局面， 滿足公司生 產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管 理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面 對建筑市場競爭激烈的 實

7、際，提供員工 個人發(fā)展的空間，將公司 辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全 員教育和培 訓(xùn)工作，將公司 創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué) 習(xí)和再學(xué) 習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生 產(chǎn)的實際， 機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全 員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了建設(shè)工程安全管理條 例、國 標(biāo)預(yù) 拌混凝土、竣工工程 質(zhì)量技 術(shù)資料驗收管理 規(guī)定、安全 獎罰 條 理、施工安全生 產(chǎn)保證體系管理 資料手冊、中 華 人民共和國道路交通安全法等， 收到良好效果。在 緊張的日常事 務(wù)中，抽出 時間學(xué)習(xí)，采取走出去 請進來的辦法，借 鑒別 人的先 進經(jīng)驗 和好的做法，來提高公司的管理水平。 五、維修回訪實現(xiàn) 雙贏 到去年底

8、，公司有 5 個項目交付 業(yè)主使用，我 們在交鑰匙時，就將公司的 維修小 組的 電話告知， 對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及 時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決 實 際問題 ， 獲得 業(yè)主和主管部 門的交口稱 贊。 同時，對所有交工 項目公司按 計劃，主動、及時進行三輪回訪， 對存在的問題及時維 修和 處理。到目前 為止，我 們沒有接到一起 業(yè)主投 訴和曝光 電話 。 通過上述工作，不 僅履行了我 們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜 頭， 業(yè)主稱贊我們是一支 過硬的 隊伍， 為我們工程 結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的 鋪墊 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過 程精品 為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋?為經(jīng)營工作提供 強有

9、力的品牌支持 強調(diào)精品意 識，在公司在成立之初，明確工程 質(zhì)量的 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品 戰(zhàn)略口號，按相關(guān) 規(guī)定， 建立了 質(zhì)量委 員會，健全了內(nèi)部 監(jiān)理機構(gòu)和人 員，質(zhì)量管理人 員持證上崗率為 100 。施工 時做到了事先策劃， 強調(diào) 了過程控制，工程整體水平有了 較大的提高，沒有 發(fā)生一項工程 質(zhì)量事故。工程 資料基本上與施工 進 度同步，工程 實體都能代表系 統(tǒng)的水準(zhǔn)。 5 個工程主 體驗 收均一次通 過。 七、總結(jié) 不足展望未來 總的來說今年的工作，我是盡 職盡責(zé)，忠于 職守。稍有成 績，自評“良好”但!離分公司 領(lǐng)導(dǎo)對 我的期望，有很大差距。 新的一年即將開始， 對過去一年的回 顧總

10、結(jié) ，這個模式很好，他有益于我 對前一段工 作不足的反思， 對今后工作的提高，下面我將分三個方面作自我個人工作 總結(jié) ，這 一年來 我的工作以及下一步 設(shè) 想。 本人自 20 xx 年 x 月份以 “專職安全 員”身份參加工作以來，一直以 “做一名合格的安全 員”做為現(xiàn) 行本職工作的追求目 標(biāo)。自肩負這個重任以來，我始 終保持清醒的 頭腦，勤勤 懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在 現(xiàn)行崗位上任職六年來， 嚴(yán)格按照每年年初制 定的安全工作目 標(biāo)，全面 貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全方 針，強化安全生 產(chǎn)管理。在 項目部有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜 這個安全角色，以 積極

11、的態(tài)度投 入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充 實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況 進行總結(jié) 如下： 一、以 “做一名合格的安全 員”作為自己工作的 動力 思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益 積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全 生產(chǎn)責(zé)任制，加 強有關(guān)安全生 產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培 訓(xùn)工作，堅定地履 行安全目 標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三 級安全生 產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬 業(yè)愛崗 ， 嚴(yán)謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻 煩、惰性思想作祟的苗 頭， 通過安全日活 動、安全例會 進行分析并扼 殺在萌芽狀 態(tài)。同項目部職工一起學(xué) 習(xí)安全方面 技能知識，吸取分析事故

