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文檔簡介
1、 (第7頁 共7頁) 公司所屬生產(chǎn)單位:隨著軋鋼高線投產(chǎn),300萬噸特鋼項(xiàng)目一期工程投產(chǎn),圓滿實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)的目標(biāo)。為確保2012年1月份生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有序運(yùn)行,結(jié)合公司設(shè)備、原然料、生產(chǎn)狀況,1月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃現(xiàn)已編制完成。并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),下發(fā)各單位,望各單位按照本計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。具體工作安排如下:1. 元月份工作重點(diǎn)1.1 第一,全廠總動(dòng)員,各部門各分廠,責(zé)任到人、措施到位、穩(wěn)步推進(jìn),確保兩個(gè)月內(nèi)各生產(chǎn)單位能順產(chǎn)達(dá)產(chǎn),全面順產(chǎn)達(dá)產(chǎn)必須過工藝關(guān)、設(shè)備關(guān)和操作關(guān)。第二,生產(chǎn)組織圍繞鐵前保指標(biāo)、鐵后保產(chǎn)量組織原則,以鐵前為中心、煉鋼為重點(diǎn)組織方針進(jìn)行生產(chǎn)組織。第三,突出推進(jìn)冬儲
2、工作,建立和完善各分廠原燃料警戒庫存長效機(jī)制,始終確保大宗原燃料(輔料)結(jié)構(gòu)安全平衡。第四,建立和完善主線生產(chǎn)線常用備件、獨(dú)生子備件(備機(jī))警戒庫存。第五,繼續(xù)發(fā)揮管供結(jié)合管理機(jī)制,重點(diǎn)煤氣綜合平衡,以及水、電、風(fēng)、氣(汽)動(dòng)能保障。第六,全面保障填平補(bǔ)齊,消缺補(bǔ)項(xiàng)。第七,提前對兩節(jié)期間備件保障,以及防凍保溫工作再確認(rèn)、再落實(shí)。第八,圍繞明年預(yù)算目標(biāo),全面做好人力資源平衡,重點(diǎn)做好熟練崗位及專業(yè)技術(shù)人員工作,控制和減少人員流動(dòng),組織好新員工入廠培訓(xùn)和崗位練兵工作。第九,各單位做好本單位和外協(xié)單位兩節(jié)期間穩(wěn)定工作,不得影響生產(chǎn)。1.2 本月生產(chǎn)工作重點(diǎn):圍繞2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),再細(xì)化、再分
3、解,確保元月份鐵實(shí)現(xiàn)5萬噸、鋼4.8萬噸、材4萬噸生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。第二,按照年度公司重點(diǎn)工作及措施保障,認(rèn)真排布四個(gè)季度努力方向。第三,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,使公司效益最大化。第四,精打細(xì)算過緊日的總體思路,全面抓緊預(yù)算管理、降低成本。第五,抓好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)。1.3球團(tuán)分廠本月主要工作:第一,全面細(xì)化和分解年度預(yù)算球團(tuán)礦目標(biāo)任務(wù),以及保障措施和重點(diǎn)工作。第二,技術(shù)攻關(guān),改善和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,最大限度滿足高爐生產(chǎn)工藝要求。第三,協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)輸部解決凍塊影響生產(chǎn)問題。第四,跟催采供部,保障春節(jié)所需備件到位,加強(qiáng)設(shè)備管理與維修,保證運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于90%。發(fā)布日期:2011-12-26實(shí)施日期:2
