施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃一、工程簡(jiǎn)介：1、項(xiàng)目概況：、本工程為湖北城建學(xué)院某辦公樓，建設(shè)地點(diǎn)位于武漢市江夏區(qū)藏龍島藏龍大道28號(hào)湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)，本次設(shè)計(jì)主要范圍和內(nèi)容為該工程的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強(qiáng)弱電。、建筑層數(shù)為2層，建筑面積675.1m2建筑總高度為8.25m。、防火等級(jí)為2級(jí)、建筑物防水等級(jí)為2級(jí)，防水年限15年，建筑物使用年限50年、建筑跨度為12跨，基礎(chǔ)埋置在第（32）粘土層，地基承載力為1800KPa，基底入持力層300、基本風(fēng)壓W0=0.35KN/ m2，基本雪壓：0.40KN/ m2、建設(shè)單位：湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)

2、計(jì)單位：中南建筑設(shè)計(jì)院勘察單位：湖北地質(zhì)勘查研究所施工單位：山河集團(tuán)監(jiān)理單位：湖北華泰監(jiān)理有限公司2、設(shè)計(jì)標(biāo)高、±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高22.30。、本工程為條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深-1.05、室外設(shè)計(jì)標(biāo)高-0.450，建筑標(biāo)高為7.800、本工程標(biāo)高，規(guī)劃總平面圖以m為單位，其他尺寸以mm為單位3、其他注意事項(xiàng)、本工程所有裝飾材料的顏色及質(zhì)地、油漆等均應(yīng)先取樣板會(huì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)可后方能正式施工或訂貨、土建施工應(yīng)與設(shè)備安裝密切配合，注意留空線槽和預(yù)埋件，預(yù)埋位置準(zhǔn)確避免錯(cuò)漏，如有需要，更改設(shè)計(jì)情況必須征得設(shè)計(jì)人員同意出具變更通知后方可施工、所有的防火材料及設(shè)備須采用消防部門認(rèn)可廠家的材

3、料、圖中未詳之處須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范辦理二 、進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)1、本進(jìn)度計(jì)劃是按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程規(guī)范、企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力、勞配隊(duì)伍情況和現(xiàn)場(chǎng)施工條件來制定2、工程采用流水作業(yè)法進(jìn)行施工，分2個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行施工3、垂直運(yùn)輸機(jī)械采用塔吊和龍門吊，各配置一臺(tái)4、土方作業(yè)采用機(jī)械開挖，待挖到設(shè)計(jì)深度時(shí)采用人工挖土三、工程進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵點(diǎn)控制各專業(yè)工種的配合計(jì)劃：1、給排水部分與土建配合給排水主管及支管卡子，衛(wèi)生器具的固定架子等均應(yīng)在土建抹灰或做飾面前進(jìn)行。衛(wèi)生間內(nèi)的排水主管甩口安裝并堵嚴(yán)后再做防水，地面防水層應(yīng)包住周圍立墻面5-10cm；在與立墻交界處，防水層不允許斷開，

4、管口周圍應(yīng)包好防水層。地漏應(yīng)設(shè)置在地面的最低處地面的坡度應(yīng)坡間地漏，一般要求地漏篦子頂?shù)陀诘孛?mm.排水立管穿出屋面后，再做屋面防水，給排水立管、支管等嚴(yán)禁踏踩及用作搭設(shè)腳手架支撐。管道試水、通水、排污，應(yīng)按分支系統(tǒng)試驗(yàn)，或安排足夠人員進(jìn)行維護(hù)，避免由于滲漏嚴(yán)重而污染墻面及浸泡樓地面，一旦需要用氣焊修補(bǔ)時(shí)，對(duì)墻面應(yīng)進(jìn)行保護(hù)。做好成品保護(hù)，對(duì)已施工完的給水管道應(yīng)在灰、噴白、刷油漆前進(jìn)行保護(hù)，防止管外壁污染，可用廢水泥袋或舊報(bào)紙包扎好。2、建筑電氣分部工程安裝與土建的配合在砌筑墻時(shí)，暗配的電線、接線盒、配電箱和安裝要隨土建進(jìn)度預(yù)埋，明裝管道過墻留洞。在現(xiàn)澆搗制砼柱子中要注意接地線的焊接，在現(xiàn)澆搗