12、案例， 總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增 進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于 項目 部發(fā) 展利于安全生 產(chǎn)的，自己身先立足。 二、在分管 領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督 在計劃、布置、 檢查 、總結(jié)、考核安全生 產(chǎn)工作中，杜 絕習(xí)慣 性違章行為，堅決狠抓 無證作業(yè)，堅決懲治其他安全 違規(guī)行為，使自己能 夠掌握威脅安全生 產(chǎn)的重大隱患與薄弱 環(huán)節(jié) 。 三、通 過每日安全巡 視及時了解安全生 產(chǎn)情況 天天能到施工 現(xiàn)場檢查 安全生產(chǎn)、每月分四次 對項目部所有 轄區(qū)進行全面檢查，組織 相關(guān)人 員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部 門、作業(yè)隊進 行維修和保養(yǎng)，使所 有設(shè)備 能健康 穩(wěn)

13、定運行。 四、積極主動牽頭 做好“安全性評價工作 ” 做好“春季”、 “夏季”、“秋季”冬“季”安全大 檢查活動，做好 應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作， 做好每年的安全月活 動等，在這些活動中以嚴(yán)、細、實的要求 認真扎實開展，取得良好的 效果，受到上 級的表 揚。 五、認真履行 職責(zé) 在落實“安評”工作中 嚴(yán)把安全關(guān)， 組織相關(guān)人 員切實做好查評 工作，不徇私情、 嚴(yán)格 執(zhí)行制度， 進 一步提高了安全管理水平，大大改善了 項目部的安全局面。 六、近幾年的安全工作 圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化 ”這一管理體系 主要從職業(yè)健康、安全、 環(huán)保三大方面開展。 剛開始從事安全工作 時，工作經(jīng)驗還 不 是很豐富，在工作中 總

14、是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各 項業(yè)務(wù)，我不斷 地通過各種渠道學(xué) 習(xí)安全知識來充實自己，并通 過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一 名合格的安全 員。 七、多多扎根生 產(chǎn) 一 線 ，廣泛吸取各方 經(jīng)驗 在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生 產(chǎn)一線，因為那里能 給與我成長的充足 養(yǎng)分。只有真正扎根于生 產(chǎn)一線，才能 對于職業(yè) 健康、安全與 環(huán)保有更深入地了解，促 進 我更好的工作 ;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方 經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題 ，拓展 我的工作思路，真正 實現(xiàn)職業(yè) 健康、安全與 環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā) 展。 八、正確 處理好人 際 關(guān)系 在日常的工作中，同上 級、機關(guān)

15、同事、施工人 員的交流比 較多，在日常工作 過 程中就 有可能存在 這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此 類問題 的發(fā)生。年 輕人很容易在工作中表 現(xiàn)得心浮氣躁，在 處理問題 的時候就很可能考 慮不夠周 全， 頭腦一沖 動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確 處理好與其他同事的關(guān)系， 積極樂觀 的幫助有困 難的同事。 九、認真開展 安全生 產(chǎn)月各項工作 進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各 項安全活動， 例如： “三違”三“不傷害”等活動，認真做好安全教育培 訓(xùn)工作。 對相關(guān)人員進行電力安全 知識、特殊工種安全知 識等的專項培訓(xùn)。不斷

16、對職工進行安全方面的宣 傳教育，增 強職工 的安全意 識，真正使其從 “要我安全 ”向“我要安全 ”轉(zhuǎn)變 。并讓職工徹底的明白安全的重要 性及 “全國安全月 ”的由來等安全知 識。 十、做好外 協(xié)隊 伍資質(zhì)審查 和監(jiān)管工作 外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的 協(xié)作單位，其作 業(yè)人員普遍存在學(xué) 歷偏低、 安全意 識淡薄、不服從管理等 諸多問題 ，所以做好外 協(xié)人員的三級安全教育是 監(jiān)管工作的 重點。在工作中，我 積極組織新進人員進行三級安全教育培 訓(xùn)，切實將安全知 識帶給 每位 施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培 訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的 現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審 查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資

