奕昕電機專案報告

1、主題選定結(jié)果：主題選定結(jié)果：從以上分析得出，從以上分析得出， “4010系列加濕機系列加濕機COST DOWN”作為此次專案的主題進行改善作為此次專案的主題進行改善題目內(nèi)容題目內(nèi)容重要性重要性急迫性急迫性未來傾向未來傾向控制度控制度總合總合線圈測試自動化線圈測試自動化75562340104010系列加濕機系列加濕機COST COST DOWNDOWN867930成型機加熱系統(tǒng)節(jié)能成型機加熱系統(tǒng)節(jié)能改善改善753722奕昕電機奕昕電機 專案報告專案報告-D(主題選定)Title：4010系列加濕機系列加濕機COST DOWN Issue：1、結(jié)構(gòu)設計陳舊，單機料件成本較高；2、制程工藝復雜導致制

2、造成本高 Team Leader：孫小丁Team Members： 盧平平 陳熙芳 于昊 李學明 Project Start Date: 2011年年5月月2日日Project End Date: 2011年年8月月7日日成本分析成本分析114.154.444.622.59.50.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%0.050.0100.0150.0200.0電子料件電子料件塑膠件塑膠件制造費用制造費用輔材輔材包材包材RMB (元元)整機成本分析圖表整機成本分析圖表成本金額（成本金額（RMB）成本累積占率成本累積占率%總成本總成本RMB247.1元元u電子料件電子料件-高成

3、本資料分析高成本資料分析51.820.714.612.56.54.32.41.40%20%40%60%80%100%020406080100PCB組件組件變壓器變壓器馬達馬達電熱管組電熱管組浮球開關(guān)浮球開關(guān)電源線電源線開關(guān)組件開關(guān)組件VR組件組件RMB 元元4010加濕機電子料件成本分析圖表加濕機電子料件成本分析圖表價格價格累積占率累積占率u電子料件高成本電子料件高成本-料件檢討料件檢討復雜陳舊的設復雜陳舊的設計導致電子料計導致電子料件成本上升件成本上升u塑膠件塑膠件-高成本資料分析高成本資料分析18.8810.8010.327.703.383.330.0%20.0%40.0%60.0%80.

4、0%100.0%01020304050水水箱箱組組件件底底座座組組件件本本體體其其他他出出水水口口組組件件噴噴嘴嘴組組件件RMB(元元)塑膠組件成本分析圖表塑膠組件成本分析圖表u制造費用制造費用-高成本資料分析高成本資料分析29.6 12.8 4.2 0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 40.0 成品組裝成品組裝塑膠成型塑膠成型馬達制造馬達制造RMB(元元)制造費用分析圖表制造費用分析圖表u制造費用制造費用-制程工藝復雜制程工藝復雜壓鑄機加工軸心加工線軸成型繞線噴嘴成型噴嘴組裝測試水箱成型水箱熔

5、接測試MA組裝測試組干簧管組電熱管組變壓器扇葉成型老練測試組PCB組震蕩子外觀檢查包裝FA組裝組裝底座成型底座印刷 馬達組件馬達組件 塑膠組件塑膠組件組風鼓組壓扇葉247.1195.0150180210240270改善前改善前改善后改善后RMB 元元目標設定目標設定單機成本單機成本降低降低20%人人機機料料法法料件高單價料件高單價電源設計陳舊電源設計陳舊整整機機高高成成本本要要因因分分析析PCB功能單一功能單一料件不良率高料件不良率高廠商制程廠商制程能力不足能力不足風鼓設計陳舊風鼓設計陳舊作業(yè)工序復雜作業(yè)工序復雜料件太多料件太多料件設計陳舊料件設計陳舊制程不良率高制程不良率高測試復雜測試復雜人

6、員效率低人員效率低馬達制程馬達制程不良率高不良率高設備陳舊設備陳舊裝配工藝復雜裝配工藝復雜對策擬定：對策擬定：針對下圖中前三項高單價的電子料件進行設計改針對下圖中前三項高單價的電子料件進行設計改善，料件合并以及尋找新料件替代，從而降低原善，料件合并以及尋找新料件替代，從而降低原材料成本，簡化制程工藝流程材料成本，簡化制程工藝流程51.820.714.612.56.54.32.41.40%20%40%60%80%100%020406080100PCB組件變壓器馬達電熱管組浮球開關(guān)電源線開關(guān)組件VR組件RMB 元元4010加濕機電子料件成本分析圖表加濕機電子料件成本分析圖表價格累積占率PCB組件組

7、件風鼓組件風鼓組件電源變壓器組件電源變壓器組件對策實施一對策實施一電源變壓電源變壓器器針對針對PCB組件重新設計，將組件重新設計，將電源部分整合與控制電源部分整合與控制PCB上上控制控制PCB+改善前改善前新版新版PCB組件組件改善后改善后對策實施二對策實施二新版新版PCB組件組件針對震蕩子針對震蕩子PCB重新設計，將輸入電源由原本的重新設計，將輸入電源由原本的AC供供電修改為電修改為DC供電，簡化線路及控制方式供電，簡化線路及控制方式震蕩子震蕩子PCB改善前改善前改善后改善后震蕩子震蕩子PCBAC供電供電輸入輸入噴霧控噴霧控制輸入制輸入電源及噴電源及噴霧控制輸霧控制輸入入對策實施三對策實施三