5、制砼板上預(yù)留孔洞的木盒子，穿板套管事先做好，在經(jīng)綁扎鋼筋前按圖紙要求的規(guī)格、位置，將盒子訂牢，在樓板上預(yù)埋的電線管、接線盒同樣按圖紙要求預(yù)埋好，打砼時(shí)要認(rèn)真檢查各中盒子，管線的位置是否有歪斜或移動(dòng)。暗管敷設(shè)應(yīng)密切與土建配合，做好現(xiàn)澆樓板，墻內(nèi)的預(yù)埋措施。預(yù)埋管口應(yīng)以木塞、紙或硬質(zhì)泡沫塑料堵口，對(duì)于管徑較大的應(yīng)在管口焊薄鋼板堵口并在管內(nèi)穿好鐵絲，預(yù)埋管應(yīng)注意立管穿過圈梁和現(xiàn)澆梁時(shí)的彎曲半徑必須大于6D，并注意彎曲處的管道彎扁?？偠灾蹬涔芫€的埋設(shè)比較復(fù)雜，要求較高，暗埋管同土建施工配合十分密切，所埋設(shè)的管子位置是否正確，建筑結(jié)構(gòu)是否可以穿越，同配電器具之間如何連接還需要一些附件。3、安裝各工

6、種之間的配合安裝各工種各班組之間也要配合好，各種管線的走向、位置應(yīng)統(tǒng)籌安排，畫好實(shí)際施工位置圖，做好隱蔽記錄。各種管道施工的先后順序、標(biāo)高安排應(yīng)事先計(jì)劃好，并在施工中嚴(yán)格落實(shí)和把關(guān)。在系統(tǒng)調(diào)試過程中，各工種更應(yīng)該密切配合，使調(diào)試工作順利完成。第二節(jié) 工期保證措施一、工期目標(biāo)簡(jiǎn)述1、本工程開工時(shí)間為3月1日，竣工時(shí)間為7月28日。其中各部分開工完工時(shí)間如下：基 礎(chǔ) 工 程 ：2011年3月1日2011年3月30日主 體 工 程 ：2011年3月30日2011年6月3日門窗安裝工程：2011年4月22日2011年6月15裝 飾 工 程 ：2011年6月15日2011年7月20日2、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道

7、圖如下：二、工期保證組織措施1、組織計(jì)劃框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員核算員預(yù)算員質(zhì)量員技術(shù)員實(shí)驗(yàn)員測(cè)量員材料員安全員2、制度措施、工地例會(huì)制度：每周舉行一次工地例會(huì)，針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題、安全問題、施工進(jìn)度問題進(jìn)行研究解決。確保工程按時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行2.1  工程例會(huì)為定期會(huì)議,每次例會(huì)時(shí)間由各項(xiàng)目部自定。2.2  工程例會(huì)主持人為工地總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表。2.3  工程例會(huì)參加人員包括項(xiàng)目公司經(jīng)理、駐項(xiàng)目公司各專業(yè)技術(shù)人員、施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員。2.4  項(xiàng)目公司應(yīng)提前與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,當(dāng)預(yù)計(jì)要有重大問題決策時(shí),需公司

8、總經(jīng)理或 總工參加。2.5  會(huì)議的時(shí)間變更或取消由工程例會(huì)主持人決定。2.6  會(huì)議結(jié)束后,由監(jiān)理單位記錄人員整理形成例會(huì)紀(jì)要,并于會(huì)后第二天發(fā)給與會(huì)人員。2.7  與會(huì)人員參加例會(huì)時(shí)需簽到,收到例會(huì)紀(jì)要后需簽收。2.8  監(jiān)理單位每月要出一份監(jiān)理月報(bào)發(fā)至各與會(huì)單位,項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)將監(jiān)理月報(bào)傳遞到濟(jì)南公司,供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。2.9  項(xiàng)目公司人員應(yīng)將每一份監(jiān)理月報(bào)、例會(huì)紀(jì)要登記、備案。、完善材料引料制度： 為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，避免差錯(cuò)以降低成本，特制定以下措施：1、在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料

9、品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃表。2、根據(jù)合同中材料采供甲乙雙方劃分的品種，乙方向甲方報(bào)送應(yīng)由甲方采供的材料品種、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量和領(lǐng)料計(jì)劃總表。3、根據(jù)工程進(jìn)度至少提前一個(gè)月以分表形式向甲方書面確認(rèn)需料的品種、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量并明確進(jìn)料的時(shí)間。4、甲供材料落實(shí)后，按合同中有關(guān)條文參與驗(yàn)收并催繳材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，并對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核查，以做到質(zhì)符量符。5、乙方自行采供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時(shí)通知甲方代表到場(chǎng)參與驗(yàn)收并書面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測(cè)