17、發(fā)放及人身保 險購買進 行過程監(jiān)控，確保每位施工人 員的 利益。 十一、做好特種 設(shè)備 及車輛管理工作 每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的 項目部工作，我都會立即著手 對車輛 及特種 設(shè)備 的統(tǒng)計。近年來， 國家及相關(guān)部 門對特種設(shè)備的管理越來越 嚴(yán)格，如果消息 閉塞，特種 設(shè)備管理不到位， 項 目部很有可能承受不必要的 經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種 設(shè)備 安裝前，我都會 積極到相關(guān) 部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他 們進行溝通和咨 詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種 設(shè)備審驗 工作順利展開 ;每個項目部車輛都比較多，種 類也繁雜，規(guī)范、分 類管理是我的制 勝法寶，多與各位司機 師傅取 經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

18、十二、積極開展隱患排查工作，切 實做到安全事 務(wù)心中有數(shù) 我在每個 項目部都積極建立隱患排查治理制度并 認真開展隱患排查登記工作，切 實對 治理過程進行監(jiān)控和指 導(dǎo)。認真聽取、收集班 組的合理化安全建 議和意見，向上級切實反 映職工的安全心聲。 十三、 對環(huán) 境方面 我根據(jù)公司重要 環(huán)境因素及控制措施的通知及 業(yè)主、 監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了 自己的環(huán)境控制目 標(biāo)，并對重要環(huán)境因素 進行記錄 主要有固體 廢棄物的排放、噪聲、粉 塵、廢油、 廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū) 設(shè)置了生活垃圾池，用于固體 廢 棄物的定點堆放，并定期掩埋 ;在辦 公生活區(qū) 設(shè)置了垃圾箱， 收集一般的 廢棄物;施工現(xiàn)場

19、固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由 項目部物 資部 組織及時回收，并分 類存放，盡量做到合理回收再利用，減少 資源浪費;為施工人 員配備防 塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū) 實行每月不定期 檢查，主要是 電氣線路的檢查，防止發(fā)生電 氣火災(zāi)和觸 電 事故 發(fā)生。 十四、依據(jù) 業(yè)主、 監(jiān)理部和公司的通知精神 我協(xié)助項 目部 順利完成了每年的防汛 檢查和準(zhǔn) 備工作，建立了生活區(qū)安全巡 查制度， 并制定、上 報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人 員參與工區(qū) 的防汛演 習(xí)，在演 習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗 ，找出不足，確保真正 時刻來 臨時，能 夠?qū)p失降低到最 小。 十五、不斷學(xué) 習(xí)充實自

20、己，完成更 進一層的扎 實蛻變 安全是一個永恒的 話題，安全知 識的海洋也是浩瀚無 邊的。我在工作之余，也在不斷 對自己 進行充 電。熟讀相關(guān)安全生 產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作 規(guī)程，多多 查閱相關(guān)安全技 術(shù)知識，真正做一個新 時代、新思想、有的 專職 安全管理人 員。 一來，由于 對安全生產(chǎn)工作的高度重 視，加上項目部各 級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組 的共同努力， 項目部的安全生 產(chǎn)工作取得了一些成 績，未 發(fā) 生一起重大安全事故， 為公司 的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了 貢獻。在肯定成 績的同時，我也清醒地 認識到安全生 產(chǎn)治理 工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù) 負責(zé)人安全生 產(chǎn)意識不強，安全生

21、產(chǎn)觀念還比較淡薄， 存有 僥幸心理 ;第二點是極少數(shù)作 業(yè)隊 安全 隱患整改不及 時、不到位，并呈 動態(tài)變 數(shù)，一般 小事故偶有 發(fā)生;第三點是外 協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上 崗證，存在無 證上崗問題 ; 第四點是安全生 產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展 ;這些問題 的存在，要求我不能盲目 樂觀，務(wù) 必時刻保持清醒的 頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意 識，工作中不能麻痹大意，要盡最 大力量，爭取有效措施，提高 監(jiān)管和綜合治理水平。我將在 總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋 找 差距、 尋 找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。 悠悠萬事，制度 為先，安全 為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切

