施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)措施

1、計(jì)劃保證周作業(yè)計(jì)劃周資源使用計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)書搶工措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、工期目標(biāo)：施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖，總工期547天（日歷天數(shù)）。擬定開工時(shí)間為2010年12月1日，竣工日期為2012 年5月30日。2、保證工期措施：2.1工期保證體系詳見下圖工期保證體系工期保證體系總體計(jì)劃 總體施工進(jìn)度計(jì)劃 機(jī)械總使用計(jì)劃 材料總使用計(jì)劃 勞動(dòng)力總使用計(jì)劃 資金籌備計(jì)劃月計(jì)劃月施工進(jìn)度計(jì)劃 機(jī)械月使用計(jì)劃 材料月使用計(jì)劃 勞動(dòng)月總使用計(jì)劃 資金籌備計(jì)劃2.2組織保證措施成立進(jìn)度管理小組，建立工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。本工程成立 由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、施工隊(duì) 負(fù)責(zé)人的進(jìn)度

2、管理小組，對(duì)施工過程中的進(jìn)度情況實(shí)行全過程 管理。建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，收集工程進(jìn)度信息，及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)、 分析、比較，并根據(jù)實(shí)際情況在第一時(shí)間作出調(diào)整。2.3 計(jì)劃保證措施2.3.1 根據(jù)合同工期和工程的實(shí)際情況，精心組織，科學(xué) 安排，制定出詳細(xì)、具體、合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出 保證計(jì)劃完成的各種資源計(jì)劃。2.3.2 結(jié)合工程的實(shí)際情況制定具體可行的月進(jìn)度計(jì)劃， 提出所需要的各種資源計(jì)劃。2.3.3 根據(jù)編制好的施工進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理將每次具 體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達(dá)給各施工隊(duì)。2.3.4 各施工隊(duì)根據(jù)施工任務(wù)編制更為切實(shí)具體的每周作 業(yè)計(jì)劃，并提前兩天報(bào)項(xiàng)目部審批。2.3.5 進(jìn)

3、度控制小組逐日檢查每日完成的工程量，做好施 工記錄，實(shí)事求是地記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工程進(jìn) 度和完成日期，并與周進(jìn)度計(jì)劃做出對(duì)比。2.4 制度保證措施2.4.1 實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制和進(jìn)度獎(jiǎng)罰制。明確各級(jí)管理人員的目標(biāo)責(zé)任，并對(duì)其按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否為關(guān)鍵工序、按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰， 具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。242 制定每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、月末檢查制；每月月末，先 由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)全線進(jìn)行檢查，然后召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并對(duì) 計(jì)劃要求和完成情況作出比較、總結(jié)，公布當(dāng)月進(jìn)度目標(biāo)完成 情況與獎(jiǎng)罰情況，對(duì)下一月工作作出計(jì)劃安排。243 實(shí)行每日檢查制，每天由各工

4、地負(fù)責(zé)人自行檢查， 并將所捕獲的信息及時(shí)反饋給進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。244 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，掌握計(jì)劃實(shí)施的情況，采取措施， 排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問題， 實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。2.5 資源保證措施2.5.1 機(jī)械設(shè)備保證措施確保有足夠設(shè)備，可隨時(shí)調(diào)用，所有設(shè)備均由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng) 一調(diào)度，其它任何人未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理允許均無權(quán)調(diào)動(dòng)設(shè)備；根據(jù) 實(shí)際情況對(duì)工作面的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)平衡，以發(fā)揮最大功效。所 有設(shè)備均派專人使用，做到專機(jī)專人；設(shè)立專職的機(jī)械、設(shè)備 修理維護(hù)班子，做好施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛狀況檢查，確保施工 正常有序進(jìn)行。2.5.2 勞動(dòng)力保障措施：選擇年輕力壯且技術(shù)、安全等培訓(xùn)合格的勞動(dòng)力施工，并

