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1、霍邱縣邵崗鄉(xiāng)中心校教學(xué)樓加固維修工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制: 審批: 安徽省建信工程監(jiān)理咨詢有限公司二O一O年七月十八日一、工程概況1。1工程名稱:霍邱縣邵崗鄉(xiāng)中心校教學(xué)樓加固維修工程1。2工程地點(diǎn):學(xué)校院內(nèi)1。3結(jié)構(gòu)類型/層數(shù):磚混結(jié)構(gòu)/三層1。4建筑面積/加固工程造價(jià):26。2817萬(wàn)元1.5建設(shè)工期:2013年6月28日至2010年8月28日1.6設(shè)計(jì)單位:安徽省電子工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司1。7施工單位:霍邱縣育才建筑安裝工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍本批工程施工階段的質(zhì)量控制、投資、控制、進(jìn)度控制等工作.三、監(jiān)理工作目標(biāo)3。1投資目標(biāo):控制在各承包建設(shè)合同價(jià)款內(nèi).3。2工程目標(biāo):控制在各承包建設(shè)合
2、同的約定工期內(nèi)。3.3質(zhì)量目標(biāo):合格。四、監(jiān)理工作依據(jù)4.1建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4。2監(jiān)理規(guī)范GB5031920004.3建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20014.4建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20024.5砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020320024。6混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB5020420024。7建筑地基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-954.8本工程有關(guān)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件.4。9本工程各相關(guān)建設(shè)承包合同。五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員安排5。1本工程駐施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)監(jiān)理組,總監(jiān)、監(jiān)理員、水電監(jiān)理各一名.5。2總監(jiān)為許道炳、監(jiān)理員為趙平、水電監(jiān)理陳陌.六、
3、監(jiān)理工作內(nèi)容6。1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作重要內(nèi)容:6。1。1監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。6.1.2參加組織圖紙會(huì)審和交底工作。6.1.3審查施工單位施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案和保證工程質(zhì)量、安全、工期及控制造價(jià)等方面措施進(jìn)行審查。6。1.4工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料,對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查.6。1。5督促檢查施工單位原材料質(zhì)量管理情況。材料進(jìn)場(chǎng)前,要求承包單位報(bào)驗(yàn),提交出廠合格證,質(zhì)量保證書,審查合格才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)原材料見(jiàn)證抽樣送檢。鋼材、水泥、磚、砂、石等原材料只有符合上述條件才準(zhǔn)用于工程。否則
4、,不得用于工程并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng).要求承包單位對(duì)砼及砂漿的配比的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣,在監(jiān)理見(jiàn)證下送縣試驗(yàn)室作配合比試驗(yàn)。由試驗(yàn)室出具配比單,以作為施工投料控制依據(jù)。6。1。6熟悉設(shè)計(jì)圖紙及勘察報(bào)告,對(duì)工程重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行分析,調(diào)協(xié)質(zhì)量控制點(diǎn),制定控制方法和措施。6。1。7制定旁站方案確定對(duì)隱蔽工程,地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)的隱蔽前的檢查、驗(yàn)收和隱蔽過(guò)程的旁站檢查監(jiān)督工作的范圍、內(nèi)容、方法、措施和職責(zé)。6.1.8熟悉有關(guān)工程承包合同,監(jiān)理合同,對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)總目標(biāo)進(jìn)行分解,制定各單位工程,各階段目標(biāo)。按照合同約定的承發(fā)包雙方權(quán)利和義務(wù),制定合同管理工作的內(nèi)容、方法和措施。6。2施工實(shí)施階段監(jiān)理工作內(nèi)容:6.2
5、。1工程質(zhì)量控制6。2.1。1檢查督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和施工方案施工。6。2.1。2檢查施工單位質(zhì)量保證體系、管理體系運(yùn)行情況。6.2。1.3監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)批工程報(bào)驗(yàn)資料,驗(yàn)收檢驗(yàn)批的質(zhì)量要達(dá)到:主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄.6.2.1.4監(jiān)理工程師審查分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)資料,驗(yàn)收分項(xiàng)工程的質(zhì)量要達(dá)到:分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程所有檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。6。2.1。5總監(jiān)審查分部工程報(bào)驗(yàn)資料,組織驗(yàn)收分部工程,分部工程質(zhì)量要達(dá)到:分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格.質(zhì)量控制資料完整。地基基礎(chǔ),主體