22、工作的出 發(fā)點。以 計劃 作為先導(dǎo)，以管理 貫穿過程，以效益注 釋成績。我在部 門負責(zé) 施工管理、安全生 產(chǎn)、質(zhì)量 控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5 個方面的工作。下面就我個人全年的工作 進行總結(jié)： 、建章立制明確 責(zé) 任 公司運作后不久，在 領(lǐng)導(dǎo) 支持下，部 門對 全年的工作做出安排。在 專業(yè) 會上，公司 領(lǐng) 導(dǎo)與所屬 11 個主要 負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落 實安全責(zé)任。建立并完善了各 項規(guī)章制 度，參照 項目管理手冊、安全 責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部 門先后制定出臺了安全 檢查制度等 12 個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和 項目的管理，從根本上理 順了公司與 項目經(jīng)理 部工作的 責(zé)任和 權(quán)利的關(guān)系，使

23、公司施工生 產(chǎn)日常工作有序 進行。 二、 計劃施工文明生 產(chǎn) 20 xx 年公司的生 產(chǎn)任務(wù)，相比而言， 結(jié) 構(gòu)要合理一些。在建的 6 個項目中， xxxxxx 工程在 進行地下室施工， xxx，xxx 兩項目在 進 行主體施工， xxx 、xxx 在 進 行裝修收尾， XXX進場作前期準(zhǔn) 備。9月底，XXX、XXX項目先后交付 業(yè)主使用。在上 級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫 助下，通 過全體 員 工的共同努力， 20 xx 年，累 計完成施工生 產(chǎn)產(chǎn)值 xx 億元，其中自行完 成XX億元，目前在建項目X個，建筑面積X m2竣工項目X個，竣工面積X m2o 我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生 產(chǎn)，從施工 計劃入手

24、，在 監(jiān)督、 協(xié)調(diào)、控制、 組織等 方面，在公司班子的 領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部 門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。 堅持每月的安全 檢查和生產(chǎn)調(diào)度， 協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑 難， 總是在第一時間到存 在質(zhì)量、安全等的 問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。 在抓生 產(chǎn)的同時，我十分注重 現(xiàn)場的文明施工。因 為它不 僅是一個企 業(yè)的形象，提高 企業(yè)的知名度，而且 為項 目創(chuàng)造和諧的施工 環(huán)境。所以在每月的 檢查和巡 視中，都將文明 施工放在很重要的位置， 積極協(xié)助項目開展 ci 創(chuàng)優(yōu) 工作。 三、安全 預(yù)防立體防 護 堅持項目施工 檢查，每月 1820 日，公司部 門安全管理人 員依實際對 各

25、項目的不同 階段，有 側(cè)重的檢查;每季度的第三個月， 組織了項目施工檢查組，工程、物 資、財務(wù)、綜 合等部門參加，對所屬的在建 項目，進行了以安全生 產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳 手架、井架、塔吊等重要 設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口 ”、臨邊 防護，施工用 電的等進行 了重點 檢查 。 今年前 11 個月，共 發(fā)整改通知 單 x 份，提出整改措施 x 條，累 計罰款 xxx 元。 對檢 查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全 隱患，發(fā)整改通知 單， 限期進行整改。 項目對檢查組 提出的 問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完 畢。 要加強安全工作的 統(tǒng)一管理， 實現(xiàn)

26、安全管理人 員的有效管理，就必 須實行垂直管理制 度，而召開安全例會是 實現(xiàn) 垂直管理的一種很好的方式。部 門重新完善了安全班例會制度， 每月 22 日全體安全 員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容 為傳達上 級文件、精神， 匯報工作 情況和困 難，以及在 項目進行檢查交流等等。通 過這種方式，公司能 夠更加及時的了解 項 目安全生 產(chǎn)情況，增 進安全員之間和安全文秘家園 員與公司之 間的溝通，及 時解決安全 員 工作中的困 難 等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。 四、全 員 教育 專業(yè) 培 訓(xùn) 強化教育、培 訓(xùn)工作是我工作重心之一。 為提高公司全 員安全意識，增強公司全 員工 程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識