5、 在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，針對(duì)本項(xiàng)目的特征再次進(jìn)行技術(shù)、安全等教育。合理組織勞動(dòng)力，按工序及工種分工，做到各盡其能公司內(nèi)準(zhǔn)備施工預(yù)備隊(duì)，準(zhǔn)備足夠的施工隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi) 平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，只要項(xiàng)目需要，隨時(shí)可投入本項(xiàng)目施工。 按工序或?qū)I(yè)組建勞動(dòng)力班組，使之形成專業(yè)化施工隊(duì)伍。按按勞分配的原則，支付勞動(dòng)報(bào)酬，提高其勞動(dòng)積極性。針對(duì)工期，進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施，簽訂責(zé)任狀及承包任務(wù)書。項(xiàng) 目根據(jù)工程需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以滿足項(xiàng)目勞動(dòng)力需求。2.6 材料保證措施261 主材采購(gòu)均與廠家簽訂購(gòu)銷合同；合同簽訂前要對(duì) 生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、能力、質(zhì)量、價(jià)格，擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力 強(qiáng)、質(zhì)量好、價(jià)格適中的廠家。2.6.2 對(duì)于需求量

6、大的主材，根據(jù)施工部位的不同多選擇幾家單位，即不影響質(zhì)量，又能保證施工需要。2.7 工期管理技術(shù)措施2.7.1 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)計(jì)，并按實(shí)際 進(jìn)度調(diào)整，抓住關(guān)鍵性工作，安排二班制作業(yè)，對(duì)于主導(dǎo)工序 線上工序的時(shí)間以小時(shí)計(jì)量單位。2.7.2 垂直運(yùn)輸采用2臺(tái)自升式QT80塔吊、3臺(tái)人貨電梯、 2臺(tái)砼輸送泵泵送砼，提高材料的垂直運(yùn)輸能力，加快工程進(jìn) 度。2.7.3采取技術(shù)措施，合理調(diào)整各工序間的關(guān)系，做到有工作面就上，組織立體交叉流水作業(yè)。2.7.4在梁板砼內(nèi)摻入早強(qiáng)劑，加快樓面模板拆模時(shí)間，以便后續(xù)工作提前施工。2.7.5 建立自檢檢查體系，確保工程質(zhì)量從而使工期得到 保證。狠抓

7、工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，避免因返工現(xiàn) 象而影響工期。2.7.6 積極主動(dòng)服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，每一工序完 成后即認(rèn)真組織自檢，填好報(bào)送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理 工程師搞好界面工程工序驗(yàn)收，盡量縮短界面工程工序交接的 時(shí)間；積極主動(dòng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān) 理工程師對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量要求，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，糾 正進(jìn)度偏差。2.7.7 堅(jiān)持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完成的 工程量，做好施工記錄，實(shí)事求是地記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開 始日期，工作進(jìn)度和完成日期，并與周進(jìn)度計(jì)劃做出對(duì)比。2.7.8 為了搶進(jìn)度，結(jié)構(gòu)施工一般都要工作到晚上，框架 梁板砼澆搗要求連續(xù)作業(yè)

8、。因此，要特別注意夜間有足夠的照 明，安全措施完善，保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。2.7.9正確處理土建與安裝之間的關(guān)系，如樓板鋼筋綁扎 時(shí)，先綁板底鋼筋，待各種暗敷管線敷設(shè)完后再綁板面鋼筋。 積極為安裝創(chuàng)造條件，為安裝提供工作面及一切施工便利，并 對(duì)安裝好的管線予以保護(hù)。各安裝單位也要積極配合土建施工 單位，注意保護(hù)土建成果。2.7.10大力推廣使用新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。采用合理的、先進(jìn)的施工方法和方案以 縮短工期，確保進(jìn)度。2.8 農(nóng)忙季節(jié)保證措施2.8.1 提高農(nóng)忙季節(jié)的民工工資，使其安心在工地施工。2.8.2 對(duì)于關(guān)鍵工序留出人力，保證關(guān)鍵工序的工程連續(xù) 作業(yè)。根據(jù)

