南特廠房屋面、墻面彩鋼瓦更換施工方案

1、南特廠房屋面墻面板更換維修施工方案 一、編制依據(jù)1. 國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范、 質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程、技術(shù)標準；2. 本公司質(zhì)量保證體系、質(zhì)量體系程序文件相關(guān)要求。3. 本公司企業(yè)標準（技術(shù)標準、管理標準、工作標準）。二、工程概況8月24日珠海特大臺風雨時，機加工車間廠房和鑄造車間廠房大部分頂面被大風掀掉；鑄造車間墻面板和門窗部分損壞；廠房頂面另外部分還有零星損壞彩鋼瓦及部分脊瓦、搭接瓦等，彩鋼瓦及采光瓦施工更換維修。三、施工準備1. 項目組織機構(gòu)為保障工程質(zhì)量，結(jié)合公司最新質(zhì)量體系要求，實行在公司領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制，下設技術(shù)質(zhì)量、安全小組，對內(nèi)進行進度、質(zhì)量、安全、勞動力調(diào)配等全面管

2、理；對外負責與建設單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)單位進行聯(lián)系，在保障質(zhì)量、安全文明施工前提下統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)。2. 施工技術(shù)準備(1)認真進行施工圖紙學習、審查，結(jié)合土建與設備安裝等專業(yè)的綜合圖紙會審，領(lǐng)會設計意圖，進行設計交底和施工技術(shù)交底，做到施工時準確無誤。(2)組織施工管理人員熟悉圖紙，做好專項技術(shù)交底，尤其是各專業(yè)工長應根據(jù)本工程的實際情況，作出各工程詳細操作咨詢，必須時應做樣板交底，交底順序為技術(shù)負責人各專業(yè)工長專業(yè)班組。(3)根據(jù)圖紙要求編制材料加工計劃。(4)本工程主體施工中，拆除與安裝均采用流水作業(yè)，施工中應特別注意各工種協(xié)調(diào)統(tǒng)一，統(tǒng)籌安排。各工種應根據(jù)施工組織設計，擬定本工種詳盡的施

3、工進度計劃，在工藝、工期及質(zhì)量要求上協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(5)健全項目部各種規(guī)章、規(guī)程、組織施工人員學習。(6)按進度計劃分期分批分層供應材料、構(gòu)件，以減少二次搬運。四、工程進度計劃按甲方要求在規(guī)定時間內(nèi)完工。擬定計劃為：8月28日9月10日，屋面壞瓦處理；9月10日9月15日，瓦進場，吊運至屋面，保護措施；9月15日9月28日，瓦安裝。其他維修，9月28日前完成五、主要施工方法及技術(shù)要求屋面及墻面圍護系統(tǒng)施工包括屋面板、采光板及周邊等工序繁多，為保證質(zhì)量及工期必須分隊、分區(qū)專職負責，施工人員約需20人，工期約1月。一、材料準備1.材料控制屋面及墻面板原材料采購和進廠質(zhì)量控制將嚴格按業(yè)主（招標說明書或合

4、同）要求及公司質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書的規(guī)定控制，確保各種原輔材料滿足工程設計要求及加工制作和安裝的要求。本工程屋面及墻面圍護所用的材料主要為彩鋼瓦、采光材料等，材料進廠前應嚴格按照相關(guān)規(guī)范及設計、甲方要求等進行檢查，同時進行必要的文件資料檢查，機械性能試驗，工藝性能評定，確保材料質(zhì)量。入庫材料必須分類、分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進行分類堆放標識，確保堆放合理，標識明確，做好防腐、防潮、防火、防損壞、防混淆工作，做到先進先出，定期檢查。以國家輕型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)規(guī)范壓型鋼板施工及驗收規(guī)范（GB50205）及檢驗標準鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準（GB50221-95）為依據(jù)進行板材及其它材料生產(chǎn)和