27、，部門訂購 了建設(shè)工程重大安全事故警示 錄7 本，建筑安全宣 傳掛圖 9套，安全專題知識展板35貳，建筑安全 檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義20本等安全教育 宣傳資料，常年 訂閱建筑工人 雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部 門。 為加快公司 發(fā)展，改變目前人才 緊張的局面， 滿足公司生 產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管 理向縱深發(fā)展，適 應(yīng)建筑技 術(shù)日新月異的形式，面 對建筑市 場競爭激烈的 實際，提供 員工 個人發(fā)展的空 間，將公司 辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全 員教育和培 訓(xùn)工作，將公司 創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué) 習(xí)和再學(xué) 習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生 產(chǎn)的實際， 機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個

28、層面，開展全 員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué) 習(xí)了建設(shè)工程安全管理條 例、國 標(biāo)預(yù) 拌混凝土、竣工工程 質(zhì)量技 術(shù)資料驗收管理 規(guī)定、安全 獎罰 條 理、施工安全生 產(chǎn)保證體系管理 資料手冊、中 華 人民共和國道路交通安全法等， 收到良好效果。在 緊張的日常事 務(wù)中，抽出 時間學(xué)習(xí)，采取走出去 請進來的辦法，借 鑒別 人的先 進經(jīng)驗 和好的做法，來提高公司的管理水平。 五、維修回訪實現(xiàn) 雙贏到去年底，公司有 5 個項目交付 業(yè)主使用，我 們在交鑰匙時，就將公司的 維修小 組的 電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及 時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決 實 際問題 ，獲得 業(yè)主和主管部 門的交口稱 贊

29、。 同時，對所有交工 項目公司按 計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維 修和 處理。到目前 為止，我 們沒有接到一起 業(yè)主投 訴和曝光 電話 。 通過上述工作，不 僅履行了我 們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜 頭，業(yè)主稱贊我們是一支 過硬的 隊伍， 為我們工程 結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的 鋪墊 。 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過 程精品 為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋?為經(jīng)營工作提供 強有力的品牌支持 強調(diào)精品意 識，在公司在成立之初，明確工程 質(zhì)量的 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品 戰(zhàn)略口號，按相關(guān) 規(guī)定， 建立了 質(zhì)量委 員會，健全了內(nèi)部 監(jiān)理機構(gòu)和人 員，質(zhì)量管理人 員持證上崗率為 100 。施工

30、時做到了事先策劃， 強調(diào) 了過程控制，工程整體水平有了 較大的提高，沒有 發(fā)生一項工程 質(zhì)量事故。工程 資料基本上與施工 進 度同步，工程 實體都能代表系 統(tǒng)的水準(zhǔn)。 5 個工程主 體驗 收均一次通 過。 七、總結(jié) 不足展望未來 總的來說今年的工作，我是盡 職盡責(zé)，忠于 職守。稍有成 績，自評“良好”但!離分公司 領(lǐng)導(dǎo)對 我的期望，有很大差距。 1、公司管理整體水平不高， 對施工項目施工指 導(dǎo)、管理、 監(jiān)督等工作 還有待加強和 提高，今后的工作中，公司 對項目管理的中心和重心，在 執(zhí)行貫標(biāo)要求的同 時，針對 管理 人員施工不 規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工 過程中施工管理 記錄 的真實性和完整性，抓

31、好公司 特色工法的 編 制; 2、轉(zhuǎn)變思想，改 進方法，將工作做得更仔 細，更扎 實; 3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人 員不到位，生 產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理 階 段。在安全管理上 繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全 風(fēng)險抵押金制度。凡 勞務(wù)隊 伍進場， 除簽訂安全責(zé)任狀之外， 還要交納一定數(shù) 額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生 產(chǎn)，人人有 責(zé)。二是 對勞務(wù)隊 伍安全員實行直管制度。督促 勞務(wù)隊設(shè) 置專（兼）職安全員，把安全 員納 入公司部 門直接管理，將安全工作的中心向一 線傾斜。三是建立和健全作 業(yè)隊伍安全 評價 體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源 頭上降低安全 風(fēng)險; 4、 積