10、試結(jié)果必須及時(shí)送交技術(shù)部門認(rèn)真對(duì)照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用入工程。6、所有材料進(jìn)場(chǎng)后須由施工技術(shù)部門指定場(chǎng)地或倉庫存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場(chǎng)，須提前通知施工部門騰出場(chǎng)地盡量堆放室內(nèi)，一時(shí)不能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。7、凡其價(jià)格須取得甲方認(rèn)可的材料，在進(jìn)貨前須事先以書面形式報(bào)甲方認(rèn)定并辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算依據(jù)。8、在材料采供過程中要嚴(yán)格遵守法規(guī)，絕對(duì)禁止以次充好，缺斤少兩和非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。9、所有材料、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫、使用須建立臺(tái)帳。材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做

11、到帳、卡、物相符。10、對(duì)商品混凝土供應(yīng)商的合同要求要細(xì)化，對(duì)商品混凝土供應(yīng)商要提出水泥品種要求、外加劑要求、初凝時(shí)間要求、坍落度及誤差要求、均勻供砼速度要求。、設(shè)計(jì)變更程序制度：為了加強(qiáng)對(duì)工程施工階段的施工圖管理，合理控制設(shè)計(jì)變更，減少因設(shè)計(jì)變更而帶來的造價(jià)增加或延誤施工工期，現(xiàn)就施工期間施工圖設(shè)計(jì)變更作如下規(guī)定。 一、設(shè)計(jì)變更應(yīng)立足于確保結(jié)構(gòu)安全、改善使用功能、合理控制造價(jià)和方便施工、安全施工， 保證施工質(zhì)量和工期。 二、設(shè)計(jì)變更應(yīng)本著節(jié)約原則，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁迎合承包人利益而變更。 三、所有的設(shè)計(jì)變更（或變更通知）應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后通知設(shè) 計(jì)單位，設(shè)計(jì)

12、單位依此作出設(shè)計(jì)變更（或變更通知）。 四、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括：   設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)人；2、設(shè)計(jì)變更原因； 3、設(shè)計(jì)變更方案可能增加或降低工程造價(jià)的估算，包括返工重做的經(jīng)濟(jì)損失和工期的影響（延誤或提前）； 4、項(xiàng)目業(yè)主批復(fù)意見。 五、設(shè)計(jì)受更申請(qǐng)報(bào)告一式三份，申請(qǐng)人、項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位各一份。 六、設(shè)計(jì)變更的程序：   設(shè)計(jì)單位出于對(duì)施工圖自我完善和補(bǔ)充，在不改變?cè)闺姽δ芎筒惶岣咴靸r(jià)的前提 下，由設(shè)計(jì)單位自行出變更圖（或變更通知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。 2、設(shè)計(jì)單位雖出于對(duì)施工圖自我完善和補(bǔ)充，且不改變?cè)粲霉δ?，但提高了工程造價(jià)， 應(yīng)事先書面征求項(xiàng)目業(yè)主意見并真寫設(shè)

13、計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后，方可出設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。 3、項(xiàng)目業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更要求，由項(xiàng)目業(yè)主填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告并通知設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知），經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。 4、承包人或監(jiān)理人要求對(duì)施工圖作出變更，應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告報(bào)項(xiàng)目業(yè)主審批，項(xiàng)目業(yè)主審批后通知設(shè)計(jì)單位作七變更。設(shè)計(jì)單位根據(jù)變更申請(qǐng)報(bào)告的要求，合理作出變更，設(shè)十變更圖（或變更通知）經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。  5、重大設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目業(yè)主有關(guān)職能部門提出意見報(bào)分管頃導(dǎo)批準(zhǔn)后，書面通知設(shè)計(jì)院作出變更。 重大設(shè)計(jì)變更指：（1）、涉及結(jié)構(gòu)安全。（2）、影響使用功