6、結(jié)構(gòu)分部工程有關(guān)質(zhì)量安全及功能的抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感驗(yàn)收應(yīng)符合要求。6.2.1.6總監(jiān)理工程師審查單位工程竣工報(bào)驗(yàn)資料,組織監(jiān)理工程師進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。合格條件:工程所有分部工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。所含分部工程有關(guān)質(zhì)量安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。主要功能項(xiàng)目抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。6。2。1。7預(yù)驗(yàn)收合格后,總監(jiān)寫出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位。6.2.1.8總監(jiān)參加建設(shè)單位組織的有關(guān)單位參加的正式驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。6.2。1.9對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位提出處理方案,總監(jiān)審批,必要時(shí)征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)和建設(shè)單位同意后批準(zhǔn),監(jiān)理
7、人員監(jiān)督處理過(guò)程。對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。寫出質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司。6。2.1。10對(duì)工程質(zhì)量事故,總監(jiān)下達(dá)停工令,要求事故責(zé)任單位報(bào)告縣建設(shè)局和危改辦,并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告.監(jiān)理參于/配合,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查。按調(diào)查組意見(jiàn),要求施工單位設(shè)計(jì)單位制定事故處理方案,總監(jiān)審簽后,監(jiān)理監(jiān)督施工單位實(shí)施.檢查處理結(jié)果,參與有關(guān)方對(duì)處理結(jié)果的驗(yàn)收.6.2.2投資控制工作內(nèi)容:6。2。2.1審查工程計(jì)量申請(qǐng)資料,計(jì)量核實(shí),簽署實(shí)際完成工程量,作為總監(jiān)簽發(fā)工程款支付依據(jù)。6。2.2。2簽署工程款支付意見(jiàn)。6。2.2。3核審簽署工程竣工結(jié)算報(bào)告、報(bào)表報(bào)建設(shè)單位。6.2.2.4以投資控制保證工程
8、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),質(zhì)量不合格,不簽署工程款支付意見(jiàn).進(jìn)度拖后,采用少支付工程款促進(jìn)加快進(jìn)度。6。2。3進(jìn)度控制工作內(nèi)容:6.2。3.1召開(kāi)工地例會(huì)檢查工程進(jìn)度情況,分析進(jìn)度差距原因,提出改進(jìn)措施。6。2。3。2工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)較大偏差時(shí),發(fā)監(jiān)理工程通知,要求施工單位采取措施加快進(jìn)度.6.2。3。3審查工程進(jìn)度報(bào)表,對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)偏差后,通知并督促施工單位采取改進(jìn)措施。6.2。3。4及時(shí)向建設(shè)單位反饋工程進(jìn)度情況,報(bào)告影響進(jìn)度的原因,征取建設(shè)單位采用行政、經(jīng)濟(jì)手段促使施工單位按合同工期竣工。6。2.4合同管理工作內(nèi)容:6.2.4.1熟悉合同內(nèi)容,按合同條款對(duì)投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)
9、進(jìn)行分析,找出難點(diǎn),制定對(duì)策。6.2.4。2按照合同中承、發(fā)包雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利的有關(guān)條款在協(xié)調(diào)承、發(fā)雙方合同實(shí)施過(guò)程中不同意見(jiàn)時(shí),提出公平合理的解決建議。6。2。4。3作好工期、費(fèi)用索賠工作。6.2.4.4與建設(shè)單位經(jīng)常溝通,提醒注意其有可能違背合同引起索賠的事項(xiàng),減少乃至于避免索賠。七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)7.1實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制原則.7.2總監(jiān)在征得建設(shè)方同意后,簽發(fā)工程開(kāi)工(復(fù)工)令,工程暫停令。7。3總監(jiān)組織圖紙會(huì)審,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。7。4總監(jiān)組織參加分部單位工程驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。7。5總監(jiān)審定工程予付款,進(jìn)度款簽發(fā)支付證書。7。6總監(jiān)協(xié)調(diào)建設(shè)、施工雙方合同有方事宜,調(diào)解合同履行