32、 極協(xié)助其他部 門，按照建筑法的 規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好 現(xiàn)場 施工人 員意外 傷害保險工作 ;5、加強個人學(xué) 習(xí)，不斷充 實自己。今年的學(xué) 習(xí)計劃制定，在 時間的安排上， 過于集 中，學(xué) 習(xí)的效果不是很好。我 們要結(jié)合地區(qū)的情況， 結(jié)合個人 實際，以參加國家一 級建造 師考試為契機， 積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法 應(yīng)用到生 產(chǎn)實際當(dāng)中。 雄關(guān)漫道征如 鐵，而今 邁步從頭越!過去的歲月，是翻 過一頁的日歷，總結(jié)歷 史，找 出不足， 發(fā)揚長處 ，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司 領(lǐng)導(dǎo)班子的 帶領(lǐng)下，我將 繼續(xù) 盡自己 個人的能力，兢兢 業(yè)業(yè)，為做大作 強公司而努力。 在今年的安全管理工作

33、當(dāng)中，我在黃 經(jīng)理的正確 領(lǐng)導(dǎo) 和 監(jiān)督、支持下，我和安 環(huán)保衛(wèi) 部同時們一道，按照安保部的工作思路和 總體要求， 認真履行 崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸 船臺的安全管理工作任 務(wù)得到了很好的完成。 這是領(lǐng)導(dǎo)和同事 們一起團結(jié)一致，努力 奮斗， 扎實工作的 結(jié)果?，F(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作 總結(jié)如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生 產(chǎn)的宣 傳教育工作 在今年工作開始，我從兩萬噸的 實際情況出 發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在 思想上 對安全工作重 視 ， 則 安全工作開展著就 順利，安全 規(guī)章和制定 執(zhí)行起來就比 較容易， 一線生產(chǎn)的安全管理就容易 實現(xiàn)。因此在平 時我把安全

34、生 產(chǎn)的宣傳教育 納入到思想工作的 總體布局，大力宣 傳安全生 產(chǎn)中的法律法 規(guī)、方針政策和加 強安全生 產(chǎn)工作中的重大 舉措， 宣傳安全生產(chǎn)工作的先 進典型和 經(jīng)驗，提高了 員工的自我保 護意識和能力。通 過廣泛深入 的宣傳教育，多種 樣式的安全活 動，提高了 員工對安全生 產(chǎn)的意 識，起到了很好的效果。 二、安全 組織 工作得到了很好的健全 在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我 們成立了安全管理小 組 ，安保部安全 員和 工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作 實行齊抓共管，共同 監(jiān)督，共同 負責(zé)。大家每周一 對兩萬噸船臺的安全 隱患和安全文明 衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查，及時排查現(xiàn)場 生產(chǎn)中的安全

35、隱患 和文明生 產(chǎn)中的不足之 處，使安全管理上了一個新的更高的臺 階。在此我 們還不定 時的開 展安全管理會 議，大家及 時溝通工作的 問題，讓問題 在第一 時間內(nèi)及時的得到解決。通 過 安全小 組的建 設(shè)，兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的 轉(zhuǎn)變。 三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”理工作得到了進一步加強 為了 進一步加 強兩萬噸船臺的安全管理， 滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努 力之下，兩萬噸船臺 陸續(xù)出臺了一系列新的 規(guī)定和措施，通 過這一系列 規(guī)定和措施在兩萬 噸船臺的 陸續(xù)的實施，使 現(xiàn)場的安全管理和文明生 產(chǎn)都得到了 質(zhì)的提高。工人的行 為和物 品擺放進一步 規(guī)范，現(xiàn)場 工作環(huán)