5、質(zhì)量控制。2.裝卸等 在施工安裝現(xiàn)場將使用汽吊負責搬運至屋面，必須做到以下幾點：（1） 確保過程安全，包括人員安全、零部件及構(gòu)件安全，現(xiàn)場建筑物及裝備安全。（2） 按規(guī)定的地點堆放，不使編號、規(guī)格等搞錯、混淆。（3） 及時和準確的搬運。（4） 合理安排好屋面堆放位置，屋面承受力及形變須經(jīng)過驗算。二、屋面板及墻面板的安裝屋面板50mm厚0.4mm+0.5mm鍍鋅泡沫夾心暗扣式彩鋼瓦，屋面板830型厚0.5mm鍍鋅彩鋼瓦1、 屋面板及墻面板的安裝：1屋面板及墻面板采用機器直接壓制成型，汽吊二次吊運至施工位置，減少搭接縫及搬運磕碰，保證施工質(zhì)量。2、屋面板及墻面板在安裝前首先檢驗其規(guī)格、防水性等，符

6、合國家現(xiàn)行標準，并具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證且符合圖紙的要求。安裝所需的自攻絲、拉鉚釘?shù)扰浼M足使用要求。3、安裝鋼板時應符合下列要求：A.板材邊緣應平整，無毛刺；B.成型后的壓型鋼板、泛水板、包角板不得有裂紋；C.涂層應光潔，無肉眼可風駁落、擦痕、色要均勻無缺陷。D.壓型鋼板表面應干凈、無油污泥沙及明顯凹凸和皺褶。4、為確保屋面板縱橫方向通直整齊，在檐口拉線平行于屋脊。鋪檐口第一排板時，板峰應注意與檐口線垂直，不得歪斜。5、鋪設順序：板應從檐口開始自下而上進行。6、在屋面板的安裝過程中，應定段檢測，檢查兩端平直度、板的平直度，以保證安裝質(zhì)量。7、板在長度方面如一定要接搭，搭接一般采用在支撐構(gòu)件上，搭

7、接長度應符合圖紙要求。2、在屋脊、天溝等局部可采用不銹鋼1.0mm厚壓制水槽。3、壓型鋼板安裝控制：壓型金屬板安裝應平整、順直，板面不應有施工殘留物和污物。檐口和墻面下端應呈直線，不應有未經(jīng)處理的錯鉆孔洞。檢查數(shù)量：按面積抽查10%，且不應少于10。檢驗方法：觀察檢查壓型金屬板安裝的偏差：壓型金屬板安裝的允許偏差應符合下表的規(guī)定。（三）屋面采光板的施工：施工完畢后，在屋面板搭接處均勻的打上密封膠，采光板外邊要局部打上密封膠，進行防水處理。（1）各緊固件周圍打上密封膠，以防止漏水。（2）施工完畢通過專檢后方可進行下步施工。六、質(zhì)量控制措施為保證本工程質(zhì)量達到業(yè)主甚至超過業(yè)主要求，必須嚴格控制分部

8、分項工程施工質(zhì)量，實行從原材料開始到成品的保護直至竣工回訪維修的全過程質(zhì)量控制。 1建立完善實施質(zhì)量體系所必需的組織機構(gòu)、責任制，促進質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。質(zhì)量管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系和公司質(zhì)保手冊、程序文件。把質(zhì)保體系中的各個要素分解到各責任崗位，并落實到具體的人員。 2確保材料質(zhì)量、加強質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理。積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。3及時參加業(yè)主或監(jiān)理召開的質(zhì)量協(xié)調(diào)會議，積極主動參加質(zhì)量協(xié)調(diào)，堅決不把不合格、不達標的工序產(chǎn)品帶到下道工序。 4在材料進場、材料檢測、工序質(zhì)量、管理質(zhì)量、信息反饋處理等方面進行全方位質(zhì)量控制，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。 5加強職工教育，

9、使項目部全體人員提高質(zhì)量意識，加強職工技術(shù)培訓，提高職工的技術(shù)水平，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識。 6施工管理人員、班組長、操作人員具備相應的管理業(yè)務水平和技術(shù)操作能力，關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。 7在施工過程中，對各項影響施工質(zhì)量的因素實施有效控制，確保產(chǎn)品符合設計和規(guī)范質(zhì)量要求。施工班組成員進行自檢、互檢、保證本班組施工質(zhì)量。 8進行全員文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育，采取積極可靠的成品、半成品保護措施、并實行經(jīng)濟獎罰。 9對外采購物資的采購進行計劃控制，質(zhì)量控制，遵守技術(shù)規(guī)范設計圖紙和定貨單的要求。 10工程項目竣工交驗之前，必須對工程進行整體功能測試，達