10、中的爭(zhēng)議。7.7總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)、工地例會(huì)等會(huì)議的主持及會(huì)議經(jīng)要,工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,監(jiān)理總結(jié)等有關(guān)監(jiān)理資料編制及管理工作.7.8監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作,向總監(jiān)報(bào)告工作情況。7.9監(jiān)理工程師審查施工方案,提出意見(jiàn),重要方案報(bào)總監(jiān)審批。7.10監(jiān)理工程師審查工程量,對(duì)工程款支付進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)。7。11監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量,組織檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收.7.12監(jiān)理工程師安排分管范圍內(nèi)原材料及砼、砂漿試塊的抽樣見(jiàn)證試驗(yàn)工作。7.13監(jiān)理工程師安排分管范圍內(nèi)旁站工作.7。14監(jiān)理員在總監(jiān)和監(jiān)理工程師安排下對(duì)原材料及砼、砂漿試塊的抽樣見(jiàn)證,并作好封記。7。15監(jiān)理員在總監(jiān)和監(jiān)理工程師
11、安排下,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查。7.16監(jiān)理員在總監(jiān)和監(jiān)理工程師安排下,作好旁站工作并作好記錄.7。17監(jiān)理員在總監(jiān)和監(jiān)理工程師安排下,對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量簽署原始憑證。7。18監(jiān)理員作好工程項(xiàng)目的監(jiān)理日記,收集整理監(jiān)理有關(guān)文件資料。八、監(jiān)理工作方法和措施8.1監(jiān)理工作采取全方位控制方法,對(duì)工程組成的各部分進(jìn)行全方位控制,并且突出重點(diǎn),對(duì)重要控制內(nèi)容不得遺留。8。2監(jiān)理工作采取全過(guò)程控制方法,從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制。8.3監(jiān)理工作采取系統(tǒng)控制方法,對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三方面進(jìn)行系統(tǒng)考慮,在保證工程質(zhì)量的前提下,保證工期造價(jià),不超過(guò)計(jì)劃目標(biāo).8。4投資控制的措施8.4.1投資
12、目標(biāo)按單位工程分解,確定單位工程投資控制目標(biāo).8.4.2嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及設(shè)計(jì)文件和合同要求對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量。8.4。3嚴(yán)格控制工程變更,控制增補(bǔ)工程。8。4.4按合同條款約定工程款支付條件簽署工程款支付意見(jiàn)。8.4.5審查工程竣工結(jié)算報(bào)表,簽署結(jié)算意見(jiàn)。8.5進(jìn)度控制措施8.5。1審批施工單位報(bào)審的進(jìn)度計(jì)劃,提出修改意見(jiàn)。8。5.2審核施工單位進(jìn)度報(bào)表,對(duì)照合同工期確定是否要采取趕工措施。8.5.3召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。8.5.4檢查工地施工人員出勤情況,施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,原材料購(gòu)進(jìn)庫(kù)存情況,督促按計(jì)劃安排人員、機(jī)械設(shè)備、材料。8.5。5檢查工程實(shí)際進(jìn)度情況與
13、計(jì)劃比較分析是否影響按時(shí)竣工。8.5。6工程進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差時(shí)向施工單位總部通報(bào),要求施工單位總部采取行政手段,組織措施促使項(xiàng)目部按計(jì)劃完工.8.6質(zhì)量控制措施8。6.1組織措施:a。監(jiān)理人員明確分工,明確職責(zé).b.制定質(zhì)量控制工作制度,制定質(zhì)量控制工作程序。c。檢查監(jiān)理人員工作成效,提出改進(jìn)意見(jiàn)。8.6。2技術(shù)措施:a.審查施工單位報(bào)送施工方案,針對(duì)施工的難點(diǎn),易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位工序,提出防范要求.b.對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)工程施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。c。督促施工單位在關(guān)鍵工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底。d.制定旁站方案,對(duì)關(guān)鍵部位,工序按旁站要求進(jìn)行旁站檢查、督促。8。6.3經(jīng)濟(jì)措施:a。對(duì)已完工
14、程量進(jìn)行核實(shí),不合格工程返工的工程量和不經(jīng)建設(shè)方同意監(jiān)理批準(zhǔn)的增加工程量不予計(jì)量,以工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 b.利用工程款支付手段促使施工單位嚴(yán)格按合同要求保證工程質(zhì)量和工期。8.6。4合格措施:a。按合同規(guī)定的質(zhì)量要求和質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰約定,嚴(yán)格執(zhí)行以促使施工方加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。b。按合同對(duì)責(zé)任的區(qū)分,明確質(zhì)量問(wèn)題/事故的責(zé)任主體及其應(yīng)盡義務(wù)和應(yīng)做的工作。九、質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則9。1原材料質(zhì)量控制9.1.1應(yīng)采用32.5級(jí)以上,海螺、中天、壽春等有良好信譽(yù)的水泥。要檢查出廠合格證,質(zhì)量保證書,并在建設(shè)單位、監(jiān)理見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)抽樣送縣檢測(cè)中心檢驗(yàn),符合以上要求的合格水泥才準(zhǔn)用于本加固工程。9。1.2黃砂必