36、境更加整 潔、安全狀況 進一步好 轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整 潔、舒適、合理的工作 場所和空 間環(huán)境，有效地改 變了工作 環(huán)境凌亂不堪的 現(xiàn)象，營造了 一種安全、文明、整 潔、高效的工作 環(huán)境，大大提高了工作效率。 這是造船事 業(yè)部、各班 組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的 結(jié)果，成 績有目共睹。通 過現(xiàn)場 的實踐證明，兩萬噸船臺 出臺的一系列 規(guī)定和措施是完全正確的。 四、工作中存在的不足之 處 一年來，盡管我在做好本 職 工作上付出了努力，但是仍存在 諸多不足： 對安全管理的理 論知識鉆研不夠，有待 進一步的提高和完善 ; 對現(xiàn)場 的安全形 勢的把握 還不夠深入，不 夠具體，不 夠全面 ; 對安全法

37、律法 規(guī)和我廠安全生 產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的 還不夠全面，缺乏全面把握 和統(tǒng) 籌協(xié)調(diào) ; 現(xiàn)場 的安全生 產(chǎn)的知識的宣 傳還 不夠到位。 五、今后工作的 計 劃和需要具體改 進的地方： 加強對安全管理理 論知識的學(xué) 習(xí)，進一步提高自己的 綜合素質(zhì); 在工作上 積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一 線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全 問題; 開展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使 員工的安全行 為更加 規(guī) 范。 在回顧全年的工作中，我不 僅為取得的成 績感到喜悅，但是我深刻的知道我更 應(yīng)該保 持清醒的 頭腦 ，正視安全管理工作中存在的不足之 處，從而更加深知自己肩 負的責(zé)任和使 命。因此我要以更加的 積極的態(tài)

38、度和 熱情投入到一 線的工作之中，真正把我廠的安全 規(guī)定 落到 實處 ，為 我廠的安全管理做出出自己的一份 貢獻。 本人自 2019 年 1 月份以 “安全 員”身份參加工作以來，一直以 “做一名合格的安全 員” 做為現(xiàn)行本職工作的追求目 標(biāo)。自肩負這個重任以來，我始 終保持清醒的 頭腦，勤勤 懇懇、 踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在 現(xiàn)行崗位上任職以來， 嚴(yán)格按照每年年初制定的安全 工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全方 針，強化安全生 產(chǎn)管理。 在處領(lǐng)導(dǎo) 及站 領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜 這個安全角色，以 積極的 態(tài)度投入到工作 當(dāng)中，我感到非常充 實?，F(xiàn)將個人

39、2019 上年來的工作情況 進行總結(jié) 如下 : 1、以“做一名合格的安全 員”作為自己工作的 動力，行 動上處處想著以水利事 業(yè)安全 運行為主要目標(biāo)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加 強有關(guān)安全生 產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣 傳及傳達，扎實作好安全培 訓(xùn)工作，堅定地履行安全目 標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順利實現(xiàn) 全年零事故的安全生 產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬 業(yè)愛崗，嚴(yán)謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意 識 淡薄、 經(jīng)驗 不足、怕麻 煩、惰性思想作祟的苗 頭，通 過安全日活 動、安全例會 進行分析并 扼殺在萌芽狀 態(tài)。同職工一起學(xué) 習(xí)安全方面技能知 識，吸取分析事故案例， 總結(jié)事故教 訓(xùn)， 不斷增 進業(yè)務(wù) 水平的提高，確保水利事 業(yè) 平穩(wěn) 安全渡汛。2、在分管 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備進行隱患排查治理和 對職工 進行安全生 產(chǎn)教育培 訓(xùn)考試，在計劃、布置、 檢查、總結(jié)、考核安全生 產(chǎn)工作認真聽取各 閘點職工的建議，使自己能 夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱 環(huán)節(jié)。 3、通過每周不定期 對閘點進行安全巡 視及時了解安全生 產(chǎn)情況。每月不定期 對轄區(qū) 內(nèi)的招商引 資企業(yè)進行全面 檢查，組織相關(guān)人員對廠房內(nèi)進行安全 檢查，確保轄區(qū)內(nèi)全年 安全生 產(chǎn) 零事故。 4、積極主動做好“季度安全生 產(chǎn)檢查 ”，做好 應(yīng)急預(yù)案編制及