9、需要有計(jì)劃安排假期，保證生產(chǎn)技術(shù)骨干，并做好 交替工作。2.8.3合理安排施工，不在農(nóng)忙季節(jié)安排勞動(dòng)力需求量大 的工程。2.9冬、雨季施工措施2.9.1冬、雨、夏季施工措施本工程為多棟高層建筑，施工周期較長(zhǎng)，主體施工階段歷 經(jīng)冬季、雨季、夏季。因此，為確保工程進(jìn)度，施工時(shí)擬采用 如下冬、雨、夏季施工措施。2.9.1.1雨季施工技術(shù)措施2.9.1.1.1及時(shí)疏通整個(gè)場(chǎng)地的排水系統(tǒng)，保持排水暢通， 保證場(chǎng)地不積水。對(duì)臨時(shí)施工道路及時(shí)進(jìn)行維修，加鋪碎石、 爐渣等保證路面良好。2.9.1.1.2 做好基坑、基槽排水工作，坑頂周邊設(shè)截水溝， 基坑底設(shè)排水溝、集水井、用水泵抽排至場(chǎng)地排水系統(tǒng)，或附 近的排

10、水溝。291.1.3 經(jīng)常檢查砂、石含水量，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果調(diào)整砼、砂漿的施工配合比，保證塌落度、水灰比的穩(wěn)定。新砌墻體收 工時(shí)，頂蓋鋪一層干磚，避免大雨沖刷砂漿，對(duì)于穩(wěn)定性較差 的墻體加設(shè)臨時(shí)支撐。291.1.4 及時(shí)了解氣象情況，備足一定的防雨材料等應(yīng) 急物資。雨天澆筑砼或土方開挖，必須先搭設(shè)好防雨棚，砼澆 筑后及時(shí)用塑料薄膜或編織袋加以覆蓋。291.1.5 室外配電箱配備好防雨設(shè)施。經(jīng)常檢查電纜、電線，防止其老化、脫皮等漏電傷人，所有配電箱均預(yù)裝好漏 電保安器。2.9.1.1.6 水泥庫(kù)要做好防潮、防漏檢查，每下雨一次， 將其四周排水溝重新疏通一次。2.9.1.1.7高聳設(shè)備防雷裝置的避雷針

11、、接地體必須滿焊， 接地電阻不宜超過10Q。2.9.1.1.8 上人斜道設(shè)置好防滑條，保證安全施工。2.9.1.2 夏季施工技術(shù)措施2.9.1.2.1在高溫季節(jié)，盡量合理安排砼澆搗時(shí)間，盡量 避開日溫度高峰期，加強(qiáng)對(duì)砼、砌體的養(yǎng)護(hù)，除正常淋水養(yǎng)護(hù) 外，在砼構(gòu)件外側(cè)加掛草袋等保濕。2.9.1.2.2 當(dāng)淋水養(yǎng)護(hù)對(duì)環(huán)境影響較大時(shí)采用砼養(yǎng)護(hù)液 進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2.9.1.2.3 夏季施工時(shí)可采用灑水或搭棚覆蓋降低砂石溫度，達(dá)到降低砼入模溫度的目的29124 夏季砼保養(yǎng)采取草袋覆蓋澆水方式，增加澆水 次數(shù)，確保草袋濕潤(rùn)。保養(yǎng)時(shí)間不少于 14天。29125 樓屋面砼澆灌時(shí)調(diào)整澆灌方向、順序和澆灌寬 度，確保砼

12、在終凝前順利連接避免出現(xiàn)施工縫。29126 磚砌體施工時(shí)，要求前一天將磚濕透，砌筑時(shí) 仍要適當(dāng)澆水，砌筑砂漿要求隨拌隨用，留置時(shí)間不得超過1.5 小時(shí)。29127 加強(qiáng)磚砌體濕水保養(yǎng)工作，每天澆水次數(shù)不得 少于6次，同時(shí)保養(yǎng)時(shí)間不得少于 7天。29128 開展衛(wèi)生防病宣傳教育，發(fā)放防暑降溫藥，供 應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。29129 搞好環(huán)境衛(wèi)生間，宿舍裝吊扇，并經(jīng)常噴灑驅(qū) 蚊藥。2.9.1.2.10加強(qiáng)施工工人的身體檢查，對(duì)有疾病的工人及時(shí)治療，堅(jiān)決不準(zhǔn)帶病上班。2.9.1.3冬季施工措施2.9.1.3.1 連續(xù)5天平均氣溫在5C以下，按冬季施工。 進(jìn)入冬季施工后制定冬季施工方案，針對(duì)冬季施工

