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文檔簡介

1、醫(yī)院薪酬管理制度醫(yī)院薪酬管理制度總那么為維護某某全體利益,形成有章可循的薪資福利管理制度,保證中心的穩(wěn)定與健康開展,特制定本制度。一、本制度適用于中心的所有人員, 包扌 4 中心運營總監(jiān)、業(yè)務(wù) 主 管、口腔醫(yī)生、咨詢、護士、后勤、保潔員、市場人員等等。二、中心運營總監(jiān)實行聘任制,聘任期限以公司考核為主。三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主。后期底薪加提成。四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾局部構(gòu)成:1 根本月薪;2、績效月薪;3、獎勵月薪;4、法定福利和保險;5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者獎勵。薪酬管理方法五、根本月工資:1 、 以每個月 10 號發(fā)放,按時核發(fā);2、月根本工資的初始核定以個人學(xué)歷、職稱、工

2、作能力、勞動 力市 場價格、整形醫(yī)院人力資源政策為根底;3、新聘或新晉升人員的 . 基木工資按照現(xiàn)行標準進行核定 、特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調(diào)整。六、績效月薪:1、在每月結(jié)束后,根據(jù)考核評價結(jié)果進行核定,在次月十號一 核發(fā);2、任職不滿一個月者按實際天數(shù)進行核定。八、 口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā) 資:1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴重者;2、辭職或辭退者;3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對當前中心業(yè)績帶來不利影響者4、透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者;5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運營總監(jiān)處;九、 口腔中心的所有人員不享受雙休日,國家法定假期等。 福利保險十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內(nèi) 享受標準按國家有關(guān)規(guī)定處理。十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險,但中心假設(shè)發(fā)生經(jīng)濟 滑坡或其他重大事件,可停止支付。十二、福利保險中心負責(zé) 60%o 個人負責(zé) 40%。 十三、國內(nèi)進修學(xué)習(xí):1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者,考核結(jié)果良好者,可以到公司 的學(xué)習(xí)地進行學(xué)習(xí)。費用中心負責(zé)。次性工容和效益指定部參2、中心員工績效考核優(yōu)秀者,運營總監(jiān)可以匯報公司給予到總觀學(xué)習(xí)、旅游。費用由中心負責(zé)。附那么十四、木規(guī)定未盡事項,另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。十六、醫(yī)院上班時間暫定為早上 8

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