4、010-12-30版次:編制部門/人:生產(chǎn)運(yùn)輸部審 核: 批準(zhǔn): 第五,做好春節(jié)前人員安全和穩(wěn)定工作。1.4燒結(jié)分廠本月主要工作:第一,全面細(xì)化和分解年度預(yù)算燒結(jié)礦目標(biāo)任務(wù),以及保障措施和重點(diǎn)工作。第二,抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理,重點(diǎn)日常點(diǎn)巡檢制度的落實(shí)和備件管理工作。第三,嚴(yán)格配料、混料、造球、布料、燒結(jié)、破碎、冷卻、篩分工藝操作標(biāo)準(zhǔn),確保燒結(jié)礦品位高,強(qiáng)度好、成份穩(wěn)、粒度勻、粉末少,最大限度滿足高爐生產(chǎn)工藝要求。第四,協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)輸部解決凍塊影響生產(chǎn)問題。第五,與采供部及時(shí)溝通,確保石灰用量穩(wěn)定。1.5 煉鐵分廠本月主要工作:第一,確保高爐的穩(wěn)定順行是元月份煉鐵分廠工作的重中之重,加強(qiáng)工長的培訓(xùn),提
5、高個(gè)人技能,降低人為操作調(diào)劑滯后帶來的爐況失常。第二,在保證高爐順行的基礎(chǔ)上,元月份煉鐵廠另一項(xiàng)重點(diǎn)工作是確保噴煤投入生產(chǎn)向高爐噴煤,為高爐降低焦比奠定基礎(chǔ)。第三,保證鐵水罐的正常運(yùn)行是煉鐵高爐生產(chǎn)的基礎(chǔ),由于開爐期間鐵水罐粘包嚴(yán)重,影響鐵水罐的正?;毓?,近期煉鐵分廠將加強(qiáng)、加速鐵水罐的維修工作,以確保鐵水罐的正常供應(yīng)。加強(qiáng)外圍管理,保證出鐵正點(diǎn)、均衡率,出凈渣鐵,減少爐內(nèi)憋風(fēng)和渣鐵出不凈的現(xiàn)象的發(fā)生;加好保溫劑,保證罐容減少鐵損。第四,加強(qiáng)設(shè)備的管理,關(guān)鍵在備品備件、點(diǎn)巡檢、潤滑、定檢定修,要制定相關(guān)負(fù)責(zé)人,并制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施,為高爐正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。第五,因員工多為新入職員工,無工作經(jīng)驗(yàn)
6、,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,溝通聯(lián)系不到位,容易造成各種事故擴(kuò)大化;煉鐵廠在元月份將加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),大力宣傳老員工“傳、幫、帶”的精神,使新員工盡快適應(yīng)工作崗位,提高新員工的實(shí)際操作能力,使新員工了解本崗位的工藝流程,熟練掌握操作技能及有關(guān)技術(shù)知識,把煉鐵廠的員工隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)高素質(zhì)的、復(fù)合型的隊(duì)伍。1.6 煉鋼分廠本月主要工作:第一,加強(qiáng)對專職安全人員的管理,提高他們的責(zé)任心。第二,深入現(xiàn)場排查各種安全隱患。第三,繼續(xù)捋順工藝存在的問題,解決溫度居高不下、廢品率高的問題。第四,督促采供部保證各種原輔材料的供應(yīng)。第五,加強(qiáng)調(diào)度、轉(zhuǎn)爐操作工的培訓(xùn),及時(shí)召開總結(jié)會(huì),提高職工的素質(zhì),減少各種生產(chǎn)事故。
7、第六,排查各環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)的項(xiàng)目并落實(shí)整改。第七,做好工程收尾的銷項(xiàng)補(bǔ)缺工作。第八,做好設(shè)備的整改工作。第九,捋順點(diǎn)檢站與維保隊(duì)伍的管理程序。第十,全面落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。第十一,捋順生產(chǎn)工藝確保Q235鋼種的連續(xù)作業(yè)。第十二,跟催過節(jié)生產(chǎn)輔料及備件計(jì)劃的落實(shí)。第十三,督促完成渣處理工程,完善工藝。 1.7 軋鋼分廠本月主要工作:第一,線材繼續(xù)調(diào)試,力爭1月5日前基本順行。第二,加強(qiáng)現(xiàn)場操作人員實(shí)際操作能力培訓(xùn),要求各工段敢為進(jìn)行技術(shù)比賽,激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位技能的興趣,提高責(zé)任心,從而降低因操作失誤造成的影響。2. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及運(yùn)行指標(biāo)2.1 球團(tuán)指標(biāo)名稱球團(tuán)礦品位抗壓強(qiáng)度備 注計(jì)量單位噸%牛