13、技術(shù)措施進(jìn) 行交底。2.9.1.3.2 普通砼中摻復(fù)合早強(qiáng)減水劑，盡量減少水灰比（不得大于0.6 ）O29133砂、石、水泥和水溫度應(yīng)保持一定溫度，需加熱時(shí)優(yōu)先考慮拌和水加熱，但水溫不超過60C,攪拌時(shí)間比正 常時(shí)間延長(zhǎng)50%攪拌時(shí)，可先和水、砂、石攪拌一定時(shí)間， 再加入水泥。2.9.134 盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間，砼入模前，先清除模板內(nèi) 及鋼筋上冰霜。2.9.1.3.5 砼終凝后，表面覆蓋麻袋、塑料薄膜，用熱水 養(yǎng)護(hù)。2.9.1.3.6 砌筑砌體時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加砂漿稠度。砌筑前先 清除表面冰霜、積雪、浮灰，砂中不得含有冰塊，砌筑后應(yīng)將 垂直灰縫填滿，但磚墻上面不鋪砂漿，同時(shí)表面加以覆蓋。2.9.1.

14、3.7 鋼筋、鐵件焊接宜在5C以上的室內(nèi)進(jìn)行。2.9.1.3.8 機(jī)械使用完畢，將水箱內(nèi)水放掉，攪拌機(jī)內(nèi)砼 清理干凈。2.9.1.3.9 河砂、礫石在使用前應(yīng)將冰霜、積雪、浮灰、冰塊清理干凈。2.9.1.3.10 施工通道積雪及時(shí)清理干凈，鋪砂防滑。腳手 架上鋪草包防滑，積雪及時(shí)清理干凈，大風(fēng)雪后對(duì)腳手架進(jìn)行 全面檢查。2.10 夜間施工保證措施夜間施工，保證足夠的照明設(shè)施，不在夜間安排外觀質(zhì)量 要求高的項(xiàng)目；夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。同時(shí)食堂夜間隨時(shí)供應(yīng)伙食，并提供完善的后勤服務(wù)。2.11 其它保證措施2.11.1 文明施工，安全生產(chǎn)，處理協(xié)調(diào)好施工段周邊關(guān)系， 避免安全事故發(fā)生或居

15、民阻工。2.11.2 合同管理制度：與所有參與本工程施工的施工隊(duì)簽 訂施工合同，以合同促使施工隊(duì)按期完成任務(wù)；所有參與項(xiàng)目 施工、管理的人員進(jìn)場(chǎng)前均與項(xiàng)目部簽訂合同；項(xiàng)目每個(gè)人員都必須了解項(xiàng)目的合同工期；在合同中明確雙方的責(zé)、權(quán)、利， 并明確上班時(shí)間作息制度；把進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)懲條例作為重要合同 條款寫入合同。2.11.3 資金保證措施我公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，保證工程進(jìn)度不受資金影響，并確 保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放；合理調(diào)配資金；項(xiàng)目施工管理人 員的工資與進(jìn)度掛鉤；每一施工隊(duì)的效益均與進(jìn)度目標(biāo)掛鉤， 保證質(zhì)量且能提前完工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期完工者實(shí)行 重罰；對(duì)參與項(xiàng)目施工管理的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲制，保證質(zhì)