14、能。（3）、因設(shè)計(jì)變更而造成經(jīng)濟(jì)簽證額大于3萬元（不含3萬元），或延誤施工工期大于5天（不含5天）。（4）、改變了原平面布置或外觀效果。 七、設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知）應(yīng)由項(xiàng)目業(yè)主的職能部門發(fā)給監(jiān)理人和承包人。未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主同意確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更（或變更通知），不能作為施工、辦理竣工資料和辦理結(jié)算的依據(jù) 八、設(shè)計(jì)變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補(bǔ)圖。若遇特殊情況，按有權(quán)部門協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要先行施工，但應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更手續(xù)。否則，該設(shè)計(jì)變更圖為無效變更圖（或變更通知）。 九、為盡量減少施J期間的設(shè)計(jì)變更，施工圖在送審前，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)先組織有關(guān)專家和使用單位進(jìn)行內(nèi)審，提出修改意見由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充完善。 十、為加強(qiáng)

15、施工圖紙管理和辦理竣工結(jié)算，項(xiàng)目業(yè)主施工圖發(fā)放管理部門的責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)按單位工程認(rèn)真建立施工、項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核制度：以下需要項(xiàng)目經(jīng)理簽字總共7大類： 1 、施工組織管理 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 主要或?qū)ｍ?xiàng)工程施工技術(shù)措施或方案報(bào)審表，如高大腳手架方案、深基坑方案、吊裝方 案等 施工項(xiàng)目部施工管理體系、質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系審批表 工程開工報(bào)告 分部工程動(dòng)工報(bào)審單 總監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 工程施工月報(bào) 工程停工（局部停工）報(bào)審表 復(fù)工報(bào)審表 與其他工程參與單位（建設(shè)、監(jiān)理、分包、政府監(jiān)管單位等）來往的重要函件 2、施工進(jìn)度管理 總體

16、施工工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 工程延期申請(qǐng)表 3、合同管理 工程分包合同 工程設(shè)備、材料招標(biāo)書 工程設(shè)備、材料中標(biāo)書 合同補(bǔ)充、變更、中止、終止確認(rèn)文件 涉及合同管理的承諾書（確認(rèn)函）及外來文、冊(cè)（確認(rèn)函） 分包工程申請(qǐng)審批表 分包工程招標(biāo)文件 合同變更和索賠申請(qǐng)報(bào)告 工程質(zhì)量保修書 4、質(zhì)量管理 單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄 單位（子單位）、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 單位工程質(zhì)量評(píng)定表 單位工程竣工（預(yù)）驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 工程質(zhì)量重大事故調(diào)查處理報(bào)告 工程竣工報(bào)告 工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 5、安全管理 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書 分包工程安全管理協(xié)議書

17、 安全事故應(yīng)急預(yù)案 其他危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案及安全驗(yàn)算結(jié)果報(bào)審表 施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案報(bào)審表 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故上報(bào)、調(diào)查、處理報(bào)告 6、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保文明施工管理 施工環(huán)境保護(hù)措施及管理方案報(bào)審表 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施報(bào)批表 7、成本費(fèi)用管理 工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表 工程費(fèi)用和價(jià)款變更申請(qǐng)表 工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 月工程進(jìn)度款報(bào)審表 竣工結(jié)算報(bào)審表 安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃表及費(fèi)用使用清單 3、保證進(jìn)度組織措施、組織精干的、有能力的項(xiàng)目經(jīng)理部，合理配置施工技術(shù)管理人員，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、選派技術(shù)素質(zhì)高、能打硬仗的施工隊(duì)伍班組進(jìn)行該工程施工、建立由項(xiàng)目經(jīng)理主持的碰頭會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量、安全、進(jìn)度中存在的問題、土

18、建安裝配合問題及各種工序的穿插配合問題，綜合調(diào)度勞力、材料、機(jī)械，確保工程順利進(jìn)行。三、工期保證技術(shù)措施1、圖紙會(huì)審準(zhǔn)備：一、充分細(xì)致閱圖：1、檢查設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全；2、總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、高程是否一致，各施工圖之間的關(guān)系是否相符，預(yù)埋件是否表示清楚；3、與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程有無矛盾，是否經(jīng)濟(jì)合理；4、防火要求是否滿足，有無公安消防部門的審批意見；施工安全是否有保證；5、室內(nèi)外管線排列位置、高程是否合理；設(shè)計(jì)圖紙的要求與施工現(xiàn)場(chǎng)能否保證施工需要；6、完善設(shè)計(jì)和施工方案的建議。二、專業(yè)審查：1、應(yīng)分別組織有關(guān)人員分專業(yè)、分工種細(xì)讀文件，進(jìn)一步吃透設(shè)計(jì)意圖，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求；2、針對(duì)本專業(yè)的審查內(nèi)容，詳細(xì)核對(duì)圖紙、提出問題，確定