8、/球1.抗壓強(qiáng)度平均2200N、抗壓合格率80%。Feo3%、含粉率5%2.計(jì)劃為元月指標(biāo)。計(jì)劃數(shù)量確保力爭6222004500051000安 全重傷、工亡事故為零2.2 燒結(jié)指標(biāo)名稱燒結(jié)礦產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)備 注RR穩(wěn)定率FeO1. 綜合品位必須52。2. 固體燃料消耗77kg/t3.轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度73。4.機(jī)燒質(zhì)量最終以滿足煉鐵工藝要求;堿度結(jié)合高爐需求調(diào)整。計(jì)量單位噸%計(jì)劃數(shù)量確保力爭1.89612100000120000安 全重傷、工亡事故為零2.3 煉鐵指標(biāo)名稱生鐵產(chǎn)量技術(shù)指標(biāo)備 注煉鋼鐵率入爐焦比熱風(fēng)溫度合格率1. 礦耗1800kg/t、利用系數(shù)1.67。 計(jì)量單位噸%Kg/t%計(jì)劃數(shù)量確保力
9、爭98.5700100098.55000055000安 全重傷、工亡事故為零2.4 煉鋼指標(biāo)名稱鋼坯產(chǎn)量技術(shù)指標(biāo)備 注鋼鐵料消耗鐵水耗石灰耗合格率1.煉鋼生產(chǎn)工藝確保Q235鋼種連續(xù)作業(yè)。1.轉(zhuǎn)爐合格率 99.92 %。2.鑄坯合格率 99.94 %。3.強(qiáng)化爐前冶煉技術(shù)。4.試軋鋼比率4.5%。5.鐵水耗960Kg/t。6. 月計(jì)劃為鐵水不鑄鐵為準(zhǔn)(成份不合格鑄鐵)。計(jì)量單位噸Kg/tKg/tKg/t%計(jì)劃數(shù)量確保力爭1070960704800050000安 全重傷、工亡事故為零2.5 軋鋼指標(biāo)名稱高線產(chǎn)量技術(shù)指標(biāo)備 注作業(yè)率成材率合格率1.根據(jù)高線、實(shí)際生產(chǎn)情況每旬進(jìn)行一次調(diào)整。2.鋼材定
10、尺率98.20%。3.次品率:高線0.10%。4.定尺準(zhǔn)確率98.50%。5.月計(jì)劃為全月產(chǎn)量。計(jì)量單位噸%計(jì)劃數(shù)量確保力爭75804000042000安 全重傷、工亡事故為零2.6 動(dòng)力制氧站指標(biāo)名稱氧氣純度氧氣壓力氮?dú)鈮毫?注 計(jì)量單位%MpaMpa1.力保100%滿足煉鋼吹煉用氧需求。計(jì)劃指標(biāo)99.81.21.2安 全重傷、工亡事故為零3、大宗原燃料需求計(jì)劃序號單位原燃料名稱單位計(jì)劃采購量備注1燒結(jié) 球團(tuán)鐵精粉噸1740001、各種原料依照業(yè)主單位和質(zhì)檢部提供的質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),采供部與供應(yīng)商簽訂合同。2、采供部結(jié)合現(xiàn)場大宗原燃料庫存實(shí)際,有計(jì)劃的組織進(jìn)廠,確保生產(chǎn)不受影響。3、考慮
11、冬季原燃料生產(chǎn)運(yùn)輸困難,采供部要以生產(chǎn)運(yùn)輸部提供的冬儲量為標(biāo)準(zhǔn),加大原燃料采購力度,保證庫存充足、生產(chǎn)有序。4、采供部要積極與業(yè)主單位、生產(chǎn)運(yùn)輸部和質(zhì)檢部等相關(guān)單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系,根據(jù)各單位反饋的原料存場工程節(jié)點(diǎn)和相關(guān)要求,按計(jì)劃保質(zhì)保量確保各種原料及時(shí)進(jìn)廠,為各單位正常生產(chǎn)確保原料需求。2燒結(jié)焦粉噸126003燒結(jié)石灰噸216004礦沫噸270005生石灰噸6676球團(tuán)膨潤土噸18007煉鐵無煙煤噸133338燒結(jié)礦噸1040009球團(tuán)礦噸5600010焦炭噸4000011塊礦噸800012螢石噸80013石英石噸40014鐵鉤沙墻料噸30015免烘烤鐵鉤搗打料噸10016煉鐵保溫劑噸30017動(dòng)力動(dòng)力煤噸470018電廠電廠煤噸2520019煉鋼煉鋼鐵塊噸1500020廢鋼噸200021硅錳FeMn68Si18噸120022硅鐵FeSi 75噸5023釩氮(釩75)噸1024復(fù)合脫氧劑噸6025硅鋁鋇噸1026硅鈣鋇線噸2027增碳劑(固定碳%97)噸6028碳化硅噸6029活性白灰噸700030改質(zhì)劑噸50031白云石噸60032球團(tuán)礦或礦石噸20032焦炭(烘爐用)噸1033轉(zhuǎn)爐抑渣劑噸6034擋渣球或擋渣塞噸3035擋
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