16、量且能 提前完工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期完工者實(shí)行重罰。3、勞動(dòng)力安排3.1勞動(dòng)力的選擇若我司中標(biāo)，我司將從具有勞務(wù)資質(zhì)、市場(chǎng)信譽(yù)好、技術(shù) 水平高，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，勞動(dòng)組織紀(jì)律性強(qiáng)，穩(wěn)定可靠勞務(wù)公 司中擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。對(duì)挑選的隊(duì)伍均應(yīng)在技術(shù)水平、工作作風(fēng)以及以往業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行認(rèn)真的考察，確保精選出最好的 隊(duì)伍參戰(zhàn)。3.2勞動(dòng)力的培訓(xùn)加強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合本工程的施工條件和施工 特點(diǎn)，在項(xiàng)目開工前即在技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面對(duì)其進(jìn)行培 訓(xùn)。在實(shí)際施工過程中，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的考評(píng)教育， 一方面促進(jìn)其勞動(dòng)技能、技術(shù)水平的提高，保證工程質(zhì)量。另 一方面加強(qiáng)其在質(zhì)量、安全、文明施工等方面的認(rèn)識(shí)

17、，各種特 種作業(yè)人員上崗前均應(yīng)培訓(xùn)，合格后持證上崗。3.3、勞動(dòng)力的組織與管理3.3.1本工程施工人員組織以精干、高效為原則，配備一 專多能的技術(shù)工人和管理干部。3.3.2本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理部及各科室管 理人員均選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、具有同類 工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員。3.3.3組織一批技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、能征善戰(zhàn)、能打 硬仗的優(yōu)秀班組進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部采取優(yōu)化組合，主要技術(shù)工 種，如木工、泥工、鋼筋工、砼工、架子工、機(jī)械工、水電工 等均從本公司工人中擇優(yōu)選取。選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技 術(shù)水平高、覺悟高、身體好的勞動(dòng)者持證上崗。3.3.4勞動(dòng)力計(jì)劃按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期提

18、前 10天落實(shí)，在施工高峰期，每天按二班作業(yè)制進(jìn)行作業(yè)。335項(xiàng)目部可自由選擇素質(zhì)良好的職工組成本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍，并以合同形式予以約束，根據(jù)項(xiàng)目需要聘用或辭退； 技術(shù)工種采用素質(zhì)好的職工，并保持施工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。3.3.6向社會(huì)招聘民工隊(duì)伍時(shí)，要預(yù)先考察隊(duì)伍素質(zhì)及工 作經(jīng)歷，擇優(yōu)招聘，并簽訂勞務(wù)分包合同。民工入場(chǎng)前必須持 有四證（即：計(jì)生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證）。3.3.7本工程所有人員均要與項(xiàng)目部簽訂勞動(dòng)合同、 質(zhì)安合同、計(jì)劃生育合同等。3.4、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表序號(hào)主要工種基礎(chǔ)及地 下室階段主體階段裝飾階段1木工4004001002鋼筋工120120103砼工1001

19、00104泥工1201603205架子工6075606普工1001001007防水工4010408電焊工1010109油漆涂料4415010鉗工55511電工40507012水工40507013測(cè)量工44414試驗(yàn)工44415保衛(wèi)444合計(jì)105110969574、材料供應(yīng)4.1材料供應(yīng)商的選擇除業(yè)主指定的材料供應(yīng)商外，其他材料的采購(gòu)首先對(duì)各材 料供應(yīng)商的質(zhì)量保證模式進(jìn)行考核，驗(yàn)證其各項(xiàng)指標(biāo)的保證能 力，實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)。所有材料采購(gòu)前，與業(yè)主協(xié)商選擇材料供 應(yīng)商，確實(shí)把好材質(zhì)關(guān)。4.2材料供應(yīng)4.2.1材料供應(yīng)應(yīng)按照超前準(zhǔn)備、及時(shí)供應(yīng)的原則，根據(jù) 施工進(jìn)度計(jì)劃提出月、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前半個(gè)月 交材料采購(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)訂采購(gòu)。4.2.2所有進(jìn)場(chǎng)材料都應(yīng)有出場(chǎng)合格證，并根據(jù)施工規(guī)范 要求做材料性能檢測(cè)試驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決不許進(jìn)場(chǎng)。4.2.3施工中的大宗裝飾材料，按設(shè)計(jì)需要量一次進(jìn)足貨， 避免陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)發(fā)生色差變化，影響裝飾效果。4.3現(xiàn)場(chǎng)材料管理4.3.1材料使用應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)?？己撕?分析材料消耗情況，著重于定額材料與實(shí)際用料的差異，不斷 提高材料管理水平。減