15、須是中粗砂,不得使用細(xì)砂,含泥量應(yīng)少于3。9。1.3元鋼應(yīng)為合格產(chǎn)品,具有出廠合格證,質(zhì)保書,在建設(shè)單位、監(jiān)理見(jiàn)證下送縣檢測(cè)中心檢驗(yàn),符合以上要求合格才準(zhǔn)使用。直徑偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。9。1.4角鋼,應(yīng)為合格品,具有出廠合格證,質(zhì)保書,規(guī)格尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,使用前作防銹和防腐處理。9。2施工機(jī)具質(zhì)量控制9。2.1所用攪拌機(jī)、震搗器及工具等,應(yīng)能滿足本工程質(zhì)量要求。不得用人工拌和水泥砂漿和混凝土.9。2。2所用摸板應(yīng)按本工程需要制作,不得使用破損模板和變型等不能保證成型質(zhì)量的模板。9.3施工工序質(zhì)量控制9.3。1墻面、地面鏟除抹灰層、面層,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,清除干凈,不得損壞墻體和樓面等主體結(jié)構(gòu).9
16、。3.2水泥砂漿抹灰3個(gè)小時(shí)前應(yīng)把施工墻面灑水潤(rùn)好,并把加固鋼筋用ø4鋼筋墊起保護(hù)層,使離墻有4mm厚的保護(hù)層。9.3。3水泥砂漿應(yīng)最少分兩層抹灰,第一層蓋住鋼筋,第二層抹到設(shè)計(jì)厚度。9。3.4樓地面采用細(xì)石混凝土,要用攪拌機(jī)攪拌,嚴(yán)格控制水灰比,要用平板震動(dòng)器振密實(shí),隨打隨壓實(shí),原漿收光。2。3。5結(jié)構(gòu)混凝土入模后應(yīng)分段震搗,因截面小,應(yīng)細(xì)心操作保證砼密實(shí)、外型符合設(shè)計(jì)要求。9.3。6用角鋼加固前應(yīng)作好加固安裝部位的測(cè)量并認(rèn)真處理墻面及樓面,以利于上、下、左、右的角鋼上的孔能貫穿對(duì)拉,并易于螺栓緊固.9。3。7樓梯欄桿及外廊欄板抗震加固,如用金屬欄桿改造,首先要把欄桿(板)與樓面的
17、連接件作好.如能與梁鋼筋焊接較好,不能焊接要用化學(xué)膨脹螺栓固定,如植筋應(yīng)搞拉拔檢測(cè)。一定要有可靠、耐久穩(wěn)固的連接件,才能焊制欄板。9.3。8對(duì)已完工部分應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)生和保護(hù)。9。4檢查驗(yàn)收步驟9.4。1墻地面鏟除清理好后,由監(jiān)理、建設(shè)、施工共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。9.4。2基礎(chǔ)加固部位,地槽挖好后監(jiān)理、建設(shè)、施工共同驗(yàn)收。9.4.3鋼筋扎好后由監(jiān)理、建設(shè)、施工共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。9。4.4角鋼安裝完工后,由監(jiān)理、建設(shè)、施工共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收9。4.5墻面抹灰完工后,地面樓面細(xì)石砼完工后,基礎(chǔ)加固完工后監(jiān)理、建設(shè)、施工單位共同檢查驗(yàn)收。9.4。6全部加固工程完工后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理共同驗(yàn)收。9.5
18、一些問(wèn)題的處理辦法9。5。1墻面樓面表層鏟除后,如發(fā)現(xiàn)墻面樓面結(jié)構(gòu)質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),施工單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理報(bào)告,建設(shè)單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)查看,如確是嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)向縣校安辦匯報(bào),并拍攝照片,同時(shí)采取措施保護(hù)好房屋的安全。由校安辦聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位做出變更加固設(shè)計(jì)或建議拆除新建的建議,報(bào)校安辦批準(zhǔn)后實(shí)施.9.5.2施工過(guò)程中確需變更而增加的工程量,應(yīng)在驗(yàn)收合格后,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同計(jì)量,計(jì)量后方準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽。9.5.3 抗震加固工程施工和驗(yàn)收時(shí),施工和監(jiān)理均應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。9。6工程資料9。6.1 a??拐鸺庸坦こ淌┕そM織設(shè)計(jì);b.安全施工方案。9。6.
19、2a.原材料的質(zhì)保書出廠合格證復(fù)試報(bào)告。b。砂漿、砼試塊試壓報(bào)告。c。砂漿、砼回彈檢測(cè)報(bào)告9。6。3基礎(chǔ)加固地槽驗(yàn)收表9。6.4墻面、樓面粉刷層、面層清除驗(yàn)收表(此驗(yàn)收表由施工單位編制)9。6。5鋼筋加工安裝驗(yàn)收表角鋼安裝驗(yàn)收表9.6。6墻面抹灰驗(yàn)收表、墻面乳膠漆驗(yàn)收表、樓面細(xì)石砼驗(yàn)收表9.6。7照明工程安裝驗(yàn)收表9。6.8給水排水工程安裝驗(yàn)收表9。6.9門窗工程驗(yàn)收表9。6。10抗震加固工程竣工綜合驗(yàn)收表9。6。11抗震加固工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告9。7各項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)工時(shí),應(yīng)把本要點(diǎn)和驗(yàn)收步驟向施工單位交底,施工單位按以上要求主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量管理,認(rèn)真作好驗(yàn)收前自檢。監(jiān)理和施工方必須按照上道工序不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工的原則,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。十、監(jiān)理工作程序1、檢驗(yàn)批驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批自檢工程施工 不合格 合格監(jiān)理驗(yàn)收 不合格 合格進(jìn)入下道工序施工2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序各檢驗(yàn)
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