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1、TPM“0”階段可視化管理典型圖例TPM“0”階段可視化管理典型圖例集為了進(jìn)一步挖掘本單位改善潛力,同時(shí)拓展現(xiàn)場(chǎng)整理整頓思路,公司推進(jìn)辦公室收集整理TPM管理先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)及做法,編制了TPM“0”階段現(xiàn)場(chǎng)管理典型圖例集。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒其優(yōu)秀做法及思路,按照公司可視化管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)可視化管理工作。TPM管理推進(jìn)辦公室2011年8月16日1TPM“0”階段可視化管理典型圖例目錄一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1、劃線、標(biāo)示圖例12、整理整頓圖例10二、辦公區(qū)域整理整頓圖例201TPM“0”階段可視化管理典型圖例一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1、劃線、標(biāo)示圖例圖例1:磨輥間區(qū)域圖例2:軋線區(qū)域2T
2、PM“0”階段可視化管理典型圖例圖例3:泵房區(qū)域圖例4:修理區(qū)域3TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例5:生產(chǎn)主通道線設(shè)備區(qū)域線圖例6:區(qū)域線及電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)示4TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例7:介質(zhì)流向及臺(tái)階標(biāo)示圖例8:設(shè)備區(qū)域線及臺(tái)階警示線5TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例9:通道線及立柱基座警示線標(biāo)示圖例10:螺栓松緊標(biāo)示6TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例11:可移動(dòng)設(shè)備定位標(biāo)示圖例12:現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄警示線7TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例13:現(xiàn)場(chǎng)凸起物警示標(biāo)示圖例14:盤柜防阻塞定位標(biāo)示8TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例15:樓梯防踏空警示線(示意圖)圖
3、例16:儀表量程標(biāo)示9TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例17:閥門手輪標(biāo)示2、整理整頓圖例圖例18:清掃工具定置10TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例19:庫(kù)房材料分類碼放圖例20:非標(biāo)準(zhǔn)零件、撬棍定置11TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例21:工具整理12TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例22:化驗(yàn)室用品定置13TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例23:鋼絲繩定置改善前圖例24:高壓風(fēng)管定置14改善后TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例25:邊角余料定置圖例26:車輪備件定置15TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例27:軸承備件定置圖例28:鋼材定置16TPM“0”階段
4、可視化管理典型圖例圖例29:小型備件定置改善前圖例30:現(xiàn)場(chǎng)易碰撞點(diǎn)標(biāo)示17改善后TPM“0”階段可視化管理典型圖例改善前改善后圖例31:操作平臺(tái)標(biāo)示圖例32:地面小口徑管道標(biāo)示18TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例33:各種工器具定置19TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例34:端子箱接線整理二、辦公區(qū)域整理整頓圖例圖例35:透明文件柜內(nèi)文件夾定置20TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例36:文件筐內(nèi)文件夾定置圖例37:非透明文件柜文件定置21TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例38:辦公抽屜內(nèi)物品定置圖例39:微機(jī)接口線標(biāo)示22TPM“0”階段可視化管理典型圖例(1)(2)圖例40-(1)、(2):電源插座定置及線束整理23TPM“0”階段可視化管理
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