8、風鼓組件風鼓組件罩極電機罩極電機針對風鼓組件部分尋找新結(jié)構(gòu)的風扇扇來替代，從而降針對風鼓組件部分尋找新結(jié)構(gòu)的風扇扇來替代，從而降低原材料的成本，簡化風鼓組的制程工藝低原材料的成本，簡化風鼓組的制程工藝扇葉扇葉+改善前改善前直流風鼓扇直流風鼓扇改善后改善后改善前后的主體結(jié)構(gòu)比對改善前后的主體結(jié)構(gòu)比對改善前改善前改善后改善后C(效果確認)料件成本料件成本(電子料件電子料件)料件名稱料件名稱價格價格改善前改善前改善后改善后PCB組件組件51.8 54.5 變壓器變壓器20.7 0.0 馬達風鼓組馬達風鼓組15.3 6.9 電熱管組電熱管組12.5 12.5 浮球開關(guān)浮球開關(guān)6.5 6.5 電源線電源

9、線4.3 4.3 開關(guān)組件開關(guān)組件2.4 1.3 VRVR組件組件1.4 1.4 防震墊（新增）防震墊（新增）0.0 0.3 合合計計114.8 87.5 節(jié)省金額節(jié)省金額27.3 114.887.5020406080100120改善前改善前改善后改善后（PMB 元）元）電子料件成本改善后析電子料件成本改善后析節(jié)省節(jié)省23.7%RMB27.3元元C(效果確認)u制程工藝簡化，制造成本降低制程工藝簡化，制造成本降低噴嘴成型噴嘴組裝測試水箱成型水箱熔接測試組干簧管組電熱管老練測試組PCB組震蕩子外觀檢查包裝FA組裝組裝底座成型底座印刷 馬達組件馬達組件 塑膠組件塑膠組件組風鼓組壓扇葉壓鑄壓鑄機加工

10、軸心加工線軸成型繞線MA組裝測試組變壓器扇葉成型省去了馬達組省去了馬達組件的制造費用件的制造費用RMB4.2元元/臺臺C(效果確認)u整機功能特性確認整機功能特性確認項次項次標準標準#1#1#2#2#3#3#4#4#5#5#6#6#7#7#8#8#9#9#10#10冷加濕冷加濕功率功率w wmaxmax3737444424.824.825.525.526.326.326.226.225.925.925.825.825.225.224.924.926.426.424.524.5minmin2525333313.213.213.413.413.613.614.214.213.913.913.613

11、.613.513.513.113.113.613.613.413.4霧化霧化量量g/hg/hmaxmax300300400400365365345345343343382382396396374374366366375375345345348348minmin20201001002727262624244848686833332828323227272323熱加濕熱加濕功率功率w wmaxmax858510010075.675.676.476.476.476.477.477.476.576.576.776.776.176.176.176.177.477.475.675.6minmin75758

12、28264.664.665.365.364.864.865.565.565.865.864.964.964.464.464.664.664.664.665.365.3霧化霧化量量g/hg/hmaxmax320320460460345345354354389389418418425425412412446446428428207207426426minmin5050130130636352525656105105878775755757545458585353C(效果確認)u單機總成本核算單機總成本核算項目項目成本金成本金額（額（RMBRMB）改善前改善前改善后改善后電子料件電子料件114.1

13、114.1 87.5 87.5 塑膠件塑膠件54.4 54.4 53.7 53.7 輔材輔材22.5 22.5 22.5 22.5 包材包材9.5 9.5 9.5 9.5 成品組裝成品組裝29.6 29.6 29.6 29.6 塑膠成型塑膠成型12.8 12.8 12.8 12.8 馬達制造馬達制造4.2 4.2 0.0 0.0 合計合計247.1 247.1 215.5 215.5 節(jié)省額節(jié)省額31.5 31.5 247.1 195.0 215.5 150180210240270改善前改善前目標值目標值改善后改善后RMB 元元節(jié)省節(jié)省12.8%RMB31.5元元本次專案單機成本可降低本次專案

14、單機成本可降低RMB31.5元元 ,依照依照20102011年總訂單年總訂單24297臺計算，平均每年可以節(jié)省臺計算，平均每年可以節(jié)省:31.5元元*24297臺臺/2=38.2677萬元萬元專案投入成本安規(guī)測試費用：約專案投入成本安規(guī)測試費用：約RMB 6 萬元萬元專案年收益專案年收益RMB32.3萬元萬元 總結(jié)總結(jié)4010成本改善成本改善總來說總來說雖然目標值沒有達到，但整機的改善雖然目標值沒有達到，但整機的改善還是還是成功的，成功的，改善后改善后的品質(zhì)的品質(zhì)要求也經(jīng)過測試要求也經(jīng)過測試，結(jié)果是結(jié)果是OK的。的。 通過這次專案，我學到了很多東西，包括成本的核算，通過這次專案，我學到了很多東西，包括成本的核算，產(chǎn)線制程的改善。產(chǎn)線制程的改善。但同時還有很多的不足，希望但同時還有很多的不足，希望 通通 過不過不斷斷的學習和實踐，繼續(xù)提高。的學習和實踐，繼續(xù)提高。 我個人也從我個人也從 4010成本改善成本改善專案中體會到了我們專案中體會到了我們團隊