10、到設計要求方可報竣工交驗。 11制定有關(guān)質(zhì)量文件和記錄的管理方法，做好工程隱檢、預檢資料，分部分項工程驗收資料，各種試驗數(shù)據(jù)，鑒定報告，材料試驗單，各種驗證報告的收集整理工作。 12做好隱蔽工程驗收記錄等技術(shù)資料的收集、整理工作。技術(shù)資料應與工程同步。13認真審閱圖紙，明確設計意圖，合理編排施工程序。 14施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，應由現(xiàn)場技術(shù)負責人會同設計部門及建設單位協(xié)調(diào)解決，施工人員不得擅自處理。 七、工期控制措施 1提前規(guī)劃施工準備工作，及時編制施工方案，及時安排好施工材料的運輸和采購計劃，選用先進合理的施工機具，選派技術(shù)素質(zhì)好、責任心強的作業(yè)班組施工。2本工程將按我公司較成熟的項目法管理

11、體制， 實行項目經(jīng)理責任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊伍組成作業(yè)隊，承擔本工程任務；3根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期；4成立目標工期領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，各職能人員、班組負責人組成，實行工期目標管理，對工程分段制定目標，分解落實到班組；5安排充足的管理人員和一線工人，積極采用先進施工工藝，提高工作效率；6嚴格按照進度計劃執(zhí)行，對整個施工過程實行動態(tài)管理；八、安全保證措施 施工過程中嚴格管理制度，

12、制訂切實可行的安全管理體系和安全管理措施，以保障施工過程的順利開展。1、建立安全保證體系。如圖:2、安全措施為了加強工程施工期的安全管理規(guī)范，施工人員的素質(zhì)，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定如下安全措施：(1) 牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，正確處理好安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，確保工程施工安全無事故。(2) 為保證安全施工，現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為總負責，專職安全員和班班組長為主的三級安全管理體系，認真貫徹、強化管理、落實責任，消滅違章操作，明確各級管理機構(gòu)的職責，切實做好安全生產(chǎn)無漏洞。(3) 現(xiàn)場設專職安全監(jiān)督員，負責巡視，監(jiān)督檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即通知有關(guān)人員整改，必要時

13、停工整改。(4) 高空作業(yè)時，一定要將安全帶掛于牢固安全處。(5) 職工上班必須遵守紀律，堅守工作崗位，不帶無關(guān)人員進入施工區(qū)域，嚴禁打鬧及酒后操作。(6) 進行施工現(xiàn)場必須按有關(guān)規(guī)定正確穿好勞保用品和正確使用防護設施。嚴禁使用不符合標準的安全帶、安全帽和安全網(wǎng)。(7) 作業(yè)人員在上班前必須進行檢查并確認，要及時處理班中和交班提出的各種隱患，下班前必須切斷電源氣源，熄滅火種，清理現(xiàn)場。(8) 施工人員參加施工，必須熟悉并遵守本工種，本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，冒險作業(yè)，特種工必須持證上崗。(9) 各種工機具使用前必須進行全面安全檢查確認完好后，符合安全要求方可使用。(10) 不準隨

14、意穿行或跨越各種設施和機械設備。(11) 施工現(xiàn)場所有配電箱要門鎖齊全，有防雨設施，配電箱底部距地高度在0.51.5m之間。(12) 臨時電源及手持電動工具應按規(guī)定設有漏電保護裝置，保持完好無損，安全可靠。(13) 搞好現(xiàn)場文明施工，做到工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全無事故。九、文明施工措施 1認真執(zhí)行有關(guān)建設工程文明施工管理規(guī)定。2施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導小組。3要求班、組實行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標準管理。4現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實行獎懲制度，并堅持獎懲兌現(xiàn)。5建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、料具等的管理制度。6對上級發(fā)放的關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料要收集、整理、保存并學習、貫徹。7積極推廣應用新技術(shù)、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。8安排專人維護工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。9通過各